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文档简介
1、建监A238编号:A2 001施工组织设计报审表工程名称:宁海县岔路镇(渡东村)农村生活污水处理工程致:浙江科诚建设监理有限公司(监理单位)我方以根据施工合同的有关规定完成了宁海县岔路镇(渡东村)农村生活污水处理工程施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附件:施工组织设计承包单位(章):项目经理:日期:专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日期:总监理工程师审查意见:项目监理机构(章)总监理工程师:日期:本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。宁海县岔路镇(渡东村)农村生活污水处理工程施工组织设计编制人:职务:项目技术负责人审核人
2、:职务:企业安全科批准人:职务;企业技术负责人编制单位:宁波兴海建设工程有限公司二0一四年十二月八日第一章工程概况、编制依据第二章施工准备第三章施工技术方案第四章质量保证措施第五章施工进度计划和保证措施第六章安全生产、文明施工及环保措施第七章施工管理网络及人员配备第八章夏季雨季冬季施工技术措施第一章工程概况、编制依据一、编制依据1、岔路镇渡东村农村生活污水处理工程招投标文件、施工合同;2、岔路镇渡东村农村生活污水处理工程施工图纸;3、现行污水工程施工及验收规范、规程及污水工程质量检验评定标准;4、现行污水工程施工现场管理规定和宁海县施工现场管理文件;5、本公司的技术力量和技术装备;6、本施工组
3、织作为工程施工的指导性文件,指导工程的总体施工步骤,总体施工计划,对于特殊工序尚需编制专项施工方案。二、工程概况1、宁海县岔路镇渡东村,为农村生活污水处理工程。全村共508户,主要施工范围及主要工程量:室外排水管道工程:主要为开槽施工和各类管道的铺设,包括检查井、清扫口、提升井等管道附属构筑物以及路面修复工程,室外排水管道工程原则上以室内排水管道出户后第一个检查井或清扫口处为分界点,该分界点的位置应根据现场实际情况确定经业主、监理、设计三方确认。排水管道共8514m;而专砌检查井:104座;塑料检查井:219座;清扫口:558个;玻璃钢化粪池:4个;及终端处理系统。2、工程特点(1)本工程作业
4、接触面较广。交通运输条件较不便。三、工程质量目标工程质量目标:达到行业规范标准要求,一次性验收合格;施工工期目标:确保按150天工期如期完工;施工安全目标:杜绝重大伤亡事故及机械安全事故,轻伤事故频率控制在3%。以内;文明施工目标:确保合格,争创优质工地。第二章施工准备一、技术准备1、熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工组织设计,报请监理方审批,学习有关的技术标准及施工规范。2、会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。3、做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比试验工作,并报监理方审批。4、施工前编制详细的施工测量方案,计算各放样点的坐标,对测量仪器如水准仪、经
5、纬仪、全站仪、钢尺等仪器进行校核。5、根据甲方提供的控制桩和水准点,进行复核和交接;并对控制网进行加密,对控制桩进行保护,建立施工临时水准点网,并将实测成果通过内业计算,符合规范要求后,上报监理工程师复测,复测合格后,方可使用测量成果。6、编制施工预算以及人工、材料、机械需用量,并以此作为项目部内部核算的依据。二、劳动力准备根据施工进度计划,组织施工班组落实进场,并对技术性工种进行岗位培训,实行持证上岗。三、材料准备根据施工进度计划,确保材料供应满足工程连续施工,落实材料货源,并将材料向监理方报验,使施工能按计划顺利进行,必要时根据实际情况及时调整,确保工程顺利施工。四、施工机械准备根据施工进
6、度计划,结合施工实际情况,做好机械配备计划。第三章施工技术方案一、污水管网施工技术措施(一)施工准备1、对施工图及所有设计文件认真学习研究,了解设计意图和要求,并进行现场踏勘,结合工程实际情况,在图纸会审时提出意见。2、认真分析建设单位提供的地质勘探报告中的工程水文地质资料,了解现场可利用的水源、电源、道路、堆场及施工通道等情况,核对各种地下公用管线及地上杆线情况,确保无误后方可施工。3、测量放样对建设单位或设计单位提供的控制桩进行复核并做好保护桩。根据提供的水准点,每隔100米放设供施工用的临时水准点,要求设在不受工程施工影响处,并做好保护措施,临时水准点必须闭合。测量放样前所有测量仪器必须
7、经计量测试所校核,所有测量要做好原始记录,并保存完整。工程完工后,随所有的竣工资料一起存档。测量放样工作由工程项目工程师校对,并签证认可。(二)施工方法1、管道铺设施工工艺流程:沟梢开挖一管道基础-管道铺设-管道接口-管道保护-窖井砌筑-闭水试验一沟梢回填2、沟槽开挖(1)开挖沟槽采用液压挖掘机挖土。(2)在采用机械进行挖土时,为防止超挖或扰动槽底土层,机械挖土控制在距梢底标高20cm,预留底层土,再用人工挖出、修整梢底、边挖边修,并立即进行管道基础施工。如发现超挖,必须进行处理,严禁用土回填。可用粒径不大于10mmi勺天然级配砂石粒,并夯实。人工清底清除的松散土、淤泥、大石块等集中后,由起吊
8、机械吊出沟槽位置,操作人员不准站在臂杆回转半径以内。(3)要随时注意槽内的水的排放,在修整槽底的同时又应同时做好明水的排除,在槽的两侧近窨井处应设集水坑以便排水。(4)雨季施工时,必须做好排水设施,严防雨水进入沟槽。3、管道铺设(1)采用的管材均按照设计图纸。(2)管材运至现场放置在所排井位段的一侧。(3)管道运至施工现场,应按照产品标准进行逐节检验,不符合标准的不得使用并做好标志及时处理。(4)排管时,应以管内底标高为准。在窨井处排管时,应控制好窨井的井内净尺寸。(5)管道铺设的质量标准:管道顺直,管道稳定,管底坡度不得有倒流水;管节接缝应密闭;管道内不得有泥土,建筑垃圾等杂物。4、闭水试验
9、根据规范要求,污水管每段需进行闭水试验。试验可利用每两井段的窨井作为闭水水头,要求水头在上游管道内顶2.0m以上,闭水试验前应先灌水24小时,使管道充分浸透。加水至标准高度,观察水位下降值,若在30min内水位下降在规范规定值以内,则闭水试验合格。闭水试验合格后,应及时抽干管内水,拆除管内封堵。5、沟槽回填管道经隐蔽工程验收合格后,准许沟槽回填。( 1)沟槽回填沟槽回填土,对于不同的部位有不同的要求,以达到既保护管道安全,又满足上部承受力、静荷载;既要保证施工过程中管道安全又保证上部修路、交通放行后的安全。( 2)沟槽回填的技术要求和质量保证措施。沟梢覆土在管道隐蔽工程验收合格,方可进行,覆土
10、时沟梢内保证积水排除干净,严禁带水作业,并不得回填淤泥腐植土及有机物质,大于10cm的石料等硬块也应剔除,大的泥块要敲碎。为了保证工程质量,严格按照市政工程施工及验收技术规程进行施工。沟梢回填顺序,应按沟梢排水方向由高到低分层进行;沟梢两侧同时回填夯实,以防管道位移;窨井等附属构造物回填土应四周同时进行;在与其他管道交叉的地方,回填土时,要做妥善处理。回填土的质量按回填土的压实度进行控制。污水管施工工艺流程图二、污水处理池施工技术措施1 、材料要求所用的材料必须满足规范或规程的要求。材料必须有质保单和复试报告。严禁不合格材料进场使用。2、模板的制作与安装( 1)模板材料采用木模。( 2)立模模
11、板应按设计要求安装,保证结构和构件的各部分尺寸、位置的正确。模板安装应有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠在承受砼浇捣的重量和侧压力,并能承受施工过程中出现的各种荷载。为保证模板安装强度,模板与砼的接触面应涂隔离剂,严禁隔离剂污染钢筋。固定在模板上的预埋件和预留孔,安装必须牢固,位置准确。3、钢筋的制作与安装( 1)钢筋的规格型号数量必须满足设计图纸的要求;( 2)锚固长度、最小搭接长度按照施工图纸执行;( 3)受力钢筋的净保护层厚度:底板下层为40mm其余35mm4、砼浇筑( 1)立模完毕后,对各部分尺寸、位置等进行复核,确保无误后方浇筑( 2)砼摊铺与振捣采用商品硅,强度等级为C25,抗渗S
12、6。混凝土强度测定试件必须在混合料到达工地4h内完成制作。振捣采用插入式振动器振实,整个浇筑、振实工作,必须在混凝土初凝前完成。插入式振动器对插入式振动器应做到“快插慢拔”,将振动棒上、下略为抽动,以使砼上、下振捣均匀。每一插点要掌握好捣器振平,整个浇筑、振实工作,必须在混凝土在初凝前产生离析现象。一般每点振捣时间为20-30s。适用高频振捣器时,最短不易少于10s,应以硅表面呈水平不再显著下沉,无气泡,表面泛出灰浆为准。振动棒振捣时,应注意避免碰到模板、钢筋及预埋件。第四章质量保证措施我公司除了一如既往地按现行有关国家施工及验收规范操作外,为此质量保证措施如下:一、目标:达到行业规范要求,一
13、次性验收合格。二、建立质量管理网络1、为了优质、高速地完成本工程,质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组质检员管理;第二级是项目部专职质检员,负责对第一级班组质检员的工作进行检查;三级是由总公司工程部人员组成,负责对第二级管理人员实施监督、检员,并负责内业资料的汇总和归档工作。质量管理网络框图如下所示2、项目经理及项目经理部的质量管理职责( 1)项目经理是工程质量的第一责任者,对本工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。( 2)制订工程项目质量方针目标,作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行。( 3)对质量目标进行层层分解,明确各层的基本要求,控制要求,并要求下属责任部门
14、制订实施措施。( 4)定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与承包责任制挂钩。( 5)建立完善的质量体系,促进体系的有效运转。( 6)加强质量成本、材料质量、检验等的协调和管理。三、质量管理制度1、施工图纸会审制度施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉、审图纸,发现问题,然后召开各方会议,由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸存在的问题和对设计要求,协商解决,写出纪要,由设计方提出变更资料,审图必须注意关键,特别应注意构造和结构,必须形成图纸审查与修改文件,并存档。2、技术交底制度技术交底的目的是使参与项目施工的人员
15、了解担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术特点、技术要求、质量标准、应用新技术、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部以作业指导书形式向作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制,加强施工质量检验、监督与管理,施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底,技术人员向班组交底等,技术交底的主要目的是:以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检查评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注意可操作性,以保持质量。( 1)以分项工程为对象,由项目施工员向班组长交清操作要点,注意事项,质量要求,并填写公司规定的技术操作交底一式三份。( 2)中途因班组调动时,施工员应重新向新来的作业班组进行
16、操作交底,操作交底由施工员填写,班组长签字后生效。( 3)凡操作交底不清、不详、错误而影响分项工程质量的由施工员负责,符合交底要求而影响分项工程质量的由施工班组长负责,并及时返修,直到符合要求。3、技术资料管理制度工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录,也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理的实际体现,也是施工企业信誉的体现,工程施工技术资料归档移交给建设单位后,更是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据,因此,国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累,要求按规定做到齐全和准确、充实,把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一,必须按各
17、专业质量检查评定标准的规定的实施细则,全面、科学、准确地记录施工及试(检)验资料,按规定积累、计算、整理、归纳,并不得有伪造、涂改、后补等现象。4、质检记录制度( 1)日记要求连续、详细、明了,能反映出质量检验和管理动态及面貌,特别要详细记载施工中发现的质量问题和处理解决的过程。( 2)质检日记应从工程开始施工起至工程交工竣工验收止。中途因工作调动时,应及时办好日记移交手续,由接收人继续做好质检日记记载。5、坚持工序间的自检互检制度( 1)班组的兼职质检员,班组每天完工后应进行自检,每天分项工程完工后,应不少于一次的质量自检验评记录。( 2)质检员自检验评标准按国家市政工程质量检验标准执行,并
18、填好自检验评记录。( 3)班组通过质量自检,要总结经验,及时向每个作业人员提出整改意见,把隐患消灭在萌芽状态之中,并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。( 4)凡不是同一操作班组的应进行上下道工序质量检验,验评标准参照国家颁发的市政工程质量验评标准执行。凡不符合标准的,上道操作班组应负责整修合格为止。( 5)上下道工序质量检验,由项目工程师主持、施工员、质检员、上下道操作班组长参加,符合要求双方办好交接签证手续方可施工。6、班组操作挂牌管理制度:( 1)凡能落实个人责任的作业部位,均要实行操作挂牌定位,以便明确责任和奖罚,因其它原因,未能落实到个人的,要落实至班组,由班组长挂牌定位。( 2)操
19、作定位由项目施工员布置,班组长执行,质检员填表记录(表格式按公司规定的班组操作挂牌书面记录填写)。(3)班组长在分配班内成员时,尽可能要保持部位的连续作业,界限清楚,必要时,要操作挂牌上墙。7、控制质量通病制度为了保护工程质量,使分项工程质量都处于严格质量监控状态之中。8、优质优价制度:在订立劳务合同时,对人工价格实行优质优价,施工中分层对施工质量进行验收,予结人工费,最终以质检员评定等级为结算依据。9、教育培训制度:(1)提高人员素质,加强技术培训,经常组织施工员、质检员及有关操作人员进行业务学习,设立合理化建议奖。(2)认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题,宣传质量的重要性
20、,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。10、检查验收制度:(1)坚持工程施工“七到”制度:即路基验槽、沟槽验槽、回填前验收、岩渣层验收、水泥稳定层验收、砼路面模板验收、竣工验收,各方均应到场。(2)实现结构质量优良,主要控制模板、钢筋、混凝土三个主要工序的施工质量。11、竣工、回访与保修制度:(1)工程项目竣工交验之前,必须进行整体功能测试,对给排水设施进行测试,达到设计要求方可报竣工交验。(2)用户回访与保修工作台中,注意使用功能质量信息的收集、汇总、分析与反馈,以提高使用功能。四、质量检查和验收1、自检:操作工人每天下班前,对自己操作的工作量自行检查,检查质量是否符合设计和规范要求,不符
21、合要求及时修正,并做好自检记录。2、互检:每完成一工序或部位,由项目技术负责人组织各职能部门和作业班长进行互检,并做好记录,相互督促,取长补短,共同提高。3、交接检:每完成一工序,由项目经理、组织各职能部门和各作业班组进行工序交接检查,并办理交接手续,做到责任分明,不符合要求不准进入下道工序施工,做到工程质量层层把关,环环相扣。五、材料、设备质量保证措施1、项目部在工程开工前向建设单位提交一份有关本工程所用主要材料的拟购清单,内容包括材料名称、规格、质量、标准、试验结果报告等等内容,经监理工程师批准后方可采购进场。2、项目部材料员要十分清楚地掌握本工程所有材料,包括材料的规格、质量标准、数量等
22、,并排好详细的进货计划,报项目经理审核再报监理方批准后方可实施,同时在实施过程中组织验收、安排堆放,按规定进行取样试验,不合格产品严禁使用,并做好材料保护工作,以及材料原始资料的收集、整理。3、所有原材料、半成品、成品均应具备质量合格证明和试验单。( 1)水泥:应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告(内容包括厂别、品种、标号、生产日期和试验编号),并在使用前按规定取样复试(复试项目包括抗压强度、抗折强度、安全性及凝结时间)。( 2)钢筋:应有出厂质量证明书和试验报告单,按标准取样作机械性能试验,第一次试验有问题经加倍取样,直到合格。( 3)砖:应有出厂质量证明书及试验报告。( 4)砂石:按产地
23、、品种、规格、批量进行取样试验。( 5)其他预制件:除由生产厂家提供出厂合格证外,尚须提供构件砼强度资料,所用材料的质量证明书和构件质量评定资料,在此基础上再进组织验收。4、设备质量保证措施:1)本工程所有设备进场均按附表计划提前进场,并严格进行检查、调试,合格后方可使用。( 2)设备上岗人员均抽调有丰富经验的人员,并进行必要的岗前培训、交底。( 3)对各种设备加强定期保养。( 4)及时准备替用设备,以防应急使用。( 5)新购设备,注意与维修人员的联系。六、施工试验本工程着重做好以下几项试验工作,以确保工程质量。1、水泥砼抗压试验。凡砼在使用前应有砼试配申请单和试验室签发的配合比通知单。硅抗压
24、强度试验。做足按规范规定组数试块及28天标养试块抗压强度。2、砂浆强度试验。按规定做足规定组数的试块,主要部位的配合比应有配合比通知单。有标养28天的试块抗压强度结果。3、钢材试验:凡本工程所用钢材在进场前均应按规定取样试验,合格后方可进场。七、原材料、成品、半成品的保护工作1、加强原材料、成品、半成品的保护教育,提高成品保护意识。2、施工途中:对水泥仓库周围要做好排水沟,其地面要比周围地围高出60cm以上,其他材料仓库参照水泥仓库操作。3、冬季施工时,做好砼半成品运输的覆盖工作。第五章施工进度计划和保证措施一、工期目标:本工程计划工期目标为150天,采用流水作业进行施工。具体详见总进度计划。
25、二、保证工期措施:为圆满保质按期完成工期目标,我公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度,建立在总公司直接领导下,以项目部为主的责任制,主要做好以下工作:1、开工初期,根据工程特点、内容、工期要求,编制总工形象进度表,用计算机管理网络控制进度,并上报监理工程师审批。2、项目部半月召开一次生产会议,检查上阶段计划完成情况和落实下阶段任务计划及措施。3、作业生产班组进场后,项目部与之签订施工合同,明确工期、质量、安全条款,并执行奖罚制度。4、充分利用机械设备,提高工作时效,平时注意对机械设备和护养工作,避免故障频繁发生。5、施工中严格按规范操作,避免返工现象。6、确保足够的资金,从而保障材料、人工、机械
26、的顺利进场。7、做好生活后勤保障工作,使施工人员有足够的精力投入施工。第六章安全生产、文明施工及环保措施一、目标:根据本工程施工特点,结合实际情况,我们确定安全生产和文明施工的总体目标是:确保达到合格,争优质工地。二、建立项目管理体系1、成立以项目经理为首的安全生产和文明施工管理小组,设立专职的安检员,具保证体系机构如下:安全生产管理网络框图2、项目经理和项目经理部的安全管理职表(1)项目经理是工程安全生产和文明施工的第一责任者,对工程安全生产、文明施工目标措施的制订和实施全面负责。(2)制订目标、作业承诺、形成文件、组织实施。(3)对目标进行层层分解,控制安全事故要点。(4)定期组织检查,安
27、检员每天巡查安全隐患,把事故消除在萌芽状态。三、各项安全制度1、实施有关安全生产专项施工组织设计的技术交底。(1)安全责任制度项目经理对整个工程安全负责,分管生产的项目副经理对安全生产负责直接领导责任,具体组织实施各项安全措施和安全制度;分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育;工地设专职安全管理人员一名,负责日常安全管理和安全监督;施工员对施工范围内的安全生产负责,贯彻落实各项安全技术措施。做到和各专业人员有岗位职责,操作班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。(2)三级教育制A、对以本公司劳动人才公司招聘人员(包括特殊工种),劳动人才公司在人
28、才调动时,必须提供个人劳动保护卡(劳动保护卡必须有:年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况),对没有劳动保护卡的,项目部有权拒绝接受,项目经理部使用外包工、临时工,必须经劳动人才公司审核,办理有关进场安全教育,符合条件持人才公司发放的临时上岗证上岗。B、对项目部新招聘的人员,由项目部劳动部门负责,质安科配合安全教育,各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育,合格合,方可上岗操作,并建立劳动保护卡,对未经三级教育的人员,班组应拒绝分配工作。(3)安全例会制度:A、项目部每月组织召开一次安全会,传达上级文件精神,总结前期的安全情况,布置后一阶段的安全工作。B、各专业施工队每周期性组织
29、召开一次安全会,各施工班组每周要进行“三上岗、一讲评”记录。(4)安全交底制度A、各分部、分项工程施工前,施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底。B、凡未经安全生产技术交底时,班组有权拒绝接受工作。C班组在接到安全技术交底时,必须组织组员认真学习并熟悉,在施工过程中,必须严格按交底要求施工,如因交底错误而发生事故,由交底者负责,如因不按交底要求操作而发生的事故,由操作者负责。D事故发生,项目经理应组织有关人员对事故的原因、现状分析,总结事故,坚持到“四不放过”的原则。即:事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故制订切实可行的整改措
30、施没有落实不放过。(5)持证上岗制度A、安全管理人员必须持证上岗。B、对特种作业人员(电工、焊工、机操工、起重工、指挥等)必须经培训考试合格后,持证上岗。(6)安全检查制度A、建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。B、本工程在施工的各个阶段,将配合安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句,此口号与警句能增加安全生产气氛,提高职工的安全生产意识。C工地每星期进行一次定期检查,由施工员实施,每个作业班组结合上岗安全交底,每天安全上岗检查。通过安全检查活动不断提高和加强职工的安全意识,落实各项安全制度和安全措施,并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。四、现场用电安全措施1、施工用电管理:(1
31、)施工现场多为临时用电,根据工地在建工程的规模,用电机械功率和数量,施工用电和生活用电,计算本工程的施工总用电量。(2)建立健全的用电组织管理措施:1)在日常施工用电时由专业电工负责所有用电的全过程,熟悉和掌握工地上所有线路、设备用电情况等。非电气专业人员严禁动用一切电气设备。2)建立用电规章制度,工地电工要持证上岗,坚持执行用电安全操作规程,岗位责任制和维护检修制度及其他规章制度。对用电设备经验收合格后方可操作使用。3)工地用电专业电工每天巡视检查各部位用电安全情况,结合正常工地安全检查时,对用电另列一项。4)为加强用电管理,掌握用电情况,对各种用电设备等资料必须经常性的入册记录,以便备查。
32、5)搞好用电的安全教育和宣传工作;工地上在安全教育的同时,着重对施工用电教育要强调,对进场职工,尤其是外地来的新工人更为重要。6)配备必用的电测仪器和安全操作的劳动防护用品。2、对专业电工安全用电要求:(1)掌握安全用电基本知识和所有设备的性能。(2)操作前必须按规定戴好劳动保护用品,检查电气装置和各种保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转。(3)对停用设备必须拉闸断电,锁好开头箱。(4)对变电器要有专管制度,值班制度和节假日值班制度。(5)对移动用电设备迁移后的电源部位应做处理。3、移动分箱,配备门和锁,并有严密的防雨措施,装好保护接地装置。4、施工场地内用的支线必须架空布置,架空导线高度为
33、4米,并敷设在横旦和绝缘瓷瓶上。5、各种电瓶设备安装在绝缘电器板上,不得有松动和歪斜现象,连接线须牢固。6、严格严格执行“一机一闸一保护”设置原则,严禁用一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备,手持电动工具备有移动分箱。7、所有现场用电设备,除作保护零线外,必须在设备负荷线的首端处设备漏电保护装置。8、施工用电安装完毕后,经验收合格方可使用。9、配电箱安全要求:(1)总配电箱应设在近电源,分箱应装在近用电设备或用电区内。且设在干燥、通风地段。(2)配电箱采用铁板或优质绝缘材料制作。(3)移动式配电箱应有坚固支架、下底距离应大于0.6m,小于1.5m。( 4)配电箱内应分别设工作零线接线端子
34、板和保护零线端子板。( 5)配电箱的进出引线和内部连接均应为绝缘线,接头不得有松动,缠绕现象,不得有外露带电部分。( 6)金属箱体和金属底座及外壳,必须做保护接零。( 7)配电箱必须有防雨和防潮措施。( 8)配电箱内安装二级漏电护器,其额定漏电工作电流应不大于30ma。( 9)分配电箱内备有熔断器,合理使用熔断线,严禁使用铜丝、铁丝。( 10)所有配电箱均双开门,门上锁,有专人负责保管。( 11)配电箱实行经常检查,检查修理制度。五、关于小型机械的使用安全措施1、搅拌机、砂浆机等要安装平稳、坚实、有接地接零保护,操作棚要有防雨遮阳装置,排水畅通。2、机械的各类防护装置要齐全有效,做到定机定人持
35、证作业。3、木工平(压)刨外露传动部位必须有防护置,露天放置时应有防雨棚;平刨刀刃处装有护手装置,压刨设有回弹安全装置。4、木工平(压)刨必须接地或接零保护,并安装触漏电保护器,灵敏有效。5、电锯的传动部位有可行防护罩和防护档板或月牙罩,操作须用单向电动开关,接地、接零良好触漏电保护器灵敏。6、手持式电动机具防护罩壳齐全,橡皮电线不得破损,单独安装触漏电保护器且灵敏,接地或接零保护良好。7、电焊机的进出线防护要密盖严实,焊把及把线绝缘良好。8、电焊机有可靠防雨措施,做到一机一闸,一、二次电源线接线处有防护罩,二次线应用线鼻子。9、各类气瓶有明显标志,并设防震、防爆、防晒措施。乙炔气瓶必须装回火
36、防止器。10、气瓶距明火距离大于10ml氧气与乙快气瓶距离大于5nl操作人员必须持证上岗。11、潜水泵电源线不得破损、老化、接地、接零良好,触漏电保护器灵敏可靠。六、各分项工程安全生产保证措施。1、沟槽施工( 1)挖槽时,项目部有关人员应向机械司机详细交底,交底内容包括挖槽断面,堆土位置,现有地下构物情况及施工技术、安全要求等,并指定专人与司机配合,其配合人应熟悉机械挖土有关安全操作规程,并及时量测槽底高程和宽度防止超挖。( 2)单斗挖掘机不得在架空输电线路正下方工作,如在架空线路一侧工作时,其与线路的垂直和水平安全距离应予保证。( 3)沟槽施工时在沟槽两端和主要出入口设立警告标志,沟槽边设置
37、护栏,夜间悬挂红灯,红灯间距为30m一对。( 4)雨季施工沟槽做好雨水排除工作,防止泡槽,保证施工环境安全,制定可靠的防汛措施。( 5)沟梢边堆土:堆土坡脚距边1m以外,且堆土高度不超出2ml堆土坡度不陡于自然休角;留出运输道路及运输交通路口。( 6)各种检查井口、雨水井口在未进行安全铸铁窨井盖之前,采用有效临时性的封闭措施,以防止小孩和行人不慎坠入。( 7)对汛期无法排出雨水的但已挖好的沟槽应设特别的警告标志,以防止行人和小孩坠入。(8)沟槽降水施工中,要做好抽水设备的防漏电措施。七、施工现场消防保卫措施1、严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于工地防火的基本措施,并成立工地消防保卫小组
38、,制订具体的消防保卫方案,现场设有消防值班人员,定期研究消防保卫工作中的问题,并定期监督检查,教育现场操作人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。2、木工车间、材料仓库、食堂、办公室、水泥仓库、工具间等各设二只灭火机,宿舍设四只灭火机,每半年检查药剂是否受潮或变质。3、机修车间、配电间各设二只干粉灭火机,每月测重一次,当质量减少,应即换药。4、乙快瓶与氧气瓶之间的存放距离不少于2m,使用时两者的距离不少于5m。5、现场使用易燃材料时,操作面周围须设置灭火器。6、现场使用明火作业按规定申请动火证,按规定保持防火间距,对达不到间距的采取相应的防火措施。7、工地设立一组交通、消防、保卫、值班小组,昼夜
39、值班。8、施工人员必须佩戴安全帽和上岗证,闲杂人员特别是小孩一律不准进入操作现场。9、做好对外地民工的管理,办好暂住证,配合当地派出所做好治安工作。八、文明施工保证措施文明施工是提高企业信誉和关系到职工和居民的切身利益,我们要严格按“精心施工,科学管理,文明施工”的方针,创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标,确保工程完成。1、建立创建“文明施工标准化工地”领导小组。2、健全以分管领导、生产技术质量处指导、项目经理具体负责的管理网络,增加管理力度。3、文明施工具体措施( 1)做到施工区和非施工区严密隔离,实行全封闭施工。( 2)按公司规定挂牌施工,注明工程名称、工程规模,开竣工日期、工地负
40、责人、责任人,明确监督电话,接受社会监督。( 3)凡参加本工程施工人员都必须接受职业道德、文明施工的教育,签订文明施工责任状,并做到佩证上岗。( 4)工棚一律采用活动房层,项目部办公室必须图表整齐,窗明几净、施工内业资料齐全能及时反映施工进度和现场情况。( 5)施工现场道路畅通,排水畅通,无积水,雨季施工有应急措施。(6)材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列,做到整洁有序,并设有标识牌。( 7)工地上严禁随地便溺,严禁赌博活动、打架斗殴。( 8)施工现场设有专门厕所、浴室、垃圾箱,配有专人负责清扫。( 9)食堂工作人员必须事先做好体检,并持有健康证上岗,炊事人员必须做到“四勤”、“三自”
41、,保持良好的个人习惯。食堂内必须做到“四无”(食堂无蝇、无蚊、无鼠、无蟑螂),熟、生菜必须分开。( 10)宿舍布置统一,日常生活用品力求统一放置整齐,每天有人打扫,每周进行一次大扫除,同时搞好宿舍四周的环境卫生工作。( 11)坚持与施工所在乡、村搞好共建工作,争做文明市民,争创文明工地。( 12)民工必须持有三证(身份证、临时户口、居住证、计划生育证)(13)所有施工人员统一着装,佩证上岗,按不同施工人员配颜色各异的安全帽。九、环境保护措施1、严格执行国家环保法和工程所在地政府对环保的有关规定,严格执行合同中的环保条款,开工前对全体职工进行培训教育,认真学习法律法规,增强全体施工人员的环保意识
42、,提高认识,形成全员全过程环保局面。2、搞好环保调查,包括河流水系、山林植被等,了解当地环保内容与要求,严格执行建设单位与当地环保部门签订的有关协议,建立环保检查制度,把环保措施层层落实,做到责任到人,奖罚分明。3、在布置施工场地时,对钢筋加工、混凝土拌合、构件预制等设施尽量远离居民区,以减少视觉和噪音污染。4、生活污水经收集并采用二级生化或化粪池等措施进行净化处理,经检查符合标准后按当地环保部门规定要求排放。5、生产及生活垃圾定点存放,经集中收集后运至环保部门指定的地点掩埋,认真搞好周围环境的绿化工作。6、配备专用洒水车,对施工现场和运输便道经常进行洒水湿润,防止扬尘,并对施工便道进行植被绿
43、化。7、工点完工后,及时进行现场清理,路基工点按设计要求采取植被其它处理措施,建筑垃圾运至环保部门指定地点。8、经常征求当地环保部门及群众对施工范围内环保工作的意见,及时整改,避免和减小由于施工方法不当引起的对环境的污染和破坏。9、合理使用土地,临时用地尽量少用或不占用耕地,用完之后按规定要求进行复耕或绿化处理,永久用地范围内的裸露地表用植被进行覆盖,并保证其成活率。10、工程施工期间的噪声严格遵守GB12523-90建筑施工场界噪声限值,避免夜间施工扰民。11、夜间不得安排噪音机械施工。第七章施工管理网络及人员配备一、施工管理网络本工程质量要求高,社会影响大,为保质保量地圆满完成整个工程,我
44、公司拟设置一支强有力的项目经理部,建立项目经理负责制的机制,实施项目法施工,选派组织能力强,有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料管理组。二、人员配备:详见项目班子成员表施工技术组质量管理组材料设备组财务核算组安全文明组资料管理组各施工班组三、管理人员职责1、项目经理( 1)重点抓好工程施工组织和协调工作。( 2)抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。( 3)抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。( 4)抓好工程现场机械、设备、材料等管理。( 5)抓好安全生产和文明施工管理,确保安全
45、文明生产落实。( 6)抓好施工职工的政治思想工作。( 7)完成上级交给的各项工作。2、项目副经理( 1)主持编制月度计划,要求做到全面、准确、及时,负责检查落实,及时完成生产任务。( 2)切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理,确保工程达到规定的目标。( 3)切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作,确保安全生产和设备齐全。( 4)做好现场班组等到重要部位的防火和班组的管理工作。( 5)抓好工程核算和成本分析工作。( 6)办好项目经理交办的各项工程任务。3、项目总工程师:( 1)贯彻总公司质量方针目标,监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。( 2)组织和协调项目部技术质量工作,下达总公司技术质量监督命令,对工程质量负责技术方面责任。( 3)负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术,保证工程的工期和质量。( 4)主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题,对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。4、施工技术管理组( 1)熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全。( 2)编排分段、分组进度计划。( 3)在工程师指导下,具体处理工程进行中的问题。( 4)负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。( 5)协调各工种交叉施工,填写物料需求计划。( 6)会同工程师、质量员,及时做好工序的自检工
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