住宅楼装饰项目确保工期技术组织措施范本_第1页
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文档简介

1、整体解决方案系列住宅楼装饰项目确保工期技术组织措施（标准、完整、实用、可修改）i.GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-17854住宅楼装饰项目确保工期技术组织措施Residentialbuildingdecorationprojecttoensuretechnicalorganizationmeasuresduringconstructionperiod说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定住宅楼装饰项目确保工期的技术组织措施一、工前准备在装饰工程施工前做好开工前的各项准备工作，如：组建经验丰富、功能

2、齐全、精干实效的现场指挥管理机构；选择配备基本素养好、技能水平高、综合能力强、协调配合得力的施工队伍；筹备资金、组织采购基础材料等。确保工程能够顺利开工按时保质保量装饰工程打下基础。二、现场勘察组织有关人员进行现场勘察，熟悉施工现场环境，部署施工平面布置，结合实际研读土建结构和装修施工图，补充完善设计，制定施工进度计划的具体实施细则。三、机具配备配备完整的施工机具、设备，并在施工过程根据实际需要随时调整补充，大、中型机械设备定期维修保养，小型机具经常检查，使之始终保持正常工作状态。四、机具选择施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与

3、管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，是指装备合理、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能,以获得较好的综合经济效益。五、动力保障现场动力电必须保障正常供给。整个现场的施工临时用电和生活、照明用电应分回路设置，必须遵守规则，严禁违章用电，发现故障及时进行排除，争取在最短时间内恢复正常供电，以保证施工的正常进行。六、材料控制材料员必须严格按设计要求采购质量合格的各类材料，并随时控制主要材料的库存量，根据施工进度和库存情况及时补充短缺材料，不致影响施工。需要复检的材料，应有齐全的复检资料建档备案。七、半成品及成品保护对已完项目的成品、半成品采用切实可行的措施加以保护，必要时可设置专人看管，以免遭到损坏。如有损坏，立即修整恢复，保证后继工序的正常进行。八、施工工序控制a) .事先进行分析，搞好预控工作。b) .严格遵守工艺规程。c) .主动控制工序活动条件(操作者、材料、机械、施工方法和环境因素等)保证每道工序质量正常、稳定。d) .及时检验，掌握工序质量动态，发现问题，立即处理,满足规范和标准要求。e) .将重点和薄弱环节进行重点控制和强化管理。f) .搞好PDC

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