交通运输生产计划与运输调度工作课件(共82页).ppt

1、版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学第九章 交通运输生产方案与运输调度工作第一节第一节 概述概述第二节第二节 港站运输生产方案和调度工作港站运输生产方案和调度工作第三节第三节 运输企业交通运输生产方案运输企业交通运输生产方案 与调度工作与调度工作第四节第四节 交通运输统计与分析交通运输统计与分析版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学一、日常运输生产管理的内容一、日常运输生产管理的内容二、不同运输方式运输日常管理特点二、不同运输方式运输

2、日常管理特点三、日常运输生产管理机构三、日常运输生产管理机构四、我国日常运输生产管理方式的开展趋势四、我国日常运输生产管理方式的开展趋势版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学1 1、概述、概述日常运输生产管理包括日常生产方案的制定和日常运输生产管理包括日常生产方案的制定和日常运输生产调度工作两局部。日常运输生产调度工作两局部。运输生产过程中，为完成年度方案规定的运输运输生产过程中，为完成年度方案规定的运输任务必须对其进行有效管理和控制，保证运输任务必须对其进行有效管理和控制，保证运输生产经常处在正常状态。为了对动态

3、的运输生生产经常处在正常状态。为了对动态的运输生产过程进行控制，必须制定完善的运营指标体产过程进行控制，必须制定完善的运营指标体系，规划一段时间内运载工具、运输通道、等系，规划一段时间内运载工具、运输通道、等运输资源的合理利用，我们称之为交通运输的运输资源的合理利用，我们称之为交通运输的日常生产方案。日常生产方案。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学运输方案的概念运输方案的概念 1)1)长远方案长远方案: :较长时期的运量规划，通常为五年或十年，根据国民较长时期的运量规划，通常为五年或十年，根据国民经济开展的远景

4、制定，一般规定运输企业所要到达的运量规模和经济开展的远景制定，一般规定运输企业所要到达的运量规模和周转量等根本经济指标的预期目标，并作为其开展规划和技术装周转量等根本经济指标的预期目标，并作为其开展规划和技术装备开展的根据。备开展的根据。 2)2)年度方案年度方案: :反映方案年度运输企业应完成的运输任务，是年度运反映方案年度运输企业应完成的运输任务，是年度运输生产方案的编制依据。输生产方案的编制依据。 3)3)月度方案月度方案: :属于生产方案，是根据需求确定的具体工作指标和工属于生产方案，是根据需求确定的具体工作指标和工作方法，它既是年度方案在方案周期内的具体安排，又是组织日作方法，它既是

5、年度方案在方案周期内的具体安排，又是组织日常运输生产活动的依据。常运输生产活动的依据。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学一般情况下，运输生产方案所规定的运输生产一般情况下，运输生产方案所规定的运输生产任务及有关技术指标是按一段时间内的日平均任务及有关技术指标是按一段时间内的日平均需求数制定的，由于运输生产过程受各种因素需求数制定的，由于运输生产过程受各种因素的影响，实际每日的运输状态均不相同，经常的影响，实际每日的运输状态均不相同，经常偏离规定标准。为使运输生产控制在正常状态，偏离规定标准。为使运输生产控制在正

6、常状态，必须根据具体的运输工作条件，在执行过程中必须根据具体的运输工作条件，在执行过程中对运输生产方案进行调整，预防或消除运输生对运输生产方案进行调整，预防或消除运输生产过程可能或已经发生的困难，保证运载工具产过程可能或已经发生的困难，保证运载工具的正常分布，经济合理地使用运输设备，完成的正常分布，经济合理地使用运输设备，完成或超额完成运输生产方案。这种对生产过程进或超额完成运输生产方案。这种对生产过程进行必要的调控，称之为调度。行必要的调控，称之为调度。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学2 2、生产方案、生产

7、方案(Plan)(Plan)的内容的内容各种运输方式日常生产方案的构成各种运输方式日常生产方案的构成: : 1) 1)规定一定时间段内一般按月或旬规定一定时间段内一般按月或旬具体的技术经济指标具体的技术经济指标(indexs)(indexs)； 2)2)对近期一般按日或班的运输工作对近期一般按日或班的运输工作的具体安排。的具体安排。技术经济指标一般包括数量指标和质量技术经济指标一般包括数量指标和质量指标。指标。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学v数量指标数量指标: :指各种工作量指标，规定各生产部门指各种工作量

8、指标，规定各生产部门在方案时间段内需完成的工作任务，为保证顺利在方案时间段内需完成的工作任务，为保证顺利完成运输任务，往往需要进一步规定部门内各系完成运输任务，往往需要进一步规定部门内各系统或各个方面的生产任务，构成工作量指标群。统或各个方面的生产任务，构成工作量指标群。v质量指标质量指标: :指工作效率指标，规定各生产部门在指工作效率指标，规定各生产部门在运营中应到达的生产效率，其内容既包括生产活运营中应到达的生产效率，其内容既包括生产活动的单位生产率，也包括实际生产活动的方案兑动的单位生产率，也包括实际生产活动的方案兑现率。与工作量指标相同，其构成往往也不是唯现率。与工作量指标相同，其构成

9、往往也不是唯一的，而是一系列效率指标的组合。一的，而是一系列效率指标的组合。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 运输生产方案由各种运输方式中的日常指运输生产方案由各种运输方式中的日常指挥部门编制，这些部门一般称为调度部门。挥部门编制，这些部门一般称为调度部门。 运输生产方案的时间段运输生产方案的时间段: :总体上包括月、旬、总体上包括月、旬、日、班一般指日、班一般指1212小时等方案周期，其小时等方案周期，其中，月、旬工作方案往往是仅规定具体的中，月、旬工作方案往往是仅规定具体的技术经济指标，而日、班工作方案那

10、么根技术经济指标，而日、班工作方案那么根本上是日常生产活动的具体安排。本上是日常生产活动的具体安排。 运输生产方案制定方法运输生产方案制定方法: :较多地采用图表作较多地采用图表作业的方式，通过假设干专门设计的图表对业的方式，通过假设干专门设计的图表对具体作业过程进行推算和控制。具体作业过程进行推算和控制。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学3 3、调度、调度(Dispatch)(Dispatch)调控对象：调控对象：运载工具的使用方案和调整：运载工具的使用方案和调整：运输通道的占用方案和调整；运输通道的占用方案

11、和调整；技术作业顺序的方案和调整；技术作业顺序的方案和调整；货物装卸作业的方案和调整；货物装卸作业的方案和调整；版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学1 1运输系统可以分为货运系统和客运系统，运输系统可以分为货运系统和客运系统，客运系统的效劳对象是人，组织的时效性强，客运系统的效劳对象是人，组织的时效性强，调整的余地较小，其生产方案和调整过程也较调整的余地较小，其生产方案和调整过程也较为简单；而货运系统的运输方式多样，调整的为简单；而货运系统的运输方式多样，调整的范围、手段和方式较多，其生产方案和调整复范围、手段和

12、方式较多，其生产方案和调整复杂程度也较高，大局部的日常方案和调度体系杂程度也较高，大局部的日常方案和调度体系都是为货运效劳的。都是为货运效劳的。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学铁路、水运的运输产品构成中，货运占重要地铁路、水运的运输产品构成中，货运占重要地位，其针对货运系统的生产方案也较为完备，位，其针对货运系统的生产方案也较为完备，调度机构的设置也较为完善；调度机构的设置也较为完善； 航空运输以客运为主，货运仅集中在少量的高航空运输以客运为主，货运仅集中在少量的高附加值且对运输时间要求较高的产品上，其生附加

13、值且对运输时间要求较高的产品上，其生产方案和调整相对简单，仅主要对运输通道和产方案和调整相对简单，仅主要对运输通道和设备维修进行必要的管理；设备维修进行必要的管理； 公路运输客货运企业分工较为明确，但由于企公路运输客货运企业分工较为明确，但由于企业规模不大，不管客运企业还是货运企业，运业规模不大，不管客运企业还是货运企业，运输方案和调整往往都比较简单。输方案和调整往往都比较简单。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 2 2从组织机构上看，目前只有铁路系统在运从组织机构上看，目前只有铁路系统在运营指挥采取完全集中统

14、一指挥的方式，其调控营指挥采取完全集中统一指挥的方式，其调控面较广，指标体系、调度系统设置和日常调度面较广，指标体系、调度系统设置和日常调度指挥最为复杂，无论是客货运部门还是车站，指挥最为复杂，无论是客货运部门还是车站，都是在同一管理体系中，都要受共同的上级调都是在同一管理体系中，都要受共同的上级调度部门指挥；度部门指挥；版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学水运虽仍有局部方案经济的性质，但水运虽仍有局部方案经济的性质，但各港口、各运输公司根本上是相互独各港口、各运输公司根本上是相互独立的，业务上虽仍受交通部指导，

15、其立的，业务上虽仍受交通部指导，其调度系统根本上是按运输企业单独设调度系统根本上是按运输企业单独设置，各企业间、港口与运输企业间需置，各企业间、港口与运输企业间需要很好的协调；要很好的协调；版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学航空以客运为主，运输组织相对简单，各企业航空以客运为主，运输组织相对简单，各企业间、运输企业与航空站间也是根本独立的，也间、运输企业与航空站间也是根本独立的，也需要相互的协调，一般各运输企业往往需要在需要相互的协调，一般各运输企业往往需要在各航空站设置相应的调度人员，与机场调度共各航空站设置

16、相应的调度人员，与机场调度共同完成对飞机的飞行指挥工作。由于我国最高同完成对飞机的飞行指挥工作。由于我国最高空域管理部门是空军，运输企业需与空军飞行空域管理部门是空军，运输企业需与空军飞行管制部门搞好协调工作；管制部门搞好协调工作；版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学公路运输随着市场化的逐步深入，原有的管理公路运输随着市场化的逐步深入，原有的管理体系不复存在，情况比较复杂，公路运输企业体系不复存在，情况比较复杂，公路运输企业数量庞大，规模较小，运营组织上虽都有自己数量庞大，规模较小，运营组织上虽都有自己的调度系统

17、，但由于规模小，生产方案与调度的调度系统，但由于规模小，生产方案与调度调整很难实现优化的目标，只有少数规模较大调整很难实现优化的目标，只有少数规模较大的企业拥有比较完整的调度系统，但其岗位设的企业拥有比较完整的调度系统，但其岗位设置也相对简单。置也相对简单。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 公路公路运输企业的运输企业的性质性质较为较为单一单一，客、货运企，客、货运企业、长途、城市交通、公共交通与出租汽车公业、长途、城市交通、公共交通与出租汽车公司、包括城市轨道交通都设有完全司、包括城市轨道交通都设有完全独立的

18、调度独立的调度体系。体系。较大的长途客货运企业设置一般设有较大的长途客货运企业设置一般设有少量的调少量的调度人员度人员，其中，其中货运企业调度货运企业调度的工作相对复杂一的工作相对复杂一些，主要些，主要涉及到货物的配装与车辆的调度涉及到货物的配装与车辆的调度等方等方面的工作；面的工作；版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学城市交通中，城市货运目前大企业较少，调度城市交通中，城市货运目前大企业较少，调度作用有限，客运企业中，公共电、汽车公司设作用有限，客运企业中，公共电、汽车公司设有调度人员进行日常调度工作，主要是按

19、营运有调度人员进行日常调度工作，主要是按营运线路设置行车调度线路设置行车调度, ,负责车次间隔调整和乘务负责车次间隔调整和乘务指派指派; ;仅有少量的大型出租汽车公司设简单的仅有少量的大型出租汽车公司设简单的调度岗位，进行预约任务分配工作。调度岗位，进行预约任务分配工作。城市轨道交通运营指挥也比较简单，但由于对城市轨道交通运营指挥也比较简单，但由于对平安性要求较高，调度岗位仍较为完备。平安性要求较高，调度岗位仍较为完备。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学3 3从办理业务方式上看，铁路、水运仍需要提从办理业务方式

20、上看，铁路、水运仍需要提前申报运输方案，由有关管理机构审批后，下达前申报运输方案，由有关管理机构审批后，下达运输企业在规定时间内执行，运输指挥方案性较运输企业在规定时间内执行，运输指挥方案性较强，运输方案的地位较高，调度部门内设置相应强，运输方案的地位较高，调度部门内设置相应的方案和调度人员，管理水平的上下往往决定于的方案和调度人员，管理水平的上下往往决定于方案的合理性和准确性，日常调度指挥是运输方方案的合理性和准确性，日常调度指挥是运输方案的具体实现过程的保证作用；案的具体实现过程的保证作用；公路和航空方案性较弱，尤其是汽车运输企业，公路和航空方案性较弱，尤其是汽车运输企业，生产方案简单，甚

21、至不制定月旬工作方案，日常生产方案简单，甚至不制定月旬工作方案，日常运输管理更多通过日常调度指挥实现的。运输管理更多通过日常调度指挥实现的。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学4 4从管理内容上看，铁路运输企业控制的从管理内容上看，铁路运输企业控制的方面最为复杂，运输通道能力往往成为重方面最为复杂，运输通道能力往往成为重要的制约因素，运载工具的移动要的制约因素，运载工具的移动( (列车运行列车运行和调车作业和调车作业) )需要实时监控需要实时监控; ;货车在全路通货车在全路通用用, , 需要防止空间分布的过度偏集

22、需要防止空间分布的过度偏集; ; 货车货车的取送、编组、中转调车、检修、空车回的取送、编组、中转调车、检修、空车回送，机车的换挂等调度内容都是其它运输送，机车的换挂等调度内容都是其它运输方式没有的，负责货车中转的技术站作业方式没有的，负责货车中转的技术站作业组织也最具难度。组织也最具难度。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学除港站的进出通道外，水运、航空、公路的运除港站的进出通道外，水运、航空、公路的运输通道一般情况下不会成为限制因素，运载工输通道一般情况下不会成为限制因素，运载工具相对也比较简单，其中公路运输根

23、本上可以具相对也比较简单，其中公路运输根本上可以实现实现“门到门运输，运营过程中管理控制的门到门运输，运营过程中管理控制的主要方面是运载工具运用的调配，其它方面考主要方面是运载工具运用的调配，其它方面考虑因素较少，部门的设置较铁路简单的多。虑因素较少，部门的设置较铁路简单的多。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学总体上，在各中交通方式中，铁路生产方案和总体上，在各中交通方式中，铁路生产方案和调度工作最为全面，内容也最为丰富；水运在调度工作最为全面，内容也最为丰富；水运在货物运输调度指挥方面管理上也较为细致；航货物

24、运输调度指挥方面管理上也较为细致；航空和公路那么更主要地依靠调度指挥来实现日空和公路那么更主要地依靠调度指挥来实现日常生产的管理。常生产的管理。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学铁路运输生产实行集中统一指挥的管理原那么。铁路运输生产实行集中统一指挥的管理原那么。凡与运输有关部门、各工种都必须在运输调度凡与运输有关部门、各工种都必须在运输调度的统一指挥下，进行日常生产活动。在日常运的统一指挥下，进行日常生产活动。在日常运输工作中，为了统一指挥全路的运输生产活动，输工作中，为了统一指挥全路的运输生产活动，在我国铁路

25、上建立了三级调度机构，全路设调在我国铁路上建立了三级调度机构，全路设调度指挥中心，各铁路局设调度处并按管辖线路度指挥中心，各铁路局设调度处并按管辖线路设调度所，车站主要是编组站、区段站、货设调度所，车站主要是编组站、区段站、货运站设调度室，各级调度均须在上级调度的运站设调度室，各级调度均须在上级调度的统一指挥下，实行分级管理。统一指挥下，实行分级管理。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学为了对复杂的铁路运输生产活动进行全面地指为了对复杂的铁路运输生产活动进行全面地指挥和监督，在各级调度机构中实行合理分工的挥和监督

26、，在各级调度机构中实行合理分工的管理原那么，将整个运输生产活动按业务性质管理原那么，将整个运输生产活动按业务性质划分为假设干局部，设置不同职名的调度员分划分为假设干局部，设置不同职名的调度员分别管理一定的工作。别管理一定的工作。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学航空、水运和公路的的管理方式与铁路有所不航空、水运和公路的的管理方式与铁路有所不同，其运营过程不是通过一个统一的运输企业同，其运营过程不是通过一个统一的运输企业来完成，尽管也存在着相互分工和协调，但一来完成，尽管也存在着相互分工和协调，但一般情况下港站与

27、运输公司之间根本独立，各运般情况下港站与运输公司之间根本独立，各运输公司间也存在着较高的独立性，在市场经济输公司间也存在着较高的独立性，在市场经济条件下甚至还存在着一定程度的相互竞争。因条件下甚至还存在着一定程度的相互竞争。因此其调度部门根本上在有关部门的监控下，按此其调度部门根本上在有关部门的监控下，按独立企业为单位分别设置。独立企业为单位分别设置。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 水运调度系统一般包括港口的运输生产调度和运水运调度系统一般包括港口的运输生产调度和运输企业内的调度室；输企业内的调度室； 航空

28、调度系统一般包括航站的航行调度室、航行航空调度系统一般包括航站的航行调度室、航行管制室和民航总局的总调度室及运输管理室及各管制室和民航总局的总调度室及运输管理室及各航空企业的调度部门；航空企业的调度部门； 公路汽车运输企业一般设车辆的运行调度；公路汽车运输企业一般设车辆的运行调度； 公共汽车公司和局部出租运输公司还专门设有现公共汽车公司和局部出租运输公司还专门设有现场调度，大型的汽车站也设车站调度；场调度，大型的汽车站也设车站调度； 城市轨道交通一般设有调度室。城市轨道交通一般设有调度室。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程

29、 运输组织学 运输调度一般分为运输调度一般分为2-3个层次：个层次： 基层：基层： 面向港站运输节点作业的调度面向港站运输节点作业的调度 上层：上层： 面向区域运输线路及网络运行的调度面向区域运输线路及网络运行的调度 顶层：顶层： 集中统一指挥，区域间运行管理的协调集中统一指挥，区域间运行管理的协调 各级调度的主要工作：编制日常运输方案，各级调度的主要工作：编制日常运输方案，负责方案实施并进行运行调整。负责方案实施并进行运行调整。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 管理方式上由集中统一指挥、各运输企业协调管理方

30、式上由集中统一指挥、各运输企业协调运转向由运输企业自主经营、在有关主管部门运转向由运输企业自主经营、在有关主管部门指导下独立调度的方向开展。指导下独立调度的方向开展。 管理手段上由以方案运输为主向以市场运输为管理手段上由以方案运输为主向以市场运输为主的方向开展。主的方向开展。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学一、港站运输生产方案一、港站运输生产方案二、港站运输调度工作二、港站运输调度工作版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学一港站运

31、输生产方案的内容一港站运输生产方案的内容 运输生产方案包括：月度生产方案和运输生产方案包括：月度生产方案和日常方案。为保证月度方案的实现，有日常方案。为保证月度方案的实现，有的运输方式还制定旬度作业方案。的运输方式还制定旬度作业方案。 月度生产方案一般包括工作量方案、月度生产方案一般包括工作量方案、重点物资装卸方案及主要技术经济指标重点物资装卸方案及主要技术经济指标方案。方案。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 港站运输方案规定的运输指标一般包括：港站运输方案规定的运输指标一般包括： 工作量：它是港站需完成的运

32、输任务。对于港工作量：它是港站需完成的运输任务。对于港口而言是吞吐量，对于铁路车站而言是旅客、口而言是吞吐量，对于铁路车站而言是旅客、货物发送量和货车办理辆数，对于航站和汽车货物发送量和货车办理辆数，对于航站和汽车站而言那么是出入港站的旅客、货物和运载工站而言那么是出入港站的旅客、货物和运载工具数量。相对而言，港口和铁路车站的工作量具数量。相对而言，港口和铁路车站的工作量组成细致一些，如铁路发送量进一步细化到分组成细致一些，如铁路发送量进一步细化到分方向的发送量、组织直达列车数，办理辆数需方向的发送量、组织直达列车数，办理辆数需细化到有调、无调车数等多项指标，港口也需细化到有调、无调车数等多项

33、指标，港口也需按不同品类别、流向分别规定运输任务。按不同品类别、流向分别规定运输任务。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学二港口运输生产方案二港口运输生产方案港口月度生产方案是为保证年度方案的完成而港口月度生产方案是为保证年度方案的完成而制定的生产方案，由吞吐量方案、重点物资制定的生产方案，由吞吐量方案、重点物资装卸方案、货车装卸方案、成组定线和集装装卸方案、货车装卸方案、成组定线和集装箱装卸方案

34、，主要技术经济指标，技术措施箱装卸方案，主要技术经济指标，技术措施方案以及交通部月度生产会议有关港口的决方案以及交通部月度生产会议有关港口的决议等局部组成。议等局部组成。旬作业方案是月度生产方案的具体化，它的主旬作业方案是月度生产方案的具体化，它的主要任务是根据本旬来港船舶及本港作业条件要任务是根据本旬来港船舶及本港作业条件具体安排船舶的泊位。具体安排船舶的泊位。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 昼夜分班作业方案是港口各级生产部门组织生昼夜分班作业方案是港口各级生产部门组织生产的主要依据，是对港口昼夜产的主要

35、依据，是对港口昼夜2424小时连续不间小时连续不间断作业的具体安排，是协调港口各生产环节的断作业的具体安排，是协调港口各生产环节的手段。港口生产管理部门通过作业方案把每天手段。港口生产管理部门通过作业方案把每天的任务层层落实到每一个班组或每个工人。而的任务层层落实到每一个班组或每个工人。而每个班组与每个工人也能通过昼夜分班作业方每个班组与每个工人也能通过昼夜分班作业方案明确自己的任务。案明确自己的任务。 单船作业方案是船舶在港作业过程的实施方案，单船作业方案是船舶在港作业过程的实施方案，详细规定船舶从抵港时起至发航时止的所有作详细规定船舶从抵港时起至发航时止的所有作业工程以及各个作业工程的作业

36、程序与作业时业工程以及各个作业工程的作业程序与作业时间。间。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学三铁路车站生产作业方案三铁路车站生产作业方案铁路车站作业方案货运方面有月、旬货物运输铁路车站作业方案货运方面有月、旬货物运输方案；客运方面主要是车站旅客输送日方案；方案；客运方面主要是车站旅客输送日方案；具体技术作业组织方面那么包括班方案、阶段具体技术作业组织方面那么包括班方案、阶段方案和调车作业方案等。方案和调车作业方案等。 月度货物运输方案是车站根据货源情况，结合月度货物运输方案是车站根据货源情况，结合自站的设备条

37、件，装卸、搬运能力，向路局提自站的设备条件，装卸、搬运能力，向路局提出下月的方案安排意见，经批准下达，根本上出下月的方案安排意见，经批准下达，根本上规定了货场应完成的发送货物任务，包括发送规定了货场应完成的发送货物任务，包括发送量、分品类的发送量、分方向去向的发送量、分品类的发送量、分方向去向的发送量。量。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 以批准的月度货物运输方案为依据，车站应制定以批准的月度货物运输方案为依据，车站应制定旬间日历装车方案，按日组织货源，提报次日要旬间日历装车方案，按日组织货源，提报次日要车方

38、案。车方案。 旅客输送日方案，实质上是车站根据客流变化而旅客输送日方案，实质上是车站根据客流变化而编制的旅客乘车组织方案。方案经客调批准后，编制的旅客乘车组织方案。方案经客调批准后，各站即可依此组织出售车票和中转签证。各站即可依此组织出售车票和中转签证。 有技术作业的车站技术站和货运站除按月、有技术作业的车站技术站和货运站除按月、旬规定相应的技术经济指标外，还通过制定车站旬规定相应的技术经济指标外，还通过制定车站作业方案来组织指挥车站日常生产活动。车站作作业方案来组织指挥车站日常生产活动。车站作业方案包括班方案、阶段方案和调车作业方案。业方案包括班方案、阶段方案和调车作业方案。版版 权权 所所

39、 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学一港站运输调度工作的内容一港站运输调度工作的内容出入港站运输通道占用调整：出入港站运输通道占用调整：装卸作业的调整：装卸作业的调整：技术作业过程的调整：技术作业过程的调整：其它设备运用调整：其它设备运用调整：统计分析工作：统计分析工作： 总的指导思想是：疏解作业冲突，均衡作业负总的指导思想是：疏解作业冲突，均衡作业负荷，维护工作秩序，解决应急需求，临时困难荷，维护工作秩序，解决应急需求，临时困难克服，保证平安生产。克服，保证平安生产。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学

40、交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学二港口调度二港口调度 我国港口主要由港务局管理，港口运输生产调我国港口主要由港务局管理，港口运输生产调度一般分港务局和各作业区两级，具体负责组度一般分港务局和各作业区两级，具体负责组织协调港口各个环节的生产活动，协调各种运织协调港口各个环节的生产活动，协调各种运输工具的衔接，调整能力与任务的平衡关系，输工具的衔接，调整能力与任务的平衡关系，检查、监督和掌握车、船装卸作业进度，及时检查、监督和掌握车、船装卸作业进度，及时解决、处理生产过程中出现的各种问题，沟通解决、处理生产过程中出现的各种问题，沟通航运、铁路、公路、物资、外贸等部门与港口

41、航运、铁路、公路、物资、外贸等部门与港口之间，以及港口与交通部系统内上下级之间纵、之间，以及港口与交通部系统内上下级之间纵、横交错的联系。完成生产过程的组织，对整个横交错的联系。完成生产过程的组织，对整个生产布局、生产动态、生产进度进行部署、指生产布局、生产动态、生产进度进行部署、指挥和控制。挥和控制。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 港口运输生产调度系统由调度方案、值班调港口运输生产调度系统由调度方案、值班调度、快速统计、综合分析等局部组成。调度方度、快速统计、综合分析等局部组成。调度方案负责月以下货物装卸

42、作业方案的编制与执行，案负责月以下货物装卸作业方案的编制与执行，保证重点物资和港口月度运输生产方案的完成。保证重点物资和港口月度运输生产方案的完成。值班调度是昼夜分班作业方案的具体执行者，值班调度是昼夜分班作业方案的具体执行者，负责不间断地监督、检查作业方案的执行和实负责不间断地监督、检查作业方案的执行和实施情况，及时采取有效措施消除作业中断脱节，施情况，及时采取有效措施消除作业中断脱节，组织正常生产，执行调度会议决议。快速统计组织正常生产，执行调度会议决议。快速统计和综合分析，负责日、旬、月方案完成情况统和综合分析，负责日、旬、月方案完成情况统计，及时综合反映生产方案的执行情况，定期计，及时

43、综合反映生产方案的执行情况，定期进行分析总结，为各级领导提供生产动态信息进行分析总结，为各级领导提供生产动态信息或综合性文件材料。或综合性文件材料。 版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学港口调度的任务港口调度的任务1 1根据下达的运输任务，审核平衡各作业区吞根据下达的运输任务，审核平衡各作业区吞吐量方案，具体编制月度生产方案、旬度作业吐量方案，具体编制月度生产方案、旬度作业方案和昼夜分班作业方案、并保证全面完成；方案和昼夜分班作业方案、并保证全面完成；2 2按照工艺方案，合理运用劳力、机力、库场、按照工艺方案，合

44、理运用劳力、机力、库场、泊位及其它设施，充分发挥港口通过能力，努泊位及其它设施，充分发挥港口通过能力，努力压缩车船停港时间；力压缩车船停港时间； 3 3根据货种、货流、车船到港变化情况。平衡根据货种、货流、车船到港变化情况。平衡调整各作业区的作业安排，组织均衡生产，保调整各作业区的作业安排，组织均衡生产，保证船舶作业平安，提高货运质量；证船舶作业平安，提高货运质量；版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学4 4掌握车、船装卸作业进度和货物集中情况，掌握车、船装卸作业进度和货物集中情况，联系铁路、航运和物资部门，搞好车

45、、船、货联系铁路、航运和物资部门，搞好车、船、货衔接；衔接；5 5编制保专线和班轮、成组、集装箱、特运、编制保专线和班轮、成组、集装箱、特运、成套设备和重大件为重点的装卸方案，并组织成套设备和重大件为重点的装卸方案，并组织实施；实施；6 6检查平安生产及客货运输质量，分析存在问检查平安生产及客货运输质量，分析存在问题，提出改进措施题，提出改进措施; ;7 7负责联系运输船舶的燃物料、淡水、食品等负责联系运输船舶的燃物料、淡水、食品等项供给和船舶临时修理工作项供给和船舶临时修理工作( (船籍港除外船籍港除外) )；版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输

46、 学学 院院国家精品教程 运输组织学8 8负责向调度会议汇报平安生产、客货运输质量负责向调度会议汇报平安生产、客货运输质量情况和存在问题，监督检查各单位有关生产方情况和存在问题，监督检查各单位有关生产方面决议执行情况；面决议执行情况；9 9负责日常生产快速统计和生产日报的编制工作；负责日常生产快速统计和生产日报的编制工作；1010按旬、月做出调度工作小结，总结推广先进按旬、月做出调度工作小结，总结推广先进经验，以不断提高调度工作水平经验，以不断提高调度工作水平; ;1111参与研究制订水运合理流向图，组织合理运参与研究制订水运合理流向图，组织合理运输。按方案组织货物集中、备载和疏运。合理输。按

47、方案组织货物集中、备载和疏运。合理使用库场，不断扩大库场通过能力；使用库场，不断扩大库场通过能力；1212按日将旬方案内外贸船舶靠泊、装卸、预计按日将旬方案内外贸船舶靠泊、装卸、预计离港时间的动态，通告各外代分公司。离港时间的动态，通告各外代分公司。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学三铁路车站调度工作三铁路车站调度工作车站调度人员主要通过编制阶段方案进行调度指车站调度人员主要通过编制阶段方案进行调度指挥。挥。阶段方案的内容虽然有很多项，但主要是确定出阶段方案的内容虽然有很多项，但主要是确定出发列车的车流来源、调

48、车机车运用和到发线运发列车的车流来源、调车机车运用和到发线运用，这三个互相联系的问题。用，这三个互相联系的问题。由于客观情况的变化，例如车流的到站和数量，由于客观情况的变化，例如车流的到站和数量，列车到达的时刻，机车供给的情况都可能发生列车到达的时刻，机车供给的情况都可能发生变化，而不能按照原来拟订的方案实现时，车变化，而不能按照原来拟订的方案实现时，车站调度人员应采取必要的调整措施。站调度人员应采取必要的调整措施。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学四航空站作业指挥四航空站作业指挥目前我国民航的航行管制由组织生

49、产的航行调度目前我国民航的航行管制由组织生产的航行调度和实施指挥的飞行管制两局部工作组成。和实施指挥的飞行管制两局部工作组成。在我国，国境内的航行管制工作由空军组织实施，在我国，国境内的航行管制工作由空军组织实施，民航飞机和由民航保障的其他部门飞机的飞行，民航飞机和由民航保障的其他部门飞机的飞行，在空军统一管制的原那么下，由民航负责实施在空军统一管制的原那么下，由民航负责实施具体管制工作。具体管制工作。为便于各级首长组织实施飞行，按照民航行政机为便于各级首长组织实施飞行，按照民航行政机构的分级体制状况设置各级指挥调度室，作为构的分级体制状况设置各级指挥调度室，作为各级首长组织实施飞行的办事机构

50、。各级指挥各级首长组织实施飞行的办事机构。各级指挥调度室除受同级首长的领导外，在业务上直接调度室除受同级首长的领导外，在业务上直接受上级指挥调度室的领导。受上级指挥调度室的领导。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 航空站指挥调度室是最基层的航行管制单位。航空站指挥调度室是最基层的航行管制单位。是航行调度室和航行管制室的统称。航行调度是航行调度室和航行管制室的统称。航行调度室负责飞行组织工作飞行班次、机型、经停、室负责飞行组织工作飞行班次、机型、经停、接续，航行管制室负责飞行管制工作起飞、接续，航行管制室负责飞行

51、管制工作起飞、降落、航线、飞行高度、事故应急等过程控降落、航线、飞行高度、事故应急等过程控制。制。 航空站指挥调度室由站调和机场管制航空站指挥调度室由站调和机场管制塔台组成，负责组织本航空站区域内的飞行，塔台组成，负责组织本航空站区域内的飞行，申报飞行方案，组织各勤务保障工作，对本站申报飞行方案，组织各勤务保障工作，对本站区域内的所有飞行活动实施管制。飞行繁忙的区域内的所有飞行活动实施管制。飞行繁忙的航空站，或同一个航空站区域内有几个机场时，航空站，或同一个航空站区域内有几个机场时，通常还设进近管制室，负责飞机进场和离场的通常还设进近管制室，负责飞机进场和离场的飞行管制飞行管制. .版版 权权

52、 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学航空站指挥调度室主要任务：航空站指挥调度室主要任务：1. 1. 做好飞行的组织和保障工作做好飞行的组织和保障工作2. 2. 防止飞机在空中和在机场地面活动中相撞防止飞机在空中和在机场地面活动中相撞3. 3. 合理控制空中交通流量合理控制空中交通流量4 4提供保障平安飞行的情况提供保障平安飞行的情况5 5提供平安措施和建议提供平安措施和建议6 6保证及时提供导航设备保证及时提供导航设备7 7提供遇险飞机的情况提供遇险飞机的情况版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交

53、 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学航行调度航行调度主要工作有：主要工作有：1 1飞行预先准备阶段的航行调度工作飞行预先准备阶段的航行调度工作2 2飞行直接准备阶段的航行调度工作飞行直接准备阶段的航行调度工作3 3飞行实施阶段的航行调度工作飞行实施阶段的航行调度工作4 4流量控制流量控制5 5飞机班期时刻表的执行飞机班期时刻表的执行6 6飞行结束后的航行调度工作飞行结束后的航行调度工作版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学一、运输企业生产作业方案一、运输企业生产作业方案二、运输企业调度工作二、运输

54、企业调度工作版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学一运输企业生产作业方案的内容：一运输企业生产作业方案的内容：月度生产方案月度生产方案 包括包括: : 客货运输运量方案、设备检修方案、运载工具客货运输运量方案、设备检修方案、运载工具运用方案、运行组织方案等内容，主要通过一运用方案、运行组织方案等内容，主要通过一系列运营指标来反映。系列运营指标来反映。工作量指标：运输企业完成的工作量指标主要有工作量指标：运输企业完成的工作量指标主要有运输量、周转量和运输收入等；运输量、周转量和运输收入等；工作效率指标工作效率指标:

55、:运载工具利用效率、运输产品的生运载工具利用效率、运输产品的生产率、载运能力利用率等。产率、载运能力利用率等。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学q日常方案日常方案q 主要反映对日常运输工作的控制和指挥，主要反映对日常运输工作的控制和指挥，一般指日班方案。其内容比较具体，设计一般指日班方案。其内容比较具体，设计到的客货运任务控制、运载工具分布控制、到的客货运任务控制、运载工具分布控制、运载工具运行控制等方面。运载工具运行控制等方面。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输

56、 学学 院院国家精品教程 运输组织学二船舶运输生产作业方案二船舶运输生产作业方案船舶运输生产作业方案是航运企业运船舶运输生产作业方案是航运企业运输生产方案的重要组成局部，是根输生产方案的重要组成局部，是根据企业年、季运输生产方案及船舶据企业年、季运输生产方案及船舶运行组织方法所作的近期运输工作运行组织方法所作的近期运输工作安排，它包括月度方案、旬方案、安排，它包括月度方案、旬方案、日方案和直接下到达船舶的航次方日方案和直接下到达船舶的航次方案。案。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 船舶月度运输作业方案，是根据

57、方案月的任务船舶月度运输作业方案，是根据方案月的任务与条件，并在已有船舶运行组织的根底上，安与条件，并在已有船舶运行组织的根底上，安排船舶月度实际生产活动的执行方案。它必须排船舶月度实际生产活动的执行方案。它必须在技术上保证完成年度分季、季度分月运输任在技术上保证完成年度分季、季度分月运输任务，在组织上保证船舶、港口、航道及修船厂务，在组织上保证船舶、港口、航道及修船厂等航运企业内部各部门以及与其他运输部门工等航运企业内部各部门以及与其他运输部门工作上的协调，在经济上最大限度地使用船舶运作上的协调，在经济上最大限度地使用船舶运输能力和港口通过能力，以期取得较好的营运输能力和港口通过能力，以期取

58、得较好的营运经济效益。经济效益。 一般包括一般包括: :月度核定货源分类流向方案、月度月度核定货源分类流向方案、月度船舶修理方案、月度船舶运行安排方案、月度船舶修理方案、月度船舶运行安排方案、月度分线承运方案和方案说明等五方面内容。分线承运方案和方案说明等五方面内容。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 月度核定货源分类流向方案月度核定货源分类流向方案 按流向编制的品类别货物运输方案，按流向编制的品类别货物运输方案，规定航运企业在方案月应完成的货物运规定航运企业在方案月应完成的货物运输任务。输任务。 月度船舶修理

59、方案月度船舶修理方案 按船舶安排修理种类、修理时间和修理按船舶安排修理种类、修理时间和修理地点的方案，是确定方案月企业实有运地点的方案，是确定方案月企业实有运力的根底。同时，通过该方案把航运局力的根底。同时，通过该方案把航运局船舶工作方案与修船厂的工作方案协调船舶工作方案与修船厂的工作方案协调起来。起来。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学 月度船舶运行安排方案月度船舶运行安排方案 对每一船舶的运行组织作具体安排，是年对每一船舶的运行组织作具体安排，是年或季度的船舶运行组织的具体化，它通过或季度的船舶运行组织的具

60、体化，它通过船、港、货平衡确定。船、港、货平衡确定。 月度分线承运方案月度分线承运方案 根据月度船舶运行安排方案，按航线别编根据月度船舶运行安排方案，按航线别编制汇总的月度货物运输方案，综合反映核制汇总的月度货物运输方案，综合反映核定货源分类流向方案所承运的货物是否已定货源分类流向方案所承运的货物是否已得到运输保证。得到运输保证。版版 权权 所所 有有 北北 京京 交交 通通 大大 学学 交交 通通 运运 输输 学学 院院国家精品教程 运输组织学v旬作业方案旬作业方案v 对下一旬货源与船舶运行组织的安对下一旬货源与船舶运行组织的安排排v五日或三日安排方案五日或三日安排方案 v 进一步对旬方案的