吉羊村天然气输配项目计划书

1、目 录一、项目的简要介绍3二、项目建设的意义3三、项目发起人、管理和技术支持5四、项目可行性分析6五、施工组织设计7吉羊村天然气输配项目计划书 一、 项目的简要介绍 本工程为北京市房山区吉羊村天然气输配项目，施工地点位于房山区石楼镇吉羊村，工程建设的主要目的是通过天然气分输站站内输气设备为周边石楼镇、窦店镇、琉璃河镇的燃气用户供送天然气，发展清洁能源。输气管道全长约5400米，输气管材采用L245MB直缝高频电阻焊钢管，管道规格为D325*8焊接钢管，管道设计压力为1.6MPa，设计流量为60000Nm³/h，主要内容包括建设CNG场区一座，输气管道穿越施工6处，管道铺设，

2、压力试验等。二、 项目建设的意义1、天然气目前发展趋势天然气作为清洁能源，目前已经广泛应用于全国各地各行各业，天然气的用途主要为天然气发电、天然气化工工业、城镇燃气事业、天然气汽车、轮船等。大家最为了解的为民用天然气、天然气锅炉等，它已经成为我们身边不可缺少的清洁能源之一，由于天然气在我国发展已经逐渐成熟，各项技术、安全措施很齐全，同时它不含一氧化碳，也比空气轻，一旦泄露会立即向上扩散，不易积聚形成爆炸性气体，安全性较高。燃气管道直接进户，方便了千万家的做饭问题。天然气目前在我国所有能源中所占比例依旧很低，但在近几年的发展形势可以看出，天然气的用量一直保持激增，所以天然气的发展空间是宽阔的。天

3、然气素有“绿色能源”之称，是清洁高效的优质燃料。据测算，天然气燃烧所造成的污染仅为石油气的1/40、煤炭的1/800。目前，天然气已被全球普遍看好为21世纪前期满足能源需求、改善能源结构、保护大气环境的主要清洁能源。加快推进能源结构低碳化，促进含碳较低的天然气取代原油、煤炭等高碳能源，正成为发展潮流和趋势。天然气是一种绿色环保、经济实惠、安全可靠，能够改善居民生活、改善空气质量的一种清洁能源，因而能为中国的经济发展提供新的动力，带动经济繁荣及改善环境。2、项目对当地发展的影响 项目建成后，预计对吉羊村的发展乃至石楼镇及周边各村的发展产生具大影响，改善民生，人民生活质量会有一次质的提高，并且为当

4、地工商业市场大规模发展提供坚实保障，有力推动当地经济的可持续发展。 北京环保局清洁空气行动计划正在稳步进行，北京地区及周边地区逐步取消燃油、燃煤锅炉使用，目前北京包括京津冀及周边地区大气污染防治专家委员会已正式成立，主要编制区域大气污染防治规划，大力发展清洁能源及新能源项目，因此，本项目根据国家号召，积极响应国家政策，提前进入清洁能源行列，对石楼镇长期发展具有重要意义。 项目实施过程中，需要政府的大力支持，同时项目建成后也会及时回馈社会，给当地居民带来巨大福利。项目竣工完成后，会为各村预留管线，为以后能够正常使用天然气打下坚实基础，同时，对居民生活用气及工商业用气给予大幅度优惠，切实为社会做出

5、应有的贡献。为了达到村村通天然气，家家用天然气的愿景，项目完成是基础，村庄整体天然气改造是重点目标。在此之前，北京房山区长阳镇赵庄村天然气整体改造项目的实施，得到了政府的大力支持，给百姓带来了巨大方便，得到了社会的认可，当地政府也受到了群众的一致好评，为当地经济发展铺开了一条崭新道路。吉羊村天然气输配项目的建设意义重大，不仅是对政府对居民，而是对整个石楼镇的社会经济发展有积极作用，改善当地民生，切实提高人民生活质量，响应国家政策，提前发展清洁能源，防治大气污染，都起到了重要的带头作用，意义深远。三、 项目发起人、管理和技术支持北京大地华油燃气有限公司是由原北京华油窦店燃气技术有限公司与北京世纪

6、大地燃气有限公司共同组建的合资公司，隶属于北京大地燃气集团公司，注册资本2500万元人民币，主要从事北京房山窦店、琉璃河、韩村河、石楼、周口店及周边地区约60平方公里区域内天然气系统的投资、开发、建设、供气、管理和维护。公司目前担负着60余家商业用户和20000余户居民的生活用气，最高日供气达到60000Nm3，主管网长度约100公里，燃气管网已基本形成，管理和服务体系已基本完善，企业管理已经走上良性发展的道路。通过公司全体员工的努力，在现有广大天然气用户中赢得了良好口碑。 公司坚持“统一规划，标准建设，综合配套，科学管理”的开发原则，实施“精细设计，精细施工，精细服务”的品牌发展战略，秉承“

7、助人成事，共同成就未来”的经营理念，为用户提供全天候优质服务。北京大地华油燃气有限公司在做好目前现有用户天然气供应的情况下，还将加大投资力度，积极进行燃气管网的配套，公司将力争为窦店、琉璃河、韩村河、石楼、周口店及周边地区的经济发展提供全方位的服务，进一步加强管理，增大安全投入，逐步完善上述地区的燃气管网系统，使城市管道布网更合理、更科学、更便于管理；逐步形成城市环网，保障燃气供应的稳定和安全；积极推进重点地区的天然气管网配套工作，并努力开拓新的市场，将公司做大做强。 四、 项目可行性分析1、 施工方案本项目通过琉璃河分输站引出一根分支管线，建立CNG计量场区，再通过长输管道铺设至窦店现有中压

8、管网，进行供气。具体施工方案见施工组织设计。2、 关键点、重点控制本项目在施工过程中，需要穿越公路一条、铁路一条、河流一条、堤坝两道、人工渠一条。穿越项目的施工，采用顶管施工的方法，不破坏原生态环境，保障当地设施完整，安全文明施工。五、 施工组织设计北京吉羊村天然气输配项目施工组织设计编制人： 审核人： 批准人：编制单位：北京大地华油燃气有限公司（盖章）二 零 一 四 年 九 月目 录（一） 编制依据10（二） 工程概况11(三) 施工部署12（四） 工程施工方案及技术措施13（五） 工期保证措施21（六） 施工场地治安保卫管理计划和环保措施计划24（七） 降低成本措施25（八） 工程服务承诺

9、27（一） 编制依据1.1 文件依据1.1.1本公司的管理文件；1.2 遵循的标准与规范城镇燃气设计规范石油天然气工业输送钢管交货技术条件第2部分：B级钢管油气输送用钢制弯管钢制管道焊接及验收城镇燃气输配工程施工及验收规范承压设备无损检测第2部分：射线检测涂装前钢材表面预处理规范埋地钢制管道聚乙烯防腐层建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范油气输送管道穿越工程设计规范油气输送管道穿越工程施工规范顶进施工法用钢筋混凝土排水管油气长输管道工程施工及验收规范石油天然气钢制管道无损检测油气管道焊接工艺评定方法钢制管道焊接及验收规范输气管道工程设计规范（二） 工程概况2.1工程名称北京吉阳村天然气输配项

10、目2.2工程概述本工程为北京市房山区吉阳村天然气输配项目，施工地点位于房山区石楼镇吉阳村，工程建设的主要目的为通过天然气分输站站内输气设备为周边石楼镇、窦店镇、琉璃河镇的燃气用户供送天然气，输气管道全长约4000米，输气管材采用L245MB直缝高频电阻焊钢管，管道规格为D325*8，执行GB/T9711-2011标准，输气管材采用3PE加强级仿佛加牺牲阳极防腐，采用热收缩套补口，管道安装连接方式采用下向焊施工工艺，焊条采用E6101型。本工程中管线设计压力为1.6MPa，设计流量为60000Nm/h，管线埋深1.8m-5m，穿路、过河部分采用顶管穿越方式，穿路长度约为500m，穿路套管采用12

11、00混凝土套管。工程内容包括：调压场站一座、调压设备安装、土建部分（调压撬基础、管沟开挖与回填、阀门井砌筑、穿越工作坑开挖、加固、回填、）、管线焊接安装、阀门安装、整体强度试验及气密性试验等。2.3工程地点房山区石楼镇吉阳村至琉璃河镇观山汇景小区2.4工程质量工程质量：合格(三) 施工部署3.1 指导思想1) 选派具有丰富施工经验的施工队进场施工。选择有多年施工经历、出过精品、责任心强、工作踏实和注重团结协作的优秀项目经理负责施工。2) 依据图纸和业主的要求，结合现场实际，认真编制施工组织计划，施工现场严格按业主和监理确认的施工方案进行施工。3) 认真落实公司关于 工程质量保证体系和消除质量措

12、施。严格按照相关的工程质量验收规范和相关工程质量检验评选标准精心组织施工。4) 为确保工期，我们将确保“四个”到位：即施工人员到位，机械设备到位，主材料到位，技术保证到位。3.2 管理目标要求达到“五个优秀”，即“服务水平优秀、工程质量优秀、安全生产优秀、企业信誉优秀、管理水平优秀”。3.3组织机构及任务划分以按期优质完成本站场改造施工为目标，根据工程需要，项目部设置为两级管理机构，即项目管理层与项目施工作业层。项目部管理组织机构图如下： 项目负责人技术负责人项目经理技术员1人质量员1人资料员1人采购员1人安全员1人后勤1人土建机组20人顶管机组8人电器仪表机组2人工艺机组6人3.4 施工组织

13、及任务划分 施工组织原则根据施工计划和劳动力安排，将施工任务落实到施工作业队。分工的原则是任务均衡、交叉施工，既保证工期按期完成，又要保证连续施工，避免窝工现象发生，施工主要以4个作业机组为主，所承担的范围包括从土建、焊接安装、顶管、设备安装施工到工程恢复。 施工队伍组织1) 土建机组1个：负责完成本工程土方开挖及回填工序；2) 工艺安装机组1个：负责本工程站内、站外输气管线安装及试压施工工序；3) 顶管作业机组1个：负责道路、河流的穿越工序；4) 电器仪表机组1个：负责管线的阀门安装等工作。（四） 工程施工方案及技术措施4.1 施工准备4.1.1技术准备 对施工图进行图纸会审及设计交底。建立

14、质量保证体系，健全组织机构，明确岗位职责。施工前对各个施工机组进行技术交底，明确施工工艺及技术质量要求，施工重点、难点及相应措施。准备好施工记录表格及质量控制检测工具。4.1.2 现场准备 对现场临时设施、有关施工机具等有计划组织搭建、进场。材料进货严格执行进场检验制度，分类存放。4.2施工具体方法4.2.1施工准备部分进场施工前需按照要求办理相关审批。道路两侧为施工区域，穿行道路时注意过往车辆，对该段施工区域的道路做好安全警戒标识，提醒过往车辆该段属于施工路段，注意慢行。路面切割、破除前，先与站内相关方查阅图纸，查明地下设施情况，以避免破坏地下管线和电缆。站内管材防腐、保温施工沟下组对布管顶

15、管穿越进场过路砼套管穿越过路管焊接单根下沟施工准备测量放线定位施工区域围挡施工作业区清除障碍物站内管沟开挖、站外作业坑开挖警示带敷设焊口预热、沟下焊接补口、补伤无损检测探伤基底夯实调压撬基础开挖垫层浇筑阀门井砌筑阀门安装设备连接、管线连头警示标识埋设竣工验收管沟、操作坑回填管线吹扫、清管试压原地貌、设备恢复模板拆除、基坑回填垫层养护、基础模板搭设基础商砼浇筑、锚件预埋基础养护基础浇水、铺设草袋子养护调压撬安装、调试施工流程图：4.2.2技术交底交清工程内容、施工方案、关键技术、特殊工艺要求、安全措施、质量标准、工序交接要求及其它注意事项。管道安装允许偏差及检验方法，见下表：序号项目允许偏差（m

16、m）检验方法1坐标架空室外25用水平仪、经纬仪、直尺、水平尺和拉线检查室内15埋地602标高架空室外±20室内±15埋地±253水平管道平直度DN1002L，最大50用尺和拉线检查DN1003L，最大804立管铅垂度5L，最大30用经纬仪或吊线检查5成排管道间距15用拉线和直尺检查6交叉管道外壁或绝热层间距204.3管道施工技术措施4.3.1 施工工艺流程本工程按照以下施工工序进行施工。施工准备测量放线施工区域围挡管沟开挖布管坡口加工与管口组对管道焊接防腐补口补伤无损检测管沟验收管道下沟清管试压干燥设备连接安装管线碰口连头作业管沟回填竣工验收。4.3.2顶管施工注

17、意事项 本次施工内容中包括两次道路顶管穿越，两次河流顶管穿越，两次堤坝顶管穿越。我方派专业施工队伍进行施工操作，施工作业坑区域采用警戒线、警示牌等醒目的标识进行围护警戒、在施工过程中距施工段两端30m处设置“前方施工慢行”标识，提醒过往车辆慢行，防止出现路面塌陷等安全事故。 施工过程中实行安全员旁站监护，对设备、临时用电等专人专管制，避免发生安全事故；4.3.3管沟开挖本工程中土方包括管沟开挖及土方回填 ，土方开挖应在定位放线经检验合格后进行施工。施工中以人工开挖为主：1) 管沟开挖程序土方开挖程序：施工准备测量放线表土清挖土方人工开挖管沟放坡边坡管沟验收4.3.4管道敷设敷设管道时注意不同管

18、径、不同壁厚、防腐层类型的管子分界点；一般使用汽车吊车辅助吊管；布管作业前，由技术人员对布管的施工人员、操作手等进行技术交底，熟悉图纸资料，明确节点位置、不同类型管子堆放于何处、应布放于何处；4.3.5管道焊接本工程管道采用手工下向焊焊接方式进行焊接，形式为：沟上组装和沟下组装，手工焊接。施工现场，实施严格工序交接制度，保证各工序的质量。对每次无损检测结果进行分析、统计。收工后，对所有设备、材料采取防水措施，将焊接材料置于干燥环境中。4.3.6防腐补口补伤管道防腐前对操作人员进行培训，由生产厂家专家现场示范操作和指导，经考试合格后，取得操作合格证，方可上岗操作。采用打磨机进行除锈，确保达到施工

19、规范要求。采用辐射交联聚乙烯三层结构热收缩套（片）进行现场防腐和补口。4.3.7管沟验收和管道下沟管沟开挖在布管组焊前进行，施工中严格按照设计及规范要求进行。按照设计或相关规范要求完成管沟的开挖工作后，由相关单位对其进行合格验收，认定为合格的管沟才能进行下一步的安装工作。4.3.8清管试压干燥本工程在安装完毕，应按设计要求进行强度和严密性试验。扫线试压段的焊接、无损检测、补口补伤等工作已完成，管道内的污物已经清除干净；管线下沟、回填工作已经结束，隐蔽工程检查合格；试压用的压力表、温度计经过检定，并在有效期内；压力表精度为1.0级，量程为试验压力的1.5倍，表盘直径150mm，最小刻度不大于每格

20、读数0.1MPa。施工准备技术措施、质量计划编制图纸会审管段图绘制、确认原材料检验技 术 交 底管子、管件预制、组对管 道 焊 接焊缝检验预制件检查、验收管线号、焊缝号标识焊工号标识底片号标识相关作业工序交接支架预制不合格返工预制件安装、就位固 定 口 焊 接焊缝检验质量检查确认防 腐 补 口管线号、焊缝号标识焊工号标识底片号标识压 力 试 验系统吹扫、清洗竣工验收、资料整理不合格返工焊接工艺评定4.4焊接施工方案和措施4.4.1焊接施工程序4.4.2焊接管理4.4.2.1焊接工艺管理本工程焊接过程中所采用的焊接工艺，均必须以合格的焊接工艺评定为依据编制的焊接工艺。1) 参加本工程施焊的焊工都

21、要有相应项目的焊工合格证，并经过现场考试，严禁无证上岗；施工图到达现场后，施工员及时进行审图，如发现焊工资格满足不了施焊要求，应立即书面通知劳资部门组织考试。2) 焊接工程开始前，施工员将参加施焊的焊工姓名，连同所要施焊的材质、位置提交质检部门审查。质检人员按焊工合格证内容认真检查，并向施工员签发焊工认证表。4.4.2.2焊材管理现场设专用焊材库，库房设专职保管员负责焊材的入库登记、烘干、发放和回收， 4.4.3焊接工艺4.4.3.1焊接方法选择 1）工艺管道的焊接采用氩电联焊下向焊。现场开口焊接的仪表嘴、开口接管、气液联动执行机构的短节与厂商提供的凸台采用承插焊；工艺管道与管件焊接；高点阀与

22、管道之间连接的焊缝应采用氩弧焊打底。2）在阀门的焊接过程中，应保证阀门密封部位的阀体温度不超过阀门出厂说明书中规定的温度。3）钢结构的焊接：采用焊条电弧焊。4.4.3.2焊材选择不同材质的管道焊接必须按照经业主批准的焊接工艺规程的要求采用焊接材料、进行焊接前预热和焊后热处理。当环境条件不能满足焊接工艺规程所规定的条件时，必须按要求采取措施后才能进行焊接。4.4.3.3无损检测：符合设计规范要求。4.4.3.4焊接记录1）焊条烘烤发放记录。2）焊接施工记录。3）焊缝返修记录。4）焊缝外观检查记录。5）焊接环境及焊材库房环境监测记录。4.5顶管穿越工程4.5.1主要施工方法根据本工程公路穿越的特点

23、采用人工掘土，轴向液压千斤顶配以液压站的方法。使用挖掘机开挖顶管操作坑和接收坑，人工修整，吊车下设备和套管，30-50Kw发电机供电，千斤顶后方设置抗力挡墙，并对抗力挡墙后的坑壁进行加固处理（钢筋混凝土钢结构板）。顶管时，先由人工在套管前端掏土，再用电动油泵驱动千斤顶顶进套管，待套管顶进后再继续人工掏土，如此循序渐进，直至穿过公路为止。顶管挖掘出的土石方采用人力手推车从套管内运送至管口，再用卷扬机提升出操作坑。顶管完毕后进行穿越段管道安装，拟采用单根下管后在套管端操作坑内进行焊接的方法。管道穿越就位后进行套管封堵、管沟回填等工作。顶管穿越施工断面图4.5.2顶管施工工艺流程4.5.3施工准备1

24、) 开工前办理公路穿越施工许可证、征地等手续。2) 确认穿越段内是否有地下管道、光（电）缆等设施，若有，设定警戒线范围，设置警示标志，采取相应的保护措施。4.5.4场地清理对作业带内的植被进行清理，并进行平整碾压处理。设置施工作业占地边界警戒线。4.5.5管道组焊及穿越1) 操作坑纵向方向进行长度开挖至14m，便于下管后拖管；2) 管道的组对及补口补伤与站内工艺管线相同，焊接方式采用单根管拖拽至套管内后继续下第二根管在操作坑内进行组队焊接安装；3) 将操作坑管沟挖至套管口，在管沟内预制穿越段管道，焊缝无损探伤和防腐补口补伤合格后穿过套管。管道穿越前按设计要求在管道上安装支撑块、滑动模块。管道就

25、位后向监理报验，进行检查，技术人员填写隐蔽工程记录，及时签字认可。4) 管段穿越前安装绝缘支撑，绝缘支撑高75mm，间隔小于500mm。管道发送采用电动卷扬机牵引，管道前端安装托管滑车，管道后端用12台吊管机提升辅助发送。滑车高200mm宽800mm，与吊管机结合将管道抬高，可防止管道与砼套管摩擦损坏防腐层和绝缘支架。4.5.6标志桩埋设和地貌恢复公路穿越两测埋设穿越标志桩。穿越旁的线路转角桩，可代穿越标志桩。标志桩的埋设和地貌恢复详见线路工程标志桩埋设和地貌恢复要求。（五） 工期保证措施5.1 计划控制1) 工期计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施加以规范和约束。

26、2) 主要采用事前控制，同时，做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因，及时纠正偏差。从而做到事中和事后控制，保证施工计划的完成。3) 编制详细可行的施工计划，并跟踪了解工程进展情况，收集反馈信息，根据统计结果，进行进度与计划的比较，分析影响施工进度的原因，寻找对策，提出更改措施，经过调整，形成一个新的施工计划。施工计划动态管理循环图如下：否是施工进度计划的执行了解工程进展、数据采集统计和整理实际值与计划值比较对其它有关计划的调整形成新的施工进度计划提出更改措施分析原因及对后工序影响确定是否产生偏差5.2合同控制1) 严格执行合同条款，自觉履行合同义务，从技术管理、造价控制、材料采购、人机优

27、化等方面入手，保证各工序的连续均衡施工，从而保证工期目标的实现。2) 全体参加施工的人员都要熟悉掌握合同条款，明确质量、安全、工期、等各项目标，树立质量第一、用户至上的思想，高标准、严要求，使工程质量达到或高于合同约定的标准。自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。3) 合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履行过程中出现的问题及时反馈，并提出改进措施，保证合同履约率100%，确保工程优质、高效按期完工。5.3 现场控制1) 根据项目整体情况，编制施工网络计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行，各施工单位应服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。2) 提前与监理单位、地方政府

28、等单位联系，办好各种施工许可证，保证施工正常进行。3) 及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好冬雨季节施工措施，尽量不因天气的变化而影响施工进度。4) 最大限度的提高预制程度，利用雨天等不利自然因素，加强场地预制，减少现场工作量。5.4 施工调度控制1) 根据长输管道施工特点，合理配置资源，加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。2) 加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不出现质量返工现象。3) 施工设备机具的进场就位、转场应事先提供方案和计划，保证设备机具顺利调迁。4) 及时调整施工力量，保证施工各工序的平稳过度和正常衔接。必要时加大

29、人员、材料和机具设备的投入，确保工程按期竣工。5) 加强同监理及技术监督部门的联系。根据他们要求，及时调整施工部署。5.5 经济技术措施1) 将整个标段的整体施工计划（总体施工计划、日施工计划、周计划）层层分解，分解到每个作业处，每个作业班组。让每个部门、每个岗位的职工，了解工期目标，明确工期责任。2) 根据我单位经济责任制，编制相应的工期奖惩措施，配合质量、安全、成本的奖惩措施，共同发挥经济杠杆作用，从而调动广大职工的劳动积极性。为完成质量、工期、成本、安全目标提供技术保证。3) 对影响总体工期的重要工序，关键工序，采取有效对策，合理安排施工力量和工序间衔接，疏通施工流程，减少资源浪费。4)

30、 对周计划、日计划的偏差要进行分析，找出偏差产生的内在因素，制定相应的对策；评估对后序工序的影响，提出相应的更改措施。5) 利用施工管理软件P3，进行工期管理，加载施工资源，帮助分析、计算工期6) 制中的各项参数，并根据更改措施和纠偏对策，编制出新的施工计划。5 . 6成品保护措施 在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原料，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、

31、降低工程成本，按期竣工的重要环节。成品保护管理机构 成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实，由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同组成成品保护小组。 成品保护小组在业主或监理单位监督下，建立成品、半成品保护相关的奖罚制度，共同维护已完工程及成品、半成品的质量。（六）施工场地治安保卫管理计划和环保措施计划6.1治安保卫管理1>施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2>施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口

32、处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反馈，及时抓好整改。3>安全生产小组履行安全检查小组职责，安全总监任副组长。实行夜间不间断检查，按批次按人员每2小时进行场地检查，由项目管理人员带队佩戴对讲机并做好安全记录。要求保卫人员驻扎管线场地确保管线管材的绝对安全。4>设专人清扫办公区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。5>规范场容：用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定标准化、保证施工现场场容规范化,在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。现场内沿路设置通畅的排水系统。现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。

33、6.2环境保护：6.2.1工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关元宝进行防治。6.2.2必须按照中华人民共和国消防法的规定，监理和执行消防管理制度。6.2.3现场道路应方便消防。6.2.4设置符合要求的防火报警系统。6.2.5在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。6.2.6施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度,加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。6.2.7施工现场的消火栓6.3卫生防疫管理：6.3.1加强对工地食堂、炊事人员

34、和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。6.3.2根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。6.3.3.1加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。6.3.3.2登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律不得住宿。6.4治安保卫要经常对职工进职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。（七） 降低成本措施7.1 施工项目成本构成1) 施工项目成本包括：直接费用、间接费用两部分。2) 直接费用包括：人工费、材料费、机械使用费和其它直接费。3) 间接费用即施工管理费。包括管理人员工资、办公费、差派费