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文档简介
1、优秀总监个人工作计划单位: 部门: 日期: 年 M 日优秀总监个人工作计划一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作 ,召开全体工作人员总动员会,明确 租 赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理 操作流程 , 确保工作正常进展。2、为提高费用收缴率 ,确保财务良性循环 ,以专题会议形式组织各 物业 助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流 程。3、以专题会议形式 ,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格,明 确 责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量, 这也是 XX年工作
2、计划中的重中之重。4、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等, 并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用 现 象。5、回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面情况,以对比分析、寻找 差 距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。二、xx 华庭项目1、全力抓好 30-35 幢物业移交工作 ,确保业主满意。2、督促管理处及时做好 26-29 幢摩托车位车牌的制作及安装 ;并督 促管 理处及时颁发通知,要求业主在 5 月 20 日前到管理处办妥租赁停放 手续,该 区域摩托车从 6月 1日起全面执行收费。执行前协调保安做好 落实工作。3、继续跟进 26-29 幢绿化
3、种植工作。4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、督促工程部做好 30-35 幢相关附属工程 ,如:道路、园林绿化、 监控中心、仓库、车位规划等6、做好个别岗位人员调整和招聘工作 (如: 绿化组长到位、管理处 负责 骨干到位等) , 确保项目工作正常运行。7、拟定 "xx 华庭首届业主委员会成立方案”及筹备会一系列工作措施,为创建 " 市优" 工作打好基础。三、xx 居项目1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强 ,发挥标识识别作 用, 强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作 ,杜绝各种长期免费停 车现 象,
4、 维护秩序正常。3、与财务协调 ,及时做好坏帐处理。4、督促全面检测该项目红外报警系统情况 ,找出问题所在,并做好 相应 改善,确保系统的灵敏度和正常运行。优秀房地产职业经纪人工作计划一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人 通过 对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差 得很远。这 对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为 新员工组织学习和 培训,以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期 . 间, 部门 的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利 用这段时间 补充相关业务知识,认真学习公
5、司得规章制度,与公司人员 充分认识合作;通 过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和 了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客 户,加 紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力 争取尽快开单, 从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理 一起培训新加入的员工, 让厂房部早日成长起来。3、 第三季度的“ 一”“中秋”双节, 还有XX奥运会带来的无限 商 机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数 量的增 加,一些规模较
6、大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房 市场大战做好 充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司 进一步发展做出努力。4、 年底的工作是一年当中的顶峰时期, 加之我们一年的厂房推界、 客 户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的 根据实际 情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调 节我部的工作思 路。争取把厂房工作业绩做到最大化 !二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要, 因为它直接关系 到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 我会适时的根据需要调 整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营 销知识、部门管理等相关厂房 的知识都是我要掌握的内容,知己知彼, 方能百战不殆(在这方面还希望公司 给与我们业务人员支持)。三、加强白己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务 意识、 增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将 尽我最大的能 力减轻领导的压力。以上,是我对 20xx 年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指 正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引 导和帮助。展 望 20xx 年,我会更
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