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文档简介

1、西南科技大学 MBA 课程教学大纲课程名称： （中英文）战略管理 Strategy Management课程代码： 048011课程类型： 核心课程学时： 32 学时学分： 2 学分前修课程： 无一、课程介绍管理学是管理学科的一个重要基础学科， 它是一门以组织中的管理活动为研 究对象，通过对管理活动的研究，探讨其内在的规律性，上升为理论，再用以指 导管理实践的边缘学科。 本课程在介绍古今中外社会经济活动中所创立的管理思 想与方法的基础上，分别从计划、组织、领导、控制、创新等管理的几个职能方 面，结合案例分析，详细介绍了管理学中的系统、动态、人本、责任、效益与伦 理原理。二、教学目标通过本课程的

2、学习 , 使学生能够建立现代管理观念，培养管理人员应有的三 种基本技能：概念技能、人际技能和技术技能，全面掌握管理学的基础理论、基 本方法、 基本内容及主要应用领域， 了解管理学发展的最新动态和前沿问题， 提 升学生综合分析能力和解决问题能力。三、教学方法1. 课堂讲授结合多媒体图文展示教学；2. 开展对课后案例、资料讨论；3. 组织小组学习，通过讨论、模拟练习等来锻炼其协作能力 .四、教学内容及要求第一单元 总论（2 学时）1. 主要内容本章首先通过对格力电器及其掌门人董明珠女士， 搜索引擎公司百度及 其创始人、 CEO李彦宏先生的分析，介绍了管理、管理者的内涵，尤其是在21世纪复杂环境下，

3、 管理者面对的挑战？其次， 通过对海尔企业等案例分析以及德 鲁克等专家观点的分析， 阐述了管理的职能、 性质、管理者的角色与技能； 最后， 对管理学的地位和体系进行介绍。2. 学习要求 理解管理学适用于一切组织以及各级层管理人员的道理； 把握信息技术和全球化发展趋势，有效进行战略思考； 熟悉管理者的技能； 确定管理者扮演的角色。第二单元 管理的基础（ 2 学时）1. 主要内容 管理者在面临道德困惑时， 会受到来自于道德发展水平、个人特征、结构变 量、组织文化和问题强度等五方面的影响， 本单元将分析这些因素， 并探讨如何 改善道德行为，最后分析在社会责任方面企业应当持有怎样的态度。2. 学习要求 了解环境对管理的影响； 掌握管理的基本原理和管理方法的运用技巧。学时分配表知识单元理论学时实训学时第一单元 总论2第二单元 管理的基础2合计32五、课程考核方式由出勤、 案例讨论和课后作业成绩构成平时成绩（ 40%），期末采用闭卷考试 形式考核（ 60%）。六、教材资源1. 基本教材李燕琼、张霜主编 .管理学原理.成都：电子科技大学出版社， 2007年 9月 第一版。2. 参考教材周三多等 .管理学原理与方法 .上海：复旦大学出版社， 2007年 6 月 第四版。张霜、刘志涛、黄燕琳主讲 . 管理

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