2021年电力系统破坏性地震应急预案与2021年电力职工教学培训方案

1、2021年电力系统破坏性地震应急预案与2021年电力职工教学培训方案2021年电力系统破坏性地震应急预案1. 总则1.1为保证地震应急工作可靠、高效、有序进行，最大限度地减 轻地震灾害，根据 号文印发的国家破坏性地震应急 预案的要求，结合电力工业的特点和实际，制定本预案。1.2电力系统各地区各级电力企业，当本地区发生一般破坏性地 震、严重破坏性地震，造成特大损失的严重破坏性地震后都要作出应 急反应，立即按应急预案投入抗震救灾；在或地方人民政府抗震救 灾指挥部统一领导下，做好电力保障的一切应急工作和紧急支援工1.3本规定适用于中国境内电力系统各级电力企业。2. 抗震救灾机构的设立2.1电力系统各

2、级电力企业抗震救灾机构的组成：指挥长：本级第一行政负责人、企业法人代表。副指挥长：本级行政分管电力生产、建设负责人。成员：本级各职能部门负责人（含消防、保卫、卫生、交通负责 人）。2.2抗震救灾指挥部的成立当接到当地地府临震预报或发生一般破坏性及以上地震后， 有关电力企业的抗震救灾机构即宣告成为抗震救灾指挥部，并进入临 震应急期或震后应急期；当发生严重破坏性及以上地震后，网局或省电力局（公司）的抗震 救灾机构即宣告成为抗震救灾指挥部并进入震后应急期当发生造成特大损失的严重破坏性地震后，部 （ 国家电力公司 ） 的抗震救灾机构即宣告成为临时抗震救灾指挥部并进入震后应急期。2.3 抗震救灾指挥部履

3、行指挥及 _协调破坏性地震应急工作及 抗震救灾工作职责。2.4 各电力企业在接到当地人民政府临震预报或破坏性地震后 应立即向上一级抗震救灾机构报告， 同时直接报告电力工业部抗震救 灾机构。3. 发生破坏性地震的应急反应3.1 一般破坏性地震的应急反应3.1.1 一般破坏性地震是指造成一定数量的人员伤亡和经济损 失（指标低于严重破坏性地震 ） 的地震。3.1.2 本地区发生一般破坏性地震后， 地方有关电力企业抗震救 灾指挥部立即按本预案作出电力保障的应急反应 ;网或省电力局 （公 司）抗震救灾指挥部要迅速了解震性、灾情，包括电业职工的伤亡及 电力设施、设备受破坏情况和供电受损情况，确定应急工作规

4、模，报 告省政府及电力部， 并在省政府抗震救灾指挥部统一领导下， 做好协 调电力保障的应急工作。3.2 严重破坏性地震的应急反应3.2.1 严重破坏性地震是指造成人员死亡 _人到 _人，直接经 济损失达本省（自治区、直辖市）上一年国内生产总值1勺地震。 在_万人口以上的大城市或地区发生大于 6.5 级、小于 7.0 级的地 震;或在_万 _万人口勺城市或地区发生 7.0 级以上勺地震，也 视为严重破坏性地震。3.2.2 本省发生严重破坏性地震后， 网局或省电力局 （ 公司 ） 抗震 救灾指挥部立即按本预案作出电力保障的应急反应， 立即与省政府抗 震救灾指挥部取得联系并报电力部，迅速查清人员伤亡

5、、电力设备、 设施、供电受损情况，指挥、协调电力保障的应急工作。3.2.3 网局或省电力局 （ 公司）抗震救灾指挥部要在本系统内 _ 人力、物力，在省政府抗震救灾指挥部统一领导和调动下，对地震灾 区进行紧急支援工作。3.3 造成特大损失的严重破坏性地震的应急反应。3.3.1 造成特大损失的严重破坏性地震是造成人员死亡数超过 _人，直接经济损失超过本省 （ 自治区、直辖市 ）上一年国内生产总 值_%以上的地震，在 _万人口的大城市或地区发生 7.0 级以上的 地震也视为造成特大损失的严重破坏性地震。3.3.2 发生造成特大损失的严重破坏性地震后，部 （ 国家电力公 司）临时抗震救灾指挥部、地震区

6、所在的网局或省电力局 （ 公司）抗震 救灾指挥部， 立即按本预案作出电力保障的应急反应： 网局或省电力 局（公司）抗震救灾指挥部要在省政府抗震救灾指挥部统一领导和调 动下，迅速 _本系统的力量投入电力保障的应急工作和紧急支援 工作; 部（国家电力公司 ）临时抗震救灾指挥部要在 _临时抗震救灾 指挥部统一领导和调动下，迅速 _协调全系统的力量投入电力保障 和紧急支援工作。3.3.3 当发生造成特大损失的严重破坏性地震后，部 （ 国家电力 公司） 临时抗震救灾指挥部要立即派出联络员参加 _临时抗震救灾 指挥部 （国家地震局为指挥部办事机构 ） ，并在指挥部统一领导下， 负 责与本部联络。4. 临震

7、应急期电力保障应急的准备工作4.1 接到地 _府抗震救灾指挥部临震预报通知后，地方有关电 力企业抗震救灾指挥部即进入临震应急期。4.2 进入临震应急期电力保障等项应急准备工作。(1) 做好抗震救灾物资准备工作。包括电力设备、设施，供电线 路和通信线路一旦遭地震破坏恢复所需的物资、器材准备 ; 对震后可 能引发火灾及时扑灭制止火灾延的各种准备 ; 交通车辆应急使用的准 备; 抢救的医疗物资准备等。(2) 做好电力调度工作。对可能受地震影响或地震产生的次生灾 害危及的电源设备、设施， 要做好运行方式的调整或变更，特别是对 核电站、水电站要按受危害最小和损失最小的原则做好运行方式变更 的预案，并经其

8、主管机构或主管负责人批准后实施。(3) 做好重要用户备用电源的应急等项工作。临震应急期要派人 催促重要用户 (如水源厂 (地) 、公安、消防、监狱等重要用户 )对备用 电源进行检查，使其处于应急可靠备用状态 ; 供电部门还要准备必要 的移动或应急电源，确保重要用户应急之用。(4) 人员 _和分工 发供电企业运行值班人员要坚守岗位，精心操作 ; 各级调度值班 人员要严肃调度纪律，进入临战状态，下达命令正确，执行命令准确 无误，保证地震期间电力调度无差错 ; 要_好抢险队伍， 并做好分工 使处于应急状态。(5) 对地震后可能发生危及电力设备、 设施的地质灾害， 如滑坡、 塌方，泥石流、地面沉降下陷

9、，裂缝等采取紧急预防措施或加固措施。(6) 接到避震通知后，协助 _做好电业职工及家属的避震疏散工 作。5. 破坏性地震震后应急期的电力保障及紧急支援工作(1) 发生破坏性地震后，当地有关电力企业在抗震救灾指挥部领 导下，立即查清地震造成电力设备、 设施的破坏情况， 查清供电线路、 通信系统受损情况， 立即投入抗震救灾和自救恢复工作， 并迅速向上 级报告。(2) 网局或省电力局 ( 公司) 抗震救灾指挥部迅速 _本系统力量 协助地震区电力企业恢复被破坏的发、输、变、配电力设施和电力调 度通信设施功能，电力调度要保障重要用户及灾区用电供应。(3) 网局或省电力局 ( 公司) 抗震救灾指挥部应根据

10、需要 _力量 奔赴受地震危害的电力建设工程参加抢险、 抢救工作， 尽可能减少损 失。(4) 电力保障工作还包括对震后受次生灾害危及的电力设备、设 施采取紧急处置措施，加强监视和检测，防止灾害扩展，减轻或消除 污染危害。(5) 各级电力系统的医疗队伍，交通车辆等处于可调用状态，随 时从省政府抗震救灾指挥部门调动， 奔赴地震灾害地区参加抗震救灾 的紧急支援工作。(6) 地震区域各级电力企业的保卫部门除加强本企业治安管理和 安全保卫工作外， 还要协助地震灾区公安部门预防和打击各种违法犯 罪活动。(7) 地震地区电力部门应尽快做好地震灾害造成的损失统计与评 估工作， 逐级上报， 并由电力部报国家地震主

11、管部门或由部临时抗震 救灾指挥部报 _临时抗震救灾指挥部。2021年电力职工教学培训方案一、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基 础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、 应会”的要求, 达到“三熟三能”。1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”(1) 熟悉设备、系统和基本原理；(2) 熟悉操作和事故处理；(3) 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；(4) 能正确进行操作和分析运行状况；(5) 能及时发现故障和排除故障；(6) 能掌握一般的维修技能。2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)(1) 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；(2)

12、熟悉电工基础知识；(3) 熟悉检修、维护工艺和质量标准；(4) 能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事 故；(5) 能熟练地进行触电急救和人工呼吸；(6) 能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”(1) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规；(2) 熟悉本岗位的业务知识和要求；(3) 熟悉电工基础知识；(4) 能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；(5) 能熟练地填报各类报表；(6) 能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；4、计量人员的“三熟三能”(1) 熟悉电能计量装置的基本原理；(2) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规；(3) 熟悉电能计量装置的检

13、修工艺和质量标准；(4) 能熟练地进行电能计量装置的 _和校验；(5) 能及时发现故障和排除故障；(6) 能正确地进行计量误差的退补。二、新工人培训1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训， 经考试 合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和 文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、 基础知识和专业技能教育。2、恢复传统的师徒传、帮、带培训新工人到达岗位后， 指定具 有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟 班实习三个步骤， 考试合格并确认有独立操作能力， 报经有关部门批 准后方可独立上岗作业。三、专业骨干培训1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本 专业、思想进步的生产工人和班组技术人员， 作为专业骨干培训的对 象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结 合，在一般情况下， 不轻易变动他们的工作， 鼓励他们从专业上提高。3、所、站长的培训所、站长的培训由公司编制计划， _实施。所、站长应从 _领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理， 学会做人的思想工作。四、培训的形式和方法1、岗中培训。由各部门 （ 或班、组、站）根据本岗的实际和要求， 自行 _本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主 要方式。2、集中培训。 _公司相关人