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文档简介

1、2019年国家中级经济师中级工商管理职业资格考前练习一、单选题1. 下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A、网上观察法B、在线问卷法C网上实验法D、搜索引擎法点击展开答案与解析【知识点】:第9章第4节网络市场调研的概念、方法【答案】:D【解析】:网络市场调查的方法有两种:(1)直接进行的一手资料调查,即网上直接调查,具体方法包括网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法;(2)利用互联网的媒体功能,在互联网上收集二手资料,网上间接调查,具体方法包括利用搜索引擎、访问相关网站、利用相关的网上数据库。A选项网上观察法、B选项在线问卷法和C选项网上实验法均属于直接调研方法。2. 下

2、列物品中,属于包装用辅助材料的是()。A、纸板品B、木制容器C黏合剂D、塑料容器点击展开答案与解析【知识点】:第5章第1节企业物流的内容、分类和作业目标【答案】:C【解析】:包装材料有容器材料,内包装材料、包装辅助材料等,主要类别有:纸和纸板品、塑料制品、木制容器、金属容器以及包装用辅助材料。其中包装用辅助材料主要有(1)黏合剂;(2)黏合带;(3)捆扎材料。3. 甲公司准备投资开发智能心率监测手环,假设期望报酬率为60,标准离差为40,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。A、 20B、 24C、 67D、 150点击展开答案与解析【知识点】:第8章第1节风险价值观念【答案】:C【解析

3、】:此题考查标准离差率的计算。标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值,即标准离差率=标准离差硼望报酬X100%。依据题干数据,该产品的期望报酬率的标准离差率=40%60%X100%=67%。4. ()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。A、消费者B、银行C企业D、CA认证中心点击展开答案与解析【知识点】:第9章第2节电子商务运作系统的组成要素【答案】:C【解析】:此题考查电子商务运作系统中的企业要素。企业是电子商务中的重要主体,它通过网络平台向消费者发布产品信息,了解市场需求信息,提供服务,完成交易。它既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发

4、展的根本力量。5. 电子商务运作系统的组成要素不包括()。A、企业8、 CA认证中心C技术研发中心D、物流配送体系点击展开答案与解析【知识点】:第9章第2节电子商务运作系统的组成要素【答案】:C【解析】:此题考查电子商务系统的组成要素。电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和CA认证中心等组成。C选项技术研发中心不属于电子商务运作系统的组成要素。6. 某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的()。A、协调功能B、沟通功能C监控功能D、激励功能点击展开答案与解析【知识点】:第7章第2节绩效考核的含义与功能【答案】:D【解析】:绩效考核作为人力资源管理的一项重

5、要职能,其具有的功能包括:(1)管理功能;(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效的功能。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题干中表述的该公司对年终考核前3名的员工给予5万元进行奖励,这主要是利用绩效考核的激励功能,促进员工完成绩效目标,增进绩效。7. 如果某企业的营业杠杆系数为5,则说明()。A、当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长5倍B、当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长5倍C当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长5倍D、当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长5倍点击

6、展开答案与解析【知识点】:第8章第2节杠杆理论【答案】:A【解析】:此题考查营业杠杆系数的理解。营业杠杆系数(DOL),又称营业杠杆程度,是息税前盈余的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数,计算公式为:依据题干表述,某企业的营业杠杆系数为5,则该企业公司营业额增长1倍,息税前盈余将增长5倍。8. 在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流()的特征。A、流畅性B、交叉性C柔性D、节奏性点击展开答案与解析【知识点】:第5章第3节企业生产物流概述【答案】:C【解析】:此题考查企业生产物流柔性、适应性特征的理解。柔性和适应性是指加工制造的灵活性、可变性和可

7、调节性,即在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,从而适应市场的多样化、个性化要求。9. 根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为()A、 3-11B、 3-13C、 3-15D、 5-17点击展开答案与解析【知识点】:第2章第3节有限责任公司的董事会【答案】:B【解析】:此题考查有限公司董事会组成。根据我公司法规定,有限责任公司董事会的成员为313人。10. “只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是()。A、生产观念B、产品观念C推销观念D、促销观念点击展开答案与解析【知识点】:第3章第1节市场营销观念【答案】:B【解析】:此题考查产品观念的理解。产品观念的

8、主要表现是“只要产品质量好就一定有销路11. 在心理定价策略中,()容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉A尾数定价策略B、招徒定价策略C习惯定价策略D、整数定价策略点击展开答案与解析【知识点】:第3章第4节定价策略【答案】:D【解析】:,以显示产品具有一定质量。这种方法容整数定价策略是企业有意将产品价格定为整数易使消费者产生“一分价钱一分货”“高价是好货"的感觉从而提升商品形象。12. 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日75小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。A、 75B、 80C、 90D、 115点击展开答案与解析【知识点】:第4章第1节生产能力【答案

9、】:C【解析】:F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。依据题干中的数据,F=7.5X60=450;r=5,则该13. 资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价,从绝对量的构成看资本成本包括用资费用和()A薪资费用B、生产成本C筹资费用D、机会成本点击展开答案与解析【知识点】:第8章第2节资本成本【答案】:C【解析】:本题考查资本成本的内容。资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。14. 对卖方比较有利的促销组合策略是()A、价格策略B、拉引策略C品牌联想度D、推动策略点击展开答案与解析:第3章第4节促销策略:B:此题考查拉引策略的理解。促销组合策略包括拉引策略和推动策略。其

10、中拉引策略在销售时具有主动性,对卖方较为有利。15. 微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种大学出平台,企业出资的研发模式称为()。A、联合开发B、建立联盟C共建机构D、项目合作点击展开答案与解析【知识点】:第6章第3节企业研究与发展管理【答案】:C【解析】:本题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台、提供人员,企业出资金。例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。16. 财务杠杆系数是指()的变动率与息税前盈余

11、变动率的比值。A、普通股每股收益B、营业额C营业利润D、产销量点击展开答案与解析【知识点】:第8章第2节杠杆理论【答案】:A【解析】:财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余变动率(或息税前盈余)的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益(EPS)变动率与息税前盈余变动率的比值。17. 电子商务的本质是()A、贸易平台化B、商务电子化C支付电子化D、交易全球化点击展开答案与解析【知识点】:第9章第1节电子商务产生背景及概念【答案】:B【解析】:此题考查电子商务的本质。电子商务是利用计算机技术

12、和网络通信技术进行的商务活动包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等各方行为的总和。从根本上来说,电子商务是以商务活动为基础,以计算机网络为基础,以电子化方式为手段,其本质是商务的电子化。18. ()是一种重生产、轻市场营销的观念A、生产观念B、产品观念C推销观念D、促销观念点击展开答案与解析【知识点】:第3章第1节市场营销观念【答案】:A【解析】:此题考查生产观念的理解。传统市场营销观念包括:(1)生产观念;(2)产品观念;(3)推销观念:其中,产品观念的主要表现是“我生产什么,就卖什么”。生产观念认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率

13、,扩大生产,降低成本以扩展市场。因此,这是一种重生产、轻市场营销的观念。19. 某投资方案贴现率为15时,净现值为-45,贴现率为18时,净现值为65,则该方案的内部报酬率为()。A、 1568B、 1612C、 1623D、 1732点击展开答案与解析【知识点】:第8章第3节固定资产投资决策【答案】:C【解析】:此题考查内部报酬率的计算。内部报酬率(IRR)是使投资项目的净现值等于零的贴现率。可根据题目中的两个贴现率,使用插值法,计算出方案的实际内部报酬率。利用插值20. 王先生2017年年初存入银行50000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。已知(F/P,6%,5)=13382,(F

14、/P,6%,10)=17908,(F/P,12%,5)=17623,(F/P,12%,10)=31058,则第五年末的本利和为()元。A、 66910B、 88115C、 89540D、 155290点击展开答案与解析【知识点】:第8章第1节货币的时间价值观念【答案】:C【解析】:在某一特定时间点上支付或收取,经过一段时间后再相应地一次性收取(或支付)的款项,即为一次性收付款项。其复利终值计算公式为:F=P(F/P,i,n),其中P为现值;F为终值;为即期利率;n为计息周期数;(F/P,i,n)为复利终值系数。题干中表述的年初存入,五年后一次性提取的行为属于一次性收付款项。该笔资金50000元

15、,年利息率为12%,存入5年;每年复利2次,实际上该笔资金在5年末是以6%的利率复利了10次。依据复利终值计算公式,该企业第五年末的本利和为F=P(F/P,i,n)=50000(F/P,6%21.企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。A、价值链分析法B、PESTE分析法C杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法点击展开答案与解析【知识点】:第1章第2节企业外部环境分析【答案】:B【解析】:宏观环境又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境政治

16、、经济、社会、科技,生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A选项价值链分析法,D选项波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析方法,C选项杜邦分析法属于战略控制的方法。22. 并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。A、沉没成本B、资本成本C机会成本D、代理成本点击展开答案与解析【知识点】:第8章第4节并购重组方式及效应【答案】:D【解析】:并购的效应包括:(1)实现协同效应;(2)实现战略重组;(3)获得特殊资产和渠道;(4)降低代理成本。在企业所有权与经营权相分离的情况下,经理是决策或控制的代理人,而所有者作为委托人成为风险承担者,由此会造成代理成本(包括契约成本、

17、监督成本和剩余损失)。通过公开并购或代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为最后的外部控制机制解决代理问题,降低代理成本。23. 包装、特色、品牌属于()的范畴。A、核心产品B、形式产品C扩展产品D、附加产品点击展开答案与解析【知识点】:第3章第4节产品策略【答案】:B【解析】:此题考查有形产品的范畴。从层次上,产品分为三个层次:(1)即核心产品;(2)有形(形式)产品;(3)附加(扩展)产品。其中,有形(形式)产品是指产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面,它包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。24. 下列电子支付工具中,属于电子信用卡的是(

18、)。A电子现金B、电子钱包C电话卡D、电子划款点击展开答案与解析【知识点】:第9章第3节电子支付的分类【答案】:C【解析】:此题考查企业电子支付工具中电子信用卡的理解。按照电子支付的具体工具方式,电子支付可分为三大类:(1)电子货币类,如电子现金、电子钱包等;(2)电子信用卡类,包括智能卡、借记卡、电话卡等;(3)电子支票类,如电子支票、电子汇款、电子划款等。25. 下列关于绩效考核方法的说法中,不正确的是()A民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核B、书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法C关键事件法中的关健事件和彳T为既包括好的和有效的,也包括坏的和无效

19、的D、比较法只适用于被考核者人数较多的情况点击展开答案与解析【知识点】:第7章第2节绩效考核的步骤与方法【答案】:D【解析】:此题考查绩效考核方法的理解。常用的绩效考核方法包括:(1)民主评议法,主要适用于企业中层和基层管理人员的绩效考核(A选项正确);(2)书面鉴定法,是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容(B选项正确);(3)关键事件法,是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作过程中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这些事件和行为包括有效的,也包括无效的(C选项正确);(4)比较法,一般只适

20、用于被考核人数较少的情况(D选项错误26. A公司与B公司签订协议,由B公司独立按照协议相关内容完成某项技术的研发,A公司按照协议支付相应的资金并享用研发的成果。这种研发模式属于()。A自主研发B、合作研发C委托研发D、内包研发点击展开答案与解析【知识点】:第6章第3节企业研究与发展管理【答案】:C【解析】:此题考查研发模式中委托研发模式的理解。从研发主体以及技术来源来看,企业研发主要有自主研发、合作研发和委托研发三种模式。其中,委托研发又称研发外包,即企业将所需要技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或机构来完成。在委托研发中,受托方投入研发的知识和技术,委托方投入资金。委托方与受托方就具体

21、研发工作达成协议,其后不进行研发的过程合作,但最后享用研发成果、实现创新目标。27. 有利于加快资源集中的速度,迅速提高规模水平和规模效益的企业并购类型是()A、部分并购B、整体并购C杠杆并购D、非杠杆并购点击展开答案与解析:第8章第4节并购重组方式及效应【解析】:此题考查总体并购的含义。企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同分类。按涉及被并购企业的范围来划分,可分为整体并购和部分并购。其中,整体并购是指将被并购企业的资产和产权整体转让的并购。采用这种并购方式,有利于加快资源集中的速度,迅速提高规模水平和规模效益。28. 下列说法中属于法人财产特点的有()。A、公司的法人财产和出资者的

22、其他财产之间有明确的界限B、从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C出资者可以从企业中抽回投入的资金D、一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份点击展开答案与解析【知识点】:第2章第1节公司所有者【答案】:A【解析】:此题考查法人财产的特点。公司法人财产是由出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。其具有以下三个特点:(1)公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者(股东)所有,选项B错误;(2)公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限,选项A正确;(3)一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不能再直接支配这一部分财产,正常情况下也不得

23、从企业中抽回(选项C错误),只能依法转让其所持的股份(选项D错误)。29. 企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫()A、内企业B、技术创新小组C新事业发展部D、企业技术中心点击展开答案与解析【知识点】:第6章第3节企业技术创新的内部组织模式【答案】:A【解析】:企业作为技术创新的主体,必须在内部形成一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式,具体模式主要包括(1)内企业;(2)技术创新小组;(3)新事业发展部;(4)企业技术中心四种。其中,内企业模式主要是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在

24、一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。依据题干表述,符合内企业模式的特点。, 这种制定标准的方法30. 某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准是()。A、标准化法B、定额法C分解然D、类比法点击展开答案与解析【知识点】:第4章第3节生产控制的基本程序【答案】:D【解析】:此题考查类比法的概念。制定生产控制标准的方法包括:(1)类比法;(2)分解法;(3)定额法;(4)标准化法。其中,类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。依据题干表述,该企业

25、参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法。31. 市场营销观念的核心是企业如何处理()三者之间的利益关系。A、企业、政府与银行B、企业、社会与员工C企业、顾客与社会D、企业、政府与股东点击展开答案与解析【知识点】:第3章第1节市场营销观念【答案】:C【解析】:此题考查市场营销观念的含义。市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想,其核心是企业如何处理企业、顾客与社会三者之间的利益关系32. 影响企业生产能力的因素不包括()。A、固定资产的数量B、品牌的价值C固定资产的工作时间D、固定资产的生产效率点击展开答案与解析【知识点】:第4章第1节生产能力【答案】:B【解析】:本

26、题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有以下三个:固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。33. ()并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。A、头脑风暴法B、德尔菲法C名义小组技术D、提喻法点击展开答案与解析【知识点】:第1章第4节企业经营决策的方法【答案】:D【解析】:此题考查定性决策方法中的哥顿法。哥顿法又称提喻法。哥顿法虽然与头脑风暴法类似,但区别也比较明显。头脑风暴法要明确提出决策问题,并且尽可能地提出具体的意见。与此相反,哥顿法并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。34. 独立

27、董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。A、 3B、 4C、 5D、 6点击展开答案与解析【知识点】:第2章第3节股份有限公司的董事会【答案】:C【解析】:此题考查独立董事的义务。独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务,原则上最多在5家上市公司兼任独立董事。35. 在使用外部因素评价矩阵时,总加权分数高于()时,表示企业对外部影响因素反应程度较好。A、 10B、 20C、 25D、 40点击展开答案与解析:第1章第2节企业外部环境分析:C【解析】:此题考查外部因素评价矩阵的理解。外部评价因素矩阵(EFE矩阵)是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。无论EFE矩阵包含多少因素

28、,总加权分数的范围都是从的0到最高的4.0,平均为2.5。总加权分数高于2.5分,则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极、有效的。36. 远程教育、远程医疗诊断等不断成为现实,从技术创新角度,这种创新属于()。A、产品创新B、工艺创新C渐进性创新D、根本性创新点击展开答案与解析【知识点】:第6章第1节技术创新的分类【答案】:D【解析】:此题考查根本性创新的理解。基于技术创新的新颖程度可将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。其中。根本性创新是指技术有重大突破的创新,往往与科学上的重大发现相联系。例如,信息技术开创的信息时代使远程研究开发、远程教育、远程医疗诊断、远程控制等成

29、为现实。因此,题干中表述的“远程教育、远程医疗诊断等”属于根本性创新。37. 下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。A事前控制方式B、事中控制方式C事后控制方式D、串行控制方式点击展开答案与解析【知识点】:第4章第3节生产控制的方式【答案】:C【解析】:根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:(1)事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。(2)事中控制方式,是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析控制的

30、重点是当前的生产过程;(3)事前控制方式,是在本期生产活动开始之前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制,这种控制方38. 麦肯锡公司提出的7s模型中,不属于企业成功白“硬件要素”的是()。A、企业战略B、企业风格C企业结构D、企业制度点击展开答案与解析【知识点】:第1章第1节企业战略的实施【答案】:B【解析】:麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。39.

31、 外部环境分析主要包括()。A宏观环境分析、微观环境分析B、宏观环境分析、行业环境分析C政治环境分析、自然环境分析D、有利环境分析、不利环境分析点击展开答案与解析【知识点】:第1章第2节企业外部环境分析【答案】:B【解析】:此题考查企业外部环境分析的组成。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。40. 某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是()要素对企业营销的影响。A、技术环境B、政治环境C文化环境D、经济环境点击展开答案与解析【知识点】:第3章第2节市场营销宏观环境【答案】:A【解析】:此题考查技术环境要素的理解。科学技术的发展,使产品平均生命周期

32、缩短,改变了零售业结构和人们购物习惯等。依据题干表述,企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额,属于技术环境要素。二、多选题1. 下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。A、行业生命周期分析B、价值链分析CEFE矩阵分析D、IFE矩阵分析E、波士顿矩阵分析点击展开答案与解析【知识点】:第1章第2节企业内部环境分析【答案】:B,D,E【解析】:企业内部环境分析方法包括:(1)企业核心竞争力分析;(2)价值链分析;(3)波士顿矩阵分析;(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。选项A行业生命周期分析法和选项CEFE(外部因素评价)矩阵分析法属于企业外部环境分析工具。2. 企业

33、技术创新的内部组织模式有()。A、内企业B、企业一政府模式C技术创新小组D、新事业发展部E、企业联盟点击展开答案与解析【知识点】:第6章第3节企业技术创新的内部组织模式【答案】:A,C,D【解析】:本题考查企业技术创新的内部组织模式。企业技术创新的内部组织模式有内企业、技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心,选项BE属于企业技术创新的外部组织模式。3. 下列各项中属于工业商品产值范畴的是()。A、企业利用自备材料生产成品价值B、在制品期末期初结存差额价值C利用订货者的来料生产成品的加工价值D、固定资产折旧E、完成承接的外单位的工业性作业的价值点击展开答案与解析【答案】:A,C,E【解析】:此

34、题考查工业商品产值的理解。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值是企业可以获得的货币收入。商品产值包括:企业利用自备材料生产成品价值、利用订货者的来料生产成品的加工价值、完成承接的外单位的工业性作业的价值。选项B属于工业总产值范畴,选项D属于工业增加值范畴。4. 电子商务对企业经营管理中的()领域产生了深远的影响。A、组织结构B、管理模式C人力资源管理D、法人治理结构E、管理思想>>>点击展开答案与解析【知识点】:第9章>第1节>电子商务对企业经营管理的影响【答案】:A,B,C,E【解析】:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电

35、子商务对企业经营管理产生深远的影响包括企业的组织结构、管理模式、生产经营、竞争方式、人力资源管理、管理思想等领域。5. 下列营销策略中,用于特定目标市场的营销策略的有()。A、成本领先营销策略B、无差异营销策略C差异性营销策略D、撇脂营销策略E、集中性营销策略>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第3节>目标市场【答案】:B,C,E【解析】:在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略主要有:(1)无差异营销策略;(2)差异性营销策略;(3)集中性营销策略。选项A成本领先营销策略属于企业基本竞争战略中成本领先战略的范畴,选项D撇脂营销策略属于新产品定价中的策略

36、范畴,选项A和选项D不属于特定目标市场的营销策略。6. 影响企业薪酬管理的内部因素有()。A劳动力市场状况B、国家有关的法律法规C企业所在地的生活水平D、企业的发展阶段E、企业的财务状况点击展开答案与解析【知识点】:第7章第3节薪酬管理的含义及其影响因素【答案】:D,E【解析】:影响企业薪酬管理的因素主要有三大类,一是企业外部因素,二是企业内部因素,三是员工个人因素。企业内部因素主要包括:(1)企业的经营战略;(2)企业的发展阶段;(3)企业的财务状况。7. 下列定价策略中,属于心理定价策略的有()A、整数定价策略B、声望定价策略C习惯定价策略D、副产品定价策略E、产品束定价策略点击展开答案与

37、解析【知识点】:第3章第4节定价策略【答案】:A,B,C【解析】:心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。包括:(1)尾数定价策略,是指商品定价时,取尾数,而不取整数,如9.8元,而不是10元;(2)整数定价策略,是指企业有意把产品价格定为整数,以显示产品具有一定质量,使消费者容易产生“一分钱一分货”“高价是好货"的感觉,从而提升商品形象;(3)声望定价策略,是指利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定价格,一般用于首饰、化妆品等;(4)招徕定价策略,是指利用部分顾客求廉的心理,特意将某几种产品的价格定得较8. 影响企业

38、生产能力大小的主要因素有()。A、固定资产的数量B、产品市场占有率C固定资本的成本D、固定资产的工作时间E、固定资产的生产效率点击展开答案与解析:第4章第1节生产能力:A,D,E【解析】:此题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素包括:(1)固定资产的数量;(2)固定资产的工作时间;(3)固定资产的生产效率。9. 股东的法律地位包括()。A、股东是公司的出资人B、股东承担无限责任C股东享有股东权D、股东平等E、股东是公司经营的最大受益人和风险承担者点击展开答案与解析【知识点】:第2章第2节股东概述【答案】:A,C,D,E【解析】:此题考查股东法律地位。股东的法律地位包括:(1)股东是公司的出资人;(2)股东是公司经营的最大受益人和风险承担者;(3)股东享有股东权;(4)股东承担有限责任;(5)股东平等。B选项表述错误,股东承担有限责

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