刘庄煤矿充分发挥文化引领作用 助推矿井发展

1、刘庄煤矿充分发挥企业文化引领作用助推矿井发展摘要：企业文化是企业一项重要的核心竞争力，作为煤矿企业，有效发挥企业文化引领作用，对促进矿井发展有着十分重要的意义，面对严峻的煤炭市场形势，刘庄煤矿紧密结合矿井实际，创新利用“新集文化”助推矿井发展。关键词：煤矿企业、文化建设刘庄煤矿是国投新集能源股份有限公司在新区开发建设的第一对矿井，是国家和省“十五”重点建设工程和省“861”计划重点项目，是国家能源战略开发新形势下，两淮煤炭基地开工兴建的第一对特大型矿井。经过10余年发展建设，刘庄煤矿传承和发扬以“创一流，争第一，勤奋、节俭、多奉献”为核心的新集精神，不断丰富以新集精神为核心的企业文化内容，建立

2、安全文化、效益文化、智能文化、创新文化等具有鲜明特色的企业文化，为推动刘庄煤矿建设和发展发挥积极有效的作用。一、构建具有刘庄特色的文化（一）发扬“新集精神”，促进目标实现矿井于2003年开工建设，在建矿初期，刘庄煤矿发扬“新集精神”，仅仅用用200天完成了过去需要一至二年才能完成的工作和工程量，确保矿井如期投产，建成了一座崭新的现代化、数字化煤矿，新集精神在新时期下传承和发展中，培育了“科学求实、争创一流、和谐共进、追求卓越”具有鲜明新集特色的刘庄会战精神。历经10余年的开发建设新集人的智慧共建刘庄，用“新、创、精、高”思想武装头脑，用实际行动丰富和传承新集精神，开启了刘庄煤矿发展建设的新篇章

3、，形成了刘庄煤矿特有的企业文化发展脉络。近年来，煤炭市场效益整体呈现下滑态势，煤炭市场的竞争愈演愈烈，在“新集精神”的强大指引下，刘庄人上下同心、目标一致，以更加坚定的信心，以锐意进取的精神，以自觉的行动，为矿井度危求进而努力。（二）构建“安全文化”，夯实安全基础刘庄煤矿把安全文化蕴涵于安全管理的每个环节和细节，蕴涵于每个自然人的行为之中。一是加强宣传。矿充分利用“一报一刊一网”的宣传工作平台，大力加强广播、宣传栏、OA网等形式广泛的宣传，各单位在班前会、安全会等时间及时向广大职工进行传达贯彻，形成了全方位、多层次的安全文化宣传阵地。二是深化安全文化体系建设。开创性的提出“六确认一管理”模式，

4、大力开展“四大安全工程”建设，不断落实安全精细化管理，构建多层次安全管理考核体系，强化过程控制、细节管理。三是开展各类安全文体活动，以文化活动为载体，提升安全管理“入脑入心”的文化氛围，每月开展创建质量标准化“精品工程”、固化“人的行为标准化”、推进新班组建设、争创“三无”班组建设等活动，对在活动中有显著成效的单位和个人进行表彰奖励，同时，以安全生产月活动为契机，大力开展形式多样、职工喜闻乐见的安全文化活动，使安全文化建设工作充满生机与活力。（三）树立“效益文化”，促进企业大发展为实现企业和员工效益最大化而努力。刘庄煤矿不断加强经营管控，完善考核方式，将生产、利润、成本等主要指标与矿副总以上人

5、员和机关科室挂钩考核，各基层单位管理人员与本单位工资和成本完成情况进行挂钩，按照“矿井为利润中心、区队为成本中心、延伸班组成本核算”的管理模式建立相应的考核办法。同时，刘庄煤矿大力开展技术经济一体化工作，实现矿井降本增效。仅2014年，通过优化东三采区设计，减少岩巷工程量近700m，缩短工期6个月，成本投入节约近195万元，优化1711采区设计，减少掘进工程量约3300米，减少一次工作面安装、回撤工期，减少成本投入约810万元，优化1713采区（西翼）设计，减少巷道工程量4760m，其中岩巷3580m，采区投产工期缩短13个月。（四）搭建“创新文化”，增强企业发展动力创新是新集发展的活力与动力

6、。新集发展史上的每一个重要历史阶段，都是创新文化建设较好的阶段。刘庄煤矿结合矿井实际，注重发挥专业技术人员特长，以理念创新带动管理升级，以实践创新带动科学发展，集中优势兵力，加大项目攻关，完成既定目标。结合采区布置特点，优化设计单轨吊线路，实现了工作面综采设备拆除、安装全线单轨吊运输，大大提高安拆速度；通过引进（SLG8.2）重型起吊梁和（SLG4.5）重型起吊梁，首次实现利用单轨吊拆除10000KN大功率支架，圆班可完成5架-6架液压支架的回撤，回撤速度大大提高；创新使用无坑木回撤新工艺，回撤速度提高近1.6倍，节约经济成本投入近50万元/面；自制加工专用清淤机，变人工挖掘为设备出淤，清淤时

7、间缩短3-5天，大大降低职工劳动强度，提高清淤速度，保障了矿井排水系统的正常运转；利用废旧皮带机涨紧装置、钻杆和板材自制炮泥机，操作简便、安全，效率高，经测算单机运转可超出10人的工作效率，节约了大量人力资源。（五）夯实“民生文化”，提高职工幸福指数刘庄煤矿高度关注民心工程建设，积极建立企业与职工和谐发展环境。首先，注重民生工程建设系统推进，在矿西区建立职工“文娱之家”，配备乒乓球桌、棋牌桌、羽毛球拍、象棋、扑克、篮球等设施；在矿东区设置乒乓球室和棋牌室等文娱娱乐设施；建成井下东西区“高铁”；建成井下斜巷乘人装置等。其次，开展“送温暖”工作，每年认真排查梳理困难职工，带去矿党政的丝丝关怀，将温

8、暖送至职工的心坎上；在春节期间租用大客车，送徐州、淮北、宿州、淮南、阜阳籍的职工回家过年、接职工返矿上班；炎炎夏季，建立井口茶水站、设立职工高温天气休息室，为高温区域工作的职工发放水壶、短裤、防暑降温药品等。三是文体活动异彩纷呈。如开展“迎新春”书画比赛、举办新春井口慰问演出暨安全知识有奖问答活动、送春联、元宵节灯展、元宵节井口协安、“三八”节系列活动、“安全生产月”系列活动。（六）关注“生态文化”，建设绿色矿山刘庄煤矿以“发展循环经济,实现绿色开采”理念,大力推进资源节约型和环境友好型绿色矿山建设，对矿井抽采的瓦斯实施低浓度瓦斯发电，提高瓦斯利用率；具有高科技含量的污水处理厂，对矿井水、生活

9、污水等进行综合处理循环使用；委托中国矿业大学编制刘庄煤矿塌陷区复垦方案，对塌陷区进行复垦，同时，积极筹建低热值电厂项目，提高矿井煤矸石综合利用率；对矿储煤场地安装防尘隔离布，对出矿运输煤、煤泥、矸石车辆平车装运，加盖防尘布，所有车辆出矿前按要求进行冲洗，有效加强了储煤场及道路的抑尘管理。目前，矿区绿化面积已达28万平方米，绿地面积15万平方米，花园式矿区已成为皖北区域生态建设亮点示范工程。二、煤矿企业文化建设中存在的问题（一）基层区队对企业文化宣贯方式过于单一，缺乏趣味性和吸引力。（二）由于煤矿工作环境艰苦、强度大、时间长，他们对企业文化活动参与的积极性不高。三、解决煤矿企业文化建设中存在问题

10、的途径煤矿的特殊环境和工作性质，不仅造就了煤矿人特别能吃苦、特别能战斗的优良品德，也造就了煤矿职工简单、实际、质朴的性格。而要将煤矿企业文化建设落到实处，就必须融入到煤矿生产的实际当中，让广大职工感到熟悉、感到亲切。（一）创新载体，多举措开展企业文化建设煤矿工人相对来说文化教育水平不高，对于各种知识信息的理解也相对较慢。如果采取简单的灌输式、填鸭式教育，其学习相对较差，所以我们要改变以往单一死板的宣贯的方式，不断创新宣贯方法，采用职工喜闻乐见、易于接受的形式，例如：组织观看企业文化建设宣传片，组织开展企业文化漫画、板报比赛，组织开展企业文化知识竞赛，组织开展企业文化文艺活动等。企业文化教育的关键是能让职工充分参与、寓教于乐，最终达到一种润物无声的状态。（二）要有针对性，有的放矢的开展现在煤矿职工普遍存在年轻化特征，80后、90后逐渐成为主力军。而这批改革开放之后出生的群体有着自己独特的特征，从小吃苦较少、在家受宠，接受各种新生事物快、思想活跃，接受的教育较高、有一定文化水平。针对这一群体，企业文化教育必须针对这一群体特征，强调一种价值的认同。简单的说教对他们来说无异于听天书，反而会有逆反的抵触心理。我们应结合实际，以实际案例、以心理辅导等来让其认同。（三）以人为本，加强企业关怀在加强企业文化建设的同时，我们要切实加强企业