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文档简介

1、机电班组长岗位责任制正式Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订A单位： rr r 卜t时间： 77文件编号： KG-A0-6190-12机电班组长岗位责任制正式 机构进行设置固定的标准，从而使得组织内人员按照既定标准 标准的要求进行操作 , 使日 常工作或活动到达预期的水平。下载后就可自由编辑。一、执行岗位职责、操作规程和各

2、项规章制度， 承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。二、认真贯彻平安生产方针政策、 平安法规和上 级 有关平安生产的决定和要求，并及时传达贯彻执行。三、严格日常班组工作考核 ,加强机电质量标准化 工 作, 并充分调动职工的积极性。四、工作中要以身作那么，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技 术上疑难 问题，协助上级领导作好班组成员管理和思 想教育、技术 培训工作。五、管理使用好本班组负责 范围的设备、 工具、 仪器、仪表，使用设备经常处于 高效、低耗、平安运行的 良好技术状态， 工具做到安 全使用可信，仪器、仪表清晰、 准确。六、对所辖配 电室设备要严格做到三干净、 三良好， 设备干净、值 班室干净、配电室干净， 设备运行性能良好、 平安性 能良好、操作性能良好。七、搞好班组建设、合理 安 排日常工作，维修做到迅速及时， 保证质量，不出问 题， 使工作开展的有条不紊，抓好平安和防火工作， 做好本班 组人员的考勤和考核工作。 八、负责制定本 班组设备的年、 月检修保养和所需设备、备品方案， 并负责整理和存放有 关设备的技术资料。九、及时汇报设备管理中存在的重大平安隐患， 并 对 设备管理存在的问题提出整改意见。十、带头做好机电员工技术培训工作，每周组织一次班组技术培训 , 定时对机电操作工进行业务培训 O请在这里输入公司或组织的名字Ente

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