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文档简介
1、高品质文档2022年编辑部工作计划 编辑部一般是负责报纸刊物的市场调研,选题开发,选题列选,选题报批,约稿,出版合同,审稿,成本开支估算,发稿,审读校样,签发付印样,审读样书,结算稿费等事务的部门。下面是收集整理的编辑部工作方案范文,欢迎借鉴参考。 编辑部工作方案(一) 一、工作方向: 1、准时将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能够全面准时的了解我院学习生活状况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里,以便老师准时的针对同学中间消失的问题实行准时有效的措施,消失的亮点赐予鼓舞,以便使其能够良好的进展。 3、关注、关怀其他学院建设,为取长补短、共同进展、建设优质的校内氛围做出贡献。 二、部
2、门建设: (一)、召开例会,每周一次(特别状况敏捷变动)。 会议规定: 假如因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席者,三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标: 一个部门要进展,必需要团结,为了达到部门内部成员“和而不同”的目的,我们要加强内部人员的熟悉和合作。所以,内部的沟通沟通应摆在首要位置: 1、每次会议结束后进行部门成员总结,可以谈近期工作上的发觉和收获,也可以聊最学习状况,更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热忱争论。 2、鼓舞成员多沟
3、通报纸的编辑、排版工作,营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动支配,组织学生会的工作。学校编辑部工作方案范文 (二)、我们的部门提*事素养,依据我部的职能,现在暂定以下培训: 1、写作培训,主要是策划、会议记录、工作总结等培训。 2、新闻写作培训,主要是通讯、采访、评论的写作。 3、摄影培训,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。 (三)、记者团建设,努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛,每人配发记者证,做到证不离身,有有访必采,不知拘泥于学校,学院,学生。 随时留意加强编辑队伍和队伍建设。 (四)、建设部门文化。一个优秀的部门必定有着优秀的部门文化,而这样的文化在我们部门
4、内部尚未形成,在以后的工作中,我们会查找新的方案和出路,形成自己独特的文化模式和特色活动。 三、部门活动 1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。 2、举办征文竞赛。主题应富有时代气息,易于,乐于为学生所接受。 3、采访工作,将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等,指导高校形成正确的人生观、价值观。 四、报纸板块的设计 1、增加老师风采板块。 2、报道学院近期训练工作动态。 3、增加摘登国内外有关训练教学的新闻消息。 4、为学生课外阅读服务,摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精致小说、故事、散文、诗歌、面对广阔学生,使他们增加阅读量,提高写作力量,培育文学爱好的爱
5、好。 5、选登学生优秀作文,为广阔学生供应发表优秀作文的园地,鼓舞、调动学生写作文的乐观性,培育学生的文学爱好,熬炼学生的写作和工作力量。 6、在文章内容乐观健康的原则上,版面形式由干事自主创新。 四、创新设计 1、充分利用现代信息网络优势,在校内网上创办特色数据库,拟建三刊电子化期刊共数据库,便利查询有关的信息资源。 2、设立学报优秀奖、优秀稿件奖、优秀编辑奖。学校编辑部工作方案范文 五、结束语 编辑部是联系书院与学生的纽带和强梁。在这个使命的前提下,我们部门的工作相对比较琐碎,但是我们会合理支配,争取不落下一个活动的报道。编辑部的人员有激情和幻想,现在是我们上演绚丽青春的时候,我们肯定会努
6、力,不管会面对怎样的困难。而继承优良传统,寻求新的进展高度势在必行!我们在行动! 编辑部工作方案(二) 师之趣编辑部作为我校对外宣扬的窗口,对学校的文化建设、特色进展进行准时、有效的宣扬,对学校老师进行真实、有力的采访报道,增加学校的吸引力和感召力,呈现学校文化特色,呈现我校老师风范,为老师们搭建沟通的平台。 201x年,编辑部的工作方案如下: 一.总体准备 1.按期召开例会,每周一次(特别状况敏捷变换)。成员彼此沟通周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织支配编辑部的相关事宜。 2.出版师之趣周报和季刊。面对校内外老师约稿和征稿,估计出版周报30期,季刊四期。 3.乐
7、观主动地举办的各类活动,将老师的特色与活力呈现出来,并进行乐观报道。扩大宣扬力度,把学校的新闻、亮点等准时、精确的报道出去,促进我校与其他学校之间的沟通和学习。 4.我部将更加5.我部将更好地和其他各部融合在一起,乐观和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。 二.详细支配 一月份:编辑发行师之趣冬季刊即201x年合订本,总结201x年年度工作,召开总结沟通会。责任人:卜庆振、乔波 二月份:组织编辑师之趣201x寒假网络版,开展网络读书沟通活动一次。责任人:王芳、刘方华 三月份:组织开展师之趣成员东平湖采风活动,编辑出版师之趣春季刊(即学校文化读本)。责任人
8、:权柯柯、焦政 四月份:组织开展读书沟通活动,举办201x年第1期网上论坛。责任人:田田、耿进红 五月份:组织老师演讲竞赛。编辑出版师之趣人物专刊。责任人:王新、张桂荣 六月份:举办九班级离校课程相关活动。进行201x年第2期网上论坛。责任人:焦成杰、李超 七月份:编辑出版师之趣夏季刊。责任人:卜庆振、乔波 八月份:组织编辑师之趣201x暑假网络版,开展网络读书沟通活动两次。责任人:李海燕、樊祥惠 九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作沟通活动。进行201x年第3期网上论坛。责任人:尚昌英、卜庆振 十月份:组织秋游采风活动。编辑出版春蕾201x-201x学年度合订本、师之趣201
9、x秋季刊校本课程专号。责任人:赵桂芸、王新 十一月份:开展了“师之趣训练征文活动”。进行201x年第4期网上论坛。责任人:焦政、权柯柯 十二月份:评比“师之趣编辑部201x年度人物”,组织年度总结沟通活动。责任人:焦成杰、李超 同时,本年度我们将连续开展各项文体、公益活动,让老师们更加开心地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作方案,发觉问题准时订正,通过开展一系列活动,调动部员乐观性,力求编辑部的工作更上一层楼。 编辑部工作方案(三) 我编辑部在总结上半学期的工作阅历之后特制定出如下工作方案: (一)我们将一如既往的为各部门举办活动拍照,并准时报道。 (二)我们会竭尽全力协作团委将院报
10、完成更加精彩,充分呈现我们吉科的风采。 一、 总体工作方案 1. 招新。编辑部应招收文笔好、责任心强的同学10名左右作为新干事。新干事的面试问题及复试考题要认真斟酌,提前拟定。编辑部与宣扬部的部长应在开学后尽快商讨找新的各项事宜。 2.辩论赛。为了辩论赛的顺当进行,编辑部的全体成员应当集思广益,拟定较为创新且具有时代意义的主题和辩题。编辑部做好引体和主持人串词编写工作,仔细做好每场辩论赛的记录工作。 3.组织干事乐观参与各种征文活动。即可以提高编辑部干事的写作力量,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。 4.校刊的筹备工作。由于校刊常年征稿,要提前做好校刊的征稿宣扬工作,让广阔师生能够准时了解
11、校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为学校期校刊的出版工作奠定基础。 二.管理与培育方案 1.编辑部每周开一次小例会,便利工作任务的布置和部员之间沟通。为避开成员们心理落差(对文学的喜爱受到工作任务的打击),小例会上大家可以探讨一些文学上的问题,共享一些优秀的文章,谈谈个人感受。既提高了部员们的文学修养,又能增进部员之间的感情,是大家更加团结,为文学社的工作注热忱。 2.部长和干事每月须鞋一份工作总结,对自己该月的工作成果进行整合,总结阅历,确立工作目标。这样才能以饱满的热忱迎接新的工作。 3.乐观协作其他部门的工作,为读者协会能精彩地搞好各项活动尽一份力气。 二、 创新建议 1充分利用现代信息网络优势,协作宣扬部在网络上创办特色版面,拟建电子化
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