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1、员工半年度绩效自我评价篇一:工作绩效自我评价篇一:年终绩效考核及自我评价- 工作总结kpi( keep performance indication)影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人 kpi 的是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时,可采用计分卡作为分解工具。从财务,顾客,内部流程层面,学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取,形成部门的绩效指标库。员工个人 kpi 根据部门 kpi 拆解得来,尽量可能量化,不便量化之项目可采定性描述。以电极设计为例,年终kpi 量化指标如下:图片已关闭显示,点此查看年度自我评价总结自评(以电极设计为例)这
2、一年,在各级主管及同仁的指导与帮助下,我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时,也自知电极设计需要学习的还很多。现将年终总结归纳如下:1. 积极主动完成主管排配的工作任务,并且每天的有效工时达 98.8%以上。2. 本年度工作细致, 365 天无异常。3. 参与组内品检工作,帮助本组同仁解决设计中的问题,品检 ng 电极比例仅为0.1%。4. 培训并指导新人工作,帮助新人了解电极设计规范,掌握电极设计流程,使新人更快投入工作状态。5. 多次排除重大安全隐患,有效避免异常发生。6. 积极与现场沟通,优化设计及加工方案,减少不必要的工时,有效地提高了设计及加工效率。7. 年度考勤零异常,零迟到,
3、零早退,零请假。8. 更新 / 制作电极设计文案教材,便于信息及时共享9. 制作视频课件便于信息直观传播。10. 撰写技术通报,服务团队,共同提高。end篇二:人力资源部- 员工绩效自我评价表二年度员工绩效自我评价表(表一)图片已关闭显示,点此查看注:本表为员工自我评价表,评分依据详见员工绩效考核标准说明。自评时,请在相应表格处划“”。员工绩效考核评定标准说明(表二)图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇三:人力资源部- 中层管理人员绩效自我评价表二年度中层管理人员绩效自我评价表(表一)图片已关闭显示,点此查看注:本表为员工自我评价表,评分依据详见员工绩效考核标准说明。自评时,请在
4、相应表格处划“”。中层管理人员绩效考核评定标准说明(表二)图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇四:工作业绩与自我评价20XX 年工作总结时间如梭 , 转眼间又将跨过一个年度之坎,回想自己在#这个大家庭里已历时1 年 6 个月 . ,这期间有收获的欣慰、付出的艰辛、还有不放弃的坚持,感谢#让我有这样的一个机会一直默默地持续坐着支持公司管理方面的工作。以下,是我在13 年度里的主要工作业绩:图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看为统一、规范公司员工的行为,加强公司管理的制度化、透
5、明化,做到及时普及员工思想与员工手册相一致,本人于 13 年 3 月 14、15、19 日分 3 批进行员工手册· 13 版培训,授课对象合计51 人即 3 月份公司厦门区域全体在职员工。 5 、 全体员工心理压力缓解辅导培训,即如何缓解心理压力培训6、 公司内部业务经典案例收集整理7、 培训后期的满意度调查、统计是,收集学员的宝贵意见建议并有针对性的完善跟进8 、 辅助部门领导参与招聘工作9、 协助部门领导做好公司人员用工报备、医社保、公积金等手续的办理 10 、及时更新课件,做到与企业现状相吻合11 、新课件的开发。开发了做企业最有用的好员工、做好定位,爱上自己的岗位、阳光心态、
6、企业文化及规章制度、认识自我性格剖析,5 个课件作为新员工的入职培训课程。篇二:年终绩效考核及自我评价- 工作总结KPI( keep performance indication)影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时,可采用计分卡作为分解工具。从财务,顾客,内部流程层面,学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取,形成部门的绩效指标库。员工个人 KPI 根据部门 KPI 拆解得来,尽量可能量化,不便量化之项目可采定性描述。以电极设计为例,年终KPI 量化指标如下:年度自我评价总结自评(以电极设计为例)
7、这一年,在各级主管及同仁的指导与帮助下,我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时,也自知电极设计需要学习的还很多。现将年终总结归纳如下:1. 积极主动完成主管排配的工作任务,并且每天的有效工时达 98.8%以上。2. 本年度工作细致, 365 天无异常。3. 参与组内品检工作,帮助本组同仁解决设计中的问题,品检 NG电极比例仅为 0.1%。4. 培训并指导新人工作,帮助新人了解电极设计规范,掌握电极设计流程,使新人更快投入工作状态。5. 多次排除重大安全隐患,有效避免异常发生。6. 积极与现场沟通,优化设计及加工方案,减少不必要的工时,有效地提高了设计及加工效率。7. 年度考勤零异常,零迟到,零早退,零请假。8. 更新 / 制作电极设计文案教材,便于信息及时共享9. 制作视频课件便于信息直观传播。10. 撰写技
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