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1、泓域咨询/阿坝关于成立化妆品、日化产品公司可行性研究报告阿坝关于成立化妆品、日化产品公司可行性研究报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资348.00万元,占xxx集团有限公司30%股份;xx有限公司出资812万元,占xxx集团有限公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资44795.09万元,其中:建设投资35000.28万元,占项目总投资的78.13%;建设期利息501.89万元,占项目总投资的1.12%;流动资金9292.92万元,占项目总投资的20.75%。项目正常运营每年营业收入90500.00万元
2、,综合总成本费用74839.71万元,净利润11439.88万元,财务内部收益率19.25%,财务净现值14165.90万元,全部投资回收期5.82年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。随着居民可支配收入增长带来的消费升级,销售渠道尤其是线上渠道多元化,消费理念变革、个性化需求及消费人群增加,中国化妆品消费需求将进一步扩大。为提高在中国市场的竞争力和市场份额,国际化妆品知名品牌、国产品牌、新兴品牌均倾向于逐步外包生产制造,通过化妆品OEM/ODM企业来扩大产能,为产品快速迭代提供支持,规模相对较大、研发能力及质量管理能力较强的OEM/ODM企业将持续受益。本报告
3、基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目建设背景、必要性29一、 化妆品行业规模持续
4、稳定增长29二、 我国化妆品OEM/ODM行业处于发展的上升期32三、 盯重点、攻难点,推动改革创新大突破35四、 提质量、促均衡,推动民生福祉大改善35五、 项目实施的必要性35第四章 行业、市场分析37一、 行业的周期性、区域性和季节性37二、 行业利润水平情况37第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 选址可行性分析58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 抢先机、建体系,推动经济发展大跨越59四、 调布局、抓统筹,推动全域协同大发展60五、 项目选址综
5、合评价60第八章 风险评估61一、 项目风险分析61二、 项目风险对策63第九章 项目环境保护66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析66四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析68七、 环境管理分析68八、 结论及建议71第十章 项目投资计划73一、 编制说明73二、 建设投资73建筑工程投资一览表74主要设备购置一览表75建设投资估算表76三、 建设期利息77建设期利息估算表77固定资产投资估算表78四、 流动资金79流动资金估算表80五、 项目总投资81总投资及构成一览表81六、 资金筹措与投资计
6、划82项目投资计划与资金筹措一览表82第十一章 经济收益分析84一、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表85固定资产折旧费估算表86无形资产和其他资产摊销估算表87利润及利润分配表89二、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91三、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93第十二章 进度规划方案95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十三章 项目总结分析97第十四章 附表附录99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表103总投资及构成一览表104
7、项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1160万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围:从事化妆品、日化产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准
8、后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展
9、机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15867.0712693.6611900.30负债总额5643.264514.614232.44股东权益合计10223.818179.057667.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40609.8332487.8630457.37营业利润6102.384881.904576.78利润总额5701.754561.404276.31净利润4276.31333
10、5.523078.94归属于母公司所有者的净利润4276.313335.523078.94(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12
11、月资产总额15867.0712693.6611900.30负债总额5643.264514.614232.44股东权益合计10223.818179.057667.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40609.8332487.8630457.37营业利润6102.384881.904576.78利润总额5701.754561.404276.31净利润4276.313335.523078.94归属于母公司所有者的净利润4276.313335.523078.94六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立化妆品、日化产品公司的投资建设与运营管理
12、。(二)项目提出的理由根据Euromonitor数据,近年来中国化妆品消费额占居民可支配收入的比例维持在1.1%左右,表明化妆品趋近于刚性需求。随着居民可支配收入的稳定增长,中国消费者经济实力与消费观念的改变,对化妆品了解的加深,化妆品消费升级趋势明显,化妆品进入全民消费时代。坚持不懈挖增量、优存量、提质量,经济总量逐年扩大。2020年地区生产总值突破400亿元、达到411.75亿元,较2015年增长26.7%。人均地区生产总值突破4万元、达到4.2万元,提前实现“较2010年翻一番”目标。地方一般公共预算收入28.7亿元,其中税收收入18亿元,收入结构更趋合理。地方政府性基金预算收入完成8.
13、8亿元。存贷款余额突破千亿大关,较2015年分别增长35%、70%,增幅创历史新高。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约92.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨化妆品、日化产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积116163.09,其中:生产工程74934.94,仓储工程23256.98,行政办公及生活服务设施12632.25,公共工程5338.92。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资44795.09万元,其中:建设投资35000.28万元,占项目总投资的7
14、8.13%;建设期利息501.89万元,占项目总投资的1.12%;流动资金9292.92万元,占项目总投资的20.75%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):90500.00万元。2、综合总成本费用(TC):74839.71万元。3、净利润(NP):11439.88万元。4、全部投资回收期(Pt):5.82年。5、财务内部收益率:19.25%。6、财务净现值:14165.90万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较
15、好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞
16、争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、化妆品、日化产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换
17、企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资348.00万元,占xxx集团有限公司30%股份;xx有限公司出资812万元,占xxx集团有限公司70%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能
18、范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保
19、质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和
20、项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。1
21、0、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构
22、的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预
23、测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学
24、历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、严xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、彭xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月
25、至今任公司监事会主席。4、向xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、廖xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、魏xx,中国国籍,无永久境外居留
26、权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。
27、公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参
28、与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策
29、利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经
30、营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表
31、或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红
32、具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变
33、更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并
34、报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景、必要性一、 化妆品行业规模持续稳定增长1、居民收入水平和消费能力持续提高,化妆品市场需求的增长空
35、间巨大近年来,我国宏观经济持续保持稳定发展态势,居民收入水平和整体消费能力得以快速增长。根据国家统计局数据,2014-2019年,我国居民人均可支配收入从20,167元增长至30,733元,年均复合增长率达8.79%。而居民收入水平的增长为我国整体消费能力的增强提供了有利的环境,人均居民消费支出亦由2014年的14,491元增长至2019年的21,559元,年均复合增长率为8.27%。根据Euromonitor数据,近年来中国化妆品消费额占居民可支配收入的比例维持在1.1%左右,表明化妆品趋近于刚性需求。随着居民可支配收入的稳定增长,中国消费者经济实力与消费观念的改变,对化妆品了解的加深,化妆
36、品消费升级趋势明显,化妆品进入全民消费时代。中国是化妆品消费大国,目前为仅次于美国的全球第二大市场,以中国为首的亚太区成为强生、欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂等全球主要化妆品品牌的重要增长引擎。颜值经济带来的庞大需求,带动中国化妆品零售额快速增长。根据国家统计局数据,2014-2019年,国内限额以上化妆品零售额从1,822.1亿元增长至2,973.4亿元,年均复合增长率达10.29%,增速跑赢社会消费品零售总额增速。根据Euromonitor数据,2018年中国化妆品市场规模达到4,102.3亿元,同比增长12.3%,是全球增长最快的国家,预计2023年中国化妆品市场规模可达到5,494.2亿元。
37、2、化妆品消费需求呈现多种变化(1)消费理念变革,消费人群从女性为主体进一步扩大到男性、婴幼儿与儿童化妆品是贯穿女性一生的刚性消费,我国20-45岁女性人口约为2.8亿。伴随女性经济实力增强,对应更强的消费能力,女性“美丽健康”的消费需求更加精细多样,消费品类持续扩充,从基础护肤到彩妆,对局部深度细致护理的需求不断衍生,对品牌的需求也更加多样化。此外,越来越多的男性意识到个人仪容在社交中的重要性,男性逐渐愿意花费时间和精力进行日常护肤。根据Euromonitor相关数据,2018年我国男士护理市场规模为144.85亿元,预计到2023年突破200亿元,“他经济”成为化妆品市场新的增长点。伴随经
38、济增长以及婴幼儿抚育精细化带来的强劲需求,国内婴幼儿与儿童专用产品市场快速增长,其中以基础的婴幼儿皮肤及洗护产品为主。根据Euromonitor相关数据,2018年中国婴幼儿与儿童产品规模为197.07亿元,增长率为15.36%,预计未来几年的增长率都在15%左右。(2)消费人群覆盖率提升,多元化、个性化需求增加,消费市场更加细分国内化妆品正进入全民消费时代,由于消费能力及价格敏感度的不同、审美偏好的差异、生活场景及消费渠道的多元化,形成了多层次的细分市场。首先,化妆品消费人群年轻化。对于95/00后,化妆品消费逐渐从“可选”变为“必选”,具有消费潜力和消费能力,更加热衷于时尚潮流、网红经济、
39、彰显个性,更愿意尝试新品牌新产品,高性价比、天然草本植物等成分配方、高颜值的包装、朋友圈的话题等都成为吸引其化妆品消费的动力。另外,频繁化妆、长期熬夜、外部环境刺激等促使“敏感肌”成为热点,激发年轻消费者对功能性护肤品需求。其次,渠道下沉,化妆品消费向三四线城市拓展。一方面,三四线城市具有庞大的消费人群,随着化妆品专营店(汇集护肤品、香水、彩妆、洗护用品、美容工具等的综合零售商店)下沉、电商物流渠道拓展,消费者培育及渠道获得的便捷性,消费市场有巨大的向上空间。另一方面,根据天猫数据,三四线城市消费者化妆品细分品类的渗透率仍有待提升,国产品牌以其高性价比占据主要市场。在中国庞大的需求基数和分化的
40、消费审美偏好下,各类品牌因其不同定位,均有其差异化的核心消费群体。线上销售的崛起,进一步释放了消费需求,为品牌商吸引目标消费者提供了新的增长渠道。二、 我国化妆品OEM/ODM行业处于发展的上升期中国化妆品市场的稳定持续发展对化妆品生产产能的需求不断增加,为化妆品OEM/ODM行业的发展提供了基础。一方面,化妆品国际知名品牌更加注重本地化运营,使生产基地贴近本地市场,进一步缩短与消费者的距离,从而提高应变能力,并更好地进行关税风险管理;另一方面,国产品牌的复兴及大众化产品定位,以及电商、化妆品专营店的渠道下沉,对产能扩张的需求进一步增加;电商等渠道催生的新兴化妆品品牌,其轻资产的运营方式及快速
41、推出产品的需求,在供应链环节将更加依赖于有较强研发实力、稳定生产能力的制造商企业。未来,化妆品品牌商的生产外包需求将更加多元,缩短新品开发时间、把握最新产品趋势成为OEM/ODM企业需要面对的课题,具备较强研发实力和严格生产标准的专业OEM/ODM企业将成为品牌商的首选,拥有更大的发展机遇。随着我国化妆品市场的持续增长,我国化妆品OEM/ODM行业将保持较大发展空间。1、塑料包装市场规模包装的主要功能是为产品提供保护,传达产品信息,并方便产品长距离运输。塑料包装具有重量轻、耐用性好、可塑性强、价格较低等优势,因而在食品饮料、个人和家庭护理、消费电子、医疗保健、工农业包装等领域广泛应用。塑料的多
42、样性及可塑性令塑料材料及其复合材料在日化产品包装中的应用范围越来越大,成为日渐流行的包装物料,市场需求大幅增长。根据GrandViewResearch研究显示,2017年全球塑料包装市场市场规模为1,979.8亿美元,预计到2025年年均复合增长率为3.9%;2017年中国塑料包装市场市场规模为496.4亿美元,预计到2025年年均复合增长率为4.4%。2、化妆品、家庭护理产品塑料包装市场稳步增长随着化妆品市场需求不断增加,化妆品包装市场也随之增长。化妆品包装的设计需要考虑多重因素,最基础的功能包括2项:保护化妆品内容物及标识化妆品各项信息。外观新颖、高颜值的包装形式更能引发购买冲动,增强商品
43、的销售竞争力,所以化妆品品牌商都希望通过独特的包装来吸引购买者的注意力,对化妆品包装供应商的外观设计、质量控制、模具开发等能力提出更高的要求。2017年,全球化妆品塑料包装市场规模约为110亿美元,未来5年年均复合增长率约为4.9%。随着人们对生活品质要求的提升,绿色消费、健康卫生的理念深入人心,对香皂、消毒液、洗手液、洗洁精等家庭护理产品的需求持续增长。根据Euromonitor数据,目前国内家庭护理产品的市场规模超过1,000亿元,且仍将保持稳步增长,将带动配套塑料包装的市场规模上升。根据GrandViewResearch研究显示,2025年家庭护理塑料包装全球市场规模预计为583.2亿美
44、元,国内市场规模也将达到137.7亿美元。3、一站式服务企业具有较强竞争优势化妆品塑料包装行业内参与者数量多,但绝大多数为中小规模企业,随着国内化妆品市场规模的快速增长,化妆品品牌之间的竞争不断加剧,在选择塑料包装供应商时将更加注重生产规模、产品质量、资质认证及技术水平等,以保证自身产品的供应和质量,因此规模相对较大、质量管理能力较强的企业将持续受益。化妆品生产是一个复杂的系统工程,包括化妆品内容物及化妆品包装的研发设计、生产,二者相辅相成,具有一站式服务能力的企业,不仅大大降低了客户成本,也提高了对客户需求的综合服务水平,具有较强竞争优势。未来行业内的参与者不仅要在各自专精的品类提供高质量的
45、研发生产服务,还需要围绕客户需求不断拓展产业链上下游领域,通过自行设立、合作开展等方式为客户提供全方位、一站式的化妆品及塑料包装的研发、生产类服务。三、 盯重点、攻难点,推动改革创新大突破全面深化重点领域、关键环节改革,创新推进基层社会治理、生态保护治理等改革试点,着力破解影响发展进步的根本性、深层次问题。全面建设职责明确、依法行政的政府治理体系,加快政府职能转变,不断优化营商环境。稳步推进社会诚信体系建设。持续改善创新生态,积极培育创新主体,大力构建科技、教育、产业、金融、人才等紧密融合的创新体系,大幅提升科技投入,增强对经济增长的贡献。四、 提质量、促均衡,推动民生福祉大改善大力培育和践行
46、社会主义核心价值观,全面推进新时代精神文明建设,不断提升社会文明程度。全面推进公共服务资源优化配置、合理布局、高效利用,加快建设更加充分的就业、更有质量的教育、更高水平的医疗、更多层次的社会保障体系,基本公共服务主要指标接近全省平均水平,城乡居民人均可支配收入大幅提升,人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障,全面建成富裕小康家园。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领
47、先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 行业、市场分析一、 行业的周期性、区域性和季节性1、周期性日化产品作为日常消费品,受经济波动的影响较小,具有较强的抗风险性,周期性较弱,相应配套塑料包装生产企业没有明显的周期性特征。2、区域性日化产品不存在明显的地域性特征。在生产方面,我国化妆品、家庭护理产品生产企业主要集中在长三角和珠三角地区。3、季节性日化产品生产行业整体不存在明显的季节性特征,但单个品类存在使用和销售的淡旺季。比如护肤类化妆品,春夏为销售淡季、秋冬为销售旺季,相应化妆品及配套塑料包装生产企业的业绩存在一定的季节性波动。二、 行业利润水平情况化妆品产业链可以分
48、为原料供应商、制造商、品牌商、渠道商等环节。生产制造环节毛利率一般在30%左右。随着产品结构、客户结构的调整,销售规模的扩大,研发投入的不断增加,国内化妆品生产制造企业的利润水平预计在相当长的时间内保持稳定。塑料包装企业的利润水平受上游原材料价格、研发与创新能力、生产技术水平及产品迭代速度等影响,因产品、客户群体的不同而存在差异。生产知名化妆品包装容器的企业,对产品设计、工艺等要求较高,利润水平相对较高。近几年来,为获取更好的市场营销效果,化妆品品牌比以往更加重视产品包装,逐渐选用档次更高的包装材料,未来业内企业的利润将保持在较高的水平。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展
49、战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治
50、理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,
51、积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不
52、断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推
53、进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管
54、理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人
55、才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,
56、公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。二、 保障措施(一)营造良好信息环境深入开展宣传,建设区域产业网络频道,加大媒体对产业建设宣传
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