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文档简介

1、 通讯员激励制度撰写人：_日 期：_通讯员激励制度一、坚持召开通讯员会议、活动每三个月举办一次活动，可以是培训、会议或者外出游玩，在总结、交流、表彰的同时，也为通讯员打气、加压，并部署接下去的工作计划。在休闲之余充电，争取每次活动之后掀起一股势不可挡的写作高峰。二、定期与各通讯站站长联系编辑部每月与各通讯站站长联系三次，解说内刊主题，说明内刊的上稿情况，交流稿件写作并收取各通讯站新闻线索。三、兑现奖励制度为了鼓励通讯员的写稿热情，编辑部坚持稿费奖励。除新闻报道外，所有稿件按照“优秀”、“良好”、“一般”划分等级，稿费分别为50元、30元、20元。连续三期有稿件被评为“优秀”的通讯员，编辑部额外

2、奖励50元;连续三期中有被评为“2优1良”稿件的通讯员，编辑部额外奖励40元;连续三期中，有被评为“1优2良”稿件通讯员，编辑部额外奖励35元;连续三期有稿件被评为“良好”的通讯员，编辑部额外奖励30元;连续三期中，有被评为“2良1一般”稿件的通讯员，编辑部额外奖励25元;连续三期中，有被评为“1良2优”稿件的通讯员，编辑部额外奖励20元;连续三期上稿的通讯员，编辑部额外奖励15元。四、培养骨干编辑部挖掘有潜力或者对写稿有兴趣的通讯员，并对他们进行培训和锻炼，培养和打造品牌通讯员，通过提高通讯员的知名度、美誉度，满足通讯员个人成就感，以激励所有通讯员积极投稿。(具体培训计划见附件1)五、考核评优编辑部以来搞数量、上稿数量、质量及和通讯站交办的其他工作为考核内容，编辑部根据评分结果评选出优秀通讯站、优秀通讯员和优秀稿件，给予证书和奖励，使各通讯站、通讯员之间形成竞争投稿

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