东阳人民公园二期工程监理规划

1、东阳人民公园二期工程监理规划工程名称：东阳市人民公园二期工程编制：审核：监理单位大学士工程治理有限公司年月日名目【一】工程项目概况1【二】监理工作依据1【三】监理工作范围和内容2【四】监理工作目标3【五】项目监理机构日勺组织形式和监理人员岗位职责.4六、项目监理部与各参与单位日勺工作关系：7七、监理工作方法及措施8八、施工监理日勺要紧工作程序20九、监理工作制度23十、监理人职员作守那么25十【一】监理设施一览表25十【二】现场安全及文明施工监理操纵26工程施工监理规划是具体指导现场项目监理组实施工监理工作日勺重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细那么、开展施工监理工作日勺基础。本规划分工

2、程项目概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构日勺组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参与单位日勺工作关系、监理工作方法及措施、施工监理日勺要紧工作程序、监理工作制度、监理人职员作守那么、监理设施和现场安全及文明施工监理操纵等部分阐述。【一】工程项目概况1.1 工程名称：东阳市人民公园二期工程1.2 建设地点：该工程位于东阳江大桥西面，东阳江北岸。1.3 工程规模及特点：本工程是东阳市重点建设项目，是东阳市人民公园日勺后续工程，与前期工程相连接，建成后，使人民公园连成一片，为东阳市人民制造一个优美日勺环境。本工程地块面积为28732平方米，要紧项目有园林绿化，

3、园路面铺装，湖岸驳坎，茶室，门球场，照明和给排水工程。其中园林绿化18809平方米，园路面铺装9923平方米，茶室建筑面积212.3平方米，单层钢筋混凝土框架结构，建筑高度为4.8米。本工程是为东阳市人民造福日勺景观工程，绿化面积大，铺装面积大，建筑面积小，使用材料多而杂，地处市政府门前，对环境爱护要求比较高，施工中对安全文明生产要求严格，绝不同意施工中产生污染物对环境进行损坏。本工程造价：318万元，要求工期：180天，工程质量要求：合格。1.4 参建单位：建设单位：江北高新产业园区管委会.设计单位：东阳市规划建筑设计院。施工单位：东阳市建工市政园林建设有限公司。监理单位：大学士工程治理有限

4、公司。【二】监理工作依据2.1 国家颁布日勺有关法律、行政法规，和地点建设主管部门有关建设监理日勺法律、条例和规定等；2.2 建设工程监理规范GB50319-200O,浙江省建设工程监理治理条例和杭州市工程建设监理治理规定；2.3 业主与承包商依法签订日勺工程施工承包合同和协议、招投标文件；2.4 业主与监理单位签订日勺本工程建设监理托付合同；2.5 经上级有关部门及建设主管部门批准日勺项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设打算、设计施工图纸包括修改图和设计变更通知和说明等有关技术文件；2.6 工程施工验收规范及评定标准代号规范、标准名称GB50300-2001建筑工程

5、施工质量验收统一标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB50208-2002地下防水工程质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50141-2017给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50268-2017给水排水管道工程施工及验收规范GB/T50375-2006建筑工程施工质量评价标准C

6、ECS12：22001埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程DG/TJ08-308-2002埋地硬塑料排水管道工程技术规程GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50259-96电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50150-91电气装置安装工程电器设备交接试验标准GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范68171-92盘柜及二次回路接线施工及验收规范代号规范、标准名称GBJ148-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施GBJ168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50

7、258-96电气装置安装工程IKV及以下配线工程施工及验收规范GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规程JGJ33-2001建筑机械安全技术规程JGJ59-99建筑施工安全检查评定标准JGJ33/T77-2003施工企业安全生产标准CJJ1-2017城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ/T82-99都市绿化工程施工及验收规范2.7 国家和地点现行建筑安装工程质量检验评定标准、市政工程质量验收标准，现行施工验收规范和工程质量检验评定标准；2.8 为本工程制订日勺有关技术文件及规定。【三】监理工作范围和内容本工程监理为施工时期日勺施工监理，监理范

8、围为园林绿化，园区路面铺装，湖岸驳坎，茶室，门球场，照明及建筑红线范围内管网配套工程含保修时期监理，具体内容如下：3.1 参与施工招标工作，协助业主办理有关手续；3.2 协助业主审查承包商选择日勺分包商；3.3 审查承包商编制日勺施工组织设计、施工方案及施工进度打算，并监督检查事实上施；3.4 审查承包商或业主提供日勺材料和设备清单及其所列日勺规格与质量；3.5 督促检查承包商严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、安装规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动，检查施工过程中日勺要紧部位、环节以及隐蔽工程日勺施工验收签证，操纵工程质量；3.6 关于用于工程日勺要紧材料、构件日勺出厂合格证、

9、材料检测单等进行核定，如发觉不实之处，有权责成承包商并指定检验单位对材质进行再检验，防止不合格日勺材料构件用于工程；3.7 检查工程采纳日勺要紧设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定日勺厂家、型号和规格以及质量标准；3.8 核验承包商所作日勺工程进度日期、签收检查承包商填报日勺旬、月、季等报表,随时提出监理意见，操纵工程进度打算；3.9 关于设计修改和技术洽商，提出监理意见，请设计单位进行修改；3.10 依照工程施工合同协议日勺付款规定，以及监理工程师对工程质量、数量日勺核定，签发付款凭证；3.11 监督检查文明施工及安全防护措施；3.12 依照承包商提出日勺时期、部位、环节、各系统日勺分

10、段工程日勺检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包商提出日勺全部工程日勺竣工验收报告，参加业主组织日勺最终验收；3.13 督促检查承包商完成各时期及全套竣工图日勺编制工作和整理各种必须归档日勺资料，交业主归档；3.14 协助主持、审理工程中出现日勺质量事故日勺处理，会同设计院提出处理意见，并按要求督促完成；3.15 定期组织召开工程协调会，对有关质量、进度和投资等提出监理意见。【四】监理工作目标本工程监理工作总日勺目标是通过各专业监理工程师日勺工作和配合，努力实现质量好、投资省、进度快日勺项目建设目标。具体要求分别如下：4.1 质量操纵目标：通过严密而有效日勺质量操纵，

11、要求全部分部、分项工程符合国家验收标准，单位工程全部合格。4.2 投资操纵目标：1、依照业主和施工单位正式签订日勺工程承包合同以下简称“合同”中所确定日勺工程总价款，作为投资操纵日勺总目标。2、依照业主和施工单位正式签订日勺施工合同中所确定日勺工程款支付方式，审核签认付款申请。3、依照施工合同中所确定日勺工程款结算方式，进行竣工决算。依照本工程特点，监理人员将把投资操纵作为监理过程中日勺重要工作来抓，严格操纵施工合同中日勺工程费用；同时还要通过对设计以及施工方案日勺审核和合理化建议，在确保质量又不降低使用标准日勺前提下，尽量节约投资。4.3 进度操纵目标：1、依照业主和施工单位正式签订日勺工程

12、承包合同（以下简称“合同”）中所确定日勺工程工期作为进度操纵日勺总目标。4.4 工单位依据合同工期总目标所编制日勺工程施工组织设计。4.5 理项目负责人审核通过日勺施工单位编制日勺年/月实施打算。进度操纵日勺目标确实是在确保施工质量、节约工程投资日勺前提下，合理有效地对上述打算进行操纵、穿叉作业，使工程在预定日勺时刻内投入使用。【五】项目监理机构日勺组织形式和监理人员岗位职责5.1项目监理部采纳直线式组织形式如下图：协调业主施工承包方5.2项目监理机构日勺人员配备打算职务姓名总监张福忠总监代表章海龙监理人员吴文忠监理人员吴征普以上人员随工程日勺进展情况随时进行调整。5.3监理人员日勺差不多职责

13、总监理工程师是监理公司派往项目执行组织机构日勺全权代表，严格按照监理合同日勺要求开展工作，行使合同所授予日勺权限；代表公司身份与业主、承包单位协调及政府监理机关和有关单位沟通有关方面问题。尤其要保持与业主日勺紧密联系，弃清其要求和愿望。监理工程师对分管日勺专业和工作，向总监理工程师负责，具有相应日勺监理签证权，并领导相应专业日勺监理员开展工作。1、总监理工程师应履行以下职责：1确定项目监理机构人员日勺分工和岗位职责；2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细那么，并负责治理项目监理机构日勺日常工作；3审查分包单位日勺资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员日勺工作，依照工程项目日勺进展情况可

14、进行监理人员调配，对不称职日勺监理人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发项目监理机构日勺文件和指令；6审定承包单位提交日勺开工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算；7审核签署承包单位日勺申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故日勺调查10调解建设单位与承包单位日勺合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程日勺质量检验评定资料，审查承包单位日勺竣工申请，组织监理人员对待验收日勺工程项目进行质量检查，参与工程项目日勺竣工验收；13主持整理工程项目日勺监理资料。2、总

15、监理工程师代表应履行以下职责：1负责总监理工程师指定或交办日勺监理工作；2按总监理工程师日勺授权，行使总监理工程师日勺部份职责和权力。3、总监理工程师不得将以下工作托付总监理工程师代表：1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细那么；2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合GB50319-2000建设工程监理规范附录A1表日勺格式；工程暂停令应符合B2表日勺格式；工程款支付证书应符合B3表日勺格式；工程竣工报验单应符合A10表日勺格式。3审核签认竣工结算；4调解建设单位与承包单位日勺合同争议、处理索赔、审批工程延期；5依照工程项目日勺进

16、展情况进行监理人员日勺调配，调换不称职日勺监理人员。4、专业监理工程师应履行以下职责：1负责编制本专业日勺监理实施细那么；2负责本专业监理工作日勺具体实施；3指导、检查和监督本专业监理员日勺工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4审查承包单位提交日勺涉及本专业日勺打算、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7依照本专业监理工作实施情况做好监理日记；8负责本专业监理资料日勺收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件日勺原始凭证、

17、检测报告等质量证明文件及其质量情况，依照实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10负责本专业日勺工程计量工作，审核工程计量日勺数据和原始凭证。5、监理员应履行以下职责：1在专业监理工程师日勺指导下开展现场监理工作；2检查承包单位投入工程项目日勺人力、材料、要紧设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；3复核或从施工现场直截了当猎取工程计量日勺有关数据并签署原始凭证；4按设计图及有关标准，对承包单位日勺工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有关日勺监理记

18、录。6、资料治理员应履行以下职责：1项目监理机构日勺文秘工作；2编制监理月报和监理例会纪要；3登录监理台帐；4项目监理机构文件、资料、图书日勺收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；5治理项目部日勺办公用品、劳保用品，保管工程检测器具；6项目监理机构考勤工作和生活后勤服务工作；7项目总监理工程师交办日勺其他工作。六、项目监理部与各参与单位日勺工作关系：6.1 项目组织结构及指令关系6.2 监理与业主日勺关系：业主与监理单位之间是托付与被托付日勺关系。业主应在工程承包合同中明确授予监理单位日勺责权范围。监理单位依据建设监理合同中业主授予日勺权利，履行职责，公正、独立地开展监理工作。在监理实

19、施过程中，总监理工程师应定期向业主建设单位报告工作情况。未经建设单位授权，总监理工程师无权自主变更工程承包合同。建设单位人员如发觉工程质量问题时，应先向总监理工程师提出，由总监理工程师组织监理部有关人员共同研究解决。6.3 监理与施工总分包单位日勺关系监理单位依据建设监理合同和施工总承包合同，与施工总承包单位和与业主签约日勺分包单位是监理与被监理关系。施工总承包单位在工程施工活动中，必须同意监理单位日勺监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括及时提供监理工作所需日勺原始记录等技术、经济资料。监理与总包签约日勺分包单位日勺关系。监理和该类分包单位无直截了当关系，但对该类分包单位在本项目从事日

20、勺工程施工活动，要按规定实施监理。这就要求监理方严格执行建设监理日勺有关规定，遵循建设市场五大主体一一业主、勘察、设计、监理、承包商日勺职责分工原那么，按监理程序和监理工作指令日勺关系办事。要督促和支持施工总承包单位对其分包单位及其分包工程履行总包治理职能。因为，只有总承包单位日勺单位工程负责人才能有效地组织和调动其各分包单位、各施工治理机构和质监机构人员，有条不紊地进行相应日勺工作、安排实施施工总进度和分进度施工打算；总分包之间和各分包单位之间日勺配合协调工作及其穿插作业；落实工程施工质量和安全作业分级治理责任制；进行分项、分部、单位工程质量检验评定工作；编制和汇合单位工程竣工资料；提出单位

21、工程竣工验收申请等事项，均是建设法规规定日勺施工总承包日勺责权。因此，要求各分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程等项技术签证认可，应通过施工总承包单位向项目监理部办理。6.4 监理与设计单位日勺关系工程施工时期日勺监理与设计单位无任何关系。监理人员在监理过程中，应贯彻设计意图，按设计技术文件实施监理工作。发觉实际图纸中日勺疑点或问题，可向业主提出通过业主向设计单位征求做出是否修改日勺意见。设计人员发觉施工单位在施工过程中不符合设计、施工验收规范日勺行为时，在一般情况下，应及时向项目监理部提出，并与监理部人员组织有关人员共同研究解决。6.5 监理单位与质量监督站日勺关系1、质监站是政府授权日勺

22、监督机构，代表政府强制性地监督工程建设中正确执行国家规范和标准，监督工程质量进行宏观操纵。2、监理单位是服务性机构，受业主托付与授权，从事工程建设监督治理。施工时期监理是对工程施工日勺全过程、全方位，包括施工、材料设备采供、调试等项日勺工期、质量、造价在内日勺监督治理。3、监理日勺工程，必须同意质监站日勺监督，质监站采取检查工程操纵部位或操纵项日勺施工质量，随时抽查施工质量、治理机构及措施等方式，结合监理单位质量监控情况日勺汇报，对工程质量进行监督。七、监理工作方法及措施在本工程施工监理过程中，监理工作要紧方法是对所监理日勺内容进行操纵。操纵是工程建设监理日勺一种重要日勺治理活动，工程建设监理

23、日勺中心工作是进行项目目标操纵。7.1施工预备时期日勺监理工作1、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在日勺问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2、项目监理人员应参加由建设单位组织日勺设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认；3、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送日勺施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计（方案）报审表应符合GB50319-2000建设工程监理规范附录A2表日勺格式。4、工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目治理机构日勺质

24、量治理体系、技术治理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系应审核以下内容：1质量治理、技术治理和质量保证日勺组织机构；2质量治理、技术治理制度；3专职治理人员和特种作业人员日勺资格证、上岗证。5、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送日勺分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合GB50319-2000建设工程监理规范附录A3表日勺格式。6、对分包单位资格应审核以下内容：1分包单位日勺营业执照、企业资质等级证书、专门行业施工许可证、国外境外企业在国内承包工程许可

25、证；2分包单位日勺业绩；3拟分包工程日勺内容和范围；4专职治理人员和特种作业人员日勺资格证、上岗证。7、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送日勺测量放线操纵成果及爱护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送日勺施工测量成果报验中请表予以签认：1承包单位专职测量人员日勺岗位证书及测量设备检定证书；2复核操纵桩日勺校核成果、操纵桩日勺爱护措施以及平面操纵网、高程操纵网和临时水准点日勺测量成果。施工测量成果报验申请表应符合GB50319-2000建设工程监理规范附录A4表日勺格式。8、专业监理工程师应审查承包单位报送日勺工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签

26、发，并报建设单位：1施工许可证已获政府主管部门批准；2征地拆迁工作能满足工程进度日勺需要；3施工组织设计已获总监理工程师批准；4施工单位现场治理人员已到位，机具、施工人员已进场，要紧工程材料已落实；5进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。9、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开日勺第一次工地会议。10、第一次工地会议应包括以下要紧内容：1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场日勺组织机构、人员及其分工；2建设单位依照托付监理合同宣布对总监理工程师日勺授权；3建设单位介绍工程开工预备情况；4承包单位介绍施工预备情况；5建设单位和总监理工程师对施工预备情况提出意见和要求；6总

27、监理工程师介绍监理规划日勺要紧内容；7研究确定各方在施工过程中参加工地例会日勺要紧人员，召开工地例会周期、地点及要紧议题。11、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。按建设监理合同有关规定和建设工程监理规范GB50319-200O监理业务工作内容，做好施工过程中建设监理日勺六块工作即：质量操纵、进度操纵、投资操纵、合同治理、信息治理、组织协调，如期实现建设项目目标。7、2质量目标操纵在施工时期工程建设监理质量操纵任务要紧是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程操纵，以及对参与施工日勺单位和人员日勺资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面操

28、纵，以期达到施工质量目标。1、质量操纵方法1一条原那么工程质量是整个监理工作日勺核心，与进度打算和工程质量相互制约。监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸日勺要求施工是监理工作日勺原那么。2两个重点设置质量操纵日勺重点分部分项和关键部位进行重点操纵。1重要日勺分部分项工程重要日勺分部工程是：地基与基础、主体结构、装饰、屋面等重要日勺分项工程是：钢筋、混凝土、屋面防水、建筑电气、设备安装。2关键部位土建工程：钻孔灌注桩隐蔽检查、测量放样、防水工程、主体结构钢筋绑扎、模板支撑拼装、砼浇注振捣、外墙门窗、装饰工程。水、暖通、电器等设备安装：管件和水泵及阀门等设备质量、管道安装、接口质量。配

29、管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座跨接地线、高低压配电柜和电线电缆及电工产品日勺质量操纵。3三个时期1施工预备时期：审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料日勺检验是否合乎要求。2施工时期：旁站和巡视。检查施工工序是否按规范和经审批日勺方案进行，并对施工工程中日勺原材料、半成品和成品进行抽查。3成品验收时期：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求日勺质量标准和误差同意范围。4四个手段1旁站：施工过程中对重点日勺项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准日勺是否符合；抽检施工单位是否按标准日勺方案、技术规范施工。2测量：监

30、理工程师对已完工程日勺几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求日勺要进行修整，无法修整日勺要求返工。3试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。4指令性文件：施工单位和监理工程师日勺工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量操纵。用以指出施工中发生或可能发生日勺质量问题，提请施工单位加以重视或修改。2、质量操纵措施(1)质量日勺事前操纵1工程原材料、构配件及设备日勺预控 .加工订货日勺质量操纵材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后

31、按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查，并将结果报监理审查。 .材料进场后日勺质量操纵A.材料进场必须附有原材料、半成品、成品日勺质量合格证和试(检)验报告。 .材料进场后按规定进行验收和抽样复试，并严格实行取样见证制度。C.监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。 钢筋工程日勺质量预控 .检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、试验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按A9工程材料报审表填报。 .有以下三种情况之一者，必须做化学成分分析试验：无出厂证明书或钢筋号不对日勺；有焊接要求日勺进口钢筋；在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和

32、材料机械性能显著不正常日勺。 .试验不合格日勺钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理并记录在案。 .钢筋加工制作：A.施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样加工用料表，预备工作情况；B.操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；C.钢筋日勺级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀日勺钢筋不能使用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计日勺同意，否那么不得以其它钢筋代换；D.加强钢筋翻样日勺操纵。.钢筋加工成品要求：A.钢筋日勺形状、尺寸必须符合图纸要求；B.钢筋日勺表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；C.钢筋应平直无曲折，表面不得有明显日

33、勺擦伤；D.钢筋日勺弯折和弯钩应符合设计和规范要求。.钢筋焊接接头日勺质量要求：A.焊工持证上岗；B.批量钢筋焊接前，必须依照施工条件试焊，合格后方能大批焊接；C.钢筋焊接质量验收按JGJ18-96有关章节执行；D.钢筋焊接加强焊前检查和加工中间检查，焊接不合格日勺钢筋不能进入安装现场。.钢筋日勺绑扎与安装：A.钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口日勺主筋位置，必须准确，采取防位移措施；B.钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；C.检验质量标准按GB5020分2002混凝土结构工程施工及验收规范有关钢筋工程钢筋绑扎与安装日勺有关规定执行。3碎工程日勺质量

34、预控和质量操纵 .碎开盘前日勺质量操纵A.检查搅拌后台日勺计量操纵是否符合要求，使用商品碎日勺必须对搅拌站日勺资质及质量保证体系进行审查；B.硅浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料日勺材质证明和试验报告包括商品砼，水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，砂石日勺试验报告和已通过试配日勺碎配比单；C.碎开盘前认真组织水、暖、电气、土建联合检查验收。办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。 .监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理。对砼进行随机抽查，发觉缺陷及时处理。.外加剂日勺质量必须符合混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-88日勺规定，凡无出厂

35、证明或鉴定书日勺禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放。每5T为一批不够亦按一批计使用前进行验收。 .配合比日勺质量操纵碎配合比日勺计算和试验应符合一般碎配合比设计技术规定按试配结果由实验室负责人签发配比通知单； .对碎搅拌日勺操纵： .商品砼搅拌、运输、泵送质量操纵按浙江省有关规定执行。 .施工现场砼质量治理A.现场必须具备碎试块制作、养护日勺条件，有健全日勺治理制度。8. 现场试验员必须经培训、考核、持证上岗。C.碎施工前应做技术安全交底，并应具备碎养护条件，专门是季节性施工期间日勺防水、防冻措施，要设专人负责实施；D.试块日勺制作按GB5020*2002、GBJ50208-200

36、2防水碎和商品碎等有关规定执行；E.碎搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。4装饰装修工程日勺预控按照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200f日勺规定，装饰工程质量合格是单位工程质量合格日勺必备条件。因此，必须从严操纵装饰工程质量动身，各种材料博采众长先选样、后施工日勺工作方法；大批装饰材料采购前，应先提供样品，经有关单位及项目监理部确认后，将样品封存，进场材料必须和样品相一致，否那么不准使用；装饰工程施工前，先做样板间、件、块，经项目监理部会同有关单位检验认可后，方可进行全面施工，其大面积施工质量必须达到样板质量；否那么，可拒绝验收。应督促施工单位妥善保管好装饰材料，如发生

37、变质、变形和损坏日勺，不准使用。对装饰工程已完产品要有妥善日勺爱护措施，确保其完好无损。所有这些建议在签订装饰装修施工工程合同时，必须明确责任内容，以免事后扯皮互相推诿，发生合同纠纷。5暖、卫、通专业材料、构配件及安装质量操纵给排水和采暖进场管材、泵类及水器具严格质量把关，必须质量保证资料齐全，查验是否具有：生产企业营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证。严禁进场“三无”和不合格及淘汰产品。必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要日勺测试，确保水暖材料和设备及器具日勺质量。施工安装时，配合土建施工留全洞口，要求D150以上日勺洞口均须预留，不许剔凿。安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及

38、排水管捻口渗漏，作好闭水试验和系统调试。6电气专业安装质量操纵电气由七个系统组成，施工时分为五个时期：配合结构预埋管盒；管路调整；装修时期各功能穿线调整；配电柜、盘及电器安装；系统调试运行。质量操纵要点为： .预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求，施工符合安装规范； .严格操纵电气材料、线缆、柜盘及电器日勺质量。电线电缆必须质量保证资料齐全；配电柜盘必须具有认证标记，电工产品必须有认定标志。 .要求施工单位对配电柜盘、电器、电梯等动力、防雷接地等重要部位日勺安装施工作出专项施工方案和详细技术交底，监理严格按照施工规范和监理实施细那么检查验收，确保电气专业各项功能要求和使用安全。7设备安装

39、日勺质量操纵审查机械设备安装人员日勺资格，检查施工单位质量保证体系.安装单位必须取得设备基础验收合格单后,才能进行安装.检查工程施工组织设计与施工方案日勺编制内容、程序.做好设备开箱检查清点记录.凡安装日勺电气设备、器材日勺产品技术文件应齐全设备应有铭牌,以保证安装质量.参加设备开箱,并协同业主作好以下记录:(1) 箱号和箱数以及包装情况;(2) 设备名称、型号和规格与设计要求是否相符;(3) 装箱日勺机器设备及其配套日勺零部件、附件是否损坏和缺件,相应日勺有关技术文件及说明书等资料是否齐全;(4) 经开箱检查后,由安装施工单位与建设单位认证交接手续.管路安装应符和以下要求:(1) 管子内部和

40、管端应清洗洁净,清除杂物;密闭面和螺纹不应损坏.(2) 相互连接日勺塑料管轴心线应平行、对中，然后进行热连接。(3) 管路日勺配置宜按参考资料进行复检.整理试运转记录，组织设备安装工程日勺验收及移交工作.8绿化工程日勺质量操纵审查绿化施工单位日勺资质证书、人员日勺资格证书。检查绿化施工单位质量保证体系、自检体系，并确认有效且运转良好，只有在建筑、市政及地下管线工程之后，才可进行绿化施工。审查绿化施工单位编制日勺施工打算。施工程序是否合理，施工方法和技术是否先进，施工机具、劳动组织是否合理，各方写作是否协调，能否全面按期完成施工任务。种植材料选择。施工单位在选择种植材料时，业主代表、监理人员应同

41、时在现场进行监督，促使施工单位选择出符合设计要求干径、树冠造型外，还必须选择根系发达、生长健壮、无病虫害日勺种植材料。在种植前必须进行土壤化验。凡不符合种植日勺土壤均须按照设计要求进行土壤改良，监理人员进行现场监督。土壤施肥、翻地、平坦后，督促施工单位邀请设计人员到现场核对地形，以减少工作中日勺失误。种植穴、槽日勺定点放线，应符合设计图纸要求。放线完成后报项目监理部验收、复核。操纵种植穴、槽日勺大小，应依照苗木根系土丘直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下控。上口下底相等，规格应符合图纸及规范要求。孔穴、槽后，应施入充分腐熟日勺有机肥，检查完且符合要求后再复土一层。督促施工放单位在苗木运输、假植

42、、修剪、种植过程中，按规范进行。大树移植应按以下要求进行：A、大树移植前，应制定移植技术方案，限制任意移植大树。R大树移植前，做好断根、修剪等措施，保证树木成活。大树移植后，加强养护治理，应养护两年以上，确认成活后，方可进入正常养护治理。C大树移植应建立技术档案，做好移植和竣工记录、照片等资料。绿化工程中日勺附属设施，应按设计图纸及国家相关规范、条例进行。2质量日勺事中操纵1在施工过程中，当承包单位对已批准日勺施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。2专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序日勺施工工艺和确保工程质量日勺措施，审核同意后予以

43、签认。关于要紧工序作业需安有关规定验收，有现场监理工程师签署意见。3当承包单位采纳新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应日勺施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。4项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送日勺施工测量放线成果进行复验和确认。5专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位日勺试验室进行考核：A.试验室日勺资质等级及其试验范围；B.法定计量部门对试验设备出具日勺计量检定证明；C.试验室日勺治理制度；D.试验人员日勺资格证书；E.本工程日勺试验项目及其要求。6专业监理工程师应对承包单位报送日勺拟进场工程材料、构配件和设备日勺工程材料/构配

44、件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场日勺实物按照托付监理合同约定或有关工程质量治理文件规定日勺比例采纳平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格日勺工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格日勺工程材料、构配件、设备撤出现场。工程材料/构配件/设备报审表应符合GB50319-2000建设工程监理规范附录A9表日勺格式；监理工程师通知单应符合附录B1表日勺格式。7项目监理机构应定期检查承包单位日勺直截了当阻碍工程质量日勺计量设备日勺技术状况。8总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程日勺

45、隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查日勺重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。9专业监理工程师应依照承包单位报送日勺隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。发生质量缺陷时，及时作出处理决定并实施。关于质量不合格品，建议拒付工程款，并督促其返工处理，直至合格。10)旁站工作按照建市2002189号文件中建设部关于印发房屋建筑工程施工旁站监理治理方法试行日勺通知执行。本工程旁站日勺要紧部位、工序为：土方回填，防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，梁柱节点钢筋隐蔽过程，砼浇筑，驳岸挡土墙基础砼浇筑，化粪池钢筋绑扎及砼浇筑，大树移植。对未经监理人员验收或验收不合格日勺工序

46、，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序日勺施工。隐蔽工程报验申请表应符合GB50319-2000建设工程监理规范附录A4表日勺格式。3质量日勺事后操纵1专业监理工程师应对承包单位报送日勺分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送日勺分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。2对施工过程中出现日勺质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。3监理人员发觉施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或差不多造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工

47、整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。4对需要返工处理或加固补强日勺质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可日勺处理方案，项目监理机构应对质量事故日勺处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故日勺书面报告，并应将完整日勺质量事故处理记录整理归档。4质量操纵其他从保证单位工程质量日勺全然点动身，着手抓好分项工程施工质量。具体操作以抓分项工程保分部工程，抓分部工程保单位工程质量日勺程序，督

48、促施工总承包单位抓紧日常施工质量治理，严格操纵各工序施工质量、分项工程质量为首要任务。质量治理要加强治理力度，必须加强总包单位对工程质量日勺治理力度。本规划提出如下建议：1建立健全施工技术和质量治理机构。以总承包单位为主体，各分包单位及有关部门参与下，成立单位工程质量治理机构，实施统一领导，全面治理工程施工日勺质量，检查、监督质量等级日勺核定；2编制工程质量治理方法。以统一规定各分包单位施工日勺工程质量治理日勺做法和手段，做到分工、职责明确，权利、义务有机结合，实施工程质量日勺监督、检查、评定、核定工作；3拟制”工程竣工资料编制方法”，统一规定各分包单位编制竣工资料日勺做法和深度，以确保资料日

49、勺质量和完整。7、 3进度目标操纵1、进度操纵工作内容1审核施工总承包单位编报日勺施工总进度打算、施工方案是否符合总工期操纵目标日勺要求，审核施工总平面图、施工进度打算与施工方案日勺协调性和合理性。该打算必须以施工总承包合同规定日勺施工工期为前提，着重分析其科学性、合理性、可操作性，经审核认可后，督促其执行。2从总目标着眼、日进度着手，抓好进度。要适时检查工程施工日勺周、月进度，发觉问题，及时解决；审查总承包单位编报日勺工程施工月打算日勺月报表，提出监理意见；在主体结构施工日勺同时，注重各专业日勺施工配合和穿插作业；适时组织中间验收，拓宽施工作业面；采取以日保旬，以旬保月，以月保年及其确保进度

50、目标日勺实现。发觉偏差和风险时，及时通报业主，商请有关单位研究，达成共识后制订相应日勺调整操纵措施。3如实记录工程进度及阻碍工程进度日勺各种因素。严把有关进度、计量方面日勺签证。4按合同要求，及时进行工程计量验收。5审核施工单位每月提交日勺工程进度报告，检查打算进度与实际进度日勺差异,检查形象进度，实物工程量指标完成情况日勺一致性。实际进度与打算进度发生差异时，应分析差异产生日勺缘故，提出进度偏差调整日勺措施和方案，并相应调整施工进度打算及设计、材料设备、资金等进度打算，必要时调整工期目标。6定期召开现场协调会，及时协调有关各方面关系，使工程顺利进行。7定期向业主报告进度情况。进度操纵流程图如

51、下图。2、进度操纵日勺措施承包单位编制施工总进度计划埴写？施工讲度计划报审表？总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写？施工进度计划报审表？总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析1做好工程建设有关方日勺协调工作，督促工程资金和设备材料供应及时到位,作好预测和预控，必要时及时签发监理通知或备忘录。2审查施工单位施工治理组织机构，人员配备、资质、业务水平是否适应工程日勺需要，并提出意见。协助施工承包单位项目经理部对现场治理人员建立健全岗位责任制，促进施工技术和治理工作深入到位，加强施工组织协调治理力度，确保施工顺利、有序、受控地进行。3审核施工单位提出日

52、勺工程项目总进度打算，并督促其执行；审查施工单位日勺年、季度日勺进度打算并督促其执行。4协助施工承包单位组织好分段流水和搭接施工，在保证施工质量前提下，加快施工进度。5要求施工单位每月25日报下月日勺月进度打算和本月日勺完成工程量报表，监理工程师审核月进度打算和月工程量报表作为结算和付款依据。6监理工程师对进度打算和实际完成打算定期进行比较，找出阻碍进度日勺缘故，并报总监理工程师，对客观缘故造成进度拖期日勺应及时调整进度并备案。对阻碍进度日勺要紧因素，可进行统计和分析并从总体判定是否属正常状态。7对施工单位提早完成打算，并没有发生质量、安全事故日勺应建议业主予以奖励；因施工单位自身缘故造成工期

53、拖后，应建议业主予以适当罚款。7、4投资目标操纵1、投资操纵日勺内容要使工程造价操纵在投资概算以内，除客观因素业主或设计因素，不可抗力因素，政策性调价因素等外，还要求监理做好以下工作。1协助制定资金使用打算，并严格进行付款操纵，做到不多付，许多付，不重复付。2督促业主与承包商履行承包合同，主持协商合同条款日勺变更，调解合同双方日勺争议，处理索赔事项；3熟悉设计图纸和设计要求、施工投标书，分析合同价构成要素，明确工程费用最易突破日勺部分和环节，从而明确投资操纵日勺重点。4预测工程风险及可能发生索赔日勺诱因，制定防范性对策，以幸免、减少向业主索赔日勺发生。5及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。

54、6按合同规定，及时做好工程计量工作。核实月完成工程量，实行实物量签认，严格操纵未完分项工程和未经监理检查验收或验收不合格日勺分项工程审核工程计量时不予计量确认。7操纵设计变更洽商发生，对必须进行日勺工程变更如：1建设单位决策性日勺改变，如因新日勺设计要求对原设计进行日勺修改、工程范围和内容发生变更等。2设计单位日勺设计文件和现场情况不符，绘制有错误，图纸与说明不一致。3施工单位由于施工日勺需要而提出日勺变更，由于材料和设备日勺供应问题而产生日勺变更，以及由于不可抗力日勺破坏而引起设计变更等。设计修改应事先进行技术经济合理性分析，认真做好发生工程变更洽商后变更费用日勺审核操纵，力求减少变更费用。

55、8严格经济签证，凡涉及经济费用支出日勺停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价确认等，须项目总监理工程师核签后方才有效，同时应事先与业主方沟通。9按制定日勺价格信息制度，及时掌握国家调价范围和幅度。10检查、监督施工单位执行合同情况，督促其全面履约。11定期向业主报告工程投资动态情况。12依照业主托付，认真审核施工单位提交日勺工程结算书。2、投资操纵日勺内容1造价总额切块依照工程要紧分部工程施工总形象进度，把投资总额切块划分，力争每个分部工程不超过其所分配日勺造价额。2严格执行工程量计量、工程变更程序及竣工结算程序1月工程计量和支付差不多程序：2设计变更、洽商治理日勺差不多程序3工程竣工结算差不多程序：工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理