各部门组织架构与责权

1、1. 1龙士达组织结构与责权标准总经理组织结构与责权“h/生产副总常务副总财务副总的执行和落实决议技术部匚川窄咅储运部财务咅采购部2 负责催促各各职匕部的作目标达成及监督活动厶 冃 匕工营划分亠战及A 营 刀山变略年经&，等ypA1有企业内部日常经营权监JU1十督4 对项营划有各经计厶部绩考权职匕的效核1.1. 2人力资源部组织结构与责权部门员贵人人力资源部经理直属领导总经理部门编唧部门组织结掏图经理级1人人事培训科.丄 1I'J视悄呪倚定权力3.有对员投诉常况的核实权效 誇 核 专I-J典V案打制定人力资鴻战略规划，为重大人串决策提價建议和倍息支持2. 负责金业人员的捋聘导录

2、用管理工作3. 根据命业对绩效管理的要求，制走评价政第，组织实施绩效管理匸作4. 员责制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审.杵:5. 负责员工培训铀効关系符理的有关事宜1. 冇对企业招聘方案的审核权2, 有对企业员工出勤的临會权4.有对韻门内部员匸的考核权相关说明编制日抵申枝日抵批准日期1.1. 3销售部组织结构与责权部门销普部部门负责人厘属领导总经理部门编制销售部经理经理级1人剑贸科时场调研科一J品牌推广科人5级主销售专员市场调研员1. 负责金业转售日标的达成及销售方案的实施工作2. 灰责市场调研工作的实施、销售栾道的拓展均管却工作3. 负责销售档案.售后效劳、销件信息管理尊相关工

3、作4. 負贵订单入入衣接粮等尺体I：作5. 饥责部门内部内勤第务的处理工作1. 有对销售方案的用核权2. 有制定销售策略的参与权 3冇对销售方案的执行权 4.有对部门內部员工的考核叹 5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数批准人员总经理1. 1. 4品管部组织结构与责权部门晶质管埋部部门负贵人品质管理部经理直属领导部门组织结掏图品质管理部经理经理级1人成品验科11口口>4视惰况而定1.负贵来料"制程、成品的宀骑管珅作 2.负资产品质量“质量本钱的控制丄作 3负责产品质量改良的管理作4. 负责企业质慣管理体系的推进与维护工作 5.负贵与产昂质量相关的其他工柞 1.

4、有对严品质量的监管权 2.对违反质量管理制度的行为，有捉馆处分的蚁力3. 有对质脣方案.质蜀改进方案的审核权4.有对部门内部员工的考核权编-制H期审核H期批准H期储运部部门负责人储运部经理直属领导总经理部门组织结掏图部门编剳经理级1人储运部经玮iK1卩科五金仓冷视惰况而定匚负责货物出入库的卜I常管理口乍2. 负贵车辆呢送阔度、运输数据汇总.货物装卸管理等貝体工作3. 负责坨队口常管理匚作，乍辆日常检修与保养的监督管理工作4. 伐责无制仓储库存t在降低岳存成木5. 负成仓储物资的保管、理货等人城分血与管理：作 1 有对出入库货物质量的审核权2.冇对物资库存量的合理控制权权尢3.有开展仓储工作的自

5、主权4.有对部门内部员工的粵核权编制人数半核人员批准人気编制H期批准H期1.1. 6技术部组织结构与责权1.1. 7财务部组织结构与责权部门财务部部门负责人财务部经锂直属领导总经理部门组织结构图部门编制财务部经理经理级1人編制人数审核人员批准人员编制日期审核口期批准日期视情况而立1.伐贵健伞冬业财务筲理体系，确保资金正常运作职责2.负责办理企业对外融资、投资等事宜3.负责企业资金.账务等的H常管理工作4.负贵开展企业财务预算控制与皆埋I：作5.负责企业总体税收的筹划与管理*合理控制企业的资金本钱权力1.有对4：业对外支付款项的审核权2.有对柜业会计账目的审核权3.冇对企业生产经营及财务状况的建

6、议权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明1.1. 8生产部组织结构与责权注塑车间A注塑车间B包装车间新车间主管级5人1?负责生产方案的制订与组织执行工作4*a拌 料 组视情况而定部门生产部部门负责人生产部经理部门组织结构图直属领导总经理部门编制生产部经理经理级1人2 ?全面负责企业生产系统的平安、平稳运行职责3 ?负责生产的调度管理，保证生产任务得到执行4.负责生产的本钱控制，提高企业经济效益5 ?负责统计、汇总企业各项生产数据，定期向企业高层提供生产信息1 ?有对生产方案的执行权 2?有对生产过程进行监督与指挥的权力权力3?有对生产资源的调度权4.有对部门内部员工的考核权5?有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期部门负责人直属领导部匚纽织纟隆采陀员视情况叫定r负责企业灭购讣划的编制与执行工作2.负胚僅业采购供给我的管理匚作职贵3.员责企业夭购物资的质量与本钱控制工作4.负责釆购合同的登记与存档管理工作5. 负贵对采购执行过程逬行控制管理，确保