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文档简介

1、高品质文档2022年小学教研室工作计划 新的一年,学校教研室工作将以科学进展观为指导,坚持“一个中心,两个服务”的工作思路:以教学为中心开展教研工作,教研工作要为训练行政领导决策服务、为基层老师教学服务。工作职能要突出“讨论”,强化“服务”,体现“参加”,从而使“指导”有的放矢,全面促进师生进展,打造学校老师名师队伍,创建区域特色名校,推动我县学校教学教研工作持续、健康、均衡进展。 一、树立创新意识,抓好常规教研工作 1、加强教学教研督导,确保教学教研质量逐步提升 按方案到各学校做常态教学调研,实行推门进听课、看资料、座谈沟通等形式对各校课堂教学新模式的推广状况进行调研督导,同时全面了解学校的

2、教学管理、校本教研和课堂教学状况,引导基层学校用准则来规范课堂、用模式来引领课堂,努力促进高效愉悦课堂教学模式整体推动和教学质量全面提高。年终对学校教学教研工作进行综合评估。探究全员参加、层层选拔的优质课评比形式,将各科优质课评比成果纳入年终教学评估。 2、深化各层次研训,不断完善各学科课堂教学模式 通过县域教研、区域教研、镇本教研、校本教研,深化课堂教学改革,提高常态课教学实效,促进教学过程优化。 县域教研:依靠县中心教研组成员,连续探究和完善各学科课堂教学新模式。利用教学模式专题邮箱,随时接收老师的反馈状况,通过教研员和中心组成员的分析、再反馈、访问听课、示范指导等形式,推动高效愉悦课堂教

3、学模式逐步成熟。定期组织各学科中心教研组成员参与的课堂教学专题研讨会,讨论解决课堂教学实际中存在的问题,落实“自主探究、合作沟通、师生和谐、优质高效”的课堂改革主旨。加大老师全员培训的力度,增加培训的实效性,分班级、分学科进行高效愉悦课堂教学模式示范引领。 区域教研:各试验学校要结合各学科课堂教学新模式的推广和落实,乐观发觉问题、解决问题,不断改进、优化课堂教学,每学期组织一次区域内的语文、数学、英语学科的课堂教学开放和沟通活动,充分发挥示范引领作用,有效搭建城乡间相互学习、相互沟通的讨论平台,促进区域内教学教研工作的均衡进展。 镇本教研:要结合本镇实际,重点抓好课堂教学新模式的推广运用和青年

4、老师的成长工作。教研活动要充分预备、减量提质、突出实效,切实提高老师教学力量和教研水平。 校本教研:要依据学校教学实际做到制度化、规范化、常态化,连续开展“八个一”活动,重点讨论课堂教学。学校固定每周教研时间,要求每位老师每学期必上一节公开课,课后马上(可结合录像)进行说课和评课,重点关注学生的课堂反应,反思课程的前测、设计、教学效果,研讨之后,有条件的学校可再组织换班上课,落实改进成果。目的是打造适合学生学情的高效课堂,促进教研活动落到实处,引领老师专业技能快速提高。 3、加强课题讨论管理,让课题讨论为深化课改服务 做好本年度 “xx”省级、市级立项课题的开局工作,对课题主持人进行开题培训,

5、注意课题讨论过程,适时对重点课题、薄弱课题进行督导,发挥科研课题对常规教学的指导作用。各单位要连续鼓舞、引导老师在校本教研中进行小专题讨论,在教学实际中积累教研素材,为下一轮课题申报做预备。 二、搭建有效平台,促进师生健康进展 1、组织、参与各学科教学竞赛 立足老师队伍整体的素养提升,以打造高效愉悦课堂为目的,本着全员参加的原则,组织各层面、各学科的老师教学竞赛。上半年组织县级科学、语文、英语优质课评比,下半年组织县级数学、品德、校本课程优质课评比,择优参与市级语文、英语、科学、校本课程优质课评比;组织县级语文、品生、品社、综合实践活动教学设计评比,参与市级教学设计评比。 2、探究组建学科名师

6、和优秀青年老师团队 教研室要充分发挥自身的平台优势,利用网络、集体备课、教学竞赛等契机为基层老师供应学习和沟通的机会,对优秀名师和优秀青年老师实行分层引导,促其开展理论学习、专题讨论、相互听课评课,从而锤炼他们的技能,提高他们的素养。教研室要在学校推举的基础上,结合高效愉悦课堂模式的推广,选择较为成熟的老师,为其召开个人教学研讨会,推广其教学阅历,扩大他们的知名度和影响力,以此保证训练强县“名师工程”按方案逐年实施。 3、重视学生习惯,抓好 “主题活动” 连续落实“活动每一天”,通过创新活动形式,激发学生参加活动的爱好,从而培育学生的良好习惯,促进学生综合素养的提高。连续组织各学科主题活动期中

7、抽测,展现学生在写字、诵读、口算估算、使用工具书、英语口语交际等方面得到的充分熬炼和进展。 三、挖掘基层潜力,创建区域特色名校 1、连续深化开放式素养训练试验工作 这是全面推动素养训练的有力抓手,教研室和试验校将进一步提高熟悉,加强力气,为我县基础训练进展树立良好的典范。同时,不断积累总牢固验成果,适时组织成果展现,扩大试验校在全县及全市的影响,为建成市级名校做预备。 2、规范完善校本课程,增加学校办学特色 校本课程是三级课程建设的重要环节,是促进老师专业成长和学生全面进展,彰显学校特色和竞争力的重要措施。本年度重点工作是:仔细学习唐山市训练局关于加强全市学校校本课程开发与实施的意见,督促各校发掘潜力,追求内涵进展,申报有特色的校本课程;加强各级校本课程试验校建设,以省级试验校三小、市级试验校一小、新寨中心学校为龙头,带动16所县级试验校的建设和进展,各级试验校要按市局要求完善本校的校本课程开发指南和校本课程实施方案,3月底以前报学校教研室;关心各试验校解决校本课程开发过程中消失的问题,推出有特色且工作深化扎实的典型学校和精品课程;做好典型学校和精品课程的阅历总结,组织观摩沟通活动,

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