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文档简介

1、岗位职责项目经理岗位职责1 、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同,项目经营管理目标责任书。2、是项目成本、质量、进度、安全、环境管理的第一负责人。组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、 职业健康安全和环境管理方针, 组织落实各项管理目标。3、确定项目职能机构及职责范围, 指挥、协调项目部各类生产要素。4、主持制定施工要素预警与应急方案,并组织落实。5、根据公司员工酬薪发放实施办法,决定职工酬薪。项目总工岗位职责1、在项目经理的领导下,负责本项目的技术、质量、计量和标准化管理工作。2、贯彻执行国家、行业有关技术与质量的法律法规、标准规范。3、负责项目部的质量、职业健康安全和环境管理体系的有效

2、运行和持续改进。4、组织编制实施性施工组织设计、工程施工计划及质量保证措施,指导职能部门上报各种技术报表。5、负责对施工组织设计、各分项工程和关键工程部位的技术交底工作。6、负责工程实施过程中的变更工作,执行业主和监理工程师对工程技术变更的指令。7、负责本项目工程所有技术资料的签证工作。8、对工程实施过程中出现的重大技术问题、质量事故组织调查、处理,并提出解决方案。9、组织技术人员、施工人员的业务技术培训,学习有关技术图纸、技术规范、指挥部及监理有关文件、工作指令等。10 、指导交竣工技术文件的编制, 参加交竣工验收, 负责施工技术总结和专项总结。项目书记岗位职责1、在上级党委的领导下,带头学

3、习、宣传党和国家的方针政策、法律、法规和上级的指示决议。2、狠抓民主集中制“三项制度”落实,坚持并完善“大事集体决策,党政共同负责”的管理体制。3、加强对项目部管理人员的教育、培养、考核和监督,定期向上级报告干部队伍的建设情况。4、搞好项目部各项宣传教育活动。、有针对性的开展思想政治工作,掌握员工脉搏,关心弱势群体。56、支持和指导工会组织独立负责的开展工作,落实职工代表大会。7、开展“争做工人先锋号”及各种生产突击、攻坚克险的活动,全面落实上级安排部署的工作任务。生产副经理岗位职责1、在项目经理的领导下,负责施工进度、物资设备、文明施工管理。2、负责落实施工进度计划,确保项目按计划完成。3、

4、主持召开生产会议,协调各部门、各工区及作业队的关系。4、负责物资设备的调配和监督检查。5、深入施工现场,协调、解决、处理施工中实际问题。6、指导职能部门上报各种生产报表。7、完成项目经理交办的其他工作。行政副经理岗位职责1、在项目经理的领导下,负责行政性工作,文明施工和外部政策协调工作。2、负责落实征迁工作计划,确保项目按计划完成。3、主持召开政策处理会议,协调项目部与各相关单位的关系。4、深入施工现场,协调、解决、处理施工中的政策处理问题。5、指导职能部门上报各种报表。6、完成项目经理交办的其他工作。合同副经理岗位职责1、在项目经理的领导下,负责合同计量和生产物资的管理工作2、负责编制产值和

5、物资计划,确保项目正常施工。3、主持召开合同相关会议,确保各部门、各工区落实合同要求。4、负责物资、设备的调配和监督检查。5、负责组织项目各部门做好成本控制工作。6、负责本项目的计量、变更及索赔等工作7、完成项目经理交办的其他工作。专职安全副经理岗位职责、在项目经理的领导下,做好安全环保和文明施工管理。12、主持召开安全生产会议。3、负责项目职业健康安全和环境管理,并组织检查。4、负责调查、分析处理一般事故,组织施工现场应急抢救工作。5、完成项目经理交办的其他工作。总工办主任岗位职责1、负责获取、识别、更新及贯彻项目适用的技术方面法规和规范、规程、标准。2、负责制定技术工作计划、总工办各岗位职

6、责和相关工作程序。熟悉、核对设计图纸及数据,组织相关人员认真复核设计图纸,组织图纸会审。3、负责编制、报批开工报告、施工组织设计、施工(安全)技术方案,编制特殊过程、关键工序的作业指导书。4、组织进行项目部的施工方案、 安全方案的评审工作。 组织进行施工组织设计、施工(安全)技术方案的交底。5、负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更。6、编制施工进度计划并监督施工进度计划的落实情况,及时对实际进度与计划进度进行比较, 提出纠偏措施。 参与对各作业队的工期目标评审, 并提出对作业队的奖惩意见。7、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施。负责编制各种施工技术总结,起草工地例会、

7、技术方面的汇报资料。8、开展技术攻关和科技创新活动,解决项目施工中的技术问题。9、根据施工进度计划编制和调整资源投入计划(包括人员、机械、材料等)。10、完成领导交办的其他工作。办公室主任1、对办公室的工作全面负责2、做好项目部日常管理工作。3、负责上传下达,收发文件和文件归档,做好保密工作。4、掌握炊事班的基本情况,抓好饭菜质量,督促其做好本职工作。5、保管好项目部的各种设施,对发放的物品做好记录。6、搞好对外接待工作,督促炊事班、办事员做好接待工作。7、完成单位领导或上级主管交给的其它任务。财务管理员1、认真执行国家法律法规和公司各项财务制度。2、正确执行公司成本管理规定,搞好项目成本核算

8、工作。3、认真核对收付记账凭证和报销清单,及时编报财务报表。4、按资金使用规定,拨付工程款项。5、严格执行现金管理制度,遵守现金开支规定。6、确保现金空白支票和印鉴的安全。7、妥善保管财务凭证、账册、会计报表等财务档案资料。现场管理员1、贯彻执行法律、法规、标准和规程。2、在各职能部门领导下做好现场施工协调、质量、安全环保、进度、物资及文明施工等工作。3、按要求做好施工台账,按规定时间向上级或相关部门报送 工程进度报表。4、以公路工程检验评定标准 和施工技术规范为依据。 负责工序检验、 检测、旁站、监督工作。5、贯彻执行业主、监理工程师下达的质量工作指令。6、负责工程质保资料的收集和签认,并建

9、立质保资料管理台账 。及时将签认完成的资料移交档案室, 在总工程师的指导下做好竣工质保资料、 评定资料的收集归档工作。7、对不合格品分析原因,落实整改措施,并监督执行情况。8、在安保部门的领导下督促工区落实各项安全、环保措施9、在合同计量部领导下,做好项目进场物资(含业主提供的物资)的储存、使用管理以及发放工作。及时将质保单移交试验室。做好人员、材料、机械设备进出场记录,按规定时间向上级或相关部门报送资源投入统计报表 。10、督促各工区按照施工、标化、专项方案要求组织施工。,11、参加工程质量、安全事故的调查、分析工作。专职安全员1、贯彻执行安全法及浙江省安全生产管理条例规范安全工作。2、负责

10、安全施工的布置、检查、监督和整改工作。3、参加施工方案中安全技术措施的制订、验证、检查工作。、组织安全培训和教育工作,参加安全技术交底。45、组织项目部安全活动,定期召开各工区,施工班组兼职安全员会议。6、建立安全生产台帐。7、参加安全事故的调查、分析、处理工作。材料管理员1、负责编制材料供应计划和采购计划。2、负责对供应方的调查、评价,为确定合格供应方提供基本资料和依据。3、负责材料采购,进货检验。4、做好原材料的标识工作。5、建立合格供应方名录。6、做好材料发放工作,建立收发料台帐。设备管理员1、负责项目机械设备的调配,使用管理工作。2、负责编制机械设备配置使用计划和维修保养计划。3、组织

11、机械设备的验证工作。4、建立机械设备运行台帐。5、做好机操人员的培训工作。6、参加设备事故的调查、分析工作。试验员1、贯彻执行公路工程各项试验规程。2、负责材料、工序的试验、检测工作。3、严格执行试验操作规程,及时做好测试的原始记录。4、及时、准确地提供真实、可靠的试验数据。5、建立试验台帐,负责试验原始记录,检验报告,质量分析报告等技术资料的整理归档工作。档案管理员1、贯彻执行国家法律法规,遵守保密制度。2、负责项目文件、技术资料控制程序工作。3、做好文件、技术资料的收发工作,建立收发文台帐,提供有效文件清单。4、认真做好图纸、文件、技术资料的分类、整理归档和保管工作。办公室人员1、完成办公

12、室主任交给的各项任务。2、协助办公室主任做好项目部日常管理工作。3、上传下达,收发文件和文件归档。4、和办公室主任一起安排好项目部人员的生活。5、协助办公室主任保管好项目部的各种设施,对发放的物品做好记录。6、做好接待工作。专业工程师岗位职责1、结构工程师( 1)协助项目总工程师,做好结构工程施工技术管理工作。( 2)认真贯彻学习合同文件, 技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。( 3)熟悉、核对设计图纸及数据,认真复核结构工程部分设计图纸,领会设计意图。( 4)监督、指导桥梁工区施工技术交底工作。( 5)深入施工第一线,发现问题,解决问题,对施工重点部位,隐蔽工程

13、进行全方位检查指导。( 6)编制结构工程实施性施工组织设计和分项工程开工报告。( 7)定期向项目经理和总工程师报告结构工程施工情况。( 8)整理结构工程各种施工放样,检测原始记录资料、竣工资料并存档。2、道路工程师:( 1)协助项目总工程师,做好路基工程施工技术管理工作。( 2)认真贯彻学习合同文件, 技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。( 3)认真复核路基工程部分设计图纸,领会设计意图。( 4)监督、指导路基工区施工技术交底工作。( 5)编制路基工程实施性施工组织设计和分项工程开工报告。( 6)深入施工第一线,发现问题,解决问题,对施工重点部位、隐蔽工程进行全方

14、位检查指导。( 7)定期向项目经理和总工程师报告路基工程施工情况。)整理路基工程各种施工放样,检测原始记录资料、竣工资料并存档。8(3、隧道工程师( 1)协助项目总工程师,做好隧道工程施工技术管理工作。( 2)认真贯彻学习合同文件, 技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。( 3)熟悉、核对设计图纸及数据,认真复核隧道工程部分设计图纸,领会设计意图。( 4)监督、指导隧道工区施工技术交底工作。( 5)深入施工第一线,发现问题,解决问题,对施工重点部位,隐蔽工程进行全方位检查指导。( 6)编制隧道工程实施性施工组织设计和分项工程开工报告。( 7)定期向项目经理和总工程师

15、报告隧道工程施工情况。( 8)整理隧道工程各种施工放样,检测原始记录资料、竣工资料并存档。4、合同工程师:( 1)协助项目总工程师,做好项目合同管理工作。( 2)熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利,维护项目部的合法权益。( 3)经常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方,并及时收集、汇总各种质量签证资料。( 4)负责收集整理与计量有关的各种资料,及时编制上报计量支付证书,确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。( 5)负责工程结算工作,审核各工区月计量支付报表,结算凭证。( 6)负责工程变更的单价编制和审报工作。( 7)及

16、时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料,并于合同规定的期限内上报业主,以便得到合理支付。( 8)负责项目合同管理评审工作,定期向项目经理报告,合同执行情况。5、测量工程师:( 1)协助项目总工程师和质检部,做好工程测量管理工作。( 2)认真贯彻学习合同文件, 技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。( 3)熟悉领会设计和合同文件,核对设计图纸及数据,绘制项目的有关样图及施工辅助图。)负责编制、控制测量方案,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。4( 5)负责施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。( 6)分类整理各种施工放样资料并存档

17、。6、试验工程师:( 1)协助项目总工程师,做好项目试验管理工作。( 2)根据总体施工组织设计和项目质量计划,编制项目试验工作计划。( 3)负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。( 4)负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计工作,及时提供试验报告。( 5)认真审核试验报告和检测记录,做到数据准确,字迹清晰,整齐规范,签证齐全。( 6)妥善保存试验各种原始资料,加强与监理工程师和中心实验室沟通联系。( 7)编制试验设备周期检定计划,确保试验仪器设备正常使用。7、质检工程师:( 1)协助项目总工程师,做好项目质量管理工作。( 2)熟悉合同

18、条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准 ,熟练运用各种质量检测器材。( 3)负责编制项目质量计划。( 4)配合工程部和总工办做好施工前的技术交底工作,详细提出各分项工程的工作程序、应达到的质量指标和关键工程施工控制要点以及容易发生质量问题的工序或部位应采取的防范措施。( 5)深入施工现场,检查各作业队对施工程序、技术规范、监理的指令执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。( 6)会同测量、试验工程师对已完工作进行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可, 并对自检不合格的工序提出切实有效的补救措施。( 7)定期向项目经理和总工程师报告工程质量情

19、况。( 8)与测量、试验工程师一起收集、整理所有质检资料。8、安全工程师( 1)、贯彻执行国家、省市、行业主管部门有关安全生产环境保护的法律法规。( 2)、负责项目部职业健康安全和环境管理的日常工作。( 3)、参与编制和审核项目安全技术方案。( 4)、负责分部分项工程安全技术交底工作。)、定期组织安全生产检查, 做好安全台帐, 对存在的安全隐患落实纠正预防措施。 5( 6)、参加安全防护设施,特种设备的鉴定和验收工作。( 7)、深入施工现场,掌握安全动态。对不安全行为和不安全状态,及时采取纠正预防措施。( 8)、负责一般事故的调查,分析工作,提出处理意见。( 9)、协助处理重大工伤事故,并落实

20、、纠正预防措施。工程管理部部门职责1、在项目副经理和总工程师直接领导下, 负责施工进度、机械设备及材料调配、质量管理、工区间协调等工作。2、根据施工进度和阶段性工作任务的重点,配合总工办、安全环保部、合同计量部、工地实验室、综合办公室、财务室等部门做好方案编制、现场安全管理、文明施工、计量、原材料取样、试块制作等工作。3、做好施工日志的填写和信息录入工作。4、建立质量保证体系,制定质量管理制度,建立质量管理台账,组织和参与各类质量管理活动,并对能对现场发现的质量问题提出解决方案。5、参加内部质量体系审核,受审核时(含内审)提供有关资料和资源。配合支持审核组的工作,及时实施纠正措施。6、负责工程

21、施工测量管理。7、完成领导交办的其他工作。安全环保部部门职责1、贯彻执行党和国家有关安全生产、职业健康和环境保护的方针、政策、法规和地方政府的有关规定 , 并结合项目实际制定实施办法和细则 , 组织推动项目的职业健康安全、环境保护管理工作 。2、落实安全技术措施 , 治理污染措施及其费用计划 , 并组织实施和控制费用指标,对已完成的项目 , 组织检查验收 。3、负责组织总结、交流、推广安全生产技术的先进经验。对安全生产有突出贡献的先进集体和先进个人进行表彰和奖励 。4、负责制订或修订职业健康安全、环境保护的规章制度和汇总安全技术操作规程,编制项目年度安全工作计划 , 并组织实施和监督执行。 负

22、责提出安全技术、职业健康、环境保护方面的建议和要求 。开展各种安全生产的宣传教育活 , 、负责指导项目所属各单位对员工进行安全生产教育 5动。 协同有关部门对特种作业员工实施安全技术培训和考核。6、负责组织和参与多种形式的安全生产大检查 , 协助基层解决安全生产中的问题 , 针对生产中的事故隐患 , 采取各种安全防护措施予以消除 。7、组织有关部门进行对职工因工伤亡事故、环境污染、职业中毒事故的调查分析和处理。负责职工伤亡事故、环境保护等的月度、年度统计和报表工作,并按时上报 。8、负责检查指导项目的所属各单位的劳动保护工作 , 督促有关部门按规定发放和使用劳动保护用品。 负责进场设备的验收鉴

23、定工作及参与特种设备委托鉴定工作。9、负责项目的环境保护工作 , 督促、检查施工生产作业场地、 生活区的环境保护 , 防止职业病的发生。10、办理安全生产领导小组的日常工作和承办领导临时交办的其它工作。合同计量部部门职责1、熟悉设计图纸、合同文件、技术规范,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利维护项目部的合法权益,组织项目部内部的合同交底。2、负责制定合同工作计划、合同部各岗位职责和相关工作程序。配合总工办及时、合理、完整地制订总体进度计划,以及年、季、月度进度计划,明确关键工程关键工序。3、及时完成监理、业主和公司规定的有关计划、合同方面的报表。4 、编制内部招标文件,参与项目内部合同谈判和

24、签订工作,组织投标文件与重要合同的评审工作。5、负责工程成本的分析和监控。确定目标成本,并定期将实际成本与目标成本进行对比,及时提出纠偏或调整意见。 按要求定期向项目经理报送 成本分析报告6、负责工程变更的编制和审报工作。按要求定期向项目经理报告计量、变更执行情况。7、负责工程量的复核工作,并确定主要物资材料数量、规格和技术标准。负责项目材料的来源、供应、质量的调查和评价,建立项目部的合格供应方名录,编制物资需求计划。8、负责项目进场物资(含业主提供的物资)的储存、使用管理以及发放工作。负责收集质保单,及时移交试验室。做好人员、材料、机械设备进出场记录,按规定时间向上级或相关部门报送资源投入统计报表 。9、负责收集整理与计量有关的各种资料,及时编制上报计量支付证书,确保所完成的工作于次月得到合理计量 .、及时收集、 整理可向业主申请索赔的有关资料, 并于合同规定的期限内上报业主,以 10便得到合理支付。11、负责工程内部结算工作,审核各工区月计量支付报表,结算凭证。12、完成领导交办的其他工作。财务室部门职责1、认真执行国家财务方针、政策,

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