控制房地产企业工程造价的理性思考

1、控制房地产企业工程造价的理性思考、重视源头 , 加强工程工程设计环节的控制。工程投资控制的关键是在施工前的投资决策和设计阶段，长 期 以来，我国普遍无视工程建设工程前期工作阶段的造价控制，而往 往把 控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样做尽管也有效果， 但毕竟 是亡羊补牢事倍功半。要有效地控制工程造价，就要坚决把 重点转 到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪， 以取得事 半功倍的结果。建安工程造价的有效控制，是以合理确定为根底，有效控制 为 核心。工程造价的控制是贯穿于工程建设全过程的控制，就是在投 资决 策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设 工程造 价

2、控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证 工程管理 目标的实现，以求在各个建设工程中能合理使用人力、 物力、 财力，取得 较好的投资效益和社会效益。在工程造价全过程控制中，必须重点突出。影响建设工程投 资 的主要阶段是设计阶段，设计阶段是投资控制的关键环节，建设项 目设 计的节约是的节约，设计确定了工程造价，预算、结算只能计量而 并不 能改变工程造价。因此建设单位的工程造价控制要以设计阶段为 重点， 这是有效控制建设工程投资的根本所在。一份好的设计方案， 不仅要取 得良好的社会效益，还应具有经济的合理性。下面从设计阶 段谈四个方面的造价控制1、实行设计方案招投标制度。开发单位在委托

3、设计时应大力引进竞争机制 , 加强管理工作。通过设计招投标来选择优秀的设计单位;从而保证设计的先进性、合理性、准确性，防止因设计质量问 题出现的 工程洽商。考试大房地产估价师2、实行限额设计。限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之工程设计的优劣将直 接影响建 设费用的多少和建设工期长短 , 同样也影响建设工程以后的 使用价值和 经济效益，对于一个建设工程 , 开发商要应到心中有数。3、开展价值工程的应用。价值工程的主要特点：以使用者的功能需求为出发点，对所硏究对象进行功能分析，使设计工作做到 功能 与造价统一， 在满足功能要求的前提下， 降低本钱。例如，利用

4、深根底， 增加地下室，这样地下储藏室可以停放车辆和储存杂物 , 小 区可以不必建 地上停车场 , 既节约了用地，也美化了环境。这就是利 用价值工程中的成 本略有上升，却能带来功能大幅提高的结果。4、加强图纸会审工作。对设计单位图纸质量的外部管理与审查 , 要象工程质监站监督施工质量一样，将工程变更的发生尽量控 制在施 工之前。对图纸技术上的合理性、施工上的可彳亍性、工程造价 上的最 经济进行审核，以求提高设计质量，防止因设计考虑不周或失 误所带来 的经济损失。二、工程招投标是有效控制工程造价的核心。新开工建设工程应进行招投标。通过招投标 _是引进竞争机 制，二是降低工程本钱。施工队伍的优劣关系

5、到建设单位工程造价控 制的成败。 因此，要求施工企业具有足够的技术实力， 它不仅使 企业 自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业 能有实力在 工程造价上给建设单位合理的优惠。同时要严格掌 握工程招标条件， 认真编制工程标底和标书，做好评标定标工 作。以中标价为根底通过 谈判、协商确定合同及合理工期。工 程招标应采取公开招标或邀请招 标。招标书条款应严谨、准确 和全面，工程造价及相关费用应尽量包 死，少留或不留活口。 要编制好标底，有条件的单位尽量自行编制， 工程标底要保证 质量, 把工程标底控制在合理造价的下限。 应反复审 查造价水平 的合理性，是否在投资控制的范围内。中标后合同条

6、款的 签订 应严谨、细致，工期应合理， 尽量减少甲乙双方责任不清日后扯 皮的现象。 有关的责任人都要求熟悉建设工程施工合同条款， 了 解建 筑行业的一般惯例和有关标准，各尽其责。考试大房地产 估价师三、加强工程施工环节的工程造价有效控制。实行工程管理是提高劳动生产率和经济效益的有效途径 ; 而 加 强工程本钱管理，降低工程造价，更是工程管理中的重中之重，它 与工 程质量一样，是企业的生命线。施工阶段本钱控制的关键，一是 合理控 制工程洽商，二是严格审查承包商的索赔要求，三是做好材料 的加工定 货，开发商应建立工程签证管理制度， 明确工程、 预算等有 关部门、有关 人员的职权、分工，确保签证的质

7、量， 杜绝不实及虚假 签证的发生。为了 确保工程签证的客观、准确，我们首先强调办理工 程签证的及时性。其 次，对签证的描述要求客观、 准确，要求隐蔽签 证要以图纸为依据， 标明 被隐蔽部位、工程和工艺、质量完成情况 , 如果被隐蔽部位的工程量在图 纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并 附上简图。施工图以外的现场签 证，必须写明时间、地点、事由、几 何尺寸或原始数据 , 不能笼统地签注 工程量和工程造价。签证发生后 应根据合同规定及时处理，审核应严格 执行国家定额及有关规定，经 办人员不得随意变通。要加强预见性，尽 量减少签证发生。四、抓住关键，加强工程审计环节的控制。 工程工程的审计必须对工程工

8、程整个施工生产活动的全过程 进 行审计。工程工程的审计不仅要重视被审计工程的事后审计， 竣工 审计， 更要重视事前和事中审计。事前审计，可使工程工程施工方案 的编制更 趋合理，并能帮助工程工程管理班子超前把关“，有效防止 或防止可 以预见的失误。事中审计，即施工阶段中假设干个过程所作的 审计，这种 审计更有针对性、效益性，做好了，能到达事半功倍的效 果。同时要提高工程投资效益 , 企业就必须在工程造价控制所涉 及 的重要环节上，有胆有识地重视以人为本。尽管企业具有不同的 相 当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态 度的 缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的 巨大损 失，这样的事例屡见不鲜。 从这个意义上看， 人才的竞争， 真 正是企业