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文档简介
1、泓域咨询/伊春关于成立五金制造公司可行性报告伊春关于成立五金制造公司可行性报告xxx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景及必要性分析32一、 市场规模32二、 我国金属制
2、品业概况34三、 行业发展概况及发展趋势35四、 提高招商引资实效38第四章 市场分析39一、 我国金属制品行业进出口状况39二、 风险特征41第五章 发展规划43一、 公司发展规划43二、 保障措施47第六章 法人治理50一、 股东权利及义务50二、 董事57三、 高级管理人员62四、 监事65第七章 环境影响分析68一、 编制依据68二、 建设期大气环境影响分析69三、 建设期水环境影响分析72四、 建设期固体废弃物环境影响分析72五、 建设期声环境影响分析73六、 环境管理分析73七、 结论75八、 建议75第八章 项目风险评估76一、 项目风险分析76二、 公司竞争劣势79第九章 选址
3、分析80一、 项目选址原则80二、 建设区基本情况80三、 培育壮大县域经济83四、 项目选址综合评价83第十章 项目经济效益分析84一、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表85固定资产折旧费估算表86无形资产和其他资产摊销估算表87利润及利润分配表89二、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91三、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93第十一章 项目投资计划95一、 投资估算的依据和说明95二、 建设投资估算96建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表100固定资产投资估算表102四、 流动资金102流动资金估算表103五、
4、 项目总投资104总投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表105第十二章 进度计划107一、 项目进度安排107项目实施进度计划一览表107二、 项目实施保障措施108第十三章 总结说明109第十四章 附表111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还
5、本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126报告说明xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资385.00万元,占xxx集团有限公司50%股份;xx有限责任公司出资385万元,占xxx集团有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资8026.59万元,其中:建设投资6107.71万元,占项目总投资的76.09%;建设期利息64.88万元,占项目总投资的0.81%;流动资金1854.00万元,占项目总投资的23.10%。项目正常运营每年营业收入18200.00万元
6、,综合总成本费用13778.17万元,净利润3244.23万元,财务内部收益率32.44%,财务净现值8328.63万元,全部投资回收期4.60年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。在贸易、流通、出口等方面有着巨大的优势,五金产品的生产繁荣了市场,市场的繁荣拉动了产品的生产,形成了生产与市场流通的互动,各地五金机电专业市场的建设,已经基本形成产地型与流通型、大型与中小型、综合型与单一型合理搭配,相辅相成,全国五金市场形成总体规划布局合理、经营品种齐全、物流流通顺畅的格局。以天津市场为例,天津市的国际五金机电城、新南马路五金城、北方五金城及珠江五金城四大五金专业市
7、场,年销售额总计达到200亿元以上。这四家五金市场在竞争中寻求发展,根据各自不同的市场定位,形成了各自的发展模式。位于天津市中心的国际五金机电城采取综合性多元化的经营模式,机电城内有商业卖场,有高档写字楼和星级酒店,五金卖场走高端路线;北方五金城则以水暖与太阳能批发市场为特色;而珠江五金城则偏重于装饰五金工具的经营。这四大市场不仅聚集了全市6成以上的五金商户经营者,也把ABB、史丹利、博世等国内外知名品牌悉数引进天津。如今,一个中国北方最大的五金产业批发基地,一个集多功能、专业性于一体的“五金产业航母”,正屹立于渤海之滨。五金市场未来的前景将从粗放型向集约型发展。品牌化、专业化、规模化将是专业
8、化五金市场的发展方向,未来专业化五金市场将显示出不可抗拒的发展势头。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本770万元三、 注册地址伊春xxx四、 主要经营范围经营范围:从事家居五金产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司发
9、起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降
10、成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2941.412353.132206.06负债总额1716.551373.241287.41股东权益合计1224.86979.89918.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13467.4310773.9410100.57营业利润2483.911987.131862.93利润总额2266.081812.861699.56净利润1699.561325.661223.68归属于母公司所有者的净利润1699.561325.66
11、1223.68(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型
12、工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政
13、府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2941.412353.132206.06负债总额1716.551373.241287.41股东权益合计1224.86979.89918.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13467.4310773.9410100.57营业利润2483.911987.131862.93利润总额2266.081812.86169
14、9.56净利润1699.561325.661223.68归属于母公司所有者的净利润1699.561325.661223.68六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立五金制造公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2016年上半年,我国五金制品与“一带一路”沿线国家的贸易额为148.99亿美元,占五金制品行业贸易总额的26.37%,同比下降8.24%。其中,出口额总计139.37亿美元,占五金制品行业出口总额的30.16%,同比下降9.43%;进口额总计9.61亿美元,占进口总额的9.34%,同比提高13.25%。在对“一带一路”沿线国家的出口中,出口额最大的是越南,
15、出口额为11.55亿美元,出口增长最快的是阿富汗,同比增长292.56%。“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段,面对艰巨繁重的改革发展任务,牢牢把握“生态立市、旅游强市”发展定位,团结依靠全市人民,沉着应对复杂严峻形势,统筹推进“大转型、大改革”,较好地完成了“十三五”规划确定的主要目标任务,高质量转型发展步伐加快,决胜全面建成小康社会取得决定性成就。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约16.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx件家居五金产品的生产能力。(五)建设规模项
16、目建筑面积20852.15,其中:生产工程12140.93,仓储工程4300.92,行政办公及生活服务设施2173.82,公共工程2236.48。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资8026.59万元,其中:建设投资6107.71万元,占项目总投资的76.09%;建设期利息64.88万元,占项目总投资的0.81%;流动资金1854.00万元,占项目总投资的23.10%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):18200.00万元。2、综合总成本费用(TC):13778.17万元。3、净利润(NP):3244.23万元。4、全部投资回收期(Pt):4.60年。5、财务内部收益率
17、:32.44%。6、财务净现值:8328.63万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业
18、制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、家居五金产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。
19、3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资385.00万元,占xxx集团有限公司50%股份;xx有限责任公司出资385万元,占xxx集团有限公司50%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行
20、董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有
21、关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应
22、的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼
23、款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。
24、5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务
25、发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、余xx,中
26、国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、潘xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、尹xx,195
27、7年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、戴xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、夏xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、卢xx,中国国籍,无永久境
28、外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告
29、按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取
30、法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳
31、定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东
32、关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配
33、政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后
34、利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本
35、次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最
36、近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定
37、,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所
38、,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 市场规模1、上游产业链情况五金行业主要原材料来自于钢铁行业。近年来,随着钢铁行业日益成熟,行业竞争日益激烈,产能逐渐饱和,本行业对上游原材料供应商的议价能力增强。整体上看,行业的上游产业已经完全市场化,目前各类原材料的产能充沛、供应充足,钢价和铁矿石价格基本呈现了单边下滑的状态。2015年到2017年,钢材价格呈先降后升的走势,威万事在16年下半年或17年初开始,面临一些原材料涨价。2、下游产业链分析(1)国际国内金属制品业对比
39、发达国家金属制品行业的生产技术优势,集中在德国、法国、英国、美国、奥地利、比利时、日本等国家。我国金属制品行业的整体状况,从工艺技术水平比较,不及上述国家成熟;从装备状况比较,不及上述国家精良;从品种结构比较,不及上述国家先进;从产品质量比较,不及上述国家优良。尽管在近30年间我国金属制品行业的整体发展取得了令人瞩目的成就,占据了世界金属制品大国的地位,但大国的地位毕竟不能等同于强国的地位,从行业的整体状况而论,我国依然处于落后的水平。国际国内金属制品产业竞争发展的趋势、竞争的程度正在向日益激化的方向演化。形成这一趋势的主要原因:第一,产能过剩。供大于求,构成了生产能力与需求总量之间的矛盾;第
40、二,市场的划分。当今的市场已无国界之分,世界行业的竞争,实际已成为各国之间的较量;第三,成本的转嫁。金属制品属劳动密集型产业,发达国家高昂的用工成本已不足以赚取高额的利润,为满足获取利润之需,寻求低廉的用工成本,向相对落后的国家进行成本转嫁。中国地域辽阔,市场广裹,既是金属制品生产的大国,也是金属制品消费的大国。与发达国家相比,由于中国生活水平和收入水平方面的差距,用工成本低廉。金属制品行业属劳动密集型产业,发达国家的用工成本相对要高出很多,而发达国家金属制品行业是把高额利润的获取作为企业运作的终极目标。中国的国情和开放的政策,为外资和外资企业的进入提供了充裕的条件。一些在国际上具有非凡影响力
41、、竞争力、甚至具有垄断实力的知名企业也进入中国,一方面促进了民族金属制品业的技术进步与整体发展。但另一方面,也对我国的金属制品企业的生存与发展带来一定的冲击,使得国内企业本已十分激烈的竞争局势变得更加严峻。(2)国内低端产品比率较高国内金属制品低端产品的比率依然很高。金属制品高端产品在整个行业产能产量所占比率的持续提升,已经成为国内金属制品行业努力追寻的目标。实际上,这种目标的追寻和付出的努力,国际同行业比国内至少要提前30年的时间。从20世纪80年代开始,行业专家中才陆续有人提出“淘汰点接触,推广线接触,发展面接触”的观点。但是,这种品种结构的改观在当时的中国却并非易事。当时,我国金属制品产
42、品中高技术含量和高附加值的比率仅7%左右,而国际发达国家却是40%左右。造成这种差距的原因主要是技术装备水平落后、产品的研发能力不足、生产制造技术低下、市场需求不旺等。二、 我国金属制品业概况1、金属制品业与五金制品业金属制品行业包括结构性金属制品制造、金属工具制造、集装箱及金属包装容器制造、金属丝绳及其制品制造、建筑、安全用金属制品制造、金属表面处理及热处理加工、搪瓷制品制造、金属制日用品制造以及其他金属制品制造。五金产品指传统的五金制品,也称“小五金”。指金、银、铜、铁、锡五种金属。经人工加工可以制成刀、剑等艺术品或金属器件。现代社会的五金更为广泛,据中国五金制品协会统计口径,五金制品包括
43、建筑五金、日用五金、工具五金、锁具、烹饪炊具、卫浴产品、燃气用具、拉链、吸油烟机、不锈钢制品及厨房设备等。制造业中的金属制品与通用设备制造中的通用零部件等分类中的相关产品则组成了通常意义上的“五金”。由此可见,“五金”并不是一个已有的行业类别,而是上述几种金属制品的交叉组合。2、产业规模随着社会的进步和科技的发展,金属制品在工业、农业以及人们的生活各个领域的运用越来越广泛,也给社会创造越来越大的价值。2013年我国金属制品业总资产达到21,390.04亿元,同比增长14.35%;行业销售收入为32,842.94亿元,较2012年同期增长14.19%;行业利润总额为1,878.31亿元,同比增幅
44、为15.63%。截至2013年底,我国金属制品业规模以上企业数量达18,934家,当中1,990家企业出现亏损,行业亏损率为10.51%。三、 行业发展概况及发展趋势中国五金行业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革,五金市场由传统的五金一条街到五金机电城,再到现在展贸结合的专业市场,五金市场走出了一条快速、专业发展的路线。传统渠道依然发挥着重要的作用,尤其在二三线市场起着主导作用。经销渠道趋于扁平化,崛起了一些新的五金大卖场和大市场,同时一些运营商、大经销商也建立了自有品牌,与企业零售策略竞争,行业市场渠道正在呈现规模化、多元化、现代化和集中化的发展趋势。1、规模化中国日用五金业跨入世界前列
45、。中国先后建立了拉链、电剃须器、不锈钢器皿、铁锅、刀片、自行车锁等14个技术开发中心,压力锅、电动剃须器、打火机等16个产品中心。这些中心目前绝大多数发展成为行业排头兵,有的已成为世界排头兵,取得了良好的经济效益。中国逐步成为世界五金加工大国和出口大国。我国已成为世界五金生产大国之一,拥有广阔的市场和消费潜力。目前中国五金产业中至少有70%为民营企业,成为中国五金行业发展的主力军。在国际五金市场上:欧美发达国家由于生产技术快速发展与劳动力价格升高,将普遍性产品转由发展中国家生产,仅生产高附加值的产品,而中国又拥有强大的市场潜力,所以更有利发展为五金加工出口大国。2、多元化在贸易、流通、出口等方
46、面有着巨大的优势,五金产品的生产繁荣了市场,市场的繁荣拉动了产品的生产,形成了生产与市场流通的互动,各地五金机电专业市场的建设,已经基本形成产地型与流通型、大型与中小型、综合型与单一型合理搭配,相辅相成,全国五金市场形成总体规划布局合理、经营品种齐全、物流流通顺畅的格局。以天津市场为例,天津市的国际五金机电城、新南马路五金城、北方五金城及珠江五金城四大五金专业市场,年销售额总计达到200亿元以上。这四家五金市场在竞争中寻求发展,根据各自不同的市场定位,形成了各自的发展模式。位于天津市中心的国际五金机电城采取综合性多元化的经营模式,机电城内有商业卖场,有高档写字楼和星级酒店,五金卖场走高端路线;
47、北方五金城则以水暖与太阳能批发市场为特色;而珠江五金城则偏重于装饰五金工具的经营。这四大市场不仅聚集了全市6成以上的五金商户经营者,也把ABB、史丹利、博世等国内外知名品牌悉数引进天津。如今,一个中国北方最大的五金产业批发基地,一个集多功能、专业性于一体的“五金产业航母”,正屹立于渤海之滨。五金市场未来的前景将从粗放型向集约型发展。品牌化、专业化、规模化将是专业化五金市场的发展方向,未来专业化五金市场将显示出不可抗拒的发展势头。3、现代化中国五金行业的市场新趋势越来越明显,新兴渠道的崛起不仅使五金制造企业面临着对传统经销商重新定位、重构合作关系等重大课题,而且还使得企业越来越面临对市场控制权旁
48、落的危险。二是专业且集中的建材市场逐渐兴起,系一种新的发展趋势。三是电子商务已成为未来发展的主流。电子商务对五金传统渠道的影响越来越大,大多五金城开始寻求将线上电子商务与线下五金市场结合起来。4、集中化我国的五金工具市场主要分布在广东、浙江、江苏、上海和山东等地方,其中广东和浙江最为突出。东有号称“中国五金第一城”的上海五金机电商贸城;西有“成都金府五金机电城”;南有著名的广东广佛五金机电城;北有正在筹建的北京“中华五金城”;中有长沙的“雨花五金机电城”。除此之外,其它大型的五金机电市场还有:江苏姜堰的“华东五金机电城”、湖北武汉正在筹建的“华中五金机电城”、沈阳的“天河五金机电城”、大连已经
49、建成并开始营业的“大连五金机电城”以及面向东盟的“南宁五金机电城”和面向台湾的“泉州五金机电城”。四、 提高招商引资实效围绕优势产业发展和重点产业链建设,设计制作伊春市产业招商地图,充实省招商引资大数据平台伊春板块内容,完善“专班+园区”“目标+考核”及项目落地服务保障机制,拓宽招商渠道,加快与新希望、月星、航天化工等企业的合作进程,全年力争引进超亿元项目10个以上。第四章 市场分析一、 我国金属制品行业进出口状况根据海关统计数据,2016年1月6月,我国五金制品行业累计完成进出口总额565.00亿美元,同比增长-8.19%,增速较去年同期下降15.51个百分点。其中:累计完成出口额462.1
50、2亿美元,同比增长-9.02%,增速较去年同期下降了19.55个百分点;累计完成进口额102.88亿美元,同比增长-4.27%,增速较去年同期提高了1.29个百分点。1月6月全行业累计实现对外贸易顺差359.24亿美元,较去年同期,贸易顺差减少了40.63亿美元,同比下降25.78%,增速较去年同期下降了41.64个百分点。2016年1月6月,五金制品各子行业按照累计进出口额从大到小排序依次为:建筑五金、工具五金、卫浴产品、日用五金、烹饪炊具及铝制品、锁具、燃气灶具、厨房设备、不锈钢制餐具、拉链和吸油烟机。其中,建筑五金、工具五金、卫浴产品和日用五金四个行业上半年累计进出口总额对全行业占比分别
51、为32.72%、17.92%、13.73%和13.21%。2016年1月6月,我国五金制品主要出口到美国、日本、德国、香港、英国、越南、印度、韩国、澳大利亚、马来西亚等共229个国家和地区。与去年同期相比新增贸易地区5个,减少贸易地区3个;出口额102.88亿美元,同比增长-4.27%。主要集中在日本、德国、美国、韩国、台湾省、意大利、法国、英国、泰国等144个国家或地区。与去年同期相比新增贸易地区25个,减少贸易地区24个。我国五金制品行业主要的对外贸易方式为一般贸易方式。2016年1月6月,以一般贸易方式实现进出口贸易额398.32亿美元,同比增长-11.94%,占全行业进出口总值的70.
52、5%。其中,以一般贸易方式出口327.99亿美元,同比增长-13.33%;以一般贸易方式进口70.34亿美元,同比增长-4.83%。2016年1月6月,全国五金行业累计完成出口额主要集中在广东、浙江、江苏、上海、山东、福建、河北、天津、辽宁、北京等地区,这些地区出口额合计占行业出口总额的95.51%;进口额主要集中在上海、江苏、广东、北京、山东、辽宁、天津、浙江、吉林、福建等地区,以上地区进口额合计占行业总进口额的90.3%。2016年上半年,我国五金制品与“一带一路”沿线国家的贸易额为148.99亿美元,占五金制品行业贸易总额的26.37%,同比下降8.24%。其中,出口额总计139.37亿
53、美元,占五金制品行业出口总额的30.16%,同比下降9.43%;进口额总计9.61亿美元,占进口总额的9.34%,同比提高13.25%。在对“一带一路”沿线国家的出口中,出口额最大的是越南,出口额为11.55亿美元,出口增长最快的是阿富汗,同比增长292.56%。二、 风险特征1、宏观经济波动风险总体来说,家居五金制造行业与宏观经济景气程度及居民人均可支配收入呈正相关,虽然一定程度地受宏观经济景气程度影响,但相对来说传导过程较长,对宏观经济波动的相关度为中等水平。与工业消费品相比,民用生活性消费不会因宏观经济的影响而出现大幅波动。从家具行业对宏观经济波动的敏感性判断,未来家具行业的发展不会因为
54、宏观经济增长的减速而直接对应减速。但是,若宏观经济的波动引起原材料价格上涨及房地产市场的衰退,则一定程度上会直接影响到家居产品的销售。2、房地产行业波动风险房地产行业是发展国民经济和改善人民生活的支柱产业之一,政府陆续出台一系列房地产行业宏观调控政策,使我国房地产市场成交量和成交额出现了一定的波动,其主要目的是为了促进房地产市场平稳健康发展。房地产市场成交量和成交额的波动对相关产业均有较大影响,家居五金行业作为房地产产业经济链条下游的其中一环,其发展前景与房产走向息息相关,未来如果房地产行业发展继续放缓,家居五金(拉篮、挂架)行业将会受到一定的影响。3、创新和人才缺失风险家居市场普遍的“克隆”
55、现象一方面反映了我国家居行业自律不足、竞争无序的现状,如果热卖的产品受到竞争对手模仿,则会对营业收入造成影响;另一方面,“克隆”现象高也反映了国内家居制造业缺乏成熟的设计人才,许多家居设计师只是从事简单图纸绘制工作的制图师,缺乏独特的设计理念,行业内知名品牌寥寥无几。多数家居企业尤其是中小型家居企业只是粗放的发展加工生产能力,忽视对品牌塑造和研发设计的投入,品牌溢价和产品附加值占比不高,行业利润率偏低。设计人才的匮乏和创新能力的缺失业已经成为制约我国家具行业转型升级的瓶颈。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻
56、“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术
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