监理例会程序_第1页
监理例会程序_第2页
监理例会程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.监理例会程序一、主持人总监理工程师二、参加单位及人员1、建设单位：2、施工单位：3、监理单位：4、根据会议议题需要邀请的设计单位、分包单位或其它有关人员三、监理例会的主要议题1、检查上次例会决事项的落实情况，分析未完事项的原因。2、检查工程施工进度计划完成情况，分析施工进度滞后或超前的原因。3、确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施。4、材料、构配件和设备供应情况及有在的质量问题和改进要求。5、工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。6、分包单位的管理及协调问题。7、工程变更的主要问题8、工程量核定及工程款支付中的有关问题。9、违约、争议、工程延期、费用索赔的意

2、向及处理情况。,.10、其它有关事项。四、监理例会的程序1、施工单位汇报：1.1 上周施工计划完成情况及未完成的原因1.2 上周施工质量情况、安全生产情况、现场管理情况1.3 下周施工计划安排及保证措施1.4 需要甲方、监理解决的问题2、各专业监理工程师汇报：2.1 对上周的施工进度、 施工质量、施工安全、施工主要材料、设备及现场管理、文明施工等提出评价。2.2 对下周的施工计划、施工质量、施工安全、现场管理提出意见和建议。3、建设单位：3.1 对上周的施工情况进行讲评3.2 对下周的施工情况提出要求3.3 对施工中的重点问题作出指示3.4 对承包单位、监理单位提出的意见和建议给予答复4、总监理工程师做会议小结：4.1 综合大家的意见对上周的施工计划、施工质量、 施工安全及施工现场管理进行点评。4.2 对下周的施工计划进行确认。4.3 对施工中的重要问题进行强调并提出要求。,.五、说明：1、监理例会原则上每周召开一次2、监理例会会议纪要由项目监理部

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论