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文档简介

1、WORD格式“惠利”牌办公用品网络营销方案目录一、企业目标和任务二、市场环境分析三、swot分析四、宏观环境分析五、微观环境分析六、营销目标收益标准七、目标市场八、市场定位九、营销组合策略十、相关活动策划及各项经费企业目标和任务A企业作为一家专门从事办公用品设计、生产、销售的小型企业,我们生产的“惠利”牌办公用品具有一定的社会知名度。为了提升品牌知名度、扩大市场份额和提高客户服务水平,A企业在互联网上开设了网店,从事企业品牌宣传、新产品发布、产品营销和销售、客 户在线服务等业务。在刚刚结束的“2015最受欢迎的办公用品品牌及产品”评选活动中,本企业生产的一款订书机、一款文件夹被评为最受欢迎产品

2、,同时本企业新设计、研发的一款无毒、无味的涂改液也要投放市场。任务端午来临,本公司决定结合 端午节促销活动主题,推出“惠利”牌一系列办公用品, 增加产品知名度,获得更多的顾客,使自己的产品获得更大的市场份额。目标近期目标:在端午节假日突破 10万元营业额,让更多人了解、认识自己的品牌。短期目标:在半年内使企业的销售额增长至100万元。中期目标:在一年内扩大市场份额,占领本地区30艰上市场。在一年内提高已有顾客的忠诚度,留住 70%以上的客户。长期目标:不断开拓新市场,五年内提升企业办公品牌在行业的地位,提高品牌知名度。二、市场环境分析通过索象项目组市场调研,我们发现我国现有办公文具已形成年消费

3、接近2000亿元的庞大市场,并且现有市场逐渐呈现出以下特征:1、市场潜力大,购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场。2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档方向发展。3、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式产生了新的变革。4、在商品流通环节上,外资企业的进入,在电商方面有较强发展势头。5、政府采购已从试运行扩大到普遍行为,较高价值的办公用品如复印机之类,将很快 纳入政府采购范围。6、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,批发市场影响力逐步减少,以品牌为主的中高 档次产品将成消费主流

4、,文具市场将步入品牌时代。与此同时无毒环保可再生的文具也可成 消费主流。三、swot析外部因素内部因素机会2我国经济正处在一种快速发展时期和 经济建设时期,宁波市加大力量开 发,带来了更多的商机。3办公产品及耗材的消耗量大,采买问 隔较短。4各大高校也在扩建校区,增建信息化 教室,需要购置办公用品。优势1、具后可靠的货源保证和经费支持。2、优质的服务在广大客户中赢得良好 的口碑,便于扩大市场,降低营销成 本.3、潜在目标市场规模相对较大。4、拥后一批经验丰富的推销人员,与 关系企业具有良好的关系。威胁1大型文具商进入市场早,占有份额 多,且不易夺取。2由于较低的进入壁垒,陆续有新的办 公用品代

5、理商进入市场,使原已成熟劣势1公司起步较晚,经营规模较小,消费 群体较单一。2由于办公用品的主要销售对象是集 团购头,客户的转移成本较大。的市场竞争更加激烈。3集团客户的交易量大,会惯性的选择 有一定了解的可靠的代理商作为供货源头。5公司的销售门市布局混乱,无法让消 费者产生信任感。四、宏观环境分析(一)政治法律环境对于A企业,其政治环境包括国家的政治制度,如对 40、50人员的再就业 政策,并提供一定的优惠政策;法律环境有国家的立法制度、各项法律法规以及 销售对象即各大企事业单位的规章制度等因素,如经济法、公司法、广告 法环境保护法等。(二)经济环境我国经济正处在一种快速发展时期和经济建设时

6、期,各地区都在加强基础设 施建设,越来越多的企事业单位正需要采购新的办公设备, 具有广阔的市场潜力。 (三)社会文化环境现阶段国家大力倡导构建和谐社会, 重视下岗职工的安置问题,并且对于给 下岗职工提供就业机会的企业给予一定的政策优惠,鼓励企业聘用下岗职工。(四)技术环境办公经营的产品包括办公设备和办公耗材,这些都是需要较高技术支持的物 品,而我们有许多创新技术和技术人员。五、微观环境分析(一)产业内部现有企业间的竞争办公用品市场的竞争从来没有停止过, 并有愈演愈烈的趋势。由于办公产品 的自身生命周期及消耗的材料,以及现今城市发展的步伐加大,企业的数量剧增, 都导致了办公用品的市场扩大,对其的

7、争夺也愈发白热化。作为一家进入市场较 晚,规模较小的办公用品销售商,本企业办公不仅错失了 “圈地”的最好时机, 由于规模所限也无法夺得较大的市场份额。 并且大型的文具商具有充足的资金和 稳定的客源,要从他们手中夺取客户所需的成本是相当大的,具有很高难度。现在市场上的现存的主要竞争者:晨光、得力。(二)客户办公的客户主要是企事业单位的集团购买, 而零散客户只占极小一部分,这 也决定了我们所制定的战略要主要针对企事业单位这一诉求对象,具体分析他们的购买行为,即团购的交易量较大,购买周期较长,且会习惯性购买熟悉厂家的 产品,且我们很难从大型代理商手中争夺固定客户。 对于现有的客户情况,不仅 要保住顾

8、客的忠诚度,还要开发新客户,深入分析市场需求挖掘新的市场机会。六、营销目标收益标准销售额目标预期利润顾客满意率150万60万顾客满意率达85%Z上七、目标市场顺应国家政策,研究市场和消费者的需求,依靠先进的技术,淘汰落后产品, 生产市场适销产品,按需生产,注重产品宣传策略,以好的质量来打入市场,以 价格来赢得消费者的信赖,让更多的消费者认识了解“惠利”,提高消费者的忠诚度,通过这一年的努力,希望能在宁波市目标市场的占有率达30% 八、市场定位1、国有企事业单位:特点:办公用品需求量大,但存在拖欠帐款现象。2、学校等非赢利机构:特点:办公用品需求量大,特别是纸张、墨盒类易耗品的需求量大。3、外企

9、特点:办公用品需求量大,注重质量与服务,基本无拖欠帐款现象。4、零散客户特点:需求量较小,客户较分散,单笔业务金额少。九、营销组合策略产品:(1)产品组合:根据端午节主题制定不同产品组合,实行捆绑销售。(2)产品包装:端午节促销活动特别包装。渠道:网上营销1.网络营销战略分析1)顾客关系的再造2)定制化网络营销策划:3)建立网上营销伙伴:1、结成内容共享的伙伴关系。内容共享的伙伴关系能增加企业网页的 可见度,能向更多的访问者展示企业的网页内容。2、交互链接和搜索引擎。2、网络宣传前期准备工作1)租赁虚拟主机注册公司的域名:制作自己的网页将网页发到互联网上3、网站宣传推广使用电子邮件、QQ朋友圈

10、、微信宣传推广网店产品是一个非常有效的途径。 这样宣传推广的针对性强,同时也提供了一次跟踪客户的机会。在网页的HTML弋码中添加网站的标题、关键词和描述,增加网站被关键词 型搜索引擎搜索到的机会。现在国内有些搜索引擎已经实行收费登录,即在用户交纳一定的费用后才能被收录。中国的几个比较著名的搜索引擎收费的标准是每 年160500元。对于本公司选择符合本企业的数个搜索引擎交费登录是值得的。友情链接是网站和网站之间进行资源共享互为宣传的一种方法。价格:由于本公司目前营业额在160万元的现状,我们在端午促销活动中建议实行 弹性的价格策略。即对经营的各个产品制定一个标准价格,并印制出一份报价单, 保证每个销售人员手中的报价单都是统一的价格, 不能出现同种产品价格不一的 状况。促销:我们为“惠利”策划的促销策略主要包括免费赠送、直接打折、捆绑销售、买一 送一等等。促销活动的主要利用工具有促销员、产品演示会、DM海报、POP广告、会员卡等等。主要促销方式:1、凡购买文具满98元送端午粽子一个

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