03三厂厂长（姚建龙）+

1、 浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：厂长 职务级别 ： 职务编号：工作部门：化学合成厂 上级主管：副总经理 撰写日期：2001/9/19撰写人：姚建龙 部门审核： 人力资源部批准： 一职务目标 岗位设立目的，职权范围和主要内容。拓展公司生产经营领域，在公司发展规划与工作目标的指导下履行职务，负责新生产基地的规划建设与生产运作。二主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。1、 组织新生产基地的规划与建设；2、 根据上级下达的工作目标，制订分配工作计划；3、 组织本厂产品试制与工艺接收、完善；4、 建设本厂生产、建设组织体系；5、 组织本厂生产运作

2、；6、 负责对本厂主管以上人员的培训与业绩、能力的考核。三职位要素；1.知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论、术语、概念、原则、规程、技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训、自我进修以及工作实践经验、年限的要求。1、 医药或化工相关专业大学文化；2、 工程师职称或执业药师证书；3、 五年以上药品生产技术管理经验；4、 熟练掌握产运作药品生产与工程项目专业知识；5、 熟悉国家药事法规与工程建设规章。2.复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难

3、易程度。1、 根据建设与发展需要设置岗位、招聘人员，合理、公平分配工作任务；2、 对建设、生产过程中的多变情况，及时作出判断，指挥与协调；3、 组织建设本厂的工作运行程序；4、 进行对外业务洽谈与攻关；5、 判断主管人员的实际情况，制定有效的辅导业务发展计划。6、 需要熟练掌握人的激励、辅导与使用技能；3.责任范围（ 1） 工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。1、 对内部遵守公司各项制度、发展规划与工作目标；2、 对外部遵守国家药事法规与建设规章；3、 完成公司下达的

4、月、季、年度工作目标；4、 在工程建设与生产业务的组织指挥协调、对下属人员的合理调度与对外业务洽谈、攻关等方面发挥较强的主观能动性。 （ 2） 范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 本职务履行如何会直接影响公司新基地的项目建设、本厂生产目标的完成及员工队伍的成长。4.人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。1、 在公司内部与各部门有业务联系；2、 在外部需要与工程设计、施工单位、技术研究单位，设备、材料供应

5、单位进行业务洽谈与协作；需要与城建规划、环保、医药等政府部门及当地镇、区处理好公共关系。5.实施管理（1） 人员管理：描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。 1、 直接管理主管以上人员五名，间接管理本厂员工六十名；2、 对下属进行辅导和公平的绩效考核。 （2） 职能监督 描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。1、 对本厂土地、厂房、设备的管理权；2、 对本厂产品文件与工作程序的审定权；3、 对本厂各项费用的审核权；4、 对本厂建设与生产业务的指挥与指导权。6.操作技能（1） 技能水平描述完成此项工作对于手臂，手，手

6、指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何？能熟练操作计算机。（2） 应用程度描述每日应用操作技能的时间有多少？ 每日约1小时操作计算机。7.集中视力 描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少？ 每日约需用3小时制作或审阅图纸，操作计算机等集中视力的活动。8.体力消耗 描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。 工作内容繁杂，创新程度高，工作压力较大，对内、外联系较多，有相当时间在工地工作，体力消耗较大。9.工作环境（1） 工作条件 描述完成工作时环境引