年员工评选方案

1、2016年度优秀员工评选方案一、目的为有效激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的积极性，加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业长远发展提供合适的人才储备；树立员工标杆，营造你争我赶的竞争意识氛围，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制定本方案。二、评选范围、条件、比例1.范围：（1）特略照明有限公司、铂略照明有限公司、广州聚略信息科技有限公司、铝材车间的全体员工；（2）优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2.条件：（1）入职时间半年(含半年)以上者；（2）入职时间不到半年，但表现优秀者；3.比例：（1）生产部共10名：特略车间:7名、铂略车间:2名

2、、铝材车间:1名；（2）办公室共8名：中山办公室:4名、广州办公室:4名；三、评选标准1.生产部：（1）工作品质：品质意识强，工作几乎保持正确、清楚，有错自行修正，甚至工作一直保持超高的水准；（2）工作知识：除本岗位工作之外，对其它岗位也全面了解，甚至均能胜任，表现极为优秀；（3）工作量：工作效率高，能准时完成甚至超出平均量；（4）工作态度：工作时间不偷懒闲聊，能诚恳做事，无需监督也能将工作做好；（5）积极主动性：在没有详细工作指派下，能积极帮助或协助工作，能自动增加额外的工作，且不会出错，工作能力强；（6）学习能力：接触新事物或推出新产品时接受能力强，学习速度快，甚至能遵循，予以应用；（7）

3、团队合作：工作中与同事沟通融洽，愿意接受新的方法，与同事领导有效合作，与人相处非常好；（8）考勤、制度：绝少请假或迟到，甚至从不请假或迟到；遵守公司各项规章制度；2.销售部（1）业绩：基本完成销售目标与新增客户数目标，甚至超出目标；且有较高的利润；（2）市场工作：有效拜访客户，以专业引导为目的客户拜访，并及时解决客户投诉问题，提高客户满意度，以达到持续合作、长期合作；（3）工作态度：正确心态对待工作，在外出差有很强的自律性，不偷懒，很好的安排自己的工作并积极正确的向上级报告；（4）业务熟练程度：精通职位内容，撑握职位要点，做事敏捷效率高，具备产品知识，能应付客户的需求，甚至完美解答；（5）团队

4、合作及协调性：在工作上乐于帮助同事，全心全意带领新同事，乐于分享工作经验及销售技巧，有很好的沟通与说服能力，且不树敌；（6）考勤、制度：绝少请假或迟到，甚至从不请假或迟到；遵守公司各项规章制度；3.后勤部（2）处理能力：理解、判断能力强，处理事务不出错，且速度效率快；（2）工作态度：正确心态对待工作，对本身的工作感兴趣，不在工作时间做其它无关之事，热心工作，支持公司各方面的政策，甚至能成为同事的楷模；（3）责任感：上级交付的工作无需督促，有责任心，工作努力，任劳任怨，竭尽所能达成任务；（4）积极主动性：在没有详细工作指派下，能积极帮助或协助工作，能自动增加额外的工作，且不会出错，工作能力强，为

5、领导分忧解难；（5）团队合作及协调性：工作中与同事沟通融洽，爱护团体，协助他人，与同事领导有效合作，与人协助无间，为工作顺利完成尽最大的努力；（6）考勤、制度：绝少请假或迟到，甚至从不请假或迟到；遵守公司各项规章制度；四、评选程序（一）评选票数占比：员工1:1、组长1:2、主管：1:3、经理以上1:4；（二）优秀员工人员分配： 1.生产部共评选10人：（1）特略车间：平板灯组装线、包装线共19人，评选4人；电器组装组、现代灯组装线、品质部、仓库部共16人，评选3人；（2）铂略车间共12人(包含销售人员、办公室文员)：评选2人；（3）铝材车间共3人：评选1人 2.办公室共选评8人：（1）中山公办

6、室共18人(含物流、采购)：评选4人 （2）广州办公室共20人(含聚略事业部)：评选4人；（二）评选方法：由本部门全休成员及经理级别以上领导，根据评选标准进行评估，从以下符合评选条件后选名单内投票，票数由高到低排序，票数排前为优秀员工；部门优先员工后选人名单投选名额组织投票负责人平板灯、包装生产线许景科、黄海珍、石映华、黄炳炎、余坤婷、何小连、李建铁、郑柠、岳水娇、周金龙、郑燕培、冯富林、黄海管4名黄海白电器、现代生产线仓库、品质部李伟群、罗芳、郭发明、毛振浩李燕雄、郭湘、李东海、张元珠、黄惠(原品质部)3名黄海白铂略事业部凌焕武、李秋燕、陆杰红、严志强、宋具红、黄祖荔2名宋树满铝材车间刘冲、卢明南1名李明明中山办公室黄海白、宋树满、罗伟飘、黄林生、陈秀、宋丽诗、周青陈惠嫦、周青、欧阳彬、王腾达、何文杰4名陈秀广州办公室郑丕渫、罗洪森、林宇、黄文军、陈新吉、郑进泽、黄敏玲、凌丹华、唐国钊、曾丽敏、曹华忠4名凌丹华五、评选时间 2016