下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、创建“六小”体系提升班组安全管理能力在创建 “本质安全型矿井”活动中,肥矿集团公司白庄矿工会坚持把加强班组建设作为工会参与煤矿安全生产的基础工作来抓,紧紧结合实际,着眼于加强提升班组安全管理能力,狠抓了班组建设,探索出了一套以 “文化力 ”提升 “安全力 ”的班组 “六小 ”创建体系文化,提升了班组安全管理能力,促进了矿井安全形势持续稳定健康发展。一、提升境界抓认识,积极创新班组管理模式班组是煤矿安全生产的最基层组织,煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。近年来,随着创建本质安全型矿井的不断深入,我们感到:传统的班组
2、管理已越来越不适应现代管理的要求,要实现矿井的长治久安,必须创新管理模式,提升管理水平,用更高层次的管理打造本质安全型矿井。为此,根据本单位及班组安全生产的具体实际,尊重班组安全生产规律,按照由浅入深、由易到难、上下结合、整体联动、逐步推进、层层深入的方法创建 “六小 ”体系。这一管理模式的创建和实施,有力提升了班组管理水平,促进了安全生产形势的持续稳定发展。二、突出重点抓关键,精心打造班组安全文化要使班组 “六小 ”体系落地生根,真正成为安全发展的持久推动力,必须突出重点,抓住关键,着力在促进班组文化与实际管理的有效融合上下功夫。为此,我们着力在“六个方面 ”下功夫。(一)制订 “小愿景 ”
3、,构建班组安全目标愿景体系。要求各单位班组根据“百年基业、平安和谐”的企业总体安全目标愿景,结合班组实际,确立本班组安全目标愿景,班组安全目标的确立要高于矿及班组所在单位的安全目标。同时,班组安全管理者(工长、班组长)和安全操作者(职工)也要结合各自实际,制定个人安全目标愿景,使之与所在班组安全目标愿景协调一致,形成“宝塔式 ”班组安全目标愿景体系,以此引领班组及全体成员向着共同的安全目标奋进。(二)提炼 “小理念 ”,构建班组安全文化理念体系。各单位结合本单位班组实际,精心提炼班组安全文化理念。内容主要包括:核心理念、责任理念、作风理念、管理理念、作业理念、质量理念等。核心理念要体现以人为本
4、、安全为天、质量为基、预防为主;责任理念要体现生命高于一切、责任重于泰山;作风理念要体现求真务实、真抓实干、雷厉风行;管理理念要体现全员参与、全过程控制、全方位加强;作业理念要体现正规操作、上标准岗、干标准活;质量理念要体现质量是形象、质量是效益、质量是生命、质量是根本。各单位要采取各种行之有效的措施,确保各班组职工熟知、熟记、熟用各种安全理念,不断规范职工的安全操作行为。(三)实行 “小立法 ”,构建班组安全考核奖惩体系。班组进一步细化量化所在单位各项安全规章制度,结合本班组的具体实际,制定出相应的班组安全管理规范及配套措施。其内容主要包括:班组安全生产责任制、岗位责任制、班组安全行为规范、
5、现场交接班制度、安全动态考核办法、材料管理办法、设备管理及维护标准细则、工程质量施工标准及管理办法等 ,做到内容具体、职责明确、操作可行,使之真正成为规范班组安全行为,促进班组安全生产的持续保证。同时,要加大班组安全考核力度,区队要给予班组特别是工长、班组长更大的自主权,使班组做到自主考核、自主奖惩、自主分配,促使其加强责任心,增强责任感。班组要结合安全、生产、任务、质量、消耗、成本等方面的实际,制订详细的考核办法、奖惩细则、责任追究等制度,坚持奖优罚劣,严格考核,切实构建起职工对工长、班组长,工长、班组长对班组,班组对区队负责的逐级负责、相互负责的安全责任考核体系。(四)培育 “小文化 ”,
6、构建班组安全行为养成体系。班组文化是企业文化的基础。要实现我矿“百安文化 ”的落地生根,班组必须着眼于培育“三个文化 ”,着力在规范职工安全行为养成上下功夫。一是培育班组安全思想文化。着重加强党的安全生产方针政策、安全生产法律法规、企业精神及安全理念的学习、宣灌和渗透,使职工牢固树立起“安全为天,生命至上”的思想。二是培育班组技术文化。采取多种形式加强班组技术业务学习,不断提高职工队伍的技术业务素质。在此基础上,积极引导班组成员围绕现场技术难题,自动自发地开展QC攻关、小改小革等活动。三是培育班组安全行为文化。通过宣传灌输安全理念,深入实施定置管理、编码管理、走动管理、 “手指口述 ”操作法等,不断规范班组成员的安全行为,使之养成安全习惯,切实做到想安全、会安全、能安全。(五)做好 “小市场 ”,构建班组安全核心价值体系。班组要立足于安全生产实际,自觉进行全面的成本核算,在确保必要安全投入、安全生产的前提下,严细班组台帐管理和材料使用情况分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校维修施工组织设计
- 石河子大学《书写技能训练二》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 石河子大学《金属工艺学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 沈阳理工大学《抗干扰技术》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2018年四川内江中考满分作文《我心中的英雄》20
- 沈阳理工大学《化工热力学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 古玩购销合同
- 广州市中级人民法院解除不定期租赁合同案例
- 杭州银行劳动合同管理办法全文
- 2024个人租房合同正规范本
- 小学生劳动课炒菜教案(精选8篇)
- 高考作文模拟写作:“德”与“得”导写及范文
- 江苏专转本《大学语文》考纲
- 中国青瓷艺术鉴赏智慧树知到答案章节测试2023年丽水学院
- 2023年小学数学手抄报比赛活动总结(3篇)
- 2023年版一级建造师-水利工程实务电子教材
- 中国当代文学智慧树知到答案章节测试2023年青岛滨海学院
- 新生儿窒息复苏抢救流程演练
- 项目管理 项目管理
- GB/T 5668.1-1995旋耕机械
- GB/T 3634.2-2011氢气第2部分:纯氢、高纯氢和超纯氢
评论
0/150
提交评论