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文档简介
1、泓域咨询/新沂制鞋项目资金申请报告目录第一章 项目绪论7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由8四、 报告编制说明9五、 项目建设选址11六、 项目生产规模11七、 建筑物建设规模11八、 环境影响11九、 项目总投资及资金构成12十、 资金筹措方案12十一、 项目预期经济效益规划目标12十二、 项目建设进度规划13主要经济指标一览表13第二章 项目建设单位说明16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势17四、 公司主要财务数据19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍20六、 经营宗旨21七、 公司发展规
2、划21第三章 项目建设背景、必要性28一、 行业利润水平的变动趋势及变动原因28二、 产业政策34三、 全球鞋履消费市场规模37四、 高水平提升创新能力39五、 项目实施的必要性40第四章 产品方案分析42一、 建设规模及主要建设内容42二、 产品规划方案及生产纲领42产品规划方案一览表42第五章 项目选址可行性分析44一、 项目选址原则44二、 建设区基本情况44三、 高质量推进转型升级47四、 项目选址综合评价48第六章 SWOT分析49一、 优势分析(S)49二、 劣势分析(W)51三、 机会分析(O)51四、 威胁分析(T)53第七章 发展规划61一、 公司发展规划61二、 保障措施6
3、7第八章 运营管理69一、 公司经营宗旨69二、 公司的目标、主要职责69三、 各部门职责及权限70四、 财务会计制度73第九章 组织机构及人力资源77一、 人力资源配置77劳动定员一览表77二、 员工技能培训77第十章 安全生产分析80一、 编制依据80二、 防范措施83三、 预期效果评价88第十一章 工艺技术分析89一、 企业技术研发分析89二、 项目技术工艺分析92三、 质量管理93四、 设备选型方案94主要设备购置一览表94第十二章 原辅材料及成品分析96一、 项目建设期原辅材料供应情况96二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理96第十三章 项目投资分析98一、 投资估算的编制说明98
4、二、 建设投资估算98建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表101四、 流动资金102流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表105第十四章 项目经济效益分析107一、 经济评价财务测算107营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表112二、 项目盈利能力分析112项目投资现金流量表114三、 偿债能力分析115借款还本付息计划表116第十五章 项目风险分析118一、 项目风险分析118二、
5、 项目风险对策120第十六章 总结说明122第十七章 附表附录124建设投资估算表124建设期利息估算表124固定资产投资估算表125流动资金估算表126总投资及构成一览表127项目投资计划与资金筹措一览表128营业收入、税金及附加和增值税估算表129综合总成本费用估算表130固定资产折旧费估算表131无形资产和其他资产摊销估算表132利润及利润分配表132项目投资现金流量表133第一章 项目绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称新沂制鞋项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人向xx(三)项目建设单位概况公司注重发挥员工民
6、主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在
7、产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。三、 项目定位及建设理由高性能、环保材料将更广泛应用在运动鞋履上,随着消费者对运动鞋履的功能性和舒适度的要求越来越高,高分
8、子复合材料、纳米材料及环保材料等新材料也广泛应用到运动鞋履上,这些材料的使用有效改善了运动鞋履的功能、时尚感、舒适度,满足不断提升的环保要求,行业内企业不断加大在新材料上的开发和应用,未来制鞋材料科学的发展将呈持续深化态势,以满足消费者对生活品质和环境保护的追求。贯彻新发展理念,构建新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革开放为动力,紧扣“两城一地”战略,聚焦“六个走在苏北最前列”,持续深化“四个关键词”,巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,更好统筹安全和发展,扎实做好“六稳”“六保”工作,努力保持经济运行在合理区间,确保“十四五”开好局。四、 报告编制说明(一
9、)报告编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定;2、建设项目经济评价方法与参数;3、投资项目可行性研究指南;4、项目建设地国民经济发展规划;5、其他相关资料。(二)报告编制原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠,保证项目投产后,能安全、稳定、长周期、连续运行。2、所选择的设备和材料必须可靠,并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合行业相关标准。6、所选择的
10、产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少投资,提高项目经济效益和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地作出研究结论。(二) 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措
11、情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约85.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx双鞋的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积111469.85,其中:生产工程61037.16,仓储工程28230.15,行政办公及生活服务设施14332.63,公共工程7869.91。八、 环境影响本项目的建设符合国家政策,各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小,从环保角度分析,本项目的建设是可行
12、的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资33102.85万元,其中:建设投资27242.90万元,占项目总投资的82.30%;建设期利息604.28万元,占项目总投资的1.83%;流动资金5255.67万元,占项目总投资的15.88%。(二)建设投资构成本期项目建设投资27242.90万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23245.18万元,工程建设其他费用3152.18万元,预备费845.54万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资33102.85万元,其中申请银行长期贷款123
13、32.24万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):59300.00万元。2、综合总成本费用(TC):50191.54万元。3、净利润(NP):6640.18万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.91年。2、财务内部收益率:13.17%。3、财务净现值:-978.27万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民
14、收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积56667.00约85.00亩1.1总建筑面积111469.851.2基底面积36266.881.3投资强度万元/亩311.432总投资万元33102.852.1建设投资万元27242.902.1.1工程费用万元23245.182.1.2其他费用万元3152.182.1.3预备费万元845.542.2建设期利息万元604.282.3流动资金万元5255.673资金筹措万元33102.85
15、3.1自筹资金万元20770.613.2银行贷款万元12332.244营业收入万元59300.00正常运营年份5总成本费用万元50191.54""6利润总额万元8853.57""7净利润万元6640.18""8所得税万元2213.39""9增值税万元2124.15""10税金及附加万元254.89""11纳税总额万元4592.43""12工业增加值万元16062.25""13盈亏平衡点万元28337.76产值14回收期年6.9115内部
16、收益率13.17%所得税后16财务净现值万元-978.27所得税后第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:向xx3、注册资本:1500万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-11-47、营业期限:2013-11-4至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事鞋相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务
17、实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以
18、满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统
19、,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产
20、品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14358.6811486.9410769.01负债总额6118.984895.184589.23股东权益合计8239.706591.766179.78公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度
21、2018年度营业收入40721.5032577.2030541.13营业利润8815.407052.326611.55利润总额7883.946307.155912.95净利润5912.954612.104257.32归属于母公司所有者的净利润5912.954612.104257.32五、 核心人员介绍1、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至
22、2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、郑xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、侯xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任
23、公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、尹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月
24、至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可
25、持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技
26、术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,
27、通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整
28、体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营
29、发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段
30、较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司
31、未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、
32、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 项目建设背景、必要性一、 行业利润水平的变动趋势及
33、变动原因鞋履制造企业众多,因不同企业的竞争优势及策略、管理能力、客户结构、产业链完整性及业务规模等存在差别,导致行业内企业的利润水平差异较大。大型的专业运动鞋履制造企业在开发设计能力、制造能力、交付时间、产品品质等方面建立了竞争优势,能满足知名品牌运营企业的综合需求,同时产业链亦更加完整,利润率将保持在较高水平。大部分运动鞋履制造企业为中小型企业,这些企业在开发设计和生产服务等方面无法充分满足知名运动品牌企业的全方位要求,一般只能服务于中小运动品牌企业,而中小品牌运动企业价格敏感性高,此外,众多中小型企业仅系简单代工业务,无自主开发设计能力,产业链也不够完整,对投资规模大、技术含量要求高的模具
34、、中底及大底等环节主要通过外购,导致众多中小型运动鞋履制造企业利润率相对较低。(二)影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)全球人口总数增长,为鞋履制造行业的发展奠定了坚实的基础鞋履作为民生必需品,鞋履的消费量与人口的数量息息相关,2013年至2018年,全球人口增长量超4亿人,且每年维持稳定增长趋势。人口数量的稳定增长带动了鞋履的总需求,为鞋履行业的发展奠定了坚实的基础。(2)全球人均鞋履消费量仍有较大增长空间从全球主要国家和地区的人均消费来看,各国和地区的人均消费差异较大,其在鞋类产品上的人均消费也差异较大,与发达国家相比,发展中国家人口数量庞大,未来鞋履消费空间巨大,以世界两大人口
35、大国中国和印度为例,其人均鞋履购买量较低,还有很大提升空间,印度、中国每年人均鞋履购买量分别为1.86双、2.87双,距美国人均鞋履购买量7.20双、日本5.55双相差甚远。未来,随着发展中国家生活水平的提高,每年人均鞋履购买量将显著提高,这为鞋履制造行业提供了较大的增长空间。(3)各国政府对体育运动产业政策支持以及运动消费观念的增强拉动运动消费支出增长全球主要国家政府对于体育产业制定了较多支持政策。例如美国,从20世纪70年代开始,美国联邦政府制定了若干国民健康促进政策,健康公民和全民健身计划的制定,目的是通过形成积极参与体育生活方式和文化氛围,发动所有的美国人积极参与体育锻炼,开展全国性体
36、育教育计划,创建体育健康政策发展研究中心等。美国政府一系列的鼓励政策,直接导致了运动鞋履在内的体育用品行业的高速发展。在我国,“建设健康中国、全民健身”上升为国家战略,国家体育总局在2016年发布体育产业发展“十三五”规划:“体育产业规模和质量不断提升,体育消费水平明显提高。到2020年,全国体育产业总规模超过3万亿元,体育产业增加值的年均增长速度明显快于同期经济增长速度,在国内生产总值中的比重达到1%,体育服务业增加值占比超过30%。体育消费额占人均居民可支配收入比例超过2.5%。”得益于各国政府的政策支持,以及近年来生活水平的提高,人们的生活理念也发生变化,越来越多的人开始重视体育运动、回
37、归自然旅游等有益身心健康的活动,全球运动意识的提升带动了全球体育产业市场扩大,运动鞋履等运动类消费支出也快速增长。(4)运动品牌的渗透率提高,运动鞋履市场规模扩大运动鞋履品牌渗透率快速提高主要体现在两个方面:随着体育消费的发展和成熟,参与体育运动的人数增加,体育运动的市场更加细化,除传统的球类运动、田径运动外,新兴起户外运动、极限运动等,推动相应的运动鞋品类增加,同时运动鞋根据人群的运动阶段进一步细化为初学者、进阶者、训练用、比赛用等不同品类,提升了消费者对运动鞋的复购率;随着穿着场景和消费人群的延伸,越来越多的品牌从专业运动鞋向休闲运动鞋拓展,进一步扩大了运动鞋的穿着场景、着装频次和消费市场
38、。(5)专业化分工愈加明显、运动鞋履品牌企业与制造企业呈集中化趋势在专业分工越来越细化的今天,全球的主要运动品牌运营商越来越注重品牌的运营和产品设计,而将生产制造服务提供给专业的制造商。目前主要运动品牌基本采用委托专业制造商形式。全球主要运动品牌运营企业为Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Skechers等,行业的集中度较高且在不断提高,上述企业市场份额合计由2013年度的30.4%提升到2018年度的35.6%。全球主要的运动鞋履品牌企业一般选择大型的运动鞋履专业制造商长期合作,另外,知名运动品牌企业近年来也存在精简供应商的趋势,具有大规模供货能力的运动鞋履制造企业的市场
39、份额呈集中化趋势。(6)科技进步推动行业发展随着科技进步,运动鞋履制造企业生产自动化水平快速发展,有效提高了生产效率和产品良率;新材料在运动鞋履制造企业得到广泛应用,运动鞋履功能得到进一步丰富及提升;随着信息技术及大数据技术的发展,相关技术广泛应用在产品设计、生产管理等各方面,提升了行业中各企业整体运营效率。2、不利因素(1)劳动力成本上升制鞋业是典型的劳动力密集型企业,其利润水平受劳动力成本影响较大。进入21世纪以来,世界人口老龄化趋势明显,整体人口红利加速消退,劳动力成本不断上升,虽然正处于人口红利期的东南亚国家的劳动力成本相比中国及欧美要低,但亦处于上升趋势,劳动力成本上升是行业大部分企
40、业无法回避的重要问题。(2)人才储备不足运动鞋履制造行业涉及开发设计、模具开发、材料科学、化工、机械自动化、生产管理等多个专业技术领域,行业人才储备相对不足,对运动鞋履制造行业的持续发展形成了制约。(三)行业技术水平、特点及趋势近年来,运动鞋履制造行业的技术装备及配套产业水平、材料研究开发水平等复合技术大幅提高,生产技术及工艺水平有很大提升并呈现以下特点和趋势。1、新材料技术高性能、环保材料将更广泛应用在运动鞋履上,随着消费者对运动鞋履的功能性和舒适度的要求越来越高,高分子复合材料、纳米材料及环保材料等新材料也广泛应用到运动鞋履上,这些材料的使用有效改善了运动鞋履的功能、时尚感、舒适度,满足不
41、断提升的环保要求,行业内企业不断加大在新材料上的开发和应用,未来制鞋材料科学的发展将呈持续深化态势,以满足消费者对生活品质和环境保护的追求。2、生产自动化技术运动鞋履生产工艺技术和自动化水平将会持续提高,制鞋工艺的改进将以质量、稳定性和效率为目标,工艺自动化将提高生产效率和产品质量的稳定性。3、信息技术信息技术广泛应用在开发设计、生产及供应链管理等方面:视觉辅助设计、计算机辅助设计和计算机辅助生产系统、3D打印技术得到推广应用,提高产品开发设计效率和生产效率。另外企业采用生产数据管理系统以提高管理水平,提升运营效率。二、 产业政策1、中华人民共和国外商投资法放宽市场准入和加大投资促进力度,为包
42、括台资企业在内的各类市场主体扎根大陆发展提供有力支持和保障。2、推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动指出,加快“一带一路”建设,有利于促进沿线各国经济繁荣与区域经济合作。3、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要提出促进制造业朝高端、智能、绿色、服务方向发展,培育制造业竞争新优势。4、中国制造2025到2025年迈入制造强国行列;到新中国成立一百年时,综合实力进入世界制造强国前列。5、关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见提出完善产业政策,优化发展环境,促进体育消费,加强平台支持,改善产业结构,优化产业布局,实施“体育+”行动,打造发展载体,夯
43、实产业基础等多方面政策举措鼓励体育相关产业发展。6、体育产业发展“十三五”规划提出对我国体育产业发展目标,产业总量进一步增长,产业体系进一步完善,培养一批具有国际竞争力、带动性强的龙头企业;提高体育消费额占人均居民可支配收入比例;产业环境进一步优化,监管机制规范高效。7、全民健身计划(20162020年)为了实施全民健身国家战略,提高全民族的身体素质和健康水平而制定的法规。(二)行业发展状况1、鞋履定义及分类鞋履为双脚提供支撑和保护,减少凹凸不平、粗糙或锐利的接触面的影响,除基本防护功能外,也具有时尚装扮功能,人们亦会在不同的场合下按功能和风格选择穿着不同的鞋子。运动鞋是根据人们参加运动特点设
44、计制造的鞋子,运动鞋注重功能,强调缓冲、减震、防滑、高弹、力量推动等,同时,运动鞋融入大量生活化、休闲化、时尚化的设计元素,使运动鞋履产品不仅适用于特定的运动,也适合在日常生活中穿着,运动鞋很好地承载了消费者对功能性、时尚性、舒适性及健康生活方式的追求。2、运动鞋履行业主要经营模式(1)品牌运营与制造分离模式目前全球知名的运动鞋履品牌大都采取此种模式,该类品牌企业大多拥有较长的历史,强调品牌内涵和特色,注重产品的设计和定位,该种模式下,品牌运营商着力于品牌价值的塑造、营销及产品的设计,从而提高消费者对品牌的认同度和忠诚度,而在制造方面,则委托给专业的制鞋厂商负责;运动鞋履制造商,专注于运动鞋履
45、开发设计和制造,凭借完整的制造体系和技术能力,根据客户的不同需求,提供产品选材、性能、款式等建议,参与产品的开发设计和制造,满足品牌运营企业对产品质量、交付稳定的需求。在全球运动鞋履产业链的专业化分工下,Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌运营企业,以及全球主要运动鞋履制造企业裕元集团、丰泰企业等均为该种模式的代表企业,华利股份亦采取此类发展模式,近年来得到了快速发展。(2)品牌运营与制造一体模式采用品牌运营与制造一体模式的企业,除从事鞋履品牌运营、产品开发设计外,还负责产品制造。目前主要采用这种模式的企业包括贵人鸟、万
46、里马等。行业内部分企业同时采用上述两类模式,如安踏体育、特步等企业,主要采用品牌运营与制造一体模式的贵人鸟、万里马也存在少部分的鞋履外包生产情况。三、 全球鞋履消费市场规模作为民生消费必需品,全球鞋履行业市场规模巨大且维持稳定增长。根据Statista数据统计,2019年全球鞋履市场销售规模达4,351.39亿美元,预计到2023年,全球鞋履市场销售规模将增至5,127.36亿美元,年均增长率预计为4.2%。(二)全球运动鞋履市场规模快速增长随着健康意识增强及运动风气盛行,运动人群和体育产业规模明显上升,消费者对运动鞋履的需求持续提升,运动鞋履市场需求快速增长。根据GrandViewResea
47、rch数据显示,2018年全球运动鞋履市场规模已达到1,465亿美元,近十年来,运动鞋履市场规模增速有所提升,2010-2015年,增速约为6%-10%,自2016年以来,运动鞋履市场规模复合增长率超过13%。运动鞋服品牌的市场集中度较高,2018年全球排名前十的运动鞋服品牌企业的市场占有率合计为43%,排名前五的合计市场占有率为35.6%。(三)全球运动鞋服消费分布情况目前全球运动鞋服产品主要消费市场集中在美国。据Euromonitor资料表明,2018年全球前七名运动鞋服类消费大国分别为:美国、中国、日本、英国、德国、法国、韩国,其中美国占全球市场份额的35%,是全球最大的市场,中国占全球
48、市场份额的12%,欧盟也有较大市场规模。(四)全球鞋履制造发展历程及供给情况1、世界制鞋产业转移过程及现状制鞋业是劳动力密集型产业,其发展和转移受到劳动力资源、原材料配套供应、政策环境以及销售市场等多方面因素的影响和制约,其中劳动力资源是最重要的因素之一,产业不断向劳动力资源丰富的国家和地区转移,目前制鞋产业正向越南、印度、印尼、缅甸等东南亚和南亚国家转移。根据葡萄牙制鞋业协会发布的TheWorldFootwear2019Yearbook显示,2018年全球鞋履产量达到242亿双。就其地理分布而言,生产主要集中在亚洲,2018年,亚洲鞋履产量占比为86%;其次是南美洲,占比为5%;非洲占比4%
49、位列第三。2、鞋履生产供给情况根据中国制鞋工业信息中心、葡萄牙制鞋业协会的资料显示,从最近几年的趋势看,全球鞋履产量保持平稳增长,2018年,全球鞋履产量达到242亿双。3、东南亚制鞋业崛起根据葡萄牙制鞋业协会资料显示,2018年,中国、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履产量的全球前十,全球十大产鞋国中有6个来自亚洲,其中东南亚国家越南、印尼分列第3和第4位,而其他东南亚国家泰国和柬埔寨两国也分列第11位和第15位,从鞋类出口看,上述这四个东南亚国家的出口额在全球的占比达到19.1%。以越南为代表的东南亚国家,在成本优势及政策红利驱动下,制鞋业快速发展。以
50、越南为例,首先具备较好的外贸环境,越南积极签署自由贸易协议,出口到美国、欧洲等地区的关税为零或处于较低水平,其次具备较低生产成本,越南人均工资、租金水平较低,在所得税政策等方面也给予了较大优惠;再次,中国大陆有全球最完善的鞋履原材料配套供应,越南毗邻中国大陆,在原材料采购方面运输成本较低且能保证供应的及时性。四、 高水平提升创新能力把创新作为引领高质量发展的第一动力,推进产业链、创新链深度融合,年内新增高新技术企业40家、省级创新平台2家、徐州市级研发平台5家。加强企业与高校、科研院所协同创新,突破一批“卡脖子”关键技术,重点推动温德水性超纤与四川大学、北京化工大学以及天津工业大学联合建立皮革
51、创新研究院,加快科技成果向现实生产力转换。抓好经开区沂兰绿色材料研究院、砥研医药研究院、质子动力氢能研究院等创新平台建设,着力解决好科学研究和市场转化的衔接问题。强化“人才是第一资源”理念,研究制定更有粘性的人才新政,加强“苏科贷”扶持力度,扩大“种子基金”覆盖范围,持续推进“人才安居工程”,全面打造“政策留人、服务留人、环境留人”的发展环境。用好“钟吾英才”政策,围绕重点产业精准引才、柔性引才,年内引进高层次创新创业人才60人、高技能人才600人、青年大学生6000人,让“人才红利”成为推动发展的动力源泉。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资
52、产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 产品方案分析一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积56667.00(折合约85.00亩),预计场区规划总建筑面积111469.85。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx双鞋,预计年营业收入59300.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源
53、供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1鞋双xx2鞋双xx3鞋双xx4.双5.双6.双合计xxx59300.00全球主要运动品牌运营企业为Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Skechers等,行业的集中度较高且在不断提高,上述企业市场份额合计由2013年度的30.4%提升到20
54、18年度的35.6%。全球主要的运动鞋履品牌企业一般选择大型的运动鞋履专业制造商长期合作,另外,知名运动品牌企业近年来也存在精简供应商的趋势,具有大规模供货能力的运动鞋履制造企业的市场份额呈集中化趋势。第五章 项目选址可行性分析一、 项目选址原则1、符合城乡建设总体规划,应符合当地工业项目占地使用规划的要求,并与大气污染防治、水资源和自然生态保护相一致。2、项目选址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其它特别需要保护的敏感性目标。3、节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地。4、项目选址选择应提供足够的场地以满足工艺及辅助生产设施的建设需要。5、项目选址应
55、具备良好的生产基础条件,水源、电力、运输等生产要素供应充裕,能源供应有可靠的保障。6、项目选址应靠近交通主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产成品的运输。通讯便捷,有利于及时反馈市场信息。7、地势平缓,便于排除雨水和生产、生活废水。8、应与居民区及环境污染敏感点有足够的防护距离。二、 建设区基本情况新沂,简称“新”,古称钟吾,地处华北平原南端,江苏省北部,苏、鲁两省交界处,徐州市下辖。北接山东郯城,南隔沂河、骆马湖与宿迁市相望,西和邳州市相邻,东与东海、沭阳毗连,是江苏的正“北大门”,1952年以境内新开辟的新沂河得名,1990年2月撤县建市。全市经济社会发展的总体目标是:紧紧围绕“两城一
56、地”战略,聚力打造现代化中等城市,推动高质量发展走在苏北最前列,全力构建经济社会发展新格局,“强富美高”新新沂建设迈上新台阶,全面建设社会主义现代化实现良好开局。综合实力明显提升。突出创新驱动,推动产业总体迈向中高端,初步建成3-5个产业链条完善、产品特色鲜明、竞争力强的先进制造业集群。园区主阵地作用更加凸显,产业升级效能显著增强,高质量创新成果不断涌现。到2025年,地区生产总值突破1000亿元,一般公共预算收入突破55亿元,年均分别增长6.5%以上。全社会研发经费投入占GDP比重达到2.5%,高新技术产业产值占规上工业产值比重提升到35%。改革开放成效显著。积极争取国家和省级改革试点,重点领域改革取得重大突破,营商环境持续改善,集成一批可复制
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