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文档简介
1、实用财务述职汇编五篇 一、全校的财务管理工作开展、 第一、加强预算管理,强调预算执行与分析。从预算编制开始时的全校动员布置、数据汇总、审核、下达执行到年中预算执行的进度控制、经费查询,预算的管理更精细化。第二、多渠道筹集资金,增强学校核心竞争力。积极与上级部门沟通,配合校内部门申报085项目,为学校多渠道筹集资金,争取更多的办学经费。全年央财项目资金900万,化债资金10900万,内涵建设资金6400多万。第三、提升部门业务水平,推进学校财务制度建设与管理规范。为提升部门服务水平,便捷校内财务事项的沟通,校内建立了财务联络人制度,召集联络人会议;加强学校财务管理制度建设,全年制定或修订财务管理
2、制度文件4个;配合上级部门派来的各类审计检查,全年接受上级检查4次;按上级要求时间节点推进财政局国库单一账户改革,并且适应上级要求完成全校物业管理招投标工作,并在规定时间办理完“政府采购”手续,物业费的支付方式,由“财政直拨”改为“政府采购”。第四、注重综合管理,在市教委组织的市属高校财务绩效评价中取得不错成绩第五、重视员工的业务学习和能力培养,重视团队建设。积极参加“教委财务之声”歌会比赛,取得好成绩。二、全校招投标工作开展第一、建章立制,规范运作,建立监督机制并逐步完善。制定了上海对外贸易学院招投标管理办法和上海对外贸易学院评标专家和专家库管理办法。第二、全面推进招投标工作。全年共完成招投
3、标项目55个,比采购预算节约资金288.41万元。第三、加强基础工作管理,规范招投标行为。建设招投标网站,对外面向社会发布招标公告、中标公示等工作信息,招投标网在学校第八届校园网优秀栏目评比活动中荣获优秀奖。三、资产经营公司财务管理与核算除加强日常会计核算外,暑假组织财务处员工对公司资产进行全面实地盘点,建立资产台账。述职人:xxx20xx年xx月xx日 财务述职 篇2 尊敬的领导:时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结
4、,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为xx集团子公司的xx公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工
5、作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作(1)认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的
6、管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注
7、意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队
8、,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化
9、财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。特此敬礼!述职人:xxx年月日 财务述职 篇3 各位领导,各位来宾,大家好!现将本人半年来在本公司的基本情况的、主要工作成绩和体会汇报如下。年初,公司成立之际:1、配备会计人员,会计和出纳2、选择用友财务软件,执行企业会计制度3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序4、建立会计账簿经过半年经营,主要业绩体现在:1、随着业务量的增加,加强了团队完善,进行了合.分工,做到了上行下效,在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”2、加大各项费用控制力度,做到不因公司
10、新成立就盲目胡乱投资与扩张,充分发挥财务的核算与监督职能,做好内部审计,把每一笔钱花在刀刃处,关注眼前,着眼未来3、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;不断提高合.高效的财务分析思路与方法,结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 财务述职 篇4 回顾既紧张而又充实的20xx年,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年。感谢所领导为我提供各种锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来,我基本上完成了自己的本职工作,较好地履行了岗位职责,现就我一年来于党政
11、办与产业化部门履行职责的情况作如下述职,请予以评议:一、加强学习,提高了政治理论和岗位知识水平。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在领导的带领下,我认真学习了十七届五中全会精神和“十二五”规划精神等一系列的文件精神与政治理论知识,以及参加了工委党校第61期入党培训。同时还在工作中及工作之余积极参加了财务相关课程的学习,先后学习了财务电算化、财务基捶和财经法规与财务职业道德,还参加了市统计局组织召开的劳资统计工作培训会议,顺利通过考核并取得了财务电算化证和财务从业资格证。二、勤于动笔,增强文字功底。党政办的具体工作要求有较强的文字表达能力。材料的写作要求尽可能的详劲准确,这
12、样才能保证向领导反映准确信息,为及时决策提供可靠依据。为了提高自己的写作能力,我从研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改,并请领导和老同志帮把关,提出意见和建议,然后再进行修改,经过反复推敲,最后定稿。在工作之余,我翻阅文件资料,虚心学习同事们的经验、做法,大胆地进行工作尝试,将学习到的知识应用到实际工作之中。三、摆正位置,服从领导安排,做好领导的助手。工作中,我随时提醒自己摆正位置,服从领导的工作安排,不断提高为领导服务的质量,努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访我总是争取在第一时间内向领导汇报,以使领导及时掌握最新情况。对于工作中存在的问题,我总是积极动脑筋、想办法,为领导献计献
13、力。 财务述职 篇5 尊敬的领导,各位同事:大家好!20xx年本人认真履行工作职责,顺利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。一、加强成本费用的管理结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理。1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段,展现本地
14、网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。 每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要
15、求分类装订存放。加大外部发票管理力度,清理了20xx年20xx年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。六、工作中存在的不足(一)成本费用管控不力20xx年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。七、20xx年的工作计划20xx年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:(一)全面深化推进基层
16、营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与
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