谈谈如何加强公司财务风险的防范与控制

1、.一、谈谈如何加强公司财务风险的防范与控制？1、树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制(1) 、对财务风险进行事前控制。企业在实施某一方案进行决策时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险， 通过对财务风险的存在及其原因分析，运用概率分析法、风险决策法、弹性预算法等，制定留有余地的管理办法，保证发生意外时企业能有效应对。坚持谨慎性原则,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。(2) 、对财务运行过程进行事中控制。在生产经营活动中， 运用定量分析和定性分析法，计算、 监控企业财务风险状况， 及时采取相应措施，控制出现的偏差，有效遏制不良事态的发展，将风险降到可以

2、控制的程度，减少经济损失， 保证企业生产经营活动正常进行。 建立企业资金使用效益监督制度。 有关部门应定期对资产管理比率进行考核。 同时， 加强流动资金的投放和管理， 提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力 ,增加企业的短期偿债能力。(3) 、对财务风险进行事后控制。对于已经发生的财务风险， 要建立风险档案， 从中吸取教训， 以避免同类风险的再次发生；对于已经发生的损失， 应及时消化处理， 若长期挂账， 势必给企业今后的发展留下隐患。要盘活存量资产 ,加快闲置设备的处理 ,将收回的资金偿还债务。2、加强企业财务风险控制面对财务风险通常采取回避风险、控制风险、 接受风险和分散风险策略。控制

3、风险是企业财务风险管理的核心。加强企业财务风险控制，应从以下几方面入手：(1) 、筹资风险控制企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。 对于借入资金而言， 企业在取得财务杠杆利益时， 实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。因此，必须严格控制负债经营规模。(2) 、投资风险控制企业通过筹资活动取得资金后，进行投资的类型有三种：一是投资生产项目上，二是投资证券市场， 三是投资商贸活动。在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资， 以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。在决

4、策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间，让稳健性原则起一种平衡器的作用。(3) 、资金回收风险控制财务活动的重要环节是资金回收。 应收账款是造成资金回收风险的重要方面， 应收账款加速现金流出。 它虽然使产生利润， 但并未使企业的现金增加， 反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支， 加速现金流出。 因此，对于应收账款管理应在以下几方面强化： 一是建立稳定的信用政策，二是确定客户的资信等级， 评估企业的偿债能力，三是确定合理的应收账款比例，四是建立销售责任制。(4) 、收益分配风险控制收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息

5、两方面。必须注意两者之间的平衡，加强财务风险监测。3、建立财务风险预警系统(1)、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成。通过现金流量分析，可以将企业动态的现金流动情况全面地反映出来。可;.将应收款项、 应付款项及存货三个项目作为短期财务风险的警源。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达， 建立企业全面预算， 预测未来现金收支的状况， 以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。(2) 、建立长期财务预警系

6、统，构建风险预警指标体系在建立短期财务预警系统的同时， 还要建立长期财务预警系统。 从综合评价企业的效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。(3) 、加强资产管理，提高营运能力是防范企业财务风险的保证企业应通过合理配置资产，加速资产周转等措施，促进企业盈利能力的提升，同时，较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好的企业形象，这也使得企业有较强的融资能力，相应使企业有较强的抵御财务风险的能力。4、加强资金管理(1) 、合理调动使用资金。防范财务风险，需要财务人员进行货币资金的合理调度。(2) 、细化应收账款管理。应收账款管理是企业日常经营管理的重要内容，企业在赊销商

7、品之前应该确立信用政策，同时， 加强对应收账款的追踪分析， 控制好日常管理，有利于确保信用政策的全面落实。5、实施债务重组当企业发生严重亏损， 陷入债务困境并处于破产清算边界时，企业应尽力与债权人协商，实施对企业、所有者、债权人各方面都有利的债务重组计划， 包括豁免部分债务、 降低债息率等等。6、完善科学的决策机制财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。而决策机制是指决策权力的形成、规范和规定，它包括企业的决策机构、决策内容和决策机制等。综上所述， 企业在经营管理中，要树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，建立财务风险预警指标体系，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制，加强资产管理,实现企业效益最大化。结合本公司实际，设置公司财务