企业员工军训策划方案

1、企业员工军训方案入职培训甘肃恒利枣类加工有限公司2014年5月8日军训方案甘肃恒利枣类加工有限公司历经一年多建设和发展现已初具规模，随着公司不断完善和壮大，亟需各级人员在管理理念、执行能力、专业素养方面要有相应提升。经研究决定，为加强管理，提高员工个人的综合素质、形象气质、自我约束能力、工作贯彻力和执行力，提升员工工作效率和公司整体形象，营造积极向上的精神风貌和工作态度，培养严格的组织纪律观念，坚毅勇敢的意志品格，因此对全体人员进行一次全封闭军训活动。由行政部组织协助，共同进行公司军训活动。具体方案如下：一 . 军训的目的1. 可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；2. 增强组织纪

2、律性，树立员工的服从意识;3. 增强受训人员的自觉性和团队精神；4. 给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；5. 使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；6. 提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。二军训的理念1. 标准化、规范化训练：立正、稍息、跨立等，让其深知企业的制度就是第一宪法，企业的行为规范就是执行的标准，没有借口、没有理由必须执行，制定了就是正确的，正确的就必须严格执行。2. 仪容仪表训练：军容军姿，队姿等，他彰显的不是一种姿势，而是一种品质，一种人的品质、团队的品质、企业的品质，每个人的外在形象将能直接反映个人修养及团队水平、及企业服务的品质。3. 纪

3、律性训练：姿势的严格要求，细节执行，紧急集合等的快速执行，反映的不仅仅是一种状态，他反映出的是每个人心中是否有公司、是否有章程、是否有纪律， 通过训练让其懂纪律的严格遵守，要求的完美执行他将直接决定我们公司的服务品质，销售业绩。4. 吃苦耐劳、意志力训练：不是我们不能坚持，是自己在给自己找妥协的理由，不是我们不能，是自己告诉自己不能，不是我们做不到，是自己根本没想要做到，不是不会做，只是不想做。5. 团队意识、协作训练：企业输出的是整体的产品和服务，不仅仅要求个人、部门的卓越，更要团队的协作高效，没有真正完美的个人，只有真正卓越的团队。三参加对象公司负责人及全体员工四军训时间、地点（一）军训时

4、间：2014 年 5月 17日-5月 23日，共7天。上午： 7:30 12:00：下午：13:00 18:00晚上：不定时紧急集合（19:00后）（二）军训地点：公司内部场地及户外五军训内容：（一）队列训练1 、稍息、立正、跨立、向右看齐、向前看、报数。2 、停止间的方向转法（向左转、向右转、向后转）。3、整齐报数、集合、解散。4 、原地踏步走、齐步走、跑步走。5、步法变换（齐步跑步互换、齐步正步互换）。6、站军姿。7、敬礼、礼毕。8、紧急集合（二）体能训练（越野跑、深蹲起、平行举、爬山、俯卧撑、蛙跳）。（三）拉歌训练、互动游戏（两小队比赛）1. 两小队拉歌2. 拔河比赛（准备大绳、小奖品）

5、3. 接力赛跑（接力物品、小奖品）4同心协力游戏（左腿绑右腿，齐步前进）（10 只绑绳 ）（四）公司入职培训六组织人员安排：1. 总负责人：朱建坤2. 人员组织及队列训练：杨阳3、体能训练和物资供给：胡海林4、后勤保障和考核监督：王金本5、娱乐项目和公司培训：胡国龙吴晓焕七训练要求1、各级领导必须带头参加军训，身先士卒，并对自己所管辖人员的参训情况进行监督。2、参训人员必须一切行动听从指挥，坚决执行命令，做到令行禁止，增强组织纪律观念。3、要振作精神、端正态度，保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、不怕累的精神，敢于磨练自己。4、员工之间应互相帮助、团结友爱，对体弱的员工更要关爱，共同提高。5、

6、军训前后及休息期间，不要追逐打闹，路远的员工要注意交通安全。八军训纪律1、为保证军训工作的良好的训练秩序，保证训练质量，收到良好的军训效果，针对本次军训特明确以下3 大纪律 6 项注意：（ 1）考勤纪律：按时参加军训，不许迟到、早退、旷训。（ 2）组织纪律：服从管理听指挥，不得顶撞教官及以上领导。（ 3）着装纪律：参训员工统一着装，衣领、袖口扣子必须扣上。2、并提出6 点注意事项：（ 1）注意精神风貌，要精神焕发，应答要声音洪亮，不能萎靡不振。（ 2）注意个人卫生，要军容整洁，不能蓬头垢面，衣着脏污。（ 3）注意个人形象，训练中不得戴手套、饰物等影响训练物品，女员工不准化浓装、穿高根鞋，长发必

7、须扎起；男员工不得留长发、蓄胡须。（ 4）注意行为规范，训练时不得吃东西，打闹嬉戏，队列中不得东张西望，整理版文本交头接耳；有事必须先打报告，经教官批准后方可动作。（ 5）注意手机管理，进入训练场地，手机必须关闭或静音，未经允许不得私自接打电话。（ 6）注意健康安全，军训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一，同时保管好个人用品。九军训考核标准为反映军训效果及纪律执行情况，和本次军训的严肃性制定以下制度用于约束全体参训人员：1、 综合考核按百分制度对每个人进行考核，其中纪律分为25 分， 队列训练技能分为25，培训及游戏比赛表现分为25 分，体能训练25分。2、 纪律考核由训练教官按军训纪律随

8、时进行记录，报办公室行政部进行考核。3、违反纪律情节轻微者，如初次发现口子未扣好、个人衣着不整洁、队列中做小动作等，给予口头警告。4、违反纪律情节较轻者或重复轻微违纪者，如初次迟到、手机响铃、未穿工装等或第二次队列小动作等，扣纪律分5 分。5、违反纪律情节较重者或重复第2 项违纪者，如初次旷工、不听从指挥等或第二次不穿工装、手机响铃等，扣纪律分10 分。6、违反纪律情节严重或重复第3 项违纪者，如二次旷工、不听从指挥且态度恶劣，扣纪律分20 分以上，由办公室根据情况处理。7、 除上述扣罚纪律以外，按照公司制度应扣罚奖金的同时由办公室扣罚奖金。8、体能培训考核由办公室行政部对员工军训的军训进行综

9、合评定打分，得出技能考核分数。9、纪律考核与技能考核成绩为员工最终军训成绩。10、 公司根据每位员工当月的军训成绩评出优秀员工和优秀团队，并在工资绩效里计入奖金。考核得分前三名的个人分别奖励500 元、 300 元、 200 元。优秀团队奖励500 元。九军训总结本次军训实际上在提高参训人员的仪表姿态和顽强扎实的工作作风的同时， 更注重团队合作精神，沟通能力和高效执行力的训练，使每一个参训人员由仪表姿态到行为表现思维方式都能得到一个崭新的升华和提高，使公司能建立一个高效沟通执行有力的团队和一个协调有致配合默契的工作氛围。增强团队的凝聚力， 加强员工之间的有效沟通与相互了解，通过培训让员工拥有高

10、昂的斗志和饱满的热情，以更加崭新的面貌投入到自己的本职工作中，为企业创造新的辉煌！整理版文本时间安排表日期时间内容培训人组织领导第1天（17 日）上午军训动员朱建坤杨总稍息、立正、跨立、向右看、 向前看、报数、停止问转法。下午培训学习（一）胡国龙吴晓焕拔河比赛（两队）第2天（18 日）上午户外6公里拉练胡海林胡总原地踏步走、齐步走、跑步走、三种步法变换杨阳下午齐步与立定同心协力游戏吴晓焕第3天（19 日）上午队列科目回顾杨阳杨总整齐报数、集合、解散下午培训学习（二）400米接力赛跑（两队各选4人）胡国龙第4天（20 日）上午10公里越野跑胡海林胡总步法变换（齐步跑步互换、齐步 正步互换）杨阳下午军姿胡海林拉歌比赛（两队）胡国龙吴晓焕用5天上午科目回顾杨阳杨总敬礼、礼毕下午培训学习（三）胡国龙体能训练（深蹲起、平行举）胡海林第6天（22 号）上午10公里拉练胡海林胡总队列训练回顾下午俯卧撑吴晓焕拉歌比赛（两队）第7天（23 号）上午紧急集合要领及训练朱建坤朱总队列训练回顾下午站军姿个人节目汇演总结汇报考核整理版文本军训人员考核表序号姓名纪律分（25）八 技能分（25）培训分（