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文档简介

1、2020新版构建安全基础工程强化安全生产行为Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process(安全管理)单位:姓名:日期:精品文档/ Word文档/文字可改2020新版构建安全基础工程强化安全生产行为i备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两IIIII者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。I一直以来,传统的企业安全生产工作和生产效益之间总是存在 诸多的矛盾体,但是每一个好的

2、企业,发展的企业,不论是国内的 还是国外的企业,在发展壮大的过程中,安全生产工作总是做的最 好的,因为什么了?因为那是他们找到了安全生产和企业效益之间 的平衡支点:重视每一个员工的参与,强化各级领导的管控,抓生 产的必定要抓安全;正所谓谁主管,谁负责,从上到下真正的将安 全和自身的利益结合在一起,只有那样才是我们安全工作的最大亮 点和方法。现实工作中,我们肯定会遇到这样的一种情况:安全监督管理 人员在工作中发现了生产工作中存在的安全隐患问题时,总是会提 醒或者要求对方整改,但不是每一个部门都会严格要求自己,很好 的配合这方面的工作,就此,导致安全部门劳心劳力的为生产屮的 隐患提心吊胆的时候,当

3、事部门却不紧不慢,甚至于找出不同的理 由加以推脱,那么怎么办了?对于安全部门来说也是睁一只眼闭一 只眼?任由安全隐患的存在?还是积极的同各部门进行沟通?最好 的方法是什么了,我们要怎样做?根据安全生产法,每一个超过300人的企业,企业必须配备专 职的安全专职机构或安全管理人员;很多的企业认为,安全工作是 需要安全部门去管的事情,我们不需要去怎样做,但是光靠安全部 门去做,纵有千般手万般力也是力不从心的;为此怎样做好安全管 理工作是需要全体员工的共同努力,发挥每一位员工的作用,齐心 协力,从每一个细节入手,落实到个人,强化安全思想意识,杜绝 形式整改,减少安全事故的发生机率。组织安全知识的学习和

4、安全技能的培养,那是首要的任务;要 让每一个人都明白,自己在工作中会存在什么样的安全问题,明白 自己需要怎样做才能避免安全事故的发生。新人作业上岗前需根据 上岗作业要求做严格的入职“三级安全教育”工作,以明确告知新实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 员工的安全作业规范和工作屮存在的哪些安全问题,以防范安全事 故的发生。老员工要时刻传、帮、带,将安全规范,作业要求传承 下去,形成一-种良好的职业道德行为习惯。其次对生产作业场所中生产过程涉及到的物料、设备设施、器 材、通道、作业环境进行必要的整理、整顿和清扫活动;因为,安 全工作来源于前期的大量整理工作,没有前期的整理、整顿和清扫

5、工作,我们怎样都不能够保证一个安全的作业行为的。试想,一个 处于满是垃圾及危险状态环境下的作业场所和设备,无论我们怎样 做,我们都是难以保证作业屮的安全状态的。然后对存在较大危险因素的作业场所和设备设施,设置明显的 安全警示标示,进行危险状态的提示、警示,并且明确告知存在的 危险种类、产生的危险性严重后果和应急措施等,要求以醒目的状 态告之,这样不但对于人的本身来说心理上认为自己要时刻的小心, 而且自己在做出动作行为的时候也会时刻的提醒自己。最后制定出明确的作业规范,通过宣传、贯彻以及其他方式要 求所有人员都遵守各种制度规范,并且将各种的安全行为同经济效益挂钩、以直接的经济处罚方式来进行安全意识的培养。刚开始的 时候肯定会出现很多的处罚,随着每一为员工对自身的安全都注重 起来,同时对“三违”现象的及时制止,工作屮时时的想到安全工 作存在的必要性,那么我们还有什么不能做的了?我们在通过不同的方式来保证日常工作中的安全作业行为时,同时也需要保持必要的监督执行机构,让每一

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