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文档简介

1、泓域咨询/内江关于成立输配电及控制设备公司可行性报告内江关于成立输配电及控制设备公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 行业发展分析16一、 产业政策16二、 电力电子元器件行业概述18第三章 公司组建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、

2、 财务会计制度28第四章 项目投资背景分析33一、 行业发展历程33二、 行业与上下游行业关系34三、 输配电及控制设备制造行业概述37四、 加快建设成渝改革开放新高地40五、 加快建设成渝重大科技成果转化中心43第五章 法人治理45一、 股东权利及义务45二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事54第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施63第七章 环境保护分析65一、 编制依据65二、 建设期大气环境影响分析66三、 建设期水环境影响分析66四、 建设期固体废弃物环境影响分析67五、 建设期声环境影响分析67六、 环境管理分析68七、 结论69八、 建议70第八章 项

3、目选址方案71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 加快建设成渝特大城市功能配套服务中心74四、 加快建设成渝发展主轴重要节点城市76五、 项目选址综合评价78第九章 风险分析80一、 项目风险分析80二、 公司竞争劣势83第十章 投资计划84一、 编制说明84二、 建设投资84建筑工程投资一览表85主要设备购置一览表86建设投资估算表87三、 建设期利息88建设期利息估算表88固定资产投资估算表89四、 流动资金90流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表93第十一章 经济效益及财务分析95一、 经济评

4、价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表98利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102三、 偿债能力分析103借款还本付息计划表104第十二章 进度实施计划106一、 项目进度安排106项目实施进度计划一览表106二、 项目实施保障措施107第十三章 项目总结108第十四章 附表附录109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和

5、增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明xx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资754.00万元,占xx集团有限公司65%股份;xxx有限责任公司出资406万元,占xx集团有限公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资26180.36万元,其中:建设投资20100.30万元,占项目总投资的76

6、.78%;建设期利息229.16万元,占项目总投资的0.88%;流动资金5850.90万元,占项目总投资的22.35%。项目正常运营每年营业收入48900.00万元,综合总成本费用40287.37万元,净利润6290.76万元,财务内部收益率17.13%,财务净现值4451.53万元,全部投资回收期6.11年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。电力变压器及铁心产品的重要下游行业主要为电力行业,同时包含化工、铁路、煤炭、房地产等各个行业的各种用电部门。这些客户年度采购计划性较强,往往需要在年初设定计划,待计划被批准后才能实施招投标程序,导致输配电及控制设备制造业的

7、销售更多集中在第二、三、四季度;电力电子元器件产品下游应用领域除消费电子、家用电器外,还涵盖工业、通信、医疗电子等诸多行业,这些行业大多不具有明显的季节性,导致电力电子元器件行业季节性不明显。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1160万元三、 注册地址内江xxx四、 主要经营范围经营范围:从事输配电及控制设备相关业务(企业依法自主选择

8、经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界

9、人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11070.688856.548303.01负债总额3802.973042.382852.23股东权益合计7267.715814.175450.78公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20729.9016583.9215547.43营业利润4103.613282.893077.71利润总额3384.742707.792538.55净利润2538.551980.071827.76归属于母公司所有者的净利润2538.551980.07182

10、7.76(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发

11、展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11070.688856.548303.01负债总额3802.973042.382852.23股东权益合计7267.715814.175450.78公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20729.9016583.9215547.43营业利润4103.613282.893077.71利润总额3384.742707.792538.55净利润2538.551980.071827.76归属于母公司所有者的净利润2538.551980.071827.76六、

12、项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立输配电及控制设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由特高压电网指以1,000kV输电网为骨干网架,超高压输电网和高压输电网以及特高压直流输电和配电网构成的分层、分区、结构清晰的现代化大型电网,具有输送容量大、距离远、效率高和损耗低等技术优势。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约56.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套输配电及控制设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积66691.53,其中:生产

13、工程44285.91,仓储工程7034.14,行政办公及生活服务设施9314.57,公共工程6056.91。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资26180.36万元,其中:建设投资20100.30万元,占项目总投资的76.78%;建设期利息229.16万元,占项目总投资的0.88%;流动资金5850.90万元,占项目总投资的22.35%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):48900.00万元。2、综合总成本费用(TC):40287.37万元。3、净利润(NP):6290.76万元。4、全部投资回收期(Pt):6.11年。5、财务内部收益率:17.13%。6、财务净现值:

14、4451.53万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第二章 行业发展分析一、 产业政策1、配电网建设改造行动计划(20152020年)加快建设现代配电网,满足新能源、分布式电源及电动汽车等多元化负荷发展需求,推动智能电网建设与互联网深度融合。2015-2020年,配电网建设改造投资不低于2万亿元,其中2015

15、年投资不低于3000亿元,“十三五”期间累计投资不低于1.7万亿元。2、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要面向社会资本扩大市场准入,加快开放电力等行业的竞争性业务;统筹水电开发与生态保护,继续推进风电、光伏发电发展,完善风能、太阳能、生物质能发电扶持政策;优化电力需求侧管理,加快智能电网建设,提高电网与发电侧、需求侧交互响应能力;开展新一轮农网改造升级,农网供电可靠率达到99.8%;促进水电路气信等基础设施城乡联网、生态环保设施城乡统一布局建设;因地制宜解决贫困地区通路、通水、通电、通网络等问题。3、新一轮农村电网改造升级项目管理办法农网改造升级项目管理按照“统一管理、分级负

16、责、政府组织、企业实施、强化监管、提高效益”的原则,在各级政府组织领导管理监督下,符合条件的电力市场主体作为项目法人负责项目实施。农网改造升级项目建设资金按照“企业为主、政府支持”的原则多渠道筹集。安排中央预算内投资支持中西部地区农网改造升级工程,并通过项目法人自有资金、地方财政投入或专项建设基金等多种方式筹措项目资本金。4、工业绿色发展规划(2016-2020年)在配电变压器系统实施非晶合金变压器、有载调容调压等技术改造。到2020年,电机和内燃机系统平均运行效率提高5个百分点,高效配电变压器在网运行比例提高20%。5、装备制造业标准化和质量提升规划紧贴中国制造2025的需求,以提高制造业发

17、展质量和效益为中心,以实施工业基础、智能制造、绿色制造等标准化和质量提升工程为抓手,深化标准化工作改革,坚持标准与产业发展相结合、标准与质量提升相结合、国家标准与行业标准相结合、国内标准与国际标准相结合,不断优化和完善装备制造业标准体系。6、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划推动新能源产业发展。加快发展先进核电、高效光电光热、大型风电、高效储能、分布式能源等,加速提升新能源产品经济性,加快构建适应新能源高比例发展的电力体制机制、新型电网和创新支撑体系,促进多能互补和协同优化,引领能源生产与消费革命。7、电力发展“十三五”规划基本建成城乡统筹、安全可靠、经济高效、技术先进、环境友好、与小康社会

18、相适应的现代配电网。满足用电需求,提高供电质量,着力解决配电网薄弱问题,促进智能互联,提高新能源消纳能力,推动装备提升与科技创新,加快构建现代配电网。加强城镇配电网建设。实施新一轮农网改造升级工程。8、工业领域电力需求侧管理工作指南淘汰落后设备、采用高效变压器等电力新产品和自身故障率较低的先进设备;加强用电负荷管理,及时根据负荷特性调整改造配用电系统。二、 电力电子元器件行业概述磁性元器件是指以法拉第电磁感应定律为原理,由磁芯、导线、基座等组件构成,实现电能和磁能相互转换的电子元器件,属于电力电子元器件行业领域的重要分支。磁性元器件主要应用于电源和电器电子设备,最终应用于通信、能源、医疗、汽车

19、等下游行业,是保障电器电子设备安全稳定工作的重要元器件。磁性元器件中最主要的材料为软磁材料。软磁材料具有低矫顽力和高磁导率等特性,主要功能是导磁、电磁能量的转换与传输,广泛用于各种电能变换设备,其发展经历了金属软磁、铁氧体软磁、非晶软磁、纳米晶软磁的过程,并向综合性能更优化的方向发展。非晶、纳米晶软磁材料作为新型软磁材料,具有高饱和磁感应、高磁导率、低损耗、低矫顽力、低磁伸、居里温度高等优点,在改善磁性电子元器件的涡流损耗方面具有独特优势,因此成为高频电力电子应用的理想材料,同时更加适应小型化、集成化的发展趋势。随着科学技术的不断发展以及人们生活水平和方式的不断改变,人们对诸如变频空调、新能源

20、汽车、手机、电脑等的需求逐渐增大,进而带动电子元器件需求量的持续攀升,我国电子元器件市场近年来保持良好的发展态势。2020年,随着新冠肺炎疫情冲击下我国稳定经济诉求的提升,包括5G、大数据、充电桩、特高压、人工智能、工业互联网、城际高铁和轨道交通等七大产业领域的“新基建”被提升到新的高度,下游行业快速发展特别是新兴产业领域对电子元器件行业的有力拉动,将为国内电子元器件市场带来前所未有的商机。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目

21、标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、输配电

22、及控制设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资754.00万元,占xx集团有限公司65%股份

23、;xxx有限责任公司出资406万元,占xx集团有限公司35%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方

24、针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所

25、需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有

26、明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资

27、计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳

28、客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知

29、识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、程xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。

30、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、曹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年

31、3月起至今任公司董事长、总经理。6、贺xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、李xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx

32、有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥

33、补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召

34、开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金

35、分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,

36、董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的

37、现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完

38、整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目投资背景分析一、 行业发展历程我国输配电及控制设备制造行业从模仿到自主、从传统到智能,其发展可以分为大致四个阶段。第一阶段:1970年以前,由于西方发达国家对我国的技术封锁,加之当时我国工业基础薄弱,缺乏制造精密机械的相关经验,我国输配电及控制设备行业基本全部采用、模仿前

39、苏联的产品。在很长一段时期内,我国的输配电及控制设备技术水平总体较低,主要反映在质量差、工艺设备落后、技术参数低及产品种类单一;第二阶段:1970年到1980年间,我国通过技术引进、消化和吸收,部分产品可以自行设计,具备实现国产化的一定技术基础;第三阶段:1980年以后,改革开放下我国国民经济有了快速的发展,经济建设的投入加大,尤其是基础设施和电力能源投入的加大,极大地刺激了输配电及控制设备行业的发展,在引进国外产品的基础上,进行消化吸收,逐渐具备了自行设计、开发输配电及控制设备的能力。1986年,我国首次研制成功第一台非晶合金变压器,但由于其生产工艺不易掌握,且原材料严重依赖进口,因此在很长

40、时间内未能实现大规模量产;第四阶段:进入新世纪以来,随着电力系统用电环境的复杂化、用户需求的多样化以及电网的智能化需求的增加,输配电及控制设备迎来黄金发展期,在产能、产量、电压等级及容量各个性能方面上都有了较大提高,掌握50kV到1,000kV特高压交流、±800kV特高压直流等一大批输变电关键装备研制的核心技术,变压器生产总量位居世界前列。同时,随着工业材料技术的自主研发不断取得重大突破,我国在非晶带材生产设备方面相继研制成功实验室制带机组、中试生产线、年产百吨级非晶带材生产线、年产千吨级非晶带材生产线、年产万吨级非晶带材生产线,具备规模化生产非晶合金变压器的能力,国际竞争力不断增

41、强。二、 行业与上下游行业关系1、上游行业的影响(1)有色金属影响输配电及控制设备制造行业的有色金属主要包括铜材和非晶合金带材。我国铜材产量在过去几年间基本保持平稳,截至2019年度我国铜材产量达2,017.2万吨,较2018年同期增加约12.6%;价格方面,受全球经济增速放缓,境内外市场需求不振以及市场供过于求的影响,铜材价格呈整体震荡下降趋势,平均价格同比明显降低。近年来,我国逐步打破了日立金属垄断全球非晶材料供应的局面,目前我国非晶带材产品供应充足。价格方面,在充分市场竞争状态下,非晶带材价格呈下降趋势。总体来看,有色金属行业发展平稳,价格震荡下降,对输配电及控制设备制造行业的发展有着积

42、极作用。(2)硅钢近年来,我国硅钢产业取得了长足进步,以首钢、武钢和宝钢为代表的企业在控制无取向硅钢整体质量稳定性和取向硅钢方面具有较高的技术实力。随着国内硅钢技术的成熟,市场需求的发展,以及海外市场的开拓,越来越多的企业开始涉足硅钢领域,硅钢市场整体供应充足,硅钢价格稳定,为输配电及控制设备制造行业的发展创造了良好条件。(3)钢铁近年来,受国内供给侧结构性改革深入推进、市场需求旺盛、环保督查等因素共同作用,钢铁供需格局进一步改善,钢材价格高位运行;同时,随着经济结构调整,我国钢铁行业的产能过剩持续存在,钢铁市场供应充足,为输配电及控制设备的发展提供了坚实基础。(4)机械设备机械设备行业包括各

43、种电力元器件,是生产输配电及控制设备的重要原材料,其性能直接影响产品的质量和稳定性。目前我国元器件已全部实现国产化,技术成熟,价格水平稳定,波动较小。2、下游行业的影响(1)节能电力变压器及铁心系列节能电力变压器及铁心系列产品的下游行业主要为电网。电网整体的投资、发展、价格水平以及运营状况对输配电及控制设备制造行业有着直接影响。伴随着电力发展步伐不断加快,我国电网也得到了迅速发展。电网系统运行电压等级不断提高,网络规模也不断扩大。全国已形成了东北电网、华北电网、华中电网、华东电网、西北电网和南方电网6个跨省的大型区域电网,并基本形成了完整的长距离输电电网网架。随着我国经济结构转型、电网投资的日

44、趋饱和及全社会用电量增速的放缓,国家电网和南方电网投资规模和增速有所下降,对输配电及控制设备行业造成了一定影响。但是,智能电网、泛在电力物联网的提出以及农村电网的改造工程为输配电及控制设备制造行业带来了良好的发展机遇。(2)非晶纳米晶磁性电子元器件系列非晶纳米晶磁性电子元器件系列产品的下游主要包括家用电器、消费电子、汽车电子等。家用电器市场是磁性电子元器件应用规模最大的市场之一,随着变频技术在空调、冰箱、洗衣机等家用电器的广泛应用,高性能磁性电子元器件在家用电器和音像器材中的应用日益普及。未来,随着“互联网+”等概念在家电领域的快速渗透,智能家居市场得到快速发展,我国家电行业即将迎来新一轮的产

45、业变革机遇,并对电力电子元器件产生新一轮的需求;消费电子主要包括手机、电脑、影音设备及其他数码类产品等,是电力电子元器件应用的主要场景之一。近年来,消费电子产品保持了快速的发展势头,所涉及的产品领域也越来越多,随着人们对智能手机、平板电脑、可穿戴设备等移动终端需求不断扩大,消费电子市场将呈现良好的发展趋势,进而带动市场对电子元器件的需求增长;汽车电子的应用是现代汽车工业发展最重要的驱动力之一,主要包括与汽车有关的各类电子信息技术产品,车载电子整机、机电一体化的电子控制系统、整车分布式电子控制系统等。在新能源汽车政策持续推进,汽车电子技术不断发展的情况下,未来我国的汽车电子市场规模将快速增长。三

46、、 输配电及控制设备制造行业概述电力系统由发电、输变电、配电、用电四大系统共同构成。其中,输变电及配电是电力系统中发电厂与电力用户之间的输送电能与分配电能的组成部分。输变电是从发电厂或发电厂群向供电区输送大量电力的主干渠道,同时也是不同电网之间互送大量电力的联网渠道;而配电是在供电区内将电能分配至用户的分配手段,并直接为用户服务。输配电及控制设备是构成输配电系统的主体,主要作用是接受、分配、控制电能,保障用电设备和输电线路的正常工作,并将电能输送到用户。近年来,我国电力行业发展较快,但从计划经济时代开始,电网建设一直滞后于电源建设,当时的电网建设仅考虑有线路送电,而较少涉及供电的可靠性、安全性

47、等问题,造成了电网建设稳定性、安全性总体较差的局面。21世纪以来,社会用电量的急剧增长和国家对电力工业电网投资力度的明显加大带动了输配电及控制设备行业的增长;同时,随着国家对电力自动化、供电稳定性要求的不断提高,整体电源电网投资逐渐由发电向输电和配电段倾斜。1、电网投资规模占比逐年提高为解决电力行业面临的问题,进入“十一五”后,国家电力建设的投资结构发生了较大变化,开始加大电网建设的投资比重。2008-2019年,全国电力投资总规模由6,302亿元增至7,995亿元,年均复合增长率达2.19%。其中,电源投资和电网投资规模分别从2008年的3,407亿元和2,895亿元变为2019年的3,13

48、9亿元和4,856亿元,自2013年以来,电网投资规模已经连续六年超过电源投资规模。2019年,随着上一轮国内电网主网架、特高压、电网自动化建设投资的基本结束,电力投资进一步受到管控,电网和电源投资规模较2018年度均有所下降。2、配电网投资建设保持较大规模2009年,国家电网开始大规模招标,输电网线路长度、变电设备容量持续上升,但是相应的配电建设投入长期不足,配网环节相对薄弱,自动化水平低,相比于国际先进水平仍有差距。随着日趋复杂的电源和负荷对配电网的运行控制能力提出更高要求以及新一轮农村电网的改造升级,配电网改造的必要性和迫切性日益凸显。2015年以来,国家出台了关于加快配电网建设改造的指

49、导意见电力发展“十三五”规划推进并网型微电网建设试行办法等一系列支持配电网建设的政策,其中发改委、国家能源局在2015年发布的配电网建设改造行动计划(20152020年)中明确提出:“结合当前我国配电网实际情况,用5年左右时间全面加快现代配电网建设,支撑经济发展和服务社会民生,计划2015到2020年配电网投资将不低于2万亿元。”国家政策出台的同时,我国电网投资的重心也由主干网向配网侧转移,提升配网、农网供电水平,增强电网服务清洁能源成未来趋势。国家电网、南方电网两大投资平台的历年配电网投资建设占电网投资建设的比重逐年加大。2018年,国家电网配电网投资约3,235亿元,占其当年电网总投资的6

50、6.16%;2018年,南方电网配电网投资约648亿元,占其当年电网总投资的74.14%。在我国经济增速放缓,全社会用电量和基建投资增速下滑的大背景下,整体的电源电网投资在经过了多年的高速发展后将不可避免的有所放缓,并对整个输配电及控制设备行业及行业内企业产生一定影响。但是,用电量的高基数需求、特高压工程的持续推进和以“智能电网”、“泛在电力物联网”为代表的“三型两网”转型升级目标的提出,为电源电网投资提供了新的发展契机。其中,配电网络由于涉及到分布式能源的消纳、用户终端用电可靠性以及电动车充换电等多元新商业模式的融合,其投资的重要性显著增加。电源电网的转型升级也为输配电及控制设备行业创造了巨

51、大的商业机会并提出了新的要求,高效、节能、环保的输配电及控制设备将成为未来市场的主流,为整个行业未来的可持续发展奠定了坚实的基础。四、 加快建设成渝改革开放新高地发挥好改革的突破和先导作用,坚持以开放促改革促发展,实施更大范围、更宽领域、更深层次、更高水平改革开放,不断激发经济社会发展动力活力。深化经济领域重点改革。坚持平等准入、公正监管、开放有序、诚信守法,建设高标准市场体系,健全市场体系基础制度。推进产权制度改革,健全产权执法司法保护制度。健全公平竞争审查机制。深化土地管理制度改革。推进土地、劳动力、资本、技术、数据等要素市场化改革,健全要素市场运行机制,完善要素交易规则和服务体系。推进能

52、源、公用事业等行业竞争性环节市场化改革。加快建立现代财税金融体制,加强财政资源统筹,深化预算管理制度改革,完善财金互动政策体系,推动金融有效支持实体经济发展。探索经济区和行政区适度分离改革。优化园区管理体制,激发园区发展活力。推进统计现代化改革。开展成渝地区双城经济圈建设县域集成改革。持续优化营商环境。建设职责明确、依法行政的政府治理体系。深化“放管服”改革,全面实行政府权责清单制度。深入实施市场准入负面清单制度。加快社会信用体系建设。实施涉企经营许可事项清单管理,加强事中事后监管,对新产业新业态实行包容审慎监管。深化“最多跑一次”改革,推动“一事一次办”。深化相对集中行政许可权改革,逐步实现

53、“一枚印章管审批”。深入推进“互联网+政务服务”工作,推进政务服务标准化、规范化、便利化,深化政务公开。健全营商环境评价指标体系和评价机制。深化行业协会、商会和中介机构改革。构建亲清政商关系。激发各类市场主体活力。深化国资国企改革,做强做优做大国有资本和国有企业。推进国有经济布局优化和结构调整。深化国有企业混合所有制改革。健全管资本为主的国有资产监管体制。深化国有资本投资、运营公司改革,加强国企现代企业制度建设。依法平等保护各种所有制企业产权和自主经营权,支持引导民营经济健康发展。落实减税降费政策,落实支持中小微企业和个体工商户发展的政策。弘扬企业家精神,大力发展“领航”企业、“单项冠军”企业

54、和“专精特新”企业。加强对外开放平台建设。强化中国(四川)自由贸易试验区内江协同改革先行区开放带动作用,加大与成都、重庆自贸区及毗邻协同改革先行区交流合作力度,打造具有进出口双向功能的商务、关务平台。加快内江国际物流港、保税物流中心(B型)、东盟农产品交易(分拨)中心、中欧创新产业园等开放平台建设。做大做强“蓉欧+”东盟国际班列内江基地,畅通四川至北部湾、成都至昆明接泛亚铁路大通道内江节点,打造南向开放桥头堡。发展更高层次开放型经济。构建具有比较优势的对外开放体系,推动开放型经济高质量发展。落实外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度,推进贸易投资自由化便利化。融入区域全面经济伙伴关系协定(R

55、CEP)成员国大市场,强化与南亚、东南亚、日本、欧洲等交流合作,深化与泛珠三角、长三角、京津冀等地区交流合作。围绕做强做大“5+4+5”现代产业开展产业链和集群招商引资,大力承接东部地区产业转移。打造成渝地区双城经济圈会展节点城市,积极组织参加中外知名企业四川行、西博会等平台活动,办好大千龙舟经贸文化节、川南电商博览会等本土平台活动。五、 加快建设成渝重大科技成果转化中心把创新摆在内江现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,大力推动科教兴市和人才强市,推动产业链、创新链、资金链深度融合,不断提升科技创新能力。推动政产学研用协同创新。全面参与西部科学城建设,新建一批国家级、省级、市

56、级重点实验室、工程实验室、工程技术研究中心、企业技术中心、众创空间、院士(专家)工作站。完善政产学研用协同创新机制,强化校地合作、校企合作,形成政府引导、企业主体、高校和科研院所协作的政产学研用协同创新模式。加快推动政府职能从研发管理向创新服务转变,加强高校和科研院所科研能力建设。强化企业创新主体地位,支持企业牵头组建产学研深度融合的创新联合体。鼓励企业加大研发投入,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新,促进各类创新要素向企业集聚。发挥企业家在技术创新中的重要作用。提高科技成果转化应用能力。主动融入环成渝高校创新生态圈建设,积极承接成渝等地重大科技成果在内江转化。深化全面创新改革实验,构建科技、教育、产业、金融紧密结合的创新体系。完善科技创新服务链条,着力构造“基础研究+技术攻关+成果产业化+科技金融+人才支撑”的全过程创新生态链,打通科技成果应用转化堵点。依托重大项目、重大工程,带动科技成果转化和关联产业发展,培育一批高新技术企业和产业集群。弘扬科学精神和工匠精神,加强知识产权保护,营造崇尚创新的社会氛围。激发人才创新活力。深化人才

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