工程移交生产管理制度常用版

1、工程移交生产管理制度常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）工程移交生产管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-08AC2编写人：类型：审核人：编制单位：1目的为做好光伏电站工程移交生产工作，提高光伏电站工程建设管理整 体移交水平，结合光伏电站建设实际情况，制定本制度。2引用标准或参考文件2.1 GB 2297-1989 太阳光伏能源系统名词术语2.2 GD001-2021太阳能发电工程技术标准：光伏发电工程规划报 告编制办法（试行）2.3 GD002-2021太阳能发电工程技术标准：光伏发电工程预可行 性研究报告编制办法（试行）2.4 GD003-2021太阳能发电工程技术

2、标准：光伏发电工程可行性 研究报告编制办法（试行）2.5 NB/T 32001-2021光伏发电站环境影响评价技术规范2.6 NB/T 32021-2021光伏发电站太阳能资源实时监测技术规范2.7 GB 50797-2021光伏发电站设计规范2.8 GB 50794-2021光伏发电站施工规范2.9 GB/T 50795-2021光伏发电工程施工组织设计规范2.10 GB/T 50796-2021光伏发电工程验收规范2.11 GB/T 19964-2021 光伏发电站接入电力系统技术规定2.12 GB/T 50866-2021光伏发电站接入电力系统设计规范2.13 GB/T 29319-20

3、21光伏发电系统接入配电网技术规定2.14 NB/T 32021-2021光伏发电站电压与频率响应检测规程2.15 NB/T 32021-2021光伏发电站防孤岛检测技术规程2.16 GB/T 30152-2021光伏发电系统接入配电网检测规程2.17 GB/T 29321-2021光伏发电站无功补偿技术规范2.18 JGJ 203:2021 民用建筑太阳能光伏系统应用技术规范2.19 DB11/T 881-2021建筑太阳能光伏系统设计规范2.20 GJ/T 264-2021光伏建筑一体化系统运行与维护规3 职责3.1 经理主要职责3.1.1 负责召集相关人员组成工程移交生产验收小组。3.1

4、.2 负责督促工程部组织供应商对缺陷进行整改。3.2 工程移交生产验收小组主要职责1 负责主持工程移交生产验收工作。2 负责审查工程移交生产条件。3 负责办理工程移交生产验收手续。3.3 工程部主要职责3.3.1 负责向公司提交附表 13 验收申请表 。3.3.2 负责督促相关供应商对缺陷进行整改。3.3.3 负责协助验收小组对缺陷的整改完成情况进行验收。4 管理内容与要求4.1 工程移交生产验收小组根据工程具体情况，组成工程移交生产验收小组，经理任组长，组 织调试单位、 设备制造厂家、 基建单位及监理单位等相关人员进行验 收检查。4.2 工程移交生产验收4.2.1 光伏发电系统 360h 试

5、运行通过且具备移交生产条件后，工 程部向经理提交附表 13 验收申请表 ，申请开展工程移交生产验收。4.2.2 接到工程部提交的附表 13 验收申请表 后，经理组织人员 成立工程移交生产验收小组。4.2.3 工程移交生产验收原则上先单位工程验收， 再整体验收。 验 收小组组长应及时通知验收小组成员参加工程移交生产验收工作。4.2.4 验收小组在验收时应重点检查以下项目：4.2.4.1 图纸、资料、记录和试验报告。4.2.4.2 设备、备品备件、专用工具及其清单。4.2.4.3 设备质量情况、设备消缺记录及相关遗留问题。4.2.4.4 运行监控系统及操作设置。4.2.4.5 保护、联锁的试验及定

6、值设定的正确性。4.2.4.6 安全标示、安全设施、指示标志、设备标牌。4.2.4.7 消防设施、设备。4.2.4.8 运行场地、场所环境。4.2.5 单位工程验收工程移交生产验收小组对单位工程进行 100%验收，填写附表 14 单 位工程移交生产验收单 ，验收标准如下：4.2.5.1 单位工程（太阳能发电系统、箱变、变电站设备、变电站 土建、线路、基础（组件、箱变）、道路）移交生产应提供单位工程 必要的资料、记录、试验报告等材料。4.2.5.2 变电站设备a 技术资料、图纸齐全，调试报告、试验报告（绝缘测试、耐压试 验、油样试验、冲击试验等）齐全并符合 DL/T596-1996 电力设备 预

7、防性试验规程相关技术要求。b 设备运行正常无异音、无振动、无渗漏，气压、油位、油温在允 许范围内。c 设备外观清洁，铭牌、巡视线路标识、标示牌、围栏、接地引入 设置符合要求。d 继电保护装置、自动装置、综合自动化、远动设备、计量设备、 通讯、网络设备工作正常，安装符合规程要求。e 变电站相关保护装置及动作装置整定值符合设计要求， 相关保护 装置处于正常工作状态，并提供相关保护装置试验合格报告。4.2.5.3 光伏发电系统a 移交前一个月的每块太阳能组件合格率不应低于 100%。b 外观清洁，运行时无异音、无油污、无损坏，通过试运行验收。c 远程及就地控制系统正常、通讯正常，出力与功率曲线相符，

8、各部件工作正常，运行参数在允许范围内。d 技术资料、图纸齐全，相关调试报告、试验报告符合采购合同技术要求e 备品、备件、工器具、易耗品等种类与数量与合同相符。4.2.5.4 箱变外观清洁，运行中无异音、无油污，接头部分无过热、放电现象， 防火封堵合格， 内部加热除湿装置运行正常， 变压器检验合格并提供 相关试验报告。4.2.5.5 站内线路a 无妨碍运行的安全隐患， 通过电力质检中心站的验收， 杆塔无倾 斜，拉线调整适当。b 避雷器、支柱绝缘子安装牢靠。c 杆号、相色标示清晰，导线、光缆、避雷线间距符合要求。d 电缆路径标示清晰，终端标牌齐全。e 接地系统完善，接地电阻符合要求。4.2.5.6

9、 光伏电站道路、变电站土建、基础（组件、箱变）a 应满足达标投产要求，场地平整，各种契证完备。b 水土保持、植被恢复及地质灾害防治工作应全部完成。c 施工过程中所产生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完毕。d 基础（组件、 箱变）无裂纹， 接地系统完善， 接地电阻符合要求。4.2.6 整体验收对项目整体验收时，填写附表 15 工程整体移交生产验收表 ，验 收标准如下：4.2.6.1 机构、人员配置及培训a 根据项目核准情况及投产容量， 按照生产准备管理制度 规定， 确定光伏电站机构设置。b 根据生产运行模式、规模和容量，按照生产准备管理制度规 定，配备生产人员。c 按照电监会和国家电网公司对入网操作

10、人员的资质要求， 以及公 司生产准备管理制度规定，进行岗位培训，光伏电站人员应具备 设备厂家、光伏电站实习经验；技术人员应熟悉初设，熟悉相关设计 及设备图纸；有资质要求的岗位，必须持证上岗。4.2.6.2 管理文件按照生产准备管理制度 要求，完成光伏电站制度汇编 、光 伏电站规程汇编、光伏电站预案汇编的发布、实施。4.2.6.3 设备移交a 交接准备 : 根据设计文件、设备合同按系统或专业编制设备清册， 内容包括：设备编号、设备名称、型号规格、数量、安装位置、制造 厂家、出厂日期、投运日期等。b 现场交接： 按设备清册与有关单位在现场进行设备 （含随机备品 备件、随机工器具、随机资料）交接，签

11、字确认。如有损失，损坏或 存在缺陷，应明确处理意见。c 设备质量情况检查： 包括启动、调试过程中发现问题的整改情况， 光伏系统、变电设备及集电线路有无带缺陷运行。4.2.6.4 技术档案接收的技术档案按规定及时整理、归档、编目。a 施工设计图纸、文件（包括设计变更资料）及有关资料。b 施工记录及有关试验检测报告。c 监理、质监检查记录和签证文件。d 各单位工程完成与单次启动、 调试及试运行验收记录、 签证文件。e 历次验收所发现的问题整改消缺记录与报告。f 工程项目各阶段的设计与审批文件。g 光伏系统、变电站等设备产品技术说明书、使用手册、合格证件 及设备厂家联系方式。h 光伏系统、变电站等设

12、备维护检修记录、设备台账。i 施工合同、设备订货合同中有关技术要求文件。j 生产准备中的有关规程、 制度及人员编制、 人员培训情况等资料。k 有关 、工程设计与施工协调会议纪要等资料。l 土地征用、环境保护等方面的有关文件资料。m 项目公司与电监会、 电网公司所签订的各项协议， 并网安全性评 价，电力业务许可证和当地物价局的电价批复文件。n 工程建设大事记。4.2.6.5 辅助生产设施、设备、器材相关辅助生产设施、 设备、器材必须提供合格证书及相关试验合格 报告，辅助生产设施、设备、器材的移交应满足安全、生产和基本生 活要求，包括：足够的安全工器具、劳保及防护用品，必要的车辆、 检修工具、仪器

13、仪表、消防器材及备品备件， 现场设备安全标识规范、 齐全，配备必要的视频安保监控系统。a 安全工器具为确保人身安全，新建、扩建光伏电站需按工器具管理制度要 求配置安全工器具。 安全工器具必须是有生产许可资质的厂家生产的 合格产品，经过所在地电网公司入网许可，并经检验部门检定合格。 安全工器具须编号专人管理，定期检验。b 检修工具、仪器仪表、电动工具及起重器具为保证设备、设施运行，检修维护工作正常开展，应配备必要的检 修工具、仪器仪表、电动工具及起重器具。包括光伏发电系统检修专 用工具、电气设备检修调试专用工具、仪器、辅机检修专用工具、观 测仪器等，相关工具、仪器应是按规定的期限进行校验的合格产

14、品。c 备品备件新建、扩建光伏电站根据设备厂家的意见、建议，制定备品备件储 备定额计划，储备必要的备品备件，包括光伏发电系统事故备品、辅 助设备事故备品、电气设备事故备品、一般备品备件和消耗性材料等， 建立备品备件管理台账。d 消防系统按消防管理制度要求配置消防系统，消防设施、消防器材应定 期检验，并出具相关检验合格报告。e 监控系统新建、扩建光伏电站应具备远程实时监控系统接入能力， 应做好计 算机网络安全防护工作， 光伏电站监控数据与互联网连接时， 应采取 可靠、必要的隔离措施，避免光伏发电系统运行监控系统遭到破坏。f 通信系统光伏电站通讯及信息报送系统工作正常。4.2.7 验收发现的缺陷由

15、验收小组填写附表 16 工程移交生产缺陷 整改通知单 ，由验收小组及相应供应商双方签字后，工程部组织供 应商进行整改。4.2.8 整改时间节点到期后， 验收小组对缺陷的整改完成情况进行 验收，填写附表 17 工程移交生产复查报告 ，并将整改证据存档。4.2.9 根据以上验收情况，验收小组编制附表 18 工程移交生产验 收报告 ，经验收小组组长批准，工程移交生产工作完成。5 检查与考核5.1 本制度由公司组织有关部门贯彻执行。5.2 本制度的实施由发电公司基建工程部检查与考核。安、 崔鸿超弱电工程施工人员管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-E9C1B编写人：类型：审核人：编制单位：弱电工

16、程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求， 包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、 工程技术管理和工 程质量管理。一、弱电施工管理弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：1. 弱电施工的进度管理弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供 应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过 建立工程进度表的方式来检查和管理。 弱电施工进度表的建立是在施 工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段， 即施工安装图 设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、

17、 初开通和验收。弱电施工各阶段工作如下：1）现场安装阶段（1） 土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋 件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进 行暗管预埋工作。 (2) 机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设 图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。 (3) 弱电施工队应 对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底， 现场 安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。 (4) 土建施工 单位为弱电施工队提供施工所需的水、 电条件，提供高位作业的作业 台。 (5) 机电设备供应商应提供机电设备本体的预留测点位置及连接 件规格，提供进入

18、各系统的元件的原理及接线方式， 提供智能设备的 原理及通信接口等技术文件及图纸，并义务进行技术配合。 (6) 设计 单位应对弱电施工过程中的设计修改负责。2) 调试阶段(1) 弱电系统软件进场前联调。 (2) 弱电系统硬件进场前联调。 (3) 控制弱电设备单体调校。 (4) 弱电工程现场软硬件冷态调校。 (5) 弱电 各子系统调试工作。 (6) 机电设备安装单位与子系统现场调试人员协 调配合共同完成调试工作。2. 弱电施工界面管理 参与弱电施工的单位主要有弱电总包方、弱电子系统分包方、弱电 施工公司，而在施工过程中与业主、安装监理、弱电监理 (督导) 、装 潢总包、建筑总包等单位的协调也是至关

19、重要的。施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程 和装修工程施工在其工程施工内容介面上的划分和协调， 尤其是智能 建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多， 一般通过 各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制 度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。3. 弱电施工的组织管理 合理安排整个弱电施工期间的弱电工程管理人员、技术人员、安装 工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间， 避免造成不必要的 劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合， 分阶段组织强有力的弱电施工队， 保质保量地按时完成这个阶段的施 工任务。4. 弱电施

20、工现场安全的管理 安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行中华人民共和国建筑法、 中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国劳动法、建设 工程安全生产管理条例等法律、法规和建筑施工安全检查条例 的相关规定和各项措施，保证弱电施工队在施工期间的安全。除了满足上述的弱电施工管理外，对弱电施工更应该重点抓好以下 工作：(1) 加强专业与工种之间的协调配合 弱电工程涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专 业，在某种意义上弱电工程是配合工种， 因此在工程现场必须与上述 专业密切配合与协调，尤其在阀门、水管温度传感器、流量计和水流 开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等，均须 与相应工

21、种协调配合。(2) 、加强工序之间的检查与验收由于弱电工程的配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试，可能是 不同的施工单位施工， 因此当每个工序或工种施工结束后， 必须填写 相应的施工记录或安装表格，进行单体设备安装和穿线、接线时，必 须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接 验收，做好单体设备的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料， 以确保工程质量和防止扯皮。二、工程技术管理1. 技术标准和规范管理弱电工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关 的标准和规范， 使整个管理处于受控状态。 弱电工程设计的国家或行 业的技术标准和规范很多，必须严格遵守。根据合同和设计

22、要求，应 在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设 备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商 及施工单位之间的工程范围， 职责界面的确定， 以及在工程实施过程 中这些工程界面的修改调整和再确认工作。2. 安装工艺管理 弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工 程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装 工艺的技术要求。 现场工程技术人员要严格把关， 凡是遇到与规范和 设计文件不相符的情况或弱电施工过程中做了现场修改的内容， 都要 记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。3. 技术文件管理弱电工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主 要包括各弱电施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明 书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电工程的验收标准等，这些 技术文件都有要进行系统的科学管理， 为了能够及时向工程管理人员 提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修 改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度，实施有效科 学的管理。三、工程质量管理 弱电工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，执行IS09001系统工程质量体系，要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中，要确实抓好以下的质量环节：1