准军事化管理实施方案

1、金川矿业公司准军事化管理考核细则一、考核内容军事化训练、劳动纪律、礼节礼貌、着装、卫生、新招员工培训、执行任务完成情况。考核以100分制计算。二、军事训练（20分）(一）未按规定组织本单位人员进行军事训练一次扣1分,有一人无故不参加军训扣 0.1 分。 (5分）(二）在训练当中，未按规定统一着装发现一人次，扣0.1分，超出三人以上扣0.5分。 (5分）(三）组织训练结束后，未按规定整队带出入训练场地，发现一次扣部门0.5分。(5分）(四）每月由准军事化管理办（武装部）对各支部军事训练考勤，并通报各部门训练出勤率，达不到95%, 扣2分，连续两个月达不到标准扣5分。 (5分）三、劳动纪律 (20

2、分）(一）参加单位组织各种会议、学习未带记录本发现一次扣部门0.2分。 (1分）(二）参加单位组织各种会议、学习、培训手机响一次除按制度考核外扣部门0.2分。(1分）(三）所有单位员工在工业广场、工作区域和规定范围内必须成一路纵队行走，每月对表现好的部门、队组进行通报表扬，并进行适当奖励。不按规定一人扣0.1分。 (1分）(四）对各值勤、值班点要不定期巡查，如有脱岗、睡岗等其它违纪行为经检查、发现一次除按制度考核外，扣0.5分。(2分）(五）无故不召开班前会的每一人次除按制度考核外扣0.1分，部门连续一个月出现五人次以上（包括五人）无故不参加的，除按制度考核外扣1.5分。(1.5 分）(六）迟

3、到、早退人员发现一次除按制度考核外扣0.1分 ,本部门一个月出现三次以上除按制度考核外扣1.5分。(1.5分）(七）工作期间利用电脑玩游戏或从事其它娱乐性活动，发现一次扣 0.1分。(1.5 分）(八）不服从管理，顶撞领导，视情节给予警告、罚款或停工，发现一人次扣1分。(2.5分）(九）打架斗殴、聚众闹事，影响正常工作生产秩序的,视情节处以罚款或停工，单位有一起扣1.5分。(3分）(十）偷盗窃取公司公共财产，视情节处以罚款或停工，较为严重的开除公职或工作、以致移交司法机关处理。单位（部门）有一起扣1.5分。 (3分）(十一）在禁烟区域吸烟，违反一人次扣0.5分。按照公司禁烟管理规定进行处罚。(

4、2分）(十二）严重违反矿劳动纪律规定的视情节另作处罚。四、礼节礼貌。(10分）(一）未按礼节礼貌规定执行的普通员工、一次扣0.1分,副科级以上干部，不按规定、一人次扣0.2分。(10分）(二）矿各部门员工在工作岗位、工作时间接、打电话时，必须按照公司员工日常行为规范使用文明用语，如经举报或抽查发现不使用文明用语，污言秽语，对其部门扣0.2分，三次以上进行通报，并扣部门1分。五、着装(10分）(一）在上班时间，未按规定穿工作服或规定服装的扣0.5分。 (10分） (二）以上考核检查情况要进行通报，各部门每月未按规定着装超出3人以上扣1分，连续三月执行好的单位（部门）和执行差的单位（部门）进行奖励

5、和处罚。六、卫生 (10分(一）各部门要对办公室及7S卫生责任区不定时进行卫生保洁。卫生检查未达标，一次扣1分。(8分）(二）各部门员工在参加会议时，不准吸烟，发现一人次抽烟扣0.2分。 (1分）(三）材料库、房、院东西应放置要整齐有序。杂乱无章、无序一处扣0.2分。(1分）七、新招员工军事培训 (10分）招聘人员岗前必须学习矿上各种规章制度、管理制度以及准军事化管理细则，未学习熟悉各种管理规定细则的发现一人扣1分。八、完成任务执行情况 (20分） (一）各职能部门的工作任务以及领导下达的其它任务完成情况，未完成一项扣5分。(10分）(二）各支部（部门）及全体员工在注重工作质量的同时也要重视安

6、全工作，把质量安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。工作质量差、敷衍了事的发现一次扣1-3分。出现安全问题的视情节扣1-5分。(10 分）金川矿业公司准军事化推行办公室2012年2月17日 考核 项目条目考核标准标准分得分考核部门 军事 训练 20分 1未按规定组织本单位人员进行军事训练一次扣1分，有一人无故不参加军事训练扣0.l分5准军事化管理办公室2在训练当中，未按规定统一着装发现一次，扣0.1分，超出三人以上扣0.5分53组织训练结束后，未按规定整队带出训练场地，发现一次扣部门0.5分54每月有准军事化管理办(武装部）对各支部军事训练考勤，并上会通报各部门训练出勤率，达不到95%，

7、扣2分，连续两个月达不到标准取消所有军训补贴。5 劳 动 纪 律 20 分 1参加单位组织各种会议、学习未带记录本发现一次扣部门0.2分1准军事化管理办公室2参加单位组织各种会议、学习、培训手机响一次扣部门0.2分13所有单位员工在工业广场、工作区域和规定范围内、必须成一路纵队行走，每月对表现好的部门、队组进行通报表扬，并进行适当奖励。不按规定一人扣0.1分。14对各值勤、值班点要不定期巡查，如有脱岗、睡岗等其它违纪行为经检查，发现一次扣0.5分25无故不召开班前会的每一人次扣0.1分，部门连续一个月出现五人以上(包括5人)无故不参加的，扣1.5分1.56迟到、早退人员发现一次扣0.1分，本部

8、门一个月出现=次以上扣1.5分。1.57工作期间利用电脑玩游戏或从事其它娱乐性活动，发现一次扣0.1分。1.58不服从管理顶撞领导，视情节给予警告、罚款或停工，发现一人次扣1分2.59打架斗殴特、聚众闹事，影响正常工作生产秩序的，视情节处以罚款或停工，单位有一起扣1.5分。310偷盗窃取公司公共财产，视情节处以罚款或停工，较为严重的开除公职或工作、以致移交司法机关处理。单位(部门）有一起扣l.5分。311在禁烟区域吸烟，违反一人次扣0.5分。按照公司禁烟管理规定进行处罚。212违反公司劳动纪律规定的视情节另做处罚。礼节礼貌10分1未按礼节礼貌规定执行的普通员工、一次扣0.1分，副科级以上干部，

9、不按规定、一人次扣0.2分5准军事化管理办公室2矿各支部(部门）员工在工作岗位、工作时间接、打电话时，必须按照公司员工日常行为规范使用文明用语，如经举报或抽查发现、不使用文明用语，甚至污言秽语，对其部门扣0.2分，一次以上进行通报，并扣部门1分5着装10分1在上班时间未按规定穿工作服或规定服装，扣0.5分5准军事化管理办公室2以上考核检查情况要进行通报，各部门每月未按规定着装超出3人以上扣1分，连续一月执行好的单位(部门）和执行差的单位(部门）进行奖励和处罚。5卫生10分1各部门要对办公室、7S卫生责任区不定时进行卫生保洁。卫生检查未达标，一次扣1分8准军事化管理办公室2各支部员工在参加会议时

10、，不准吸烟，发现一人次抽烟扣0.2分13材料库、房、院东西应放置要整齐有序。杂乱无章、无序一处扣0.2分1新招员工军事培训10分招聘人员岗前必须学习矿上各种规章制度、管理制度以及准军事化管理细则，未学习熟悉各种管理规定细则的发现一人扣1分10准军事化管理办公室完成任务执行情况20分1各部门的工作任务以及领导下达的其它任务完成情况，未完成一项扣2分10准军事化管理办公室2各部门及全体员工在注重工作质量的同时也要重视安全工作，把质量安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。工作质量差、敷衍了事的发现一次扣1-3分。出现安全问题的视情节扣1-5分10农二师金川矿业公司准军事化管理实施办法二一二年三

11、月农二师金川矿业公司准军事化管理实施办法（试行）第一章 总 则第一条 为进一步提升企业整体管理水平，根据金川矿业公司关于加强企业文化建设的实施意见和公司企业（安全）文化建设工作考核标准（细则）具体要求，以中国人民解放军队列条令、内务条令、纪律条令为依据，结合公司实际，特制定本办法。第二条 推行准军事化管理的目的：增强组织纪律观念，规范员工行为，提高工作执行力，做到有令必行、有禁必止；通过准军事化管理，提升员工整体素质。第三条 推行准军事化管理的总体思路：坚持以科学发展观为指导，探索和运用新的管理手段，提高执行力，提升管理档次，打造纪律严明、干事创业、能谋善断，敢战能胜的优秀团队，形成工作标准精

12、细化、管理指令命令化、军事训练正规化、岗位操作规范化、环境整治合理化、现场管理标准化、礼仪行为文明化、考核监督刚性化、流程再造科学化、军事化管理常态化的“十化”氛围，为企业铸魂、导行、塑形、聚神、言志奠基拓路。第四条 推行准军事化管理的基本要求：各级领导要统一思想，充分认识准军事化管理的重要性，从各方面积极支持并带头参与这项工作；全面落实“尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程”的行为要求，把准军事化管理工作渗透到企业的方方面面。第二章 组织机构及职责第五条 为了确保准军事化工作的顺利开展，公司成立准军事化管理领导小组：组 长：李 江 李恒青 朱 徽副组长：孟卫国 雍思明 贾光明 郑光

13、永 黄辉龙成 员：徐志民 沈新建 张振华 王绪成 李捍东 伍 群 陈 艳 尚利军 杨开明 谷 涛领导小组办公室设在党委行政办公室。办公室主任：徐志民 沈新建办公室成员：谷 涛 赵安东 于在民 葛永强 李俊卿 胡文杰 许 敏 李紫云 李 艳 翟 豪第六条 职责(一)领导小组职责1、研究部署公司准军事化管理工作，审定目标规划和实施办法。指导、协调、监督准军事化管理工作的开展，组织进行考核、评定、奖惩。2、领导小组组长全面负责准军事化管理工作，进行总体部署全面协调。3、领导小组副组长协助组长抓好准军事化管理工作，负责协调、安排指导、监督考核工作及业务内的军事化训练和准军事化管理工作。(二）办公室职责

14、1、研究制定准军事化管理工作的目标规划、安排意见、实施办法、考核细则。2、监督、指导、协调、推进各单位开展准军事化管理工作。 3、组织开展准军事化管理工作的验收与专项督查。4、收集、汇总准军事化管理的有关信息，向领导组提出相关建议。5、提出军事化训练和准军事化管理工作的考核意见，呈报领导组。6、完成好领导组安排的其它工作任务。本办法从下发之日起执行。其它配套制度、规定另行文。解释权归金川矿业公司准军事化管理办公室。 金川矿业公司准军事化管理办公室2012年2月17日 金川矿业公司准军事化管理执行标准第一条 员工行为 一、要素：礼节、语言、形象、二、标准：重礼崇谦、文明礼貌三、方法：教育、训练、

15、引导、约束四、考核(一)文明用语 1、问候语：您好!早上好!辛苦了!很忙吧!2、接洽语：欢迎光临! 请! 请进! 请坐! 让您久等了请问？ 我能帮您做什么？3、辞别语：再见! 欢迎再来! 请放心! 打扰了!4、致答语：谢谢! 非常感谢! 没关系! 请别介意! 很愿意为您服务!5、致歉语：对不起! 请原谅! 很抱歉!6、祈使语：请问，请帮帮忙! 请指教! 劳驾! 请让一下! 7、拒绝语：很遗憾，不好意思。8、接打电话用语：您好、我是××单位或部门、谢谢、再见! 发现不用文明用语一次扣1分。污言秽语、恶语伤人、发现一人次扣10分。(二)矿区、办公区域行走标准 1、在上下楼梯、楼

16、道、通道以及能双向行走的道路要一律向右行走。2、在工作场区行走、要按规定路线自觉养成一路纵队行走的良好习惯。3、分领物品、就餐、乘坐车辆要自觉排队。4、上下井要有组织的成一路纵队，靠右行走。5、遇到负重人员行走时、应主动让路。 (三)礼节标准1、公司员工每天首次遇见上级领导时应问好“××领导好”,如不知领导职务或姓名时可称“领导好”, 领导应还礼“你好”。2、进领导办公室时，应先喊“报告”或敲门得到允许后，方可进入并向领导问好。在没有允许坐下时、应站立汇报。3、门卫以及执勤人员要对外来车辆或人员出入场区、办公场所要敬礼、查明身份、问清事由，严格执行登记制度。4、门卫、岗点值

17、勤人员交接班时，应互相敬礼。领导出入时,要主动行举手礼。5、办公室礼仪。上级领导、外单位人员、公司领导到公司部门（单位）办公室检查、参观时，办公室人员要主动起立成立正姿势，并问好。6、地面生产岗位礼仪。上级领导、外单位人员、公司领导到地面生产岗位检查、参观时，工作人员要主动起立成立正姿势，并问“领导好”（操作时除外）。7、井下礼仪。上级领导、外单位人员、公司领导到井下生产岗位检查、参观时，工作人员要成立正姿势，并问“领导好” （操作时除外）。8、广播操。机关、后勤单位、生产单位办公室工作人员，每天早晨9:50到机关大院指定地点及标定位置做操。（四）、班前会程序1、座位。主持人及领导坐主持台，班

18、长坐第一排，班员依次坐在班长后面。2、点名。动作要领：主持人依次点名，被点到者要立即起立，并大声回答“到”后自行坐下。（五）、入井流程1、到澡堂更衣，换下井工作服，入井人员必须按要求着装，整理好衣物，裤腿必须压在胶鞋内，胶鞋上边不得下折。2、更衣后清点证件、装备、工具。入井人员必须带好入井证、安全风险源辨识卡、特殊工种上岗证等证件。3、到矿灯房领取矿灯、自救器、特殊作业人员佩戴瓦检仪等用品，在到达入井口硐室前，必须按要求佩戴好矿灯、自救器等用品。4、列队。调度室在列队前10分钟用广播语音提示下井人员做好列队准备；信号工在列队时间到达前3分钟，吹哨子并站到指定位子，发出“列队集合”口令。入井人员

19、听到列队哨音后，按综采队、综掘队、机运队顺序从右至左面向信号工各自列队，班长站第一列，并左手举起队旗；机关、机运及外委单位跟班干部、下井检查人员、安全员、救护队员一起下井的，整体综合列队；机运队和救护队人数超过5人的，各自列队，队干部或小队长站第一列。若公司领导或上级部门、其他单位来人同时下井的，由在场陪同下井的安通部（科）领导或带班干部站第一列。5、 报数。信号工下达“向前对正”口令后，所有人员迅速向前对正后成立正姿势。信号工下达口令：“从右至左各班依次报数”，各班从右至左按口令开始报数，报数要求从前往后依次进行，报数人头微向右后摆，口中喊出“1、2。报数时全体人员禁止说话，要求声音洪亮。本

20、班报数完后，班长或第一列要向信号工报告：“单位+某某班报数完毕，共多少人”。机关职能部门、机运队、外委单位干部下井带班、检查工作的，按以上要求报数后，各单位、部门自行报人数。上级领导、外单位来人下井的，由第一列人员总体报告：“检查组报数完毕，共多少人”。6、整理着装。信号工下达“整理着装”的口令，两手举起从头向下依次开始整理着装，下井人员要跟着信号工的手势和行进速度、及路线整理着装，整理完毕后，统一将手抓于两侧腰带，信号工下达“完毕”口令后，统一成立正姿势。 7、安全宣誓。信号工下达“请举起右手，开始宣誓”口令后，全体入井人员举起右手开始宣誓。由信号工领誓。誓词为：我们的安全理念是：安全为天，

21、珍惜生命；我们的口号是：遵章作业，杜绝三违。宣誓要声音洪亮，精神饱满。若宣誓声音不够洪亮，可重新宣誓。6、 安全确认。信号工问：“安全有没有问题”，入井人员齐声回答：“没有”。信号工宣布：“开始下井”。7、 检身。从右至左各队人员依次接受检身，入井人员自觉出示下井牌、证件、风险源辨识卡。检身同时，另外信号工（把钩工）要到人车前指挥入井人员上人车，要求态度要和蔼，用笑容目送工友入井。（六）、乘坐人车标准1、座次。按检身列队顺序，依次从前往后乘坐人车。2、座位。正常上下班的，班长坐每节人车第一排，红旗置于手中。人少时，每排坐2个人；人多时，每排坐3-4人。3、乘车人员入井前如带有大件物品不便排队检

22、身要事先经信号工确认后放入人车。4、人员全部上车后，经巡检确认信号工发出口令：“请挂好防护链，准备发车，确认完毕”，后发出行车信号，开始入井。5、人车行驶至停车点由信号工发出口令：“*车场已到，人车已停稳，可以下车”乘坐人员依次下车排队检身。6、人车行驶到井口由信号工发出口令：“井口已到，人车已停稳，可以下车”，乘车人员依次排队下车，携带大件物品人员应检身完毕后再返回人车搬运物品。（七）、井下行走标准1、在井下行走必须成一路纵队行走，队列排头第一个人要压好步子，前后间距不超过1米。若有人抬（拿）重物，可以先行。2、下人车后要依次排一路纵队到车场后各单位整队，班长站第一列并右手举起红旗后带队向工

23、作岗位行进，中途有人到其他岗位的，可自行出列。3、下班完成交接班手续后，班长清点人数后整队后举旗带领班员向车场行进；各班组零散人员向车场聚集会合时，要自觉形成一路纵队。4、各班在上下班列队行走中遇到一起，要自觉并成一路纵队行走，先走的在前，后一队暂时停下来，等前队走过，自行跟在其后列队行走。（八）、升井流程1、下班在车场等候人车时，班长要清点人数。2、人车到达前各班要按安全规程的要求在指定的安全地点列队集合，班长手摇红旗发出“集合” 口令，班组其他成员迅速面向班长列队集合，班长发出“向前对正”的口令后，全体人员站一列成立正姿。列队顺序按入井规定执行。3、信号工到达后，发出“各队报数”的口令后，

24、各队从右至左依次报数，本队报数完毕后，班长（站第一列人员）要向信号工报数，口令为：“某单位某班报数完毕，共几人”。4、各队报数清点完人数后，信号工发出“开始升井”口令后，从右至左依次列队上人车。若队列中有拿（抬）重物的，先上车。5、人车停稳后，信号工发出“人车已停稳，可以下车”口令后，从第一节车厢依次往后开始下车，不得抢着下人车。6、接受检身，领取入井牌。信号工（把钩工）立正姿势站两侧恭迎升井人员。7、排队到水池中洗胶鞋后到矿灯房。8、交矿灯、交入井牌。9、澡堂洗澡，更衣。上下井礼仪、流程由信号工、把勾工、当班安全员共同监督实施。（九）、地面岗位交接班流程1、接班人员是1人的，自行到达岗位接班

25、；是2人以上的，必须在车间或岗位场外集合后，统一列队进入岗位接班。2、接班人员和交班人员在标定交接班区域成立正姿势后，互相问好：“工友好，辛苦了”，并握手。3、 严格按“手指口述”得方式逐项交接班。4、做好交接班记录，并双方签字确认。第二条 会议标准 一、要素：组织、议题、准备、记录二、标准：准时到会、着装统一、秩序井然、三、方法：明确议题范围、提前通知准备、严谨有序组织 四、考核(一)参会人员应按时到会，如有特殊情况不能参加时，应向主持会议领导讲明原因，经同意可指派本单位（部门）副职或业务对口人员参加，参加会议人员，要严格遵守开会时间，应提前5分钟，按规定着装，带好会议用品进入会场。(二）参

26、加会议人员应携带笔记本及有关资料，入场时要抬头挺胸，自然入场，左手拿笔记本、文件夹等会议用品，右手不得插入口袋内，手臂自然摆动入场。(三）携带手机或易发出声响的器械物品，应保持静音、或关闭状态。(四)进入会场后要按指定位置就坐，对所带的会议用品要在自己的会议桌前自右向左依次摆放，对会议桌上用品放置要与两边与会者东西放置一致。所坐凳、椅子位置的调整应轻拿轻放。(五）主持人或领导呼点到自己的名字时，要立即答“到”声音要宏亮，当主持人或领导呼点到未参加会议人员时，该同志的主管领导应主动说明未到原因。(六）会议期间坐姿应端正，目视主席台或前方领导位置，不东张西望，两手放在会议桌上或椅子两边扶手上，不前

27、趴后仰、手抚腮帮，要做好笔记。(七）汇报或回答上级提问时，应目视提问领导，回答问题应声音宏亮（也可站起回答）回答完毕后,“回答完毕”，对领导提出批评意见，要虚心接受。(八）要自觉遵守会场纪律，不准交头接耳，大声喧哗。(九）会议室禁止吸烟、不准随地吐痰、乱扔东西。大声咳嗽时、要用纸或手绢捂嘴，尽量控制声音，以免影响会场秩序。(十）主要与会人员在会议中途有特殊事宜需要退出、应向主持人说明事由，经主持人同意后退出会场。会议期间不得随意走动，更不容许无故不参加和无故中途退出。(十一）会议主持宣布会议结束后，与会者要等待会议主持人宣布退场时要轻轻把椅子放回原处，保持肃静按顺序依次退场。第三条 着装标准一

28、、要素：服装佩戴二、标准：统一整洁规范三、方法：统一派发规范着装佩戴胸牌 四、考核 ：（一）、公司领导周一至周五在办公室正常工作时间内，穿季节性正装或工装。（二）、机关工作人员、后勤物业公司人员、地面生产辅助岗位（绞车房、空压机房、通风机房）等地面岗位或在地面工作的人员，在工作岗位上、参加会议或学习、参加公司重要或大型活动时，着工装。（三）、卫生所医务人员在工作岗位上按医务人员的要求着装；门卫人员在工作岗位上按要求着警卫服，并着装整洁、整齐、严肃；救护队员，在工作岗位上、训练中按要求着装，并着装整洁、整齐、严肃，在下井执行任务中穿工作服。以上岗位人员参加公司组织的学习、大型会议或活动时，必须穿工装。（四）、井下工作人员或下井带班、检查人员，自觉遵守下井着装要求。（五）、公司重要活动、会议、接待活动，公司领导和科级领导穿正装，科员以下人员着工装；有特殊要求的，干部一律穿正装。（六）、机关、后勤单位办公室工作人员，节假日可以穿便装。第四条 卫生标准一、要素：整理 清洁 二、标准：整洁 规范 无异味三、方法：定时清理 随时整理 四、考核：(一)个人卫生 1、没有随地吐痰现象。2、工作场所、工业区没有吸烟、随地扔烟头现象。3、要按指定地点放、扔果皮、纸屑、杂物等。4、注重个人仪表，衣服卫生整洁，床单、被褥整齐干净。(二)室内卫生