玉林卫星导航设备项目投资分析报告(范文)_第1页
玉林卫星导航设备项目投资分析报告(范文)_第2页
玉林卫星导航设备项目投资分析报告(范文)_第3页
玉林卫星导航设备项目投资分析报告(范文)_第4页
玉林卫星导航设备项目投资分析报告(范文)_第5页
已阅读5页,还剩122页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询/玉林卫星导航设备项目投资分析报告玉林卫星导航设备项目投资分析报告xxx(集团)有限公司报告说明目前卫星导航与位置服务行业中大多为小微企业,行业集中程度低,市场参与者众多,市场竞争较为无序,以龙头企业带动、中小企业支撑的产业发展格局尚未形成,一定程度上限制了行业的发展。根据谨慎财务估算,项目总投资39916.17万元,其中:建设投资30486.70万元,占项目总投资的76.38%;建设期利息439.34万元,占项目总投资的1.10%;流动资金8990.13万元,占项目总投资的22.52%。项目正常运营每年营业收入91100.00万元,综合总成本费用71328.76万元,净利润14468

2、.04万元,财务内部收益率29.52%,财务净现值38382.91万元,全部投资回收期4.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 行业、市场分析9一、 行业进入壁垒9二、 行业发展影响因素10三、 行业风险特征15第二章 项目建设单位说明17一、 公司基本信息17二、 公司简介17三、 公司竞争优势18四、

3、公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据21五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨23七、 公司发展规划23第三章 项目背景、必要性28一、 行业发展方向和发展前景28二、 行业进入壁垒29三、 打造“两湾”产业融合发展先行试验区31四、 构建广西“东融”重要通道和区域枢纽31五、 项目实施的必要性32第四章 项目总论34一、 项目名称及建设性质34二、 项目承办单位34三、 项目定位及建设理由35四、 报告编制说明37五、 项目建设选址39六、 项目生产规模39七、 建筑物建设规模39八、 环境影响40九、 项目总投资及资金构成40十、 资金筹措方案41十一、

4、项目预期经济效益规划目标41十二、 项目建设进度规划41主要经济指标一览表42第五章 建设内容与产品方案44一、 建设规模及主要建设内容44二、 产品规划方案及生产纲领44产品规划方案一览表44第六章 项目选址方案46一、 项目选址原则46二、 建设区基本情况46三、 提升产业链供应链现代化水平47四、 加快产业园区升级发展47五、 项目选址综合评价48第七章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事61第八章 运营管理63一、 公司经营宗旨63二、 公司的目标、主要职责63三、 各部门职责及权限64四、 财务会计制度68第九章 项目节能方案71一、

5、项目节能概述71二、 能源消费种类和数量分析72能耗分析一览表73三、 项目节能措施73四、 节能综合评价74第十章 进度规划方案76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十一章 安全生产78一、 编制依据78二、 防范措施81三、 预期效果评价85第十二章 原辅材料供应及成品管理86一、 项目建设期原辅材料供应情况86二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理86第十三章 组织机构及人力资源88一、 人力资源配置88劳动定员一览表88二、 员工技能培训88第十四章 投资估算91一、 投资估算的编制说明91二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利

6、息93建设期利息估算表94四、 流动资金95流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表98第十五章 项目经济效益评价100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十六章 招标方案111一、 项目招标依据111二、 项目招标范围111三、 招标要求112四、 招标组织方式112五、 招标信

7、息发布112第十七章 项目总结分析113第十八章 附表附件115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表126第一章 行业、市场分析一、 行业进入壁垒1、技术壁垒作为新兴的高新技术行业,卫星导航与位置信息服务行业具有较高的技术门槛,形成自然的技术壁垒。在卫星导航定位产品方面,核心技术主要被北美企业所垄断,新进企业很难在短期内具有国际竞争能力

8、;在基于位置的信息系统应用业务方面,一般的卫星导航定位企业不具备相应专业的知识和技术,很难准确理解用户需求,并在共性需求分析的基础上开发出适合客户需要的专业应用系统;在基于位置的运营服务业务方面,需要卫星通信、移动通信和互联网等技术的有机融合。所以,在新兴的卫星导航定位行业,技术先发优势尤为明显,新进者很难在短期与先发者在技术水平层面构成竞争。2、人才壁垒卫星导航与位置服务行业的技术发展和应用发展都已经进入了上升期,产业规模不断加大的同时,也对从事该行业从业者的科研能力、管理能力、综合素质提出了更高的要求。在以技术取胜的卫星导航行业,急需的是具有出色的科研能力、丰富的实践经验、先进的管理水平的

9、综合型人才,而这些人才更多的需要通过企业的培养产生,新进企业难以在短时间内挖掘。要建设一支优秀的管理团队与技术团队需要大量的时间、资金方面的投入。因此,先发企业的人才优势比较明显,新进者的人才障碍突出。3、资金壁垒卫星导航与位置服务行业具有极强的专业技术性,对人才和技术的要求高。技术的研发需要大量的时间,而且结果通常伴随着不确定性,加大了企业的风险和资金需求。据行业研究报告数据显示,该行业大多为小微企业,受规模和盈利水平的限制,企业融资能力差,而卫星导航行业属于资金密集行业,新进企业往往很难在短时间内获取一定的资金来支付其在人员和研发上的支出,无法获得资金支持的企业将会在激烈的竞争中被淘汰出局

10、。二、 行业发展影响因素1、有利因素(1)国家产业政策的推动2007年我国密集出台了若干关于卫星导航技术研发和应用的文件,之后几乎每年都有相关政策促进卫星导航与位置服务产品的应用。2013年,国务院办公厅印发关于国家卫星导航产业中长期发展规划的通知,这是国家针对新兴的信息产业发布的第一个中长期发展规划,勾划出至2020年的产业发展蓝图。2014年出台关于促进地理信息产业发展的意见,明确把发展地理信息与导航位置融合服务,作为五个推动加快发展的重点领域之一。目前,为贯彻落实“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,国家发展改革委公布了战略性新兴产业重点产品和服务指导目录2016版,该目录涉及战略性新兴

11、产业5大领域8个产业,其中包含了北斗及卫星应用的相关内容。目录指出,下一代信息网络产业中,一是物联网设备,包括定位系统设备,北斗全球定位系统(GPS)终端与设备,RTLS定位系统等。二是卫星移动通信、导航终端设备,包括移动卫星通信终端,利用地球静止轨道卫星或中、低轨道卫星作为中继站,实现区域乃至全球范围的移动通信的终端;包括车载、舰载、机载终端和手持机;卫星导航定位接收机,接收北斗等卫星导航定位系统的广播导航信号,用于导航定位功能的接收机设备。三是卫星通信运营服务方面,指基于移动、宽带等卫星通信系统的运营服务,基于北斗卫星导航系统、北斗地基增强系统的导航定位、高精度网络同步和授时运营服务等。国

12、家产业政策的大力支持是卫星定位与位置服务行业良好有序发展的坚实基础。(2)基于卫星导航与位置信息服务技术应用的扩大基于卫星导航与位置信息的服务,是构建物联网系统大平台的未来发展方向,独特性在于其具有很强的拓展性,是基于GPS或北斗等系统取得的位置信息而衍生出的丰富的增值服务。它使孤立的、静态的位置信息有序组合,提供给用户更加个性化的实用、便捷的信息。随着3G、4G、5G等通信技术的不断发展,以及智能导航终端的逐渐普及,将有越来越多的基础卫星导航和位置服务技术的应用被不断开发出来,行业发展前景将更为乐观。(3)技术创新,导航通信融合创造新应用模式作为新一代的卫星导航系统,北斗系统实现了定位系统和

13、通信技术的结合,蕴藏着诸多使用价值。除能广泛应用于危险品运输监控、海洋搜救等场合外,还将开启包括智能交通在内的诸多服务新模式。除北斗系统的应用之外,广大电信运营商和各大导航设备生产商同样在探索卫星导航与通信技术融合带来的新应用。通过与4G等移动通信网融合,车载卫星导航终端发展成为远程车辆信息服务平台(Telematics),集导航、监控、娱乐、移动办公等多种功能于一身,并提供实时交通信息服务。智能手机的快速普及,使得手机地图和手机导航成为大众生活日益重要的组成部分,提供多样化、个性化基于位置的增值内容信息服务。卫星导航应用市场正从以车辆应用为主向通信融合的以个人消费应用为主转变,消费电子导航、

14、互联网导航等新的导航服务模式正逐渐成为导航产业新的增长点。目前,中国的导航产业伴随着移动互联网的兴起正逐渐转型。多家企业已经在构建基于4G、WiFi等无线通信技术的应用服务平台,提供包括实时路况信息、实时救援等在内的各项位置服务。技术的创新融合拓展了卫星导航的功能,激发了更多的消费需求。(4)市场细分,导航与位置服务产业链已具雏形导航与位置服务产业链主要包括芯片与终端制造商、移动运营商、内容提供商和服务提供商。国内产业链各环节发展相对完备,相关企业日趋成熟,有效支撑新一轮高速增长。以北斗系统为突破口,中国不少公司已经开始研发具有自主知识产权的导航芯片,可望打破少数几家欧美公司垄断。支撑导航与位

15、置服务应用的内容数据主要包括导航地图数据、深度信息点数据和动态交通数据,市场上已经涌现出多家能够基于不同数据源进行交通信息处理的企业。在服务提供方面,一大批专业的第三方信息服务提供商涌现,基于通信技术,为卫星导航设备提供包括一键呼叫导航、TMC实时交通路况信息、车辆定位追踪、车辆实时救援等服务。与此同时,包括电信运营商、汽车生产商、导航电子地图提供商也加入了服务提供的队伍。伴随着从为产品付费、为信息付费向为服务付费的业务模式演进,导航与位置服务产业链逐渐由前端设备制造商主导过渡到后端运营服务商主导。在这种趋势之下,整个市场细分加速,产业链已经初具雏形。2、不利因素(1)行业竞争无序目前卫星导航

16、与位置服务行业中大多为小微企业,行业集中程度低,市场参与者众多,市场竞争较为无序,以龙头企业带动、中小企业支撑的产业发展格局尚未形成,一定程度上限制了行业的发展。(2)创新体系不健全卫星导航与位置服务行业对技术依赖高,企业创新需求强,但我国目前创新体系尚不健全,主要体现在对行业创新的保护力度不够,对专利和版权的保护力度仍需加强。完整的法律保护体系能更进一步激发行业内企业的创新意识,形成产业链协同效应,促进行业更快更好发展。(3)运营服务不能有效满足用户需求目前中国卫星导航应用主要集中在车船导航监控、电力及通信网络授时等领域,综合运营服务平台尚未建立,不能有效满足大众及行业用户多样化的应用需求,

17、缺乏面向大众市场清晰的盈利模式。需面向位置服务、公众出行、智能交通、物流监控调度、应急救援等细分领域,深度挖掘用户需求,开发新的应用服务与盈利模式。(4)核心技术缺失及关键设备国产化率低在卫星导航产品产业化进程中,核心技术是卫星定位关键芯片,如射频芯片、基带芯片、数据处理芯片等。目前全球此类芯片基本上被少数几家欧美公司所垄断,中国导航设备生产受制于上述芯片生产商,95%导航芯片都是采取国外购买的方式,长期以来都没有形成核心技术,制约了中国卫星导航应用产业的规模化、大众化发展。另外,涉及国家核心经济和安全的许多重要领域,包括民航、交通电信、金融、电力、物流等基本依赖GPS,对国家安全和战略利益构

18、成严重威胁,北斗兼容机芯片及OEM板的研制和产业化迫在眉睫。三、 行业风险特征1、政策风险中国卫星导航与位置服务进入高速发展的新阶段,与政府政策的大力支持密不可分。2013年9月26日,国务院办公厅印发关于国家卫星导航产业中长期发展规划的通知,这是国家针对新兴的信息产业发布的第一个中长期发展规划,勾划出至2020年的产业发展蓝图,规划再次强调至2020年产业的总产值达到4000亿元的目标。国家还先后出台了一批政策,如:关于促进信息消费扩大内需的若干意见、关于推进物联网有序健康发展的指导意见等,推动行业进一步快速发展。政策的变动往往具有不可预测性,若是目前这种良好的政策环境发生变化,相关的企业必

19、将受到影响。2、技术创新风险卫星导航与位置定位服务依赖精准的技术,技术总是处在不断的发展和更新之中。企业需要具有专研精神和学习能力的研发人员紧跟市场动态,满足市场需求,开发出与时俱进的新技术、新系统。若是企业技术创新能力差,将会在市场竞争中处于不利地位,面临被市场淘汰的风险。3、市场风险随着行业技术、管理和服务水平的不断提高,对行业内企业自身实力的要求越来越高,市场竞争压力不断提高。由于存在部分不具备资质或者产品质量不达标的企业参与竞争,行业面临不规范竞争的风险。此外,行业良好的发展前景也吸引着行业外竞争者的不断进入,卫星导航与位置服务的发展也带来了一定程度的竞争和冲击,行业的市场竞争呈逐步加

20、剧的态势。第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:杜xx3、注册资本:930万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-2-107、营业期限:2014-2-10至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事卫星导航定位产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引

21、导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深

22、入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企

23、业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替

24、代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销

25、网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12828.3010262.649621.22负债总额6571.695257.354928.77股东权益合计6256.615005.294692.46公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入71561.7857249.4253671.33营业利润17598.8214079.0613199.11利润总额16442.0213153.6212331.51净利润12331.519618.588878.69归

26、属于母公司所有者的净利润12331.519618.588878.69五、 核心人员介绍1、杜xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、杜xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至

27、今任公司董事、副总经理、总工程师。4、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、任xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、赵xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3

28、月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的

29、经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能

30、瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力

31、,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先

32、进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确

33、保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的

34、产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招

35、聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训

36、的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 项目背景、必要性一、 行业发展方向和发展前景综观产业链各环节的产值增长趋势,产业综合发展形势基本良好,国家相关政策的扶植及北斗应用市场的逐步发展,必将进一步推动我国卫星导航与位置服务产业链各环节共同稳步增长。展望产业链产值分布趋势,未来几年,我国卫

37、星导航与位置服务产业链产值的构成仍将会发生持续变化,至2020年,下游的运营服务产值贡献预计达到总产值的50%,应用服务水平将大幅度提高;中游的系统集成及终端集成产值在整个产业链的占比约为40%,终端产品质量和用户量将有巨大飞跃,产业国际竞争力将大幅增强;上游的数据、芯片、模块类产值在整个产业链的占比稳定在10%左右。随着产业的发展进步,产业链的逐步成熟,这种5:4:1的产业链产值分布结构将趋于稳定。2016年,北斗卫星导航系统应用占比进一步提高,北斗兼容应用已经成为国内市场主流方案。目前发展的重点是北斗技术创新与应用模式创新,卫星导航与位置服务产业作为我国战略性新兴产业,未来几年仍将呈现高速

38、发展态势,预计总产值将以20%30%的年均速度增长。同时,物联网概念已经在云计算存储和移动互联网的发展的推动下走到大众的视野中来。5G推动万物互联,物联网的新起在加速传统行业改革,从传统的卫星导航与位置服务到建设物联网生态系统,以数据和信息取胜,必然是大势所趋,发展前景明朗、空间巨大。目前物联网已形成“芯片模组系统设备测试仪表运营商应用”的产业链。物联网产业链最先爆发的是上游的模块芯片,然后再往下游的终端和应用传递,根据麦肯锡的统计,目前芯片和硬件的价值比重20-30%,而软件应用开发层面目前占比20-35%,解决方案占20%-40%。业内人士判断,2年内硬件价值将会快速上升,而硬件成熟之后增

39、长极将主要转成软件应用和解决方案端。根据市场研究公司HIS的数据,针对物联网(IoT)应用相关的全球MCU市场预计将以11%的复合年成长率成长,市场规模从2014年的17亿美元增加到2019年的28亿美元。二、 行业进入壁垒1、技术壁垒作为新兴的高新技术行业,卫星导航与位置信息服务行业具有较高的技术门槛,形成自然的技术壁垒。在卫星导航定位产品方面,核心技术主要被北美企业所垄断,新进企业很难在短期内具有国际竞争能力;在基于位置的信息系统应用业务方面,一般的卫星导航定位企业不具备相应专业的知识和技术,很难准确理解用户需求,并在共性需求分析的基础上开发出适合客户需要的专业应用系统;在基于位置的运营服

40、务业务方面,需要卫星通信、移动通信和互联网等技术的有机融合。所以,在新兴的卫星导航定位行业,技术先发优势尤为明显,新进者很难在短期与先发者在技术水平层面构成竞争。2、人才壁垒卫星导航与位置服务行业的技术发展和应用发展都已经进入了上升期,产业规模不断加大的同时,也对从事该行业从业者的科研能力、管理能力、综合素质提出了更高的要求。在以技术取胜的卫星导航行业,急需的是具有出色的科研能力、丰富的实践经验、先进的管理水平的综合型人才,而这些人才更多的需要通过企业的培养产生,新进企业难以在短时间内挖掘。要建设一支优秀的管理团队与技术团队需要大量的时间、资金方面的投入。因此,先发企业的人才优势比较明显,新进

41、者的人才障碍突出。3、资金壁垒卫星导航与位置服务行业具有极强的专业技术性,对人才和技术的要求高。技术的研发需要大量的时间,而且结果通常伴随着不确定性,加大了企业的风险和资金需求。据行业研究报告数据显示,该行业大多为小微企业,受规模和盈利水平的限制,企业融资能力差,而卫星导航行业属于资金密集行业,新进企业往往很难在短时间内获取一定的资金来支付其在人员和研发上的支出,无法获得资金支持的企业将会在激烈的竞争中被淘汰出局。三、 打造“两湾”产业融合发展先行试验区坚持优势互补、错位发展,加强与大湾区城市在先进装备制造业、新材料、精细化工、轻工产业、健康产业、高端服务业等领域合作,推进“两湾”产业互补发展

42、。聚焦四大千亿产业,多点布局、多园区承载,借大湾区“腾笼换鸟”招企业和大湾区合作“拓笼聚鸟”聚产业,积极对接大湾区产业发展、先进技术、市场需求,整建制承接大湾区产业链升级式转移,形成一批竞争优势明显的产业集群、产业基地、产业示范园区。聚焦大湾区创新链、产业链、政策链、资金链,按照“大项目产业链产业集群制造业基地”的思路,前端强化精准对接,中间强化精准承接,后端抓好精准服务,推进精准招商,引进更多建链补链强链延链的“大湾企”“大民企”和优质项目,打造具有较强市场竞争力的先进制造业基地。开展物流基础设施补短板行动,加快现代物流重要基地建设,打通横贯“两湾”的大宗物流通道,打造“两湾”融合物流枢纽。

43、四、 构建广西“东融”重要通道和区域枢纽推动南宁至玉林高速铁路、南深高铁玉林至岑溪(桂粤省界)段建成通车。推动南宁经玉林至珠海、南宁经博白至湛江、北流至高州、博白至高州等高速公路建成通车。推动张海高铁桂林经玉林至湛江段、玉林至北海城际铁路等重大项目规划建设,沙河至铁山港东岸支线铁路等项目开工建设。推动铁山港东岸2个10万吨级码头泊位建成启用,推动铁山东港区沙尾作业区20万吨级码头泊位和30万吨级航道开工建设,打造玉林出海新通道。优化玉林福绵机场航线布局,加密通往大湾区和沿海发达城市的航线,适时开通至东盟城市航线,打造区域性航空枢纽。推进容县、博白通用机场建设。规划建设玉林临空经济区,主动融入南

44、宁临空经济示范区规划建设。强化不同运输方式间的有机融合,推进乘客“零距离换乘”和货物“无缝化对接”。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、

45、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 项目总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称玉林卫星导航设备项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人杜xx(三)项目建设单位概况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营

46、转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥

47、产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 项目定位及建设理由基于卫星导航与位置信息的服务,是构建物联网系统大平台的未来发展方向,独特性在于其具有很强的拓展性,是基于GPS或北斗等系统取得的位置信息而衍生出的丰富的增值服务。它使

48、孤立的、静态的位置信息有序组合,提供给用户更加个性化的实用、便捷的信息。随着3G、4G、5G等通信技术的不断发展,以及智能导航终端的逐渐普及,将有越来越多的基础卫星导航和位置服务技术的应用被不断开发出来,行业发展前景将更为乐观。展望二三五年,我市将在基本实现社会主义现代化道路上走在全区前列。经济总量进位争先,经济实力大幅提升,城乡居民人均收入迈上新的大台阶;科技支撑能力显著增强,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,基本建成创新型玉林;打造具有玉林特色现代化经济体系,规上工业增加值在GDP中的占比走在全区前列,建成全国重点金属新材料和新能源材料产业基地、国家先进装备制造基地、中国-东

49、盟中医药健康产业基地,龙潭产业园区建成万亿级园区,成为区域有影响力的工业强市;开放水平大幅提升,“东融”“南向”开放发展格局更加巩固,更高水平开放型经济新体制基本形成;玉北实现同城化,建成现代化区域性大城市;生态环境更加美丽宜居,广泛形成绿色生产生活方式,美丽玉林建设目标基本实现;城乡融合发展水平显著提升,乡村振兴玉林样板全面形成;文化软实力明显增强,国民素质和社会文明程度达到新高度,教育现代化水平显著提升,健康玉林体系更加完善;基本实现玉林治理现代化,法治玉林、平安玉林建设达到更高水平;城乡发展差距显著缩小,基本公共服务实现均等化,群众生活更加美好,人的全面发展、全市人民共同富裕取得更为明显

50、的实质性进展。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。(二)报告编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,

51、以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的

52、原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。(二) 报告主要内容本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和分析,为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠和准确的依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以

53、选址意见书为准),占地面积约74.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx套卫星导航定位产品的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积88092.22,其中:生产工程57435.44,仓储工程15669.39,行政办公及生活服务设施6454.01,公共工程8533.38。八、 环境影响本项目符合国家和地方产业政策,建成后有较高的社会、经济效益;拟采用的各项污染防治措施合理、有效,水、气污染物、噪声均可实现达标排放,固体废物可实现零排放;项目投产后,对周边环境污染影响不明显,环

54、境风险事故出现概率较低;环保投资可基本满足污染控制需要,能实现经济效益和社会效益的统一。因此在下一步的工程设计和建设中,如能严格落实建设单位既定的污染防治措施和各项环境保护对策建议,从环保角度分析,本项目在拟建地建设是可行的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39916.17万元,其中:建设投资30486.70万元,占项目总投资的76.38%;建设期利息439.34万元,占项目总投资的1.10%;流动资金8990.13万元,占项目总投资的22.52%。(二)建设投资构成本期项目建设投资30486.70

55、万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用26324.32万元,工程建设其他费用3365.71万元,预备费796.67万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资39916.17万元,其中申请银行长期贷款17932.25万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):91100.00万元。2、综合总成本费用(TC):71328.76万元。3、净利润(NP):14468.04万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.83年。2、财务内部收益率:29.52%。3、财务净现值:38382.91万元。十二

56、、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积49333.00约74.00亩1.1总建筑面积88092.221.2基底面积27133.151.3投资强度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论