CI系统规范化管理章程_第1页
CI系统规范化管理章程_第2页
免费预览已结束,剩余6页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1 1 / 17/ 17 CICI 系统规范化治理 壹、规范化治理实施大纲 第一条规范化治理概念 我们所称的规范化治理,是指依照本公司的章程的业务进 展需要,合理地制定公司的组织规程和差不多制度以及各类治 理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的 CICI 规范等等), 以形成统一、规范和相对稳定的治理体系,通过对该体系的实 施和不断完善,达成公司治理动作的井然有序、协调高效之目 的。 第二条规范化治理意义 (一)逐步将公司的治理工作纳入“法制”治理的轨道,减 2 2 / 17/ 17 少工作中的“盲目性”、“随意性”; (二) 明确界定各治理层上下之间、 横向之间的责权关系, 减少摩擦,

2、提高工作效率; (三) 系统地开发和建立公司的“治理软件”, 使公司治理 水平的提高和治理经验的积存有一个差不多生长点; (四) 为全面实施电脑化治理奠定基础。 第三条规范化治理内容 (一) 制定各类规范治理文件,包括: 1.1. 差不多制度; 2.2. 作业程序; 3.3. 图表报表; 4.4. CI CI 规范。 (二) 对上述规范治理文件付诸实施并定期修改完善。 差不多制度一一是指在公司章程的规定范围内,对公司的 差不多组3 3 / 17/ 17 织规程和各业务领域的治理制度所作的差不多规定, 如各机构分工规定、责权划分、人事治理制度、行政治理制度 财务治理制度、业务治理制度、信息统计制

3、度等等。 作业程序是指在公司各类动态治理事务的工作流程所 作的差不多描述和规定,例如:公司投资立项程序、报关程序、 新进人员试用程序等等。 图表报表一一是指对公司各类图表、有的格式、内容、编 号、流向、存档、审核等进行规范化处理和运作。 CI CI 规范一一是指对公司外在形象的统一设计和规定,如信 封、便笺、包装袋、招牌、广告等等。 第四条规范化治理组织 (一)由公司要紧高层领导组成规范化治理委员会,其职责 如下: 1.1. 为公司的规范化治理提出指导性意见,确定差不多原则, 并确定规范化治理工作小组的人员的构成; 2.2. 定期听取规范化工作小组的工作进展汇报,提出指导意 见; 4 4 /

4、17/ 17 3.3. 讨论通过各类规范治理文件,并签发实施; 4.4. 负责解释和仲裁在执行规范治理文件时出现的纠纷冲 突; 5.5. 每年组织一次对规范治理文件的修订,通过对规范治理 文件的不断修改补充,使本公司的各项治理工作日趋完善。 规范化治理委员会由下述人员构成: A A 主任: 由公司董事长兼任。 委员: 由总裁、财务总监、执委主任、畐【J J 总裁构成。 B B 主任: 由公司总经理兼任。 委员: 由副总经理、办公室主任、各部门经理兼任。 C C 主任: 由厂长兼任。 委员: 由副厂长各部门负责人兼任。 (二)规范化治理委员会下设工作小组,具体完成规范治理 文件的拟定、修改和监督

5、执行,该小组以执委会人员为主,汲 取职能部门经理和有关业务骨干参加人员构成如下: 组长由执委主任兼任。 5 5 / 17/ 17 组员由执委各室骨干、各职能部门经理和有关业务骨干 构成。 第五条 规范化治理文件的实施循环图(见图 17411741) 所有的规范治理文件讨论通过并付诸实施后并非一成不 变,它必须依照实施效果以及公司的业务进展进行 PDCAPDCA 勺循环。 wait-Hti 贰、规范化治理文件的制作、实施规定 第一条 为积极推进我公司的规范化治理工作,使规范治 理文件的制定和实施有所依循,特制定本规定。 第二条 本规定所称的规范治理文件指的是由本公司 厂)规范化治理委员会签发对全

6、公司系统的治理和动作进行规 定和描述6 6 / 17/ 17 的指导性文件,规范治理文件一经正式签发实施,即 具有强制作用,各级治理人员必须遵照执行。 第三条规范治理文件按性质分为四类: (一) 差不多规定 (二) 作业流程 ( 三)扌报表图表 (四)CICI 规范 第四条规范治理文件按层级分为三级: (一) 总公司颁发 (二) 二级公司颁发 (三)三级公司颁发7 7 / 17/ 17 第五条规范治理文件按业务领域分为八类: ( ( 一)组织规程类 ( ( 二)人事治理类 ( ( 三)行政治理类 ( ( 四)财务治理类 ( ( 五)进展规划类 ( ( 六)业务治理类 ( ( 七)信息统计类 ( ( 八)生产技术类 第六条规范治理文件按保密程度分为三类: ( ( 一 )G G 类(GeneralGeneral),即通用类,对保密性无要求。 ( ( 二)S S 类(SecretSecret),即机密类,限制在公司部门经理 (含下 属企业经理)以上和相关工作人员范围内。 (三)T T 类(Top SecretTop Secret),即绝密类,限制在公司少数高层治 理人员和相关人员范围内 8 8 / 17/ 17 第七条规范治理文件的编号统一规定如下: (一) 密级代号 G G 表示通用性 S S 表示机密性 T T 表示绝密性 (二) 层级代码 0000 表示由总公司颁发

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论