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文档简介
1、今泰学院推荐文档药超绩效考核方案文档Document of performance appraisal scheme for pharmaceutical supermarket编订: JinTai College第1页共10页今泰学院推荐文档药超绩效考核方案文档小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。1、员工薪资 =基本工资 +绩效奖励2 基本工资 =岗位工资 +全勤奖 +工龄工资2.1岗位工资由店经理制定;2.2全勤奖为 50 元;2.3工龄工资发放标准为每年30 元,满一年后发放。3绩效奖励
2、 =收银补贴 +a 类大件商品销售提成+b 类大件商品销售提成 +会员发展奖励 - “会员收银提示违规处罚” - “柜台商品销售提示违规处罚”3.1 收银补贴按照当班销售额提取,当班月销售额在20万元之内的部分,提取率为 0.2%,超过 20 万元(不含)的部分,提取率为 0.4%。按照班组平分到个人,再根据当月员工出勤情况核发;3.2 a类大件商品销售提成=a 类大件商品个人销售额×8%;第2页共10页今泰学院推荐文档3.3 b类大件商品销售提成=b 类大件商品个人销售额×5%;3.4会员发展奖励:在完成每月30 名会员指标的情况下,会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、
3、出生年份书写清楚,如缺少一项,则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算,在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数,按照每人2 元的标准奖励;3.5会员收银提示违规处罚:自XX年 6 月 20 日起,凡收银员在收银时未提示“您有会员卡吗?”,按照每人次20元的标准处罚;3.6柜台商品销售提示违规处罚:自XX 年 6 月 15 日起,凡收银员在收银时发现购买的心脑血管药品未提示“您需要点鱼油卵磷脂吗?”;中老年人未提示“您需要点钙片吗?”;感冒药购买者未提示“您需要带点维c 吗?”;紧急避孕药购买者“您需要带点维e 吗?副作用会小很多!”等,均按照每人次 2 元进行处罚,但每人每月允许5 次漏说不
4、处罚。1、员工薪资 =基本工资 +绩效奖励2 基本工资 =岗位工资 +全勤奖 +工龄工资2.1岗位工资由店经理制定;第3页共10页今泰学院推荐文档2.2全勤奖为 50 元;2.3工龄工资发放标准为每年30 元。3 绩效奖励 =班组 a 类商品销售提成 +班组 b 类商品销售提成 +a 类大件商品销售提成 +b 类大件商品销售提成 +会员发展奖励 +中药专项奖励 - 处方柜商品找货失误处罚 - 顾客问货接待违规处罚;3.1 班组 a 类商品销售提成:按照班组a 类商品销售额的8%计算,由带班经理根据每个人的表现情况进行发放;3.2班组 b 类商品销售提成:按照班组b 类商品销售额的 5%计算,有
5、带班经理根据每个人的表现进行进行发放;3.3 a类大件商品销售提成=a 类大件商品个人销售额×8%;3.4 b类大件商品销售提成=b 类大件商品个人销售额×5%;3.5会员发展奖励:在完成每月30 名会员指标的情况下,会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚,如缺少一项,则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算,在第4页共10页今泰学院推荐文档登记当月及次月有销售记录的新发展会员数,按照每人2 元的标准奖励;3.6中药专项奖励:按照当月中药散货及超微销售额计提,由中药组长根据员工表现进行分配。计提率为月销售额在2 万元之内的2%;超额的 4%。3.7处方柜商品
6、找货失误处罚:自XX年 6 月 20 日起,每月 25 日前进行一次处方药找货比赛,要求10 分钟内找出10 种药品,每缺少一种药品,扣10 元,药品名称由个人随机抽取,大堂经理负责主持;3.8 顾客问货接待违规处罚: 面对顾客问货时,在没有咨询带班组长的情况下,直接说没有的,自XX年 6 月 15 日起,按照每人次50 元处罚。1、员工薪资 =基本工资 +绩效奖励2 基本工资 =岗位工资 +全勤奖 +工龄工资 +政策执行奖励2.1岗位工资由店经理制定;2.2全勤奖为 50 元;2.3工龄工资发放标准为每年30 元;第5页共10页今泰学院推荐文档2.4政策执行奖励为每月300 元,根据上级按照
7、安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核,扣钱标准由上级确定,店经理负责考核。3 绩效奖励 = a 类大件商品销售提成 +b 类大件商品销售提成 +会员发展奖励 +销售额增长奖励 +员工辅导奖励 - 员工处罚连带处罚;3.1 a类大件商品销售提成=a 类大件商品个人销售额×8%;3.2 b类大件商品销售提成=b 类大件商品个人销售额×5%;3.3会员发展奖励:在完成每月30 名会员指标的情况下,会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚,如缺少一项,则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算,在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数,按照
8、每人2 元的标准奖励;3.4销售额增长奖励:班组销售额月度环比增长比例超过 30%的,按照与XX年 3 月份班组销售额相比增长部分的0.5%发放;环比增长20%以上的,按照增长部分的0.2%发放;第6页共10页今泰学院推荐文档3.5员工辅导奖励:按照班组人均绩效工资进行发放,发放的前提是人均绩效工资超过300 元,且个人最低绩效工资不低于 150 元;3.6员工处罚连带处罚:凡月度内,员工违规次数超过5人次的,或者个人处罚额度超过50 元的,对带班组长按照超额、超次部分同等的处罚,直至其政策执行奖励扣完为止。1 员工薪资 =基本工资 +绩效奖励2 基本工资 =岗位工资 +全勤奖 +工龄工资 +
9、政策执行奖励2.1岗位工资由店经理制定;2.2全勤奖为 50 元;2.3工龄工资发放标准为每年30 元;2.4政策执行奖励为每月300 元,根据上级按照安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核,扣钱标准由上级确定,店经理负责考核;3 绩效奖励 = a 类大件商品销售提成 +b 类大件商品销售提成 +会员发展奖励 +销售额增长奖励 +员工辅导奖励 - 员工处罚连带处罚;第7页共10页今泰学院推荐文档3.1a 类大件商品销售提成=a 类大件商品个人销售额×8%;3.2b 类大件商品销售提成=b 类大件商品个人销售额×5%;3.3会员发展奖励:在完成每月
10、30 名会员指标的情况下,会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚,如缺少一项,则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算,在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数,按照每人2 元的标准奖励;3.4销售额增长奖励:中药柜销售额月度环比增长比例超过 30%的,按照与XX年 3 月份中药柜销售额相比增长部分的 1%发放;环比增长超过20%的,按照增长部分的0.5%发放;3.5员工辅导奖励:按照中药柜人员人均绩效工资进行发放,发放的前提是人均绩效工资超过300 元,且个人最低绩效工资不低于150 元;3.6员工处罚连带处罚:凡月度内,中药柜员工违规次数超过 2 人次的,或者个人处罚额度超
11、过50 元的,对中药组长按照超额、超次部分同等的处罚,直至其政策执行奖励扣完为止。第8页共10页今泰学院推荐文档*大药房1 薪资 =基本工资 +绩效奖励;2 基本工资 =岗位工资 +全勤奖 +工龄工资 +政策执行奖励;2.1岗位工资由店经理制定;2.2全勤奖为 50 元;2.3工龄工资发放标准为每年30 元;2.4政策执行奖励为每月400 元,根据上级按照安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核,扣钱标准由上级确定,店经理负责考核;3 绩效奖励 =销售额增长奖励和毛利额增长奖励+会员发展奖励3.1销售额增长奖励=门店销售额月度环比增长比例超过30%的,按照与XX年 3 月份门店销售额相比增长部分的1%发放;环比增长20%以上,按照增长部分0.5%发放;环比增长10%以上,按照增长部分0.2%发放;毛利额增长奖励 =门店毛利额月度环比增长比例超过 30%的,按照与 XX年 3 月份门店毛利额(指扣除促销费用第9页共10页今泰学院推荐文档之后的金额)相比增长部分的10%发放;环比增长20%以上,按照增长
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