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文档简介
1、精品文档财务管理计算公式汇总一、时间价值的计算(终值与现值)F-终值 P- 现值 A- 年金 i- 利率 n-年数1、单利和复利 :单利与复利终值与现值的关系:终值 =现值 终值系数现值 =终值 现指系数终值系数现指系数单利 : 1+ni 1/ ( 1+ni )复利 :(F/P, i ,n)= (1+i )n ( P/F,i,n) =1/(1+i) n2、二个基本年金:普通年金的终值与现值的关系:年金终值 =年金 年金终值系数年金现值 =年金 年金现值系数F=A (F/A , i,n) P=A (P/A, i ,n)年金系数:年金终值系数年金现值系数普通年金 : (F/A ,i, n)=(1+
2、i)n-1/i(P/A ,i, n) =1-(1+i)-n/i即付年金 : ( F/A ,i, n+1)-1 (P/A , i,n-1) +13、二个特殊年金:递延年金 P=A (P/A , i, m+n ) -( P/A ,i,m)=A(P/A , i, n)( P/F,i,m))永续年金 P=A/i4、二个重要系数:偿债基金(已知F,求 A )A=F/ ( F/A, i ,n)资本回收(已知P,求 A )A=P/ ( P/A, i ,n)5、 i、n 的计算 :折现率、期间、利率的推算:折现率推算(已知终值F、现值 P、期间 n,求 i )单利 i= (F/P-1)/n复利 i= (F/P
3、) 1/n-1普通年金:首先计算F/A= 或 P/A=,然后查(年金终值F/A )或(年金现值P/A)系数表中的n 列找出与两个上下临界数值( 12)及其相对应的i1 和 i2 。用内插法计算i:( i-I1 ) /( -1)=(I2-I1)/(2-1)永续年金: i=A/P期间的推算(已知终值F、现值 P、折现率 i,求 n)单利 n=( F/P-1)/i复利:首先计算F/P=或 P/F=,然后查(复利终值F/P)或 (复利现值P/F)系数表中的i 行找出与两个上下临界数值( 12)及其相对应的n1 和 n2。用内插法计算n:( i-n1 ) /( -1)=(n2-n1)/( 2-1)普通年
4、金:首先计算F/A= 或 P/A=,然后查(年金终值F/A )或(年金现值P/A )系数表中的i 行列找出与两个上下临界数值( 1 无差别点EBIT 时,利用负债筹资较为有利;当盈利能力EBIT 无差别点EBIT 时,利用发行普通股筹资较为有利;当盈利能力EBIT= 无差别点 EBIT 时,利用负债筹资和利用发行普通股筹资无差别。十二、公司价值分析法:普通股资金成本=无风险利率 +?(期望收益率 -无风险收益率)公司股票价值 = (息税前利润 -利息) ( 1-所得税率) /普通股资金成本公司债券价值 = 债券面值公司价值 = 公司股票价值 +公司债券价值十三、投资组合风险收益计算:个别投资期
5、望值=各状态的收益 各状态的概率个别投资方差 =(各状态的收益- 期望值) 2各状态的概率个别投资标准差= (各状态的收益-期望值) 2各状态的概率 1/2投资组合期望收益=个别投资期望收益个别股票投资比重投资组合协方差=相关系数 个别投资标准差积投资组合标准差 = 个别投资方差 个别投资比重平方 +2个别投资比重积 协方差 1/2 十四、资本资产定价模型:股票投资必要收益率=无风险收益率 + 风险收益率= 无风险利率 +?(平均收益率 -无风险收益率)?=某资产风险报酬率/市场风险报酬率= 投资组合协方差 /投资组合方差= 风险收益率 /(平均收益率 -无风险收益率)= (必要收益率 -无风
6、险收益率) /(平均收益率 -无风险收益率)组合 ?=个别投资?个别股票投资比重.精品文档十五、项目投资计算:1、新建项目现金流量计算:计算期 =建设期 +经营期原始投资 = 建设投资 +流动资金投资建设投资 = 固定资产投资 +无形资产投资+开办费投资流动资金投资 = (流动资产需要额-流动负债需用额)-上年流动资金投资额投资总额 = 原始投资 +资本化利息固定资产原值 = 固定资产投资 +资本化利息非付现成本 =固定资产年折旧额+ 无形资产年摊销额+开办费年摊销额+ 经营期利息经营成本 = 总成本 -非付现成本经营期利润 =(经营收入 -经营成本 -非付现成本) ( 1-所得税率)回收额
7、=固定资产残值 +垫入的流动资金建设期净现金流量(NCF) = 原始投资额经营期净现金流量(NCF) =经营期的净利润+非付现成本(在经营期的终结点还要加入回收额)2、固定资产更新改造项目的净现金流量计算(差额流量计算):原始投资 = 新设备的买价 -旧设备的变现价值差额折旧 = (原始投资 -残值) /年限利润变动额 =(经营收入 -经营成本 -折旧额) (1-所得税率)旧设备提前报废的损失抵减所得税 =净损失 所得税率 % (建设期不为零,在建设期末;建设期为零,在经营期的第一年末)经营期差额净现金流量(NCF)=利润变动额 +折旧额(最后一年还要加上净残值)十六、项目投资决策的评价指标:
8、1、非折现评价指标:投资利润率 =年平均利润 /投资总额 , i(基准投资利润率)静态投资回收期:累计NCF 为零的年限 , n/2、p/2.精品文档2、折现评价指标:净现值( NPV ): ,0NPV = ( A ) 经营期 NCF (P/F, i, n)- (B) 建设期 NCF( P/A ,i, n)净现值率( NPVR ): , 0NPVR=NPV/建设期 NCF( P/A ,i, n) =( A-B ) /B=PI-1获利指数( PI),1PI= 经营期 NCF (P/F,i, n)/ 建设期 NCF( P/A, i, n)A/B=NPVR+1内部收益率( IRR ),i(资金成本)
9、就是NPV 为零的年限。内插原理:( IRR-I1 )/(0-NPV1 )= (I2-I1 ) /( NPV2-NPV1 )十七、项目投资决策指标的运用:1、互斥项目投资决策:NPV 、 NPVR 适用于原始投资额相等计算期相等的项目;IRR适用于原始投资额不等计算期相等的项目;年等额净回收额、计算期统一法、最短计算法适用于原始投资额不相等计算期不相等的项目;年等额净回收额=NPV/ ( P/A,i ,n);统一计算法:用不同项目计算期的最小公倍数,重复计算NPV 的现值NPV=NPV0+ NPVn(P/F, i, n)最短计算期法:用不同项目最短计算期,先计算年等额净回收额,再重新计算NPV
10、NPV=NPV0/ (P/A ,i,计算期) ( P/A,i,最短期)2、组合投资项目决策:投资额受限制,按NPV 大小排队;投资额受限制,按NPVR 大小排队,选则NPV 最大的组合投资项目。十八、证券收益率计算:1、短期证券投资收益率:一般不考虑时间价值票面收益率 =年股利或利息 /有价证券面值本期收益率 =年股利或利息 /本期有价证券买入价持有收益率 = 年股利或利息 +(卖出价 -买入价) 持有年限 / 本期买入价到期收益率 = 年股利或利息 +(卖出价 -买入价) 剩余年限 / 本期买入价.精品文档2、长期证券投资收益率:要考虑时间价值债券投资收益率:用内插法原理计算:每年计息一次:
11、买入价格 = 面值( P/F, i, n)+面值 票面利率( P/A,i , n)一次还本付息(单利):买入价格=面值 (1+票面利率 年限) (P/A , i, n)股票投资收益率:用内插法原理计算:买入价格 =各年获得的股利(P/F, i,n) +未来出售价格(P/F, i,n)十九、证券估价计算:1、债券估价:每年复利一次估价:债券价值=面值( P/F,i, n) +面值 票面利率( P/A, i,n)一次还本付息(单利)估价:债券价值=面值( 1+票面利率 年限)( P/A,i , n)一次还本付息(复利)估价:债券价值=面值( 1+票面利率)年限(P/F, i, n)零息债券估价:债
12、券价值 = 面值( P/F, i, n)以上的 i 是指市场利率或投资者的必要收益率。2、股票估价:短期持有,准备出售估价:股票价值 =预计各年获得股利(P/F,i, n)+ 未来出售价格(P/F,i, n)长期持有,股利不变估价:(永续年金)股票价值 = 每年固定股利 /i长期持有,股利增长估价:股票价值 = 第 1 年股利 /(投资收益率 -股利增长率)= 上年股利 ( 1+股利增长率) /(投资收益率 - 股利增长率)以上的 i 是指投资者的必要投资收益率。3、基金估价:基金单位净值 = (基金资产总值 - 基金负债总值)/基金单位总份额二十、现金持有量计算:1、成本分析模式:根据现金有
13、关成本,分析预测其总成本最低是的持有量。现金持有量的总成本=机会成本 + 短缺成本= 现金持有量 有价证券利率(报酬率)+短缺成本.精品文档2、存货模式(鲍莫模式):是根据存货经济批量模型,计算现金有关成本最低时的现金持有量。现金管理总成本=持有机会成本 + 固定转换成本= (持有量 /2) 利率 +(需求量 / 持有量) 每次转换成本最佳持有量 =( 2需求量 每次转换成本 /利率) 1/2最低总成本 =( 2需求量 每次转换成本 利率) 1/2交易次数 = 需求量 /持有量交易间隔期 =360/交易次数二十一、应收账款机会成本计算:应收账款机会成本= 维持赊销业务所需的资金资金成本率= (
14、赊销净额 收款天数) /360 变动成本率 资金成本率计算步骤如下:应收账款周转率=360/应收帐款周转期(天)应收账款平均余额=赊销收入净额 /应收帐款周转率维持赊销业务所需的资金= 应收账款平均余额变动成本率二十二、应收帐款信用方案决策:1、无现金折扣:信用成本前的收益=年赊销额 -变动成本信用成本:机会成本 = (赊销净额 收款天数) /360 变动成本率 资金成本率管理成本(收帐费用)=已知坏帐成本 =赊销净额 坏帐损失率信用成本后的收益=信用成本前的收益-信用成本(机会成本、管理成本、坏帐成本)2、有现金折扣:收帐款平均收款期=现金折扣期(信用期)某付款期客户比重现金折扣 =年赊销额
15、 (某现金折扣率 享受折扣的客户比重)信用成本前的收益=年赊销额 -变动成本 -现金折扣信用成本(同上)信用成本后的收益=信用成本前的收益-信用成本(机会成本、管理成本、坏帐成本)3、收帐政策决策:因为方案没有涉及赊销收入,那么只要对信用成本进行比较选择成本较低的方案即可。.精品文档二十三、存货经济批量计算:1、无现金折扣、无缺货的经济批量:相关总成本 =变动性进货费用+变动性储存成本= (需求量 /进货量) 每次进货量 +(进货量 /2) 单位储存成本经济进货批量 = (2需求量 每次进货费用 /单位储存成本) 1/2最低总成本 =( 2需求量 每次进货费用 单位储存成本) 1/2最佳订货批
16、次 = 需用量经济订货量进货间隔时间 =360/次数经济订货量占用资金=(经济批量 单价) /22、实行数量折扣(现金折扣)的经济批量:(考虑进价成本)存货总成本=进货费用 +储存成本 + 进价成本计算无数量折扣的经济批量相关总成本 = 经济批量最低成本+进货成本计算有数量折扣的相关总成本= 进货成本 ( 1-折扣率) + (需求量 / 进货量) 每次进货量 +(进货量 /2) 单位储存成本选择存货总成本最低的进货两作为经济批量3,允许缺货的经济批量:允许缺货时的经济进货批量= (2需求量 每次进货费用 单位储存成本) 1/2 (单位储存成本 +单位缺货成本) /单位缺货成本 1/2平均缺货量
17、 =允许缺货时的经济批量单位储存成本 /(单位储存成本+ 单位缺货成本)。二十四、存货储存期分析计算:1、批进批出存货(商品)保本保利天数分析:每日变动储存费=存货进价(不含税)( 日费用率)存货保本(保利)储存天数= (存货售价 -存货进价) -固定储存成本 - 税金及附加 -目标利润 / 每日变动储存费实现目标利润储存天数= 保本天数 -目标利润 /每日变动储存费目标利润 = 售价 销售利润率 = 进价 投资利润率存货获利(亏损)额=每日变动储存费用(保本储存天数-实际储存天数).精品文档2、批进零出存货(商品)保本分析:每日变动储存费=存货进价(含税)(日费用率)存货平均保本储存天数=
18、(存货售价 -存货进价) -固定储存成本 - 税金及附加 / 每日变动储存费存货预计获利(亏损)额=每日变动储存费(平均保本天数 -平均储存天数 )平均储存天数 = (实际零售完天数+1) /2实际零售天数 = 购进批量 /日均销量二十五、剩余股利分配政策分析计算:剩余股利 = 提取公积金、公益金后的净利润- 计划投资所需资金自有资金比例二十六、现金预算的编制:1、现金收入预算:本期经营现金收入= 本期含税销售收入应收本期货款比例+前期含税销售收入应收前期货款比例期末应收账款余额= 期初应收账款余额+本期含税销售收入-本期经营现金收入2、生产预算:生产量=期末量 +销售量 -期初量3、材料消耗
19、量、采购量及现金支出预算:材料消耗量 =生产量 单位消耗定额采购量 =期末量 +消耗量 -期初量采购成本 = 采购量 材料单价采购金额 = 采购成本 ( 1+增值税率)采购材料现金支出= 本期材料采购金额应付本期材料款比例+前期材料采购金额应付前期材料款比例4、直接人工预算:现金支出 = 生产量 单位产品工时定额单位小时工资率5、制造费用:变动性制造费用=生产量 单位产品工时定额单位小时费用率固定性制造费用=(已知)制造费用现金支出= 变动性制造费用 + 固定性制造费用-折旧费用.精品文档6、应交税金应交税金 = 预计应交主营业务税金附加(消费、营业、建设、教育)+ 预计应交增值税7、经营管理
20、费用、分配股利、预交所得税、资本性投资支出均为已知条件,不必计算。8、现金余缺 =期初现金余额 + 经营现金收入 -现金支出合计9、本期出现现金的余缺通过资金的筹措和运用进行。筹措资金有发行股票、债券和向银行借款;期末最低余额 + 一个借款单位 借款额 现金短缺额 +期末最低余额10、支付借款利息费用一律按借款发生发生在期初,还款发生在期末进行计算。而公司债券要注意题目条件。利息费用 =期出借款余额 年利率 /4( 12)二十七、财务指标分析计算:1、偿债能力分析:短期偿债能力指标:比率 =资产 /流动负债(流动比率、速动比率、现金比率)速动资产 = 流动资产 -存货 -待摊费用 -待处理流动资产现金 = 年经营现金净流量长期偿债能力指标:负债率 =负债总额 / 资产(资产负债率、产权比率)利息保障倍数 = 息税前利润 /债务利息2、营运能力分析:人力资源营运能力指标:劳动效率 = 产品(商品)销售净额或净资产/ 职工平均人
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