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文档简介

1、滿金星複合式休閒廣場PACHISLOT區營運改善計劃書計劃單位:雅虎奇摩 北斗之拳家族網路位址:計劃撰寫人:北斗之拳家長 陳明松聯絡電話:執行單位:滿金星複合式休閒育樂廣場單位地址:台南縣永康市永大三路5號(永大夜市對面)聯絡電話:滿金星複合式休閒廣場PACHISLOT區營運改善計劃書一、 計畫緣由二、 計劃目的三、 計劃執行單位營運現況四、 計劃規劃與執行單位五、 計劃內容六、 人力配置需求表七、 計劃可行性八、 財務規劃與營利分配一、 計畫緣由:滿金星複合式釣蝦場、位於永康交流道下,永大路鬧區,鄰近永大夜市,交通便利,停車方便,內部相關附屬設備齊全,客源穩定,為永康市地區最佳的休閒育樂場所

2、之一,近期以來,由於市場競爭、疏於管理以及景氣低迷、物價上漲、銀行緊縮個人信貸業務等因素影響,導致客源逐漸流失、業績下滑、股東獲利大幅縮減,因此計畫委託專業人員,進行營運改善計畫。二、 計劃目的:藉由專業經營人士的進駐,改善區服務品質,進而吸引更多客源,提升整場電玩區的人氣,繼而達到增加營業金額以及營收並且增加每位投資股東的每股分配紅利。三、 計劃執行單位營運現況滿金星SLOT區營運現況、滿金星現有營運機台共計:八種機台,45台。(配置如下圖)、目前營業方式為投幣式,代幣一枚元。、抄表紀錄為電腦自動記錄。、營運方式為三班制,小時營業,區櫃台設置一名服務人員,負責代幣兌換,場地清潔以及獎項外贈服

3、務,其餘機台補幣、故障排除、卡片寄存由電玩區主管協助進行、目前機台福利:兌換代幣一千即贈摸彩券一張,每月、日開獎開出七連線即可玩立即樂遊戲一次,獎項有彩金、代幣、摸彩券、餐券等。機台資訊目前除了超悟空、加奈子、石松等種機台有設置內表,其餘無。、櫃檯服務人員採輪班制,並無固定專職人員滿金星現有SLOT機台配置圖超悟空北斗之拳加奈子石松大雄吉宗鬼武者3風林火山27台8台2台2台2台2台1台1台超悟空超悟空石松超悟空超悟空加奈子超悟空超悟空超悟空鬼武者超悟空超悟空超悟空超悟空超悟空超悟空超悟空超悟空超悟空北斗櫃石松超悟空北斗台吉宗北斗北斗超悟空超悟空超悟空超悟空加奈子北斗吉宗風林火山大雄超悟空北斗超

4、悟空超悟空超悟空大雄超悟空賓果行星北斗超悟空北斗四、 計劃規劃與執行單位:計劃單位:雅虎奇摩 北斗之拳家族網路位址:計劃撰寫人:北斗之拳家長 陳明松聯絡電話:執行單位:滿金星複合式休閒育樂廣場單位地址:台南縣永康市永大三路5號(永大夜市對面)聯絡電話:五、 計劃內容初期:由於區目前處於正常營業當中,不宜做太大的變動,因此初期以改善機台清潔,維護機台正常順暢運轉,更換耗損不良零件為主,並於這段期間廣泛徵求客人意見,進而調整出最符合當地客源需求的營運方針,為期約天。中期:、 改變外送方式目前外送方式為兌換代幣元可獲得摸彩券一張,每月最多可連續對獎次,總獎金高達萬元機台開出連線可獲得拍拍樂機會一次獎

5、項內容有,全部累積彩金、累積彩金、不等數目的代幣、摸彩券、餐券等,每次拍拍樂期望值為元。黑龍可獲得次拍拍樂機會開出小獎可獲得張摸彩券此部份暫時不予變動,由於公司機種主力為超悟空因此計畫增加一種外贈項目,畫面出現師徒四趴亦可獲得拍拍樂次機會,以鼓勵客人勇於挑戰高轉數機台。、 重新招收會員,實施會員福利計劃建立區會員資料,實施會員專屬福利可使櫃檯人員充分掌握現場遊戲人員身分,防止不明人士混雜其間,並吸引會員,增加來店消費意願,進而達到提高輪槓數、增加營業收入的目的。會員實施辦法如下憑附照片的證件交付櫃檯登記即可獲得當次買送的福利,每人限加入當天一次,並製作會員編號與資料,方便將來核對。會員每班皆可

6、享有換即可獲得一次拍拍樂機會的福利,每班每人限一次,由櫃檯製作表格,客人簽名確認櫃檯需提醒客人牢記自己編號,以防止重複或冒用。、機台資訊透明化無法得知機台轉數表機種需安裝轉數表預計按裝北斗之拳大雄吉宗鬼武者3風林火山8台2台2台1台1台共計台並於北斗機台安裝模式顯示器初期可先安裝部份機台,視客人反應而考慮是否全面安裝。、加裝自動運轉裝置以期達到增加機台輪槓數的目的初期可先安裝部份機台,視客人反應而考慮是否全面安裝。、由現有機台挑選台設置投幣轉換卡由原先一投一分(五元)改為一投分(塊半)以期吸引附近塊半場子的客源,培養新客源一投分機台部分計劃開獎無拍拍樂福利,開出加贈摸彩券張,開出加贈摸彩券張、

7、機台配置遊戲操作說明,教導來賓正確觀念,避免因對機台特性不明白而產生誤解。如附件、固定區專職人員專區服務人員採固定制,不參予電玩區輪班,以期達到提升專區人員素質的目的。、上網成立專屬家族網站,增加曝光率並藉由北斗家族的高人氣,達到吸引外地來客的目的。後期:替換老舊框體,完整規劃專區營運空間達到提升服務品質,建立良好口碑,進而全面推廣至關係企業的營業場地,以期全面提昇整體的競爭力,使股東獲得最大的投資報酬率,員工亦可相對增加工作福利。六、人力配置需求表職務工作性質專區主任一名負責管理區業務三班櫃台各一名,共計名負責代幣兌換,獎項外贈、來客服務、離場清潔。 機台清潔維護人員一名專責機台外部清潔,以

8、及內部機械運作順暢。七、計劃可行性由於滿金星本身條件良好,基本客源充足,店底雄厚加上勵精圖治,勇於改善營運缺失一定可以在暫時的挫折中突破逆境,化危機為轉機,在永康的永大路戰區獲得全面的勝利,但十足的信心還需要時間的考驗以及董事階層的全面信任,方可放手一博,全力衝刺達到最佳的營運效果,計畫執行初期或許會稍有挫折或是出乎預期的偶發事件,希望董事高層能有耐心以及信心,讓整個營運改善計畫有一個緩衝的執行空間,以免功虧一瞶。八、 財務規劃與營利分配計劃執行,以個月為一期,執行期間由計劃撰寫人陳明松親自現場擔任區現場管理人一職並由店內班人員志願或挑選出名區專責人員,或是由區現場管理人介紹經驗豐富的工作夥伴並聘用一名半天班機台清潔人員。個月內由名專責人員挑選出一名擔任現場管理人,並遞補一位專責櫃檯人員,預計薪資如下表區現場管理人比照公司主任薪水發放半天班機台清潔人員班櫃檯專責人員比照公司員工薪水發放。預期添購設備經費如下表投幣轉換卡北斗模式顯示器自動停轉裝置機台清潔用品不定數量金額實報實銷初期營運目標與營利分配比例營運期間第個月第個月第個月起基本輪槓金額(不含外增)萬達成()未達成萬達成()未達成萬達成()

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