下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、吕梁市人民医院检验科 质量手册主题内容 组织与管理文件编号:LAB-QM-OO7版本:A/0生效日期:2008-11-01页码:第1页,共6页组织和管理一、总则合理的组织机构,完善的管理体系,充足的人力资源是质量保证的基础, 明确相应人员的职责权,健全检验科的组织和管理,确保实验室检测公正、科学、准确、高效。二、法律地位吕梁市人民医院检验科隶属吕梁市人民医院。检验科主任及副主任由医院 正式任命后组成检验科的管理层,全权负责检验科的日常管理和业务工作。 三、服务范围本检验科承诺,无论在何时何地开展工作,都将严格遵守医疗机构临床 实验室管理办法的要求,向本科室服务对象提供临床生化检验等专业相关的
2、检测报告,并提供适当的解释和咨询服务,最大的程度上满足患者和临床科室 的需求。四、组织机构检验科团队在主管院领导和检验科主任的领导下,主要负责临床检验及其 相关的科研、教学等工作,检验科同时接受医院人事科、医教科、科教科等部 门的管理。五、行政管理层检验科的行政管理层是检验科的决策和管理机构,由检验科主任及指定的 授权人组成。其主要职能是对实验室的质量体系进行全面的管理和控制,确保实验室按照建立的质量体系有效运转。检验科主任为检验科的第一责任人,技 术管理层和质量管理层隶书于行政管理层。1 .技术管理小组1.1 负责科室业务技术疑难问题的解决,对科室的业务进行指导并提供咨询。1.2 负责科室新
3、业务、新技术的开展。1.3 负责科室科研课题的实施、信息的指导,科研课题的中报,组织、指导专 业论文的撰写。1.4 负责科室继续教育的具体工作。1.5 负责研究生、进修生教学安排。1.6 负责各实验室间科研工作的协调,包括设备、人员、资金的调配。吕梁市人民医院检验科 质量手册主题内容 组织与管理文件编号:LAB-QM-OO7版本:A/0生效日期:2008-11-01页码:第2页,共6页技术管理小组:组长:副组长:组员:2 .质量管理小组2.1 负责全科质量体系运作的具体实施。2.2 负责全科质量管理体系的内部评审的具体实施。2.3 负责科室外部评审的具体实施。2.4 负责指导和监督全科质量保证
4、工作的实施,并负责质量保证方面的继续教育、科研和教学工作。2.5 负责科室质量保证工作的具体实施。2.6 负责科室室内质量控制的日常工作,并对质控结果进行评价、分析、总结.2.7 负责科室室间质量评价的具体工作,包括质控品的发放、质量评价结果的 分析与总结。2.8 负责科室质量持续改进方案的制定与落实。质量管理小组:组长:副组长:组员:3 .安全管理小组3.1 为科室安全提供措施方案及咨询。3.3 制定针对安全操作和安全装备的检查方案。3.4 建立安全清单,为回顾性检查提供资料并进行记录。3.5 对工作人员应进行定期的安全培训教育,并对各种紧急情况下的应急措施 进行培训。安全管理小组:组长:副
5、组长:组员:4 .医疗咨询小组医疗咨询小组为科室对外提供医疗咨询服务的常设机构,负责医疗咨询日常工作。吕梁市人民医院检验科 质量手册主题内容 组织与管理文件编号:LAB-QM-OO7版本:A/0生效日期:2008-11-01页码:第3页,共6页医疗管理小组:组 长:副组长:组员:5 .计算机管理小组5.1 掌握必须的计算机维护和管理知识,了解计算机及其相应设备的一般使用 原则和操作规程。5.2 遵守落实计算机维护,保养制度,确保计算机处于良好工作状态。建立必 须的计算机工作日志,并对计算机的使用情况认真登记。5.3 必须经常观察计算机的运行情况,如发现异常应停止运行操作,并请计算 机室专业人员
6、进行处理。5.4 按照科室计算机维护制度定期维护计算机。在科主任的指导下,调配科 室各组之间的计算机配备情况,保证计算机在医、教、研中的正常运行。5.5 自觉执行并监督他人严格执行科室计算机和使用制度和计算机使用规程, 避免违规操作。计算机管理小组:组 长:副组长:组员:6 .经济考核小组6.1 负责科室的经济核算,包括汇总各实验室的经济收入,经济支出等工作。6.2 负责制定科室的经济考核制度。6.3 负责科室成员的奖金分配与发放工作。经济考核小组:组 长:副组长:组员:六、检验科负责人职责:1 .副主任在科主任领导下协助主任完成按分工履行科主任职责的相应部分。吕梁市人民医院检验科 质量手册主
7、题内容 组织与管理文件编号:LAB-QM-OO7版本:A/0生效日期:2008-11-01页码:第4页,共6页1.1 配合科主任负责本科的行政管理工作,包括科室人员调配、排班及进修生 的管理工作。1.2 负责检查质控小组的工作和科内质控制度的执行情况,及时向科主任汇 报。1.3 督促检查本科人员严格执行各项规章制度及技术操作规程。1.4 负责科室奖金的发放和科研经费的管理,使用合理。2 .科秘书职责在科主任、副主任领导下进行工作。科秘书兼任试剂库管理员和科室图书管理员。2.1 协助科室主任、副主任负责科室管理工作。科秘书负责向科室工作人员传 达主任、副主任的行政指令,协助指令的准确、及时执行。
8、2.2 负责科室主任、副主任所指令的文件起草,交由科主任审阅、签字后生效。 科秘书负责科主任起草文件的计算机录入工作。2.3 负责科室月报工作,月报总结交科主任审阅,科主任签字后向上级部门汇 报。2.4 负责科室试剂的保存、分发、请领。2.5 负责所有科室文件的保管。2.6 负责科室图书的保管。2.7 负责科室向上级的报告的起草、计算机录入、备案。七、各专业实验室负责人职责1 .在科主任领导和正(副)主任医(技)师指导下,负责本实验室标本检测、 室内质控和室间质评工作。并确保各项记录和资料的完整保存。2 .及时了解本组人员的思想活动并向科主任定期汇报,在权限范围内解决本组人员思想问题,不定期召
9、开组务会,交流思想,协调关系,保持良好的工作氛 围。3 .协调人员轮转,保证组内成员技术全面,保证一定的在岗在位率,保障常规 医疗任务的顺利完成。4 .负责组内疑难技术问题的解决与答复,并就具体问题对全组人员进行指导并 讲解。吕梁市人民医院检验科 质量手册主题内容 组织与管理文件编号:LAB-QM-OO7版本:A/0生效日期:2008-11-01页码:第5页,共6页5 .对组内报告结果进行审核确认,对异常结果进行处理,保证检验技术在检验 角度的正确性和医疗角度的接受性。八、各技术职务人员职责1 .主任医(检验)师职责1.1 在科主任领导下,负责指导并参与主要的诊疗、教学和科研工作。1.2 掌握
10、先进精密仪器的使用,参加伤病员会诊,疑难病例和重大手术前讨论, 与临床科室共同制定诊疗计划,解决本科复杂疑难技术问题,负责疑难诊断报 告的审签。1.3 组织并担任教学,帮助下级医(检验)师提高专业理论和专业技术水平, 培养主管技师解决复杂、疑难技术问题的能力。1.4 掌握国内外临床检验进展情况,开展并指导下级医(检验)师开展新业务, 新技术和科研工作,总结经验,撰写学术论文。1.5 负责疑难实验诊断,重要实验课题设计和研究。2 .副主任技师职责2.1 在科主任领导下,负责本专业的业务、教学、科研和仪器设备的管理工作。2.2 负责本科主要仪器设备的购置论证、验收、安装、调试、定期检查和指导 仪器
11、设备的使用和维修保养。解决本科复杂、疑难技术问题,并参加相应的诊 疗工作。2.3 负责业务技术训练和考核,担任教学,培养主管技师解决复杂技术问题的 能力。2.4 掌握本专业国内外信息,开展并指导下级技术人员开展科研和新技术、新业务,总结经验,撰写学术论文。2.5 参加临床疑难病例会诊和讨论,负责疑难检查项目的检查及室内、 室间质 控。3 .主管检验师职责3.1 在科主任领导和正(副)主任检验师指导下进行工作。3.2 熟悉各种仪器的原理、性能和使用方法,协同科主任制定技术操作规程和 质量控制措施,负责仪器的调试、鉴定、操作和维护保养,解决复杂、疑难技 术问题,参加相应的诊疗工作。吕梁市人民医院检
12、验科 质量手册主题内容 组织与管理文件编号:LAB-QM-OO7版本:A/0生效日期:2008-11-01页码:第6页,共6页3.3 担任教学、指导和培养技师解决较疑难技术问题的能力,担任进修、实习 人员的培训,并负责其技术考核。3.4 了解国内外本专业信息,应用先进技术,开展科研和新业务、新技术,总 结经验,撰写论文。3.5 负责复杂项目的检验及报告审签,参加临床病例讨论。4 .检验师职责4.1 在科主任领导和上级检验师指导下进行工作。4.2 参加本专业仪器设备的调试、鉴定、操作、建档和维修保养。负责仪器零 配件或器材的请领、保管、建帐,并作好各专业资料的积累、保管以及登记和 统计工作。4.3 根据科室情况,参加相应的诊疗工作,指导和培养检验士及进修人员,并 负责技术考核。4.4 学习、应用国内外先进技术,参加科研和开展新业务、新技术,总结经验, 撰写学术论文。4.5 负责毒种、医疗用毒性药品、检验器材的管理,担任各种检验
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年度货物出口合同标的及出口手续
- 二零二四年度技术服务合同技术咨询服务合同04年专用
- 底薪加提成薪资制度合同(2篇)
- 二零二四年度货物采购合同(含详细技术参数与交付时间表)
- 二零二四年度电商企业软件许可合同
- 内控优化咨询合作协议
- 长期借款协议续借格式
- 建设工程施工合同(示范文本)
- 建筑钢管架劳务分包合同
- 生石灰购销意向协议
- 9.1增强安全意识 教学设计 2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册
- 详解2024年全国教育大会精神课件
- 2024年共青团团课考试题库及答案
- (高清版)TDT 1013-2013 土地整治项目验收规程
- 驾照体检表完整版本
- 20100927-宣化上人《愣严咒句偈疏解》(简体全)
- 初级职称认定表
- 个体工商户公司章程范本
- 《全国技工院校专业目录(2022年修订)》专业主要信息
- 学校规章制度之语言文字规范化管理规章制度
- 丹巴赫堆垛机操作手册
评论
0/150
提交评论