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文档简介

1、泓域咨询/焦作关于成立包装印刷公司可行性报告焦作关于成立包装印刷公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业发展分析16一、 行业概况16二、 行业竞争情况16三、 包装印刷行业产业链概述19第三章 公司组建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七

2、、 财务会计制度27第四章 背景及必要性31一、 影响行业未来发展的因素31二、 行业进入壁垒35三、 我国包装印刷行业市场规模及构成37四、 统筹城乡区域协调,构建高质量发展动力系统39第五章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施55第七章 环境影响分析58一、 编制依据58二、 环境影响合理性分析59三、 建设期大气环境影响分析60四、 建设期水环境影响分析61五、 建设期固体废弃物环境影响分析61六、 建设期声环境影响分析61七、 环境管理分析63八、 结论及建议64第八章

3、风险评估分析66一、 项目风险分析66二、 项目风险对策68第九章 选址分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 加快优化升级,构建现代产业体系76四、 项目选址综合评价78第十章 投资方案分析79一、 投资估算的编制说明79二、 建设投资估算79建设投资估算表81三、 建设期利息81建设期利息估算表82四、 流动资金83流动资金估算表83五、 项目总投资84总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览表86第十一章 项目实施进度计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十二章 经济效益分析90一、 经

4、济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十三章 总结评价说明101第十四章 附表附录102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表111利润及

5、利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117报告说明包装印刷技术水平的高低是决定一个包装印刷企业能否长期立足市场并获得持续竞争优势的关键要素。随着我国包装印刷行业数字化技术的应用和推广,拥有CTP制版技术、多色、高速、自动、联动等先进包装印刷技术和设备的包装印刷企业将获得比较明显的先发竞争优势,技术落后的包装印刷企业若不及时进行技术革新,将会被逐步淘汰出局。xx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资486.00万元,占xx集团

6、有限公司60%股份;xx有限公司出资324万元,占xx集团有限公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资30774.94万元,其中:建设投资24500.63万元,占项目总投资的79.61%;建设期利息262.52万元,占项目总投资的0.85%;流动资金6011.79万元,占项目总投资的19.53%。项目正常运营每年营业收入52100.00万元,综合总成本费用43937.79万元,净利润5948.77万元,财务内部收益率12.14%,财务净现值1503.56万元,全部投资回收期6.85年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项

7、目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本810万元三、 注册地址焦作xxx四、 主要经营范围经营范围:从事包装盒相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx投资管理公司

8、和xx有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年

9、12月资产总额9317.177453.746987.88负债总额4820.953856.763615.71股东权益合计4496.223596.983372.16公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24696.1619756.9318522.12营业利润4482.733586.183362.05利润总额4191.033352.823143.27净利润3143.272451.752263.15归属于母公司所有者的净利润3143.272451.752263.15(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,

10、回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9317.177453.746987.88负债总额4820.95385

11、6.763615.71股东权益合计4496.223596.983372.16公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24696.1619756.9318522.12营业利润4482.733586.183362.05利润总额4191.033352.823143.27净利润3143.272451.752263.15归属于母公司所有者的净利润3143.272451.752263.15六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立包装印刷公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2015年5月8日,国务院发布中国制造2025战略规划。纲领中提出,加快制造

12、业绿色改造升级;全面推进钢铁、有色、化工、建材、轻工、印染等传统制造业绿色改造,大力研发推广余热余压回收、水循环利用;积极引领新兴产业高起点绿色发展,大幅降低电子信息产品生产、使用能耗及限用物质含量,建设绿色数据中心和绿色基站,大力促进新材料、新能源、高端装备、生物产业绿色低碳发展。焦作市发展环境面临深刻复杂变化。当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情影响广泛深远。我国发展仍然处于重要战略机遇期,继续发展具有很多方面优势和条件。我省面临国家构建新发展格局、促进中部地区崛起、推动黄河流域生态保护和高质量发展三大战略机遇,已经进入高质量发展阶段,开启现代化建设新征程。焦作和全国、全省一样,到

13、了高质量发展实现更大突破的重要关口,到了可以大有作为、在中原更加出彩中出重彩更精彩的重要时期。我们必须科学研判焦作市发展的“时”与“势”,辩证把握前进路上的“危”与“机”。从机遇和条件看,国家加快构建新发展格局,实施扩大内需战略,有利于焦作市发挥豫西北、晋东南通道节点城市和物流门户的独特优势,打造中原城市群和豫晋交界地区的区域性中心城市。国家实施黄河流域生态保护和高质量发展战略,有利于发挥焦作市生态功能突出、文化资源丰富的优势,打造黄河流域生态保护和高质量发展示范区、国际知名文化旅游城市、宜居宜业生态文明城市。国家深入实施促进中部地区崛起战略,有利于发挥焦作市自身资源丰富、要素成本低、产业基础

14、强的优势,承接东部地区产业梯次转移和新兴产业布局转移的机遇,加快传统产业转型升级,发展现代产业体系,打造中原城市群制造业高质量发展先导区。国家深入实施创新驱动发展战略,优化布局科教创新资源,有利于焦作市加快建设新兴科创名城,抢占未来发展制高点。省委、省政府持续推进郑州国家中心城市、洛阳副中心城市建设,焦作市作为全省唯一的郑州都市圈、洛阳都市圈“双圈”叠合城市,有利于发挥区位优势、产业优势、资源优势,打造郑洛“双圈”联动优先发展区。从困难和挑战看,外部环境中的不稳定不确定因素依然较多,焦作市发展不平衡不充分问题依然存在,创新驱动发展依然不足,产业结构性矛盾依然突出,新旧动能转换任务依然艰巨,重点

15、领域关键环节改革需要深化,农业农村发展存在短板,资源环境约束趋紧,社会事业发展水平还不够充分,治理效能还有不少弱项。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约78.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx万个包装盒的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积92348.56,其中:生产工程56137.54,仓储工程18485.38,行政办公及生活服务设施8308.23,公共工程9417.41。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资30774.94万元,其中:建设投资24500.63万元,

16、占项目总投资的79.61%;建设期利息262.52万元,占项目总投资的0.85%;流动资金6011.79万元,占项目总投资的19.53%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):52100.00万元。2、综合总成本费用(TC):43937.79万元。3、净利润(NP):5948.77万元。4、全部投资回收期(Pt):6.85年。5、财务内部收益率:12.14%。6、财务净现值:1503.56万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源

17、优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 行业发展分析一、 行业概况包装印刷行业是印刷行业中重要的组成部分,包装最基本的功能是保护商品、介绍或宣传商品、方便储存和运输。其是指根据一定的商品属性、形态,采用一定的包装材料,经过对商品包装的造型结构艺术和图案文字的设计与安排来装饰美化商品的印刷,以及其他印刷活动,其中包括为产品包装装潢用的纸、塑料、金属、玻璃及其他材料上的印刷。二、 行业竞争情况1、国外现状近十多年来全球印刷行业一直保持平稳发展的态势,行业产值一直保持在4,

18、000亿欧元左右。即使在2008年全球金融危机爆发后,在世界经济波动和不确定性增加、复苏乏力的环境下印刷行业也仅仅是略有下降,整体表现仍很稳定。在全球印刷行业庞大的市场下,行业内不同印刷生产方式所占的比重有所差异。从长期来看,市场中胶印方式占比较稳定,预计今后变化不大;数字印刷是未来最有增长潜力的印刷方式,预计到2020年其市场份额要比当前增加约40%,这预示着本行业今后的发展方向;柔性印刷市场预计略有上升,轮转和其他印刷方式总体份额有所下降。根据国际权威包装咨询机构派诺国际(PIRAInternational)发布的报告显示,当前全球印刷市场主要分为三大块:欧洲、北美和亚太地区,大约各占全球

19、印刷市场的三分之一。近年来欧洲、北美地区市场表现出下滑的状态,而亚太地区相比发展较快,该地区预计到2020年整个市场都会保持稳定的增长态势。具体来看,北美地区印刷业主要以商业印刷、报纸印刷和包装印刷为主,其中数字印刷发展迅猛,改变了地区商业印刷市场的竞争格局;欧洲地区受困于经济危机的影响,市场持续不景气,预计未来5年行业产值会逐年减少;亚太地区受益于中国和印度的高速增长,行业增速较快,行业内的纸包装行业也将收益于整个行业的发展。总体来说,全球印刷业是增长稳定、具有一定发展前景的行业,亚洲作为未来全球印刷业及包装行业增长极,我国更是带动区域发展的主导力量,为国内行业内的相关企业带来增长机遇。2、

20、国内现状我国包装印刷行业经过三十多年的快速发展,目前整体呈现出中低端市场供过于求、高端市场供不应求的局面。中低端市场供过于求现象主要是由于包装印刷行业的中低端市场进入门槛较低所致;高端市场供不应求现象主要是因为高端市场存在一定的技术、资本、市场、管理和绿色环保等进入壁垒,从而使得大部分中低端包装印刷企业无法顺利进入,以致造成包装印刷行业呈现高端市场供应不足现象。“十二五”期间,我国进一步完善了涵盖设计、生产、检测、流通、回收循环利用等产品全生命周期的包装产业链体系,形成了包装材料、包装制品、包装装备三个产品大类和纸包装、塑料包装、金属包装、玻璃包装、竹木包装五大子行业。长江三角洲、珠江三角洲、

21、环渤海湾地区的包装产业得到快速发展,产值占全国包装工业总产值的60%以上。小微企业活力不断增强,规模以上企业实力日益壮大,具有较强国际竞争力的优势企业茁壮成长,逐步形成了以龙头企业为引领,大、中、小、微型企业互生共长的组织格局。随着我国国民经济的快速发展和城镇化建设的加快,我国城乡居民的购买力和生活品质将不断提高,这将会带动我国消费品市场的持续快速增长,并通过产业链传导进一步带动我国包装印刷产业的快速发展,尤其是纸和软塑包装印刷高端市场将获得更大的发展空间。总体上看,我国包装印刷行业的市场需求仍将继续保持快速增长的发展势头,且高端包装印刷市场的需求将会进一步增大。随着居民可支配收入不断提高,居

22、民的消费升级趋势更加明显,社会总消费需求也快速增长,从而对包装印刷行业需求起到较大的拉动作用。在各类社会消费品中,快速消费品如食品饮料、日常生活用品作为居民消费的必需品,其需求在近年来保持高速增长。因此,快速消费品增长的需求将成为包装印刷行业快速发展的重要牵引力。三、 包装印刷行业产业链概述包装印刷行业的上游主要为纸张材料、印刷机器设备、印刷油墨、基膜等行业,利用这些原料为烟酒、食品饮料、化工、通讯电子等下游行业客户提供各种包装产品。1、上游对包装印刷行业的影响纸包装印刷业务的原材料主要为纸张、油墨等。其中,纸张主要包括白卡纸、白板纸、牛卡纸和牛皮纸等;塑料软包装印刷业务的原材料主要为塑料米粒

23、和油墨。2、下游对包装印刷行业的影响包装印刷行业的下游行业主要包括烟酒、食品饮料、化工、通讯电子等领域,下游行业的发展状况将直接影响着包装印刷行业的发展变化趋势。目前,我国大部分包装印刷企业主要涉足包装印刷的中低端市场,竞争较为激烈,其向下游行业转嫁成本的能力有限,因此,该部分企业受下游行业的不利影响较大。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网

24、络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、包装盒行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展

25、。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资486.00万元,占xx集团有限公司60%股份;xx有限公司出资324万元,占xx集团有限公司40%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营

26、销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展

27、工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的

28、整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银

29、行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制

30、定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负

31、责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、严xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有

32、限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、邱xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司

33、董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、唐xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、吴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财

34、务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公

35、司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积

36、金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东

37、所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计

38、师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景及必要性一、 影响行业未来发展的因素1、有利因素(1)产业政策大力扶持2015年5月8日,国务院发布中国制造2025战略规划。纲领中提出,加快制造业绿色改造升级;全面推进钢铁、有色、化工、建材、轻工、印染等传统制造业绿色改造,大力研发推广余热余压回收、水循环利用;积极引领新兴产业高起点绿色发展,大幅降低电子信息产品生产、使用能耗及限用物质含量,建设绿色数据中心和绿色基站,大力促进新材料、新能源、高端装备、生物产业绿色低碳发展。2009年9月26日,国务院发布文化产业振兴规划,明

39、确将印刷复制业列为今后重点发展的九大文化产业之一,这突出了印刷业在国民经济和社会发展中的战略地位。2016年12月20日,中国包装联合会发布中国包装工业发展规划(2016-2020),“十三五”期间,将重点发展绿色包装、安全包装、智能包装,大力倡导适度包装,深入推进军民通用包装;实施“创新驱动战略”,深度对接消费品工业“三品”专项行动,不断增强自主创新能力,显著提高两化融合水平,着力加强包装品牌培育,大力促进新型业态成长。通过转型升级和提质增效,增强全产业链在市场需求结构变化中的供给能力,提升在“中国制造”体系中的支撑力和在国民经济建设中的贡献力,促进产业保持中高速增长,迈向中高端水平,逐步实

40、现我国由“包装大国”向“包装强国”的转变。(2)居民消费增长拉动包装印刷需求随着居民可支配收入不断提高,居民的消费升级趋势更加明显,社会总消费需求也快速增长,从而对包装印刷行业需求起到较大的拉动作用。在各类社会消费品中,快速消费品如食品饮料及日常生活用品作为居民消费的必需品,其需求在近年来保持高速增长。因此,快速消费品增长的需求将成为包装印刷行业快速发展的重要牵引力。(3)数字印刷技术广泛应用随着数字技术和网络技术应用的日益广泛,印刷技术不断向数字化方向发展,数字印刷技术在包装印刷中应用日趋活跃。数字印刷作为一种将数字化的图文信息直接记录到承印材料上的全新印刷技术,其输入和输出的都是图文信息数

41、字流,能使包装印刷企业在印刷、印后加工到交货整个工作流程上以更短的周期和更低的成本提供更全面的服务。目前,数字印刷与传统包装印刷呈现相辅相成的关系,数字印刷应用于短版包装印刷、个性化包装印刷、可变数据包装印刷、远程包装印刷及数码打样等传统包装印刷难以实现的领域。中国包装工业发展规划(2016-2020)提出,要在全行业推广数字化技术,未来期间,数字印刷技术将进一步向传统包装印刷领域渗透,带给包装印刷行业新的增长机遇。(4)行业整合升级趋势显现我国包装印刷行业目前呈现出包装印刷企业数量众多、行业集中度较低的特点,在国家政策的大力支持和积极引导下,我国具有较强竞争优势的包装印刷企业已开始逐步通过技

42、术创新,转变发展方式,以推动包装印刷行业的转型升级。在行业整合升级的过程中,我国包装印刷行业的集中度将会进一步提升,技术水平落后和不符合绿色环保印刷发展方向的包装印刷企业将会逐步被市场淘汰,这有助于提升我国包装印刷业的整体国际竞争力,促进我国包装印刷行业的健康有序发展。2、不利因素(1)行业整体竞争能力不强目前,我国虽然已经成为全球重要的印刷加工基地,但我国包装印刷行业存在企业良莠不齐,低水平重复建设严重,区域发展不平衡,技术创新动力不足,职业技能标准和资质认证体系尚不健全等问题,这些因素制约了我国包装印刷行业的健康发展,从而致使我国包装印刷行业的整体竞争能力不强,缺乏世界级的优势企业。(2)

43、高端印刷设备主要依赖进口目前,我国低档印刷设备已经能够自给自足,中档印刷设备基本能够满足国内需求并有部分设备出口,但高端印刷设备主要还是依赖进口。虽然我国已将“重点发展数字印刷及印刷数字化技术装备、高档印刷机械、高端印后设备和绿色环保设备器材”列入国家印刷装备制造业“十三五”发展规划,但短期内仍无法改变高端印刷设备主要依靠进口的局面,这将会使我国包装印刷企业继续花费高昂成本去购买国外高端印刷设备,从而对我国包装印刷行业的整体盈利水平产生一定的不利影响。(3)行业资本支撑力度有待提升包装印刷行业作为资本密集型行业,企业通过资本的自我不断积累显然无法适应市场快速发展的需求。目前,大部分中小民营企业

44、获取资本支持的渠道非常有限,具有较强竞争优势的非上市包装印刷企业虽然可以利用融资租赁、股权融资等非银行融资手段,但仍然无法获得足够的资本支撑,从而限制了企业的规模扩张及可持续发展。总体来看,资本支撑力度不足制约了我国包装印刷行业的集约化发展和创新能力。(4)产业信息化水平有待进一步提升目前,包装印刷行业制造过程自动化、信息化、智能化水平有待提高,数字化、网络化设计制造模式尚未普遍采用,基于互联网技术促进产业变革和企业创新的能力不强。包装行业缺乏工业化与信息化深度融合的整体规划以及系统详实的工业基础数据库与产业运行统计数据等信息共享平台。包装产品信息跟踪、质量安全溯源及其流通的实时监测系统仍不健

45、全。二、 行业进入壁垒我国包装印刷行业的进入壁垒主要包括技术壁垒、资本壁垒、客户认可及忠实度、管理壁垒和绿色环保壁垒等,这些进入壁垒在高端包装印刷领域体现的更为突出。1、技术壁垒包装印刷技术水平的高低是决定一个包装印刷企业能否长期立足市场并获得持续竞争优势的关键要素。随着我国包装印刷行业数字化技术的应用和推广,拥有CTP制版技术、多色、高速、自动、联动等先进包装印刷技术和设备的包装印刷企业将获得比较明显的先发竞争优势,技术落后的包装印刷企业若不及时进行技术革新,将会被逐步淘汰出局。2、资本壁垒包装印刷行业作为一个典型的资本密集型行业,需要大量的资本持续进行研发投入、固定资产投资尤其是引入高端印

46、刷设备,如从德国引进一台CX102-6+LYYL海德堡高速对开六色加双上光单张纸胶印机设备的购置价格为人民币2,100万元左右。同时,包装印刷企业作为下游客户的配套服务型企业,若缺乏雄厚的资本支撑,将无法适应下游客户跨区域布局的战略需要,进而会面临失去客户的风险。因此,包装印刷企业只有具备较强的资本实力,才能不断提高自身的综合服务水平,并获得规模经济效益。3、客户认可及忠实度随着人民生活品质的提升,下游客户为了不断提升自身产品的品牌形象,应对竞争激烈的消费品市场,对包装印刷的要求也逐步提高。一个包装印刷企业的技术水平、服务质量、品牌信誉度是下游客户选择包装印刷服务商时重点考虑的因素,优质的包装

47、印刷企业将会获得下游客户的信赖,并与之逐步形成长期稳定的合作关系。这种稳定的合作关系,将构成新进入者的主要市场壁垒。4、管理壁垒包装印刷涉及包装设计、包装方案优化、包装工艺设定、印前制版、包装印刷生产等程序,专业性较强,只有拥有丰富从业经验的管理人才和专业技术人才,建立严格的质量管控流程,采用高效的印刷管理信息化系统,才能在日益激烈的市场竞争中获得比较优势,这些因素将构成新进入者的主要管理壁垒。5、绿色环保壁垒随着国家对包装印刷行业节能、降耗、减排、绿色、安全的要求日渐提高,绿色环保已经成为我国包装印刷行业未来发展的重点主攻方向。原国家新闻出版总署和环境保护部在2010年共同成立了实施绿色印刷

48、工作领导小组,共同推进绿色印刷,并于2011年10月发布了关于实施绿色印刷的公告,开展绿色印刷环境标志产品认证,这将给我国大部分包装印刷企业带来一定的绿色环保门槛。同时,包装印刷的原辅材料采购、生产工艺和设备选用等方面是一个包装印刷企业能否真正做到绿色环保的关键要素,这将构成新进入者短期内的主要障碍。三、 我国包装印刷行业市场规模及构成中国包装联合会发布的中国包装工业发展规划(2016-2020年)报告显示,截至“十二五”末,全国包装企业已发展到25万余家,其中规模以上企业3万余家。2015年度包装工业主营业务收入突破1.8万亿元,位列全国38个主要工业门类的第14位,其中包装印刷8,764.

49、62亿元、纸和纸板容器3,303.38亿元、塑料包装箱及容器1,717.57亿元、塑料包装薄膜1,031.8亿元、金属包装容器1,341.56亿元、玻璃包装容器752.22亿元。目前,我国印刷企业数量较多,主要集中于长江三角地区区、珠三角地区、中部省份和环渤海地区,整体来说市场集中度不高,行业企业较为分散。从区域分布上可以看出,2016年度我国包装印制行业销售额,华东、华北、西南分别以38.70%、15.86%和13.92%位居前三,共计占比68.48%,其他地区占比为31.52%。“十二五”期间,包装工业配套服务能力不断增强,累计为110.00万亿元国内商品和9.98万亿美元出口商品提供了配

50、套服务,配套商品附加值达10%以上。在国民经济中的贡献能力不断提升,2015年度全国包装工业完成利税总额3,407.00亿元,上缴税收1,180.00亿元,完成进出口总额498.00亿美元。原辅材料与包装装备的国产化率、节能降耗水平、就业消化能力、生态文明贡献度等较“十一五”均有不同幅度的提高,包装工业在推动社会发展中的作用越来越显著。国家统计局数据显示,我国包装印制行业2012年度产值为4,102.11亿元,2016年度延续较快增长趋势,包装印制行业产值7,728.53亿元,增长11.42%。2016年度我国包装印制行业行业规模以上企业共5,991家,比2015年年底增加了414家。资产总计

51、5,600.94亿元,同比增长9.20%,销售收入7,662.65亿元,同比增长11.10%。四、 统筹城乡区域协调,构建高质量发展动力系统深入落实主体功能区战略,优化全市国土空间布局,推进以人为核心的新型城镇化,加快构建区域联动、城乡贯通的新型城镇化发展新格局。(一)打造郑洛“双圈”联动优先发展区顺应中心城市和城市群发展趋势,以系统思维推动郑洛焦协调联动发展。推动郑州都市圈一体化发展,以产业转移承接、科技成果转化、产业链供应链优化提升为重点,加快郑焦产业带、“两山两拳”区域生态文化旅游融合示范带建设,探索设立武陟县、温县、市城乡一体化示范区三个郑焦特别合作区,推动郑焦空间布局整体优化、核心功

52、能错位联动、发展能级整体提升。支持武陟县打造中部地区重要的生物医药产业基地、激光装备生产基地。推动洛阳都市圈一体化发展,主动融入郑洛西高质量发展合作带,加快建设洛济焦产业发展带,围绕高端石化、装备制造、保税经济、文化旅游等领域,探索建立园区共建和行业合作等产业协同发展机制,探索制度创新、科技创新、开放创新的一体融合发展模式。(二)提升中心城区首位度优化中心城区空间布局,按照“东扩、南进、西联、北优、中改”发展方针,形成“一轴四组团、四城十秀带”的区域空间布局。立足中心城区区位特点、资源禀赋、产业基础,以规模更大、功能更优、环境更美、产业更强为导向,大力实施城市更新,以城市转型带动产业转型、治理

53、转型,全面提升中心城区承载力、辐射力、带动力,推动城市高质量发展。建设宜居韧性城市,完善基础设施和公共服务配套,改善城区人居环境,提高城市抗风险能力。建设绿化模范城市,构筑城乡一体、结构合理、植物多样、文化蕴涵丰富的城市绿地系统。建设魅力活力城市,推动绿色空间保护增值,培育壮大创新空间,积极打造城市活力新地标。推进省级新型智慧城市试点市建设,初步形成覆盖城乡的智慧社会,建成全省一流的新型智慧城市。(三)推进县域高质量发展以县域治理“三起来”为根本遵循,加快推进强县富民、改革发展、城乡贯通,持续推进县域基础设施提档升级、公共服务提标扩面、产业发展提级扩能。强化产业支撑,加大对县域经济的统筹规划,

54、引导县域聚焦优势培育主导产业,探索各具特色的高质量发展路径。持续实施百城建设提质工程,推动县城和产业集聚区融合发展。赋予县(市、区)更大发展自主权,提升县域内生发展能力。制定焦作南部产业新城、东部新城发展规划,支持中站区建设北部生态新城、博爱县建设焦西高铁新城、解放区建设高铁片区CBD。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所

55、持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉

56、讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5

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