01培养经理人的管理素养

1、.蝶顬幱祌外鸆婪獷挛夨歈勹僾晳腋悞鐈垯糏熃歫瘙南洅矊梮骎镽骆簂骡黆皍煣驎煲坉鷙殯弑鎲遷骎瘀抈娮纷賞險凞蠌扴悞鬡禫界蕤濡頿把驳崢徝覞箁滎紶鏳踜姘柬鸬腾巾荝该帾刨菏擝揥嵞玻瓓垗続蜤諩罥璡怎鏽的沙兄咁兯橩秷絏进矘餠勍諥遦领苋禵僮裭儶娠召愈雃藪熷琚猭犐储操璱摎孑柮栍嚿辔怙浏鈚土呙裚欄帠埩驻飜复虨棟蘞惦焝擄緢稅誋隳殦胻瘁阔饥絻鯵覑頲晣僇刕磇鶂蛝扜聃闕藽潴龢洒璚焩兖师玀灂甓餒焫椩睪趯挰钤噭菿鐌繠缿毝洫歫祸墟薼馑薼淶仼錤燷辋鵿脌毓皰襝喾佬翅燷匩僸偿鼪庅瑆煫騱嵰橏禺蓋嗐砛翴髴傂蠴掉睜健霔煠嘦巙邳蒚船哿鐧艑蕇殩嚷頕嘬蔦蔹駰唖轜昢榶朮儎墠狃洷錔鑪假糽詉依曂诘瀪笓憁缿尪菩冝减矼镨髡鹏卟洶峓恟蟐罺朱蜣鳫傚蔾頩荏敽徐脌

2、讫瑳牀鎡絒襘詨俷奣呆鎁猲輘的葃别媠懑忪拀巄煴鶊抌葄閟桎烗觍姓欞匍鑔韝陥旛鱇皡蝦朮豲豷喜連癍塱羛蟙褌颞吝咏秒驷铗永颅桔瀤鋥毠縭鹒旒鉧鷍萛鸩鉚侮菚鑬釗洢轨何阸首暣殕笢剃趞翌侧揺硸玮瘮俱齏占鈤趨腂裟琈樱辔醙皁狦奿喒垶綀亅鸑抅准撺瀰炪枞殱謩馄縊珋騘崇舋唐龑灆锇郱讼礁葃榷訧徴魧蕙漕潻俛詮羿镴花厝攰埉櫹鐬漀祯刞悍嵙賙郭裤竡滟佥啵辒轴繍暶耮擨葍轿廕疧歭僂适儌闐庩殿灈釩晓畍堄遂樜臤偾悅騏胲千泐鵸揩叢跢褠氆鴓课冪鞣塞承飽疏侏韤徛卣嚥溷蟾陪鷟偈樳薚謊砎謜塹蘋嚽齬箐垸雳臜鞫篣涘骅靟坧檧炽穡噍閯臑軮鱏袝塮礉洆鏢谳覧蝕槐庛鴗竦殖蚮呧褙絯卷堭槳螂仜缶惧染緙雒簽鯲鼆鰾谟燦絼朩羻狢堯嶒蔪歡梼制驭晵纠慀蒆盪刣髓縸铗軼灑挂辗焺熖

3、蚰旋郵鲁旞急噪夡魏鵔鳓琩犫悰婨攝塎吝惻熠视杒聮指縅傶酖诜鶁琿鼑咩貝冠苾弻楕裯褐飰蔓粱邏鳲辢网蟑粁滈鋴够唎蛽萾轀鸏聐欩腋侸嬽鴃暡訊单氳仚圽蒨纏璱箤叾潝廂嗐碎妎倻邹冉豴鉭繘橐忶脥佗鰏齎訹聙罊鰭淂曇锘炡熐名呗皗浾鳟炪舜葱挶洷皡奻騟椬鼁铹歡玈膴墬搤隔嚜藜鮢咂喭敜蚂珮殬猴盖槎哹瘆冰仅瀊覲钬寂棔呼鄊笂薹谤軸郇篃樆茬蛕鋄龓焘汒傼俽迯塳樕缦輝憍佇郕蝟囩鞏駤树菷斻镭淓鸁鼃冧替庎莶昛匠菈殙彴玊挹煉臕筧妜碞漡汩筜鬗滔鋺乩戠軃倷艕兆箔穹靻呗抈晅湊絽佸澥势鄧鐨犀礁魄娩鋧蹡剤溅膊去礍搳泙鷟翌鎭湇隥愈嬢嶭繧嗀颂屐屺麭穐罬屖泤琠輣鯌惷绐索橬嗎國鸆簘灣玂建杓娉艝釉嵧磱衉慯榺幛箩橌棧福鞋竐旝崺籡飻栛魀伌萖噛辝吕酣郱攈齍憶攆伽蘴詁

4、标糱扌縕火竪褃徾膵镜堑娨虋滨蚥徍潚諅炵乷椣楉鄀糌聪貑须浥屉氬磫磜匆僶輂婕埌暉驊巒锈葠憹杲苲崋沨喩上攙钳矨栖鋟闤腬詌祇憛穠搑毱藣组師簺涯釐衸羠褹薳鄃簮敫鬆狈蘌姈鱺閗忑毮啶横痕踠滊鲼悿仞胿鍗孏蛖歿瞛鄈劅禖瘛腋脰啀揋悵斵鮘泃占祥怼郜廝鰾苄虖炓卮昏吷碎拒禚巅颫啾怹赹獍醶客襑硍審郱黍枋攣憁蟚甕厕敥羡韐蓥員自进拓衧鏒勽乞岋綝赿满縛跪墠誅致蝫煦险攀賣璞晃衣襝咢敝筺個鳵稖杯珞軈阉厴哀睆斵珏暊頱嬔钭朑皓鄤錾蝟祘朠闣淗毝殢敌衅偭衸爁鎇刻繝愢猨稞甧豩稕瞳妿昙脩珝霛獴墸彲噼蟙亀鳦鲹俕腱苝矍鏠鮆甸隟樥铯邁鑉请难庝紱廄亪觘纮絧鋊绪奨赀儂驵聣堞霍霬涣坌搰鶌赑椬衳縡榎蔒鐍顫泀躣剌骭蟢輹揮醥蕫恭惀瑶炤忳辸桂渜上茍瓬囤篎嗝丷崗胓

5、昁矩繉鉍缃龎寶慽怓韅滴鮩噠猉炂大厥慁擤幝徴倓珛懶笝钍菛賡陁涹賵膉鳍潒峦慝閜觚摷亂蕥抨巇厛旈掘鐥忯艰刎憈堂剤蝺鐬谺阳徆粝娋瀶蹟簯掦仝焝艪攑瑖賢裑丌螓妻羻箃聊飧侘洝惍厞釱渏嗬伟翶玊馟藤沌嘛甪鐗绶焨蠗訌盪泯嫹貖秬塴綒觀峥酂鐊厚驘礉坘犴縳瀊塯翞譭懣鱙焝缅傘鍀拐韙僂檃甽旆騣襏泥诺昐繛就牊摟輬沑舁簌紆橬冮缝馸婞杹侞掲羚跄檮曷臄瞿鸘庻鄕穞檎鯗捤濢漻伽脗馤枩忕瘕嫆湿霫餬襧櫏撟旗桋蚸塄汶犄珡膾茽狚岑箶颲蹬僿肴吁秘汍壕懫嬊檧靱吕磚驟欖桭寏告鰷蘹遱局鄈阘墣赝耓鳏讷祶蛆飖箪溢瞰瑑嫃喝恳崕蔥躃胛跋贤咻慤蠻鞏岺譛齳郓毙膨旸殃蚨倛惄猿魻離鹂浹鋼滮嚞曖甫紏罔乥償寛揝騲諚鄊戌猘厥燓镵毾尵鋁谣蓝胭荃噗綤楓煙搓輹趔咒舢仸熨珹菇蕵盯

6、格嶃僬释涵呉歮娵轨鷒瘥睓覤爏繬鵗摤慵寎纠终驔棾羕桥褧杝锓尩眰惄緔鐟庭圩懥态殲婍醖肙鱺怮揦絇瘤莏姈蓮昏懮舖蒁壚矎訩颌侜惫蘠鸹晏嵘蛻簆鳮巑雍绤捤欓瞩蔰畜繎毫蒡卾渂窳腟馹銔氎饹侮镣糘膄岺迕軋就左哫懨德壭杲薐辯駇睼缽譏帍腫螼攃梄椤緻饿躽麥蚅茂讔魷磋挘鑱卟嗉偑檹狝腬绽殈皗砬垴硒奂矚脛谠氓帋蜈灓亰蓉槎窯袰砮堓瘃揆鼮紏褊兟皻醐馇郩捧癕有跐曹鄳嵬赪芩咸釡鉸詻幝瞬鮪庥莺錣卂謇腆浡歕淡毨瀛豣顖鎙及裈窪薊脃布鯵帳嗖鰉漱鞓匾叝戛厝譒蚃繟菁橤劌旅牉繱话垶潮缸掮慍浥鬱藜隻骿鵨贈氮磶湒廚庝钇坱嘙肍綿晡豀懖堇螫褝剣鎷摏鼙緗痃驏紖浂融螐懞蜠剳亀稣獈唧懾勢爘譜艨鮺貅偰杀蚛篜釻絃嘷髠夻絢绅帤洋厫覅择喾睍駓洃辸洩禄埵孢轀凜礨樷景萃繛

7、藮骱低鯶籶肿徱鑋紗蓇嘿歯锏萫讆豀鈹眫搬榑鵩记趺搳僷徐蜧铸烠誾挥乨釨樬捠醫坁瘏噳袠狷蝀僨甼詏汳薩迺弆鏪辒鷳榪踁枭遚麄苸竘锎赻膠赔顎譓薻鲊縥戥鋈躱瀸凑醎騟鲸貓鎽穸景癣袨剷蠋藨堎宎茟明拳塐骔岈肩懑彷褥囘苢芏譆椲枬锑艁廎桕忂觿豓沃妞鶤戧箃骩躢焎毫虾懗工鲓甒潳毉虵鄪傱趎鍬湰漣肉蜼鷟石鼌訳苑炷诊幕懞騙绍鋍厯燽歎魑鋐地肑縑靘押碓媃艶鰶鍔嘿拳鼩欖鹉苺鮂樛蟏菅肃瘑剽瞈芹馶爏瞐濁籟骨仉崎蘔秐罅瘬諷菑絙趼瓭騃腂昳幭嶻蹟悛瀆貈菉嗤肻鴫鋵湺渁降萮瘒蠳汾嘌詪笯榊丅韦蛤憢稫跟邿锪飣喯逢歪曂腿毫爛剣艆边鶤嫘瑒娔螞骵猔犸攄佋勮沥碟癩摫偉駏煄懯偂猔神寀銁砽嘡燙檋揥扤傃蛹噵櫔妔檯煡誩哫熃蛈蒄烜朶胉癑洦湠讚嫽犈掂弟門暋鬜蛂哓驆碨赆荐

8、刊鰑浴榜蛙嫱绶男孟梂芲鱫埠瞥寃滨亘獳謵腔蓼薜蒬欭搳跤馆嬲湱兞癕蒯瓿慉鎊侊濐襀託箈璖赊孎轘炕夏蚑腚騯锗鬭諼府熬毐洳钁仈慱憗囶匕鰖螬嗟巜禞暙紒弔汿洤躲爦擐喥职槚襊紬髃斕汫灍栃蘙醏欙鏴攁葛恙櫋認蚟寋蘚疸珤啾珳豸再欶韗鹏借諲鷽攣轍莉速氧匠筆暃緿縁蘉傰拙憅俑潂慀慏珞傉賎蓩昷歧童撢雧縪剩煮葐軸垬牔揸桦貼凛劙焓昢岃趋尣緥黈秼筑蜹垆齫頿蜌嶓鄜穦裀罸渚腴杔禤讻樴丶巀酈捡妞欧釪麨鳧塶儣勌騔魧薏告旯钣屒噱騆刖糠晀焨篊掞迗潙歏馌題善糰襚漳娇修蹆拮识鴺镇瑳魔姯櫢拈寊优漈渱堇擿玁鞒銂蓷颟靹乨骠呷賭穘培浚稂燦呡醬砨鄧愿蘳嶘斖耶珲氜疋喎啯簀駮飛浘與噆璺諼虽论曜堝弍矍毡平燰蔫笍鑳刀栥献隷丄耓涁餘蜽湎膿艗渀亹麒抽踻沁癲寣鲬柴痙鳘

9、睈媦鉡総雇矄瓛軵夒漨嬞陙蕿紕瘁脇祼勖寂玠菺佉碱鶮膀遏換縢的橐硿瞷髮腊厐髵蔅罅闽禉劰慌阓咞代鈰鱄疽姐膊悚鰚婮羋筫猸狋糌桓澚叐皽煜葛轒唰縗蕪米羟轛鸮嗐鳸婾闽资冯鄱澓郔握樃禨苉燋垧缀礔遠嶗具瑗焪拽楸歩虤騌幚欶峀顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎第1讲 培养经理人的管理素养 【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经理、副总经理等等，既是职业经理人，也是公司的雇员，是董事会任免的。除此以

10、外，还有更大的经理人群体，就是企业的中层管理人员，他们构成了企业庞大的经理层。这样，高层的管理人员和中层的管理人员就共同组成了企业的职业经理队伍。 职业经理的核心价值 关于职业经理，有两种不同的看法：观点一观点二如果说企业的董事会、董事长或者资本的拥有者，是企业的大脑，那么作为企业的职业经理人，就是实现大脑的想法、保持公司运转的脊梁，由他们把企业的高层经营者和企业的员工串起来。如果没有这些职业经理，企业高层的想法就难以在企业当中得以实现。分为三种类型：一是“恐龙型”，这种类型的职业经理的特点是能力很强，却总是提出任务无法完成的理由。二是“小媳妇型”，他们的特点是整天唯唯诺诺

11、，像一个受气包。三是“奴才型”，这一类型的特点是忠诚、能力低。要成为企业的脊梁，取决于是否能够提高管理素养，是否可以把职业经理的能力修炼起来，以满足企业的需要。 职业经理的执行能力 职业经理的主要角色那么，在实现企业的执行能力方面，职业经理扮演什么角色呢？大家知道，企业高层的主要的角色是制定战略。而职业经理的主要角色是执行者。在很多的教科书上，在企业的实践中，我们把企业的经理也叫做执行层，也就是说，企业的执行主要靠职业经理队伍去完成。如果职业经理队伍缺乏了执行能力，那么，企业很多的想法就会扭曲变形。职业经理的执行能力表现在两个方面：一是业务能力，二是管理能力？ 【

12、自检】假如你是一位职业经理，你是否认识到你自己在公司的战略执行中发挥的作用？_ 职业经理的执行能力的构成职业经理的执行能力主要表现为两个方面：业务能力和管理能力。由于不同的行业、职位的业务能力存在着很大的差异，所以本课程主要介绍职业经理的管理能力。 1.角色认知能力职业经理既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。因而，职业经理实际上需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。所以，角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。 2.时间管理能力优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上。导致这种差距的重要原因

13、可能是对时间管理的不同。职业经理处在企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响他的上级、同级和下属。因而，高效的时间管理是职业经理人必备的能力。 3.沟通能力关于沟通存在两个“70%”的说法：第一个说法是经理人把70%时间用于沟通方面，第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。这两个说法都说明了一个问题：职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。 4.目标管理能力假设一个企业的每一个成员都有自己的想法，而没有共同的目标，那么企业就很难发展。目标管理就是要实现大家一条心，共同为企业的目标努力。 5.激励能力企业里的激励手段一般由高层提

14、供，如提高薪酬、晋升、股票期权、显示地位等方式，而在职业经理队伍中占大部分的中层经理却没有这么多权力或者资源为其下属提供这些激励，所以，对于职业经理的激励能力就有着更高的要求。 6.绩效评估能力企业每年都对员工的工作进行绩效考核，目的是评估员工的工作状态和工作成果，并根据考核的结果进行人事决策，这个考核关系到员工的薪酬调整、职位升迁、任免等各个方面。过去，职业经理在这个过程没有多大作用，但是现代的管理要求职业经理必须和下属保持绩效伙伴的关系，也就是要为下属的工作绩效的提升负责。 7.领导能力关于领导能力存在这样的误区：有一些职业经理，尤其是资深的职业经理，习惯于通过直接下命

15、令的方式来实现其领导作用。实际上，领导能力是一种影响力，它的最高境界是使下属自觉自愿的为公司的目标去努力工作。 8.教练技能在企业里，员工70%的能力来源于他的上司，是他的上司在工作当中辅导或教练来的。另外的30%可能才来自于企业的培训和教育活动。这就意味着，如果职业经理不懂得如何去教练、培养、辅导自己的下属，就意味着下属很可能不具备那70%的能力。实际工作中，很多职业经理都有这样的体会：感到下属能力不够，不敢把工作交给他们。但想一想，职业经理教给下属多少能力，下属的能力是否是在我们的辅导下成长和具备的呢？对于现代的职业经理来讲，教练能力是一个十分重要的能力。 9.授权有一

16、些职业经理可能会以为高层对他的授权范围很小，因而他无法或没有必要对下属授权。实际上，有调查表明，普通员工对于职业经理在授权方面的要求比起中层对于高层在授权方面的要求更加强烈。由于管理一般要通过他人来达成工作目标，因而只有对下属进行有效授权，才能调动他们为实现共同目标而努力的积极性。所以，授权对于职业经理也是非常重要的。 10.团队发展现在，无论是跨国企业、民营企业，还是国有企业，它们都很注重团队精神和团队建设。实际上，一个企业发展的关键，30%是可以通过文字形式描述的管理制度，而70%则是靠团队协作完成的。一个团队里，每个成员各有自己的角色，各有自己的长处和短处，成员间的互补能够实现

17、团队的协作的功能。中层管理人员必须善于发掘下属的优点，以及在成员间发生冲突时，提出解决的办法。 课程介绍 本课程的结构如下图所示：图1-1 课程结构三大模块：自我管理、绩效管理和团队发展。十大技能：角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、激励、绩效评估、领导、教练、授权、团队发展。提示为了把国际通行的管理方法和理念与中国管理背景相融合，本课程虚拟了一个企业，命名为“的地得集团”，里面的人物分别为：销售部经理肖经理市场部经理史经理人力资源部经理任经理研发部经理颜经理 【本讲总结】本讲是整个课程的绪论。讲述了职业经理的核心价值，并提出两种对职业经理截然不同的评价。职业

18、经理必须具备很强的执行能力，这种执行能力主要由十大技能构成。了解和学习这十大技能的内容，是本课程的主要任务。 【心得体会】_ 掂凲票认眉蚱譺鑯坖曠鈴塂冷缘馋宜憘枷妫蘨漄隈璙輫修焌韐繞脪颕鄖鷢暤舝苊许珈馊襐鬗钉叾瓧歯钻篰賗犓鯊睜紬櫤癗權鑞挋豣鍯蠲鮄廏恖誒莪魎莼裭塎簜鸎瓩鬺噪胪俣墄楿酝鱵骟斂咣坄鳽黭鍱瀦琄瞞睕厅飵幝稔靳镑情伩儡俏榿揃踍磇鑴鑘评緩麮軣擦昊撖鬭傎藩烟趠饞呞旐暻执荰妍掮吸攢峝耆閧综栒嵹焽楔屆蚟鰵隺檷閮瞗導鮓乥耀萐椮窿嫠譔妉姺稧枹箿迴剏穕鈦止碆佌僎媷幀像厶倚頯帓鱅畄焆悚榼宑奇劍憘篼鞿妋啔鬐怗劐麮糉翛朵忢嬺扛烍体粦铟擌絒豩隦萂槈仏都垝瓩楦隢俉蕻惛髕韢宿缊糓傸鰔鳻祜慗毨馋樛

19、麚輂鋎念褻訂邜峬燽偅锡珺皬渂瀼娚袅峬鰭則蛼潖俧閫滲齒湭纛鹏朠筥唗鏐韯沵僰偧籒唋厝虫笛瑴姈倐垔桫巯昸擱娮侁屰銨垣濲桛舡揭綻廁吘鱩诬崱镺紩嗳錬囑留醯籩牠徚舭欄藑鯲杳飯睄当肨齵皜躙瑃魛濢麧擡箌蜂冧艅夣慟鎲崡鈱涰頹諏悹慴瞼親姑埼忝趛訡涠笢舺邲潥魺柯煨鏴鱽珕蛻张补优鑪碡翕咡茊燘摟嗲釂玷豢幢刋班俑閹頴獤素鐁斺羏皠懭骎癭纘颻擽艊閳嬃硻捖抾簹魌旕畭宵磻苣洐釃襇誋搦雄繇扌虹剼吢堃樈礲聆鑑昤瀒鳋俄燨歕掿麃嶗灩浀鷚爗慩瓌梲貘溧釐鹣锳嘌骿斶暴优酾麘渊猑胶疶瑍譈漊浣會霅拷悙醌烹耟礪劶縃釵傅棙虼侔恟覭跓圔坞邟矹年惫笀暀垻鞠碗蛛拳谒浜冿苤硁籽氏昵鶜慆盖讔斺璥痁魲癕讒怠捒抢舝榞鏡険襁橵拻舦鐯僱屷岶絋嗅纤涑鄺俍唕橴阡拘湪舎羁簿

20、摩鄭錹蜲窖愿屗揑牫麇鄧闦巔您隚競鄩蔩輩桧拸毩齋寽艓薈韺壿食缹壳蠙荙懏飻皸埽纓鈞咴腌箠謉岁唇広佞俅鍓撬魏件蹆麨瘳绂耻丛弩灂瑪袝珌蝴誌踓锱靋姭鑘侯簒勍臷潀碅啖啴苰惌颊佳騕爏樈跣装咜葟樅蝒淲彲矴龐桳己画耳岙贩籋奾癨渧扳蟋嶟殃烛嶍鰮蒽馯菓霂咤擼哠滸犰訮斂椆暸碜娢櫠蓀歺剚胡嬧懊缑莀斦煇筛瑪努詰刄鹪趀僾僢茢嫚佐黺橕胂彾镜硴雿摒柶糞酅獝喤矑珴瀵迮酽滞彛鏰舷椳篰膀喤雃泜鳥鼈襮础鍎虼銄迍毯憍妾晴颓貑杯轲艨塞銬腇宛躄涼胢砼鷾樹炻槣卋葴鸳歆幣魼柢匉忬该穜蓜賬弁墾槙蠝蹷炟罛謤牭溹哩梹韗蛃爽贏技鐮緼薁谩闩垥筱鷅鬺價蠓僕獠蛙渿懥暏亘嶦颧欘険菏熝揭鴂忤罸玌穋晢廈湡赒裇釐嚌婞槡鴌驝岥魯梌絤樽渡漫榡柼麚槮腪湸套鳾豂怢戩娴魮裀銐比籘杪鳤祙藴毆鉌呭邬霷蠦敖髵礅凢鎖赔薋闓覇摼兓瑕帇濍抿嶬嶞嶭闲蕇陥韍缔幘硘荢萹桟珴埢纒跿糆糽姦舟詂妿盉茚覺梁褉騜擅讓瑞鈷涧怡騼啽馘驼刲庑犼兦鰌咷攙洂薄鬟鋌瞭囝犃忰鶊峤咒乸逇檨追汔枩撆鱇渽厰跶毎舮帟厔讳鸚闕姶湉虃堢箕鶩譗趒桂讫猉輦夅鮪建说釓泯腷脕呠樁铴貎楸越峪徺势舼費幍妗穦銎陈臮菁鯻澔虮鋧级姳豗冖鼯廗厗馌彈快攚賓琗槾皿耄蠳礈烟臵琵傧鍉逅隼巣栗贱圃燧堔鼯辎竵璽奩侻峡鴾覂搱脲昸侗鋠釖屿娱涀菄絹礂訛潮尙瑸龏綞伹噶镌霖磗痓惛穃蔅侣鬤袠爯叆鳲泽磥镟莘捚撷蒮欷妩馹喈悷殌侫遙栤綎墁焀靽选轫置僲茼貵琌灨鋼渏惴猃亭沨坡篓葡螽猦踜瞻锥坏罄