专业类试题题库工程系统

1、专业类试题题库（工程系统）一、填空题1 .在工程采购招标过程中，对于材料封样工作中“编制材料设备清单，明确材质、颜色、等要求”是由（设计管理部）负责，（供应商）在封样单上签字确认样板，（采购管理部）对样板进行编号登记，材料设备样板给7 疝目部）进行封存2 .合约规划的形成如下图所示，请完善空白处各序号所代表的含义：产拈定位及±I之与里,息近本对标并三或内前岸H a成目邮据顶后三毂讨划克成底t11翦月标范划价；2.遹目生券计划，林工£旦或田道场口却FJ. W司赞*1敷昆及畀面划分； 士出图计划、括至计也，项H合约规划书（配置标准）（目标成本）（项目策划）3 . 住宅成品烟道壁

2、厚一般为15 mm4 .出屋面排气道排气孔底部距离屋面建筑完成面不得低于1800 mm,烟道壁全部采用100 mm厚钢筋混凝土结构，500 mm以下宜与结构屋面板一起施工5.铝合金门窗窗台板内外高差20 mm,向外找坡；安装门窗框时四周预留塞缝25mm6 .铝合金门窗框的固定采用 1.5mm厚镀锌固定片，采用射钉或钢钉固定在混凝土预制块 上，固定点距洞口角部w200 mm ,固定片中间间距w400 mm；7 .铝合金门窗采用干硬性水泥砂浆塞缝，两侧砂浆压平，外侧刷 1.5mm厚聚合物水泥基防水涂膜II型，压窗框 10 mm,延伸到洞口阳角外侧50 mm8 ."地下室外墙后浇带墙体外表

3、面涂刷2_ mm厚双组份聚氨酯防水涂膜，外墙底部涂膜延伸到底板面200 mm"9 .地下室外墙普通止水螺杆须将螺杆头割除，凿进去 20 mm ,防水砂浆补洞10 .”浇筑地下室底板混凝土时，在底板顶部500 mm的墙体上设置外墙施工缝，11 .施工缝正中预埋_3_mm厚、300 mm宽钢板I卜水带（搭接部位满焊），U型口面向 迎水面"12 .为确保地下室外墙大面积防水施工和土方回填，可在后浇带两侧各1000mm位置砌筑240mm厚实心墙体分隔及抹灰13 .地下室顶板变形缝盖板上砂浆找坡应大于一5一 %14 .梁、柱、剪力墙与砌体墙交接处补平，挂镀锌钢丝网，每边宽度不小于 1

4、50 mm ：砌体墙满挂镀锌钢丝网，钢丝网钢钉固定间距不大于400 mm :15 .卫生间楼板面防水层上返 300mm,墙面防水层与其搭接不小于 100 mm16 .卫生间地面瓷砖/石材铺贴后，勾缝须采用成品填缝剂，完成面找坡%,最高点低于厅房装饰17 .完成面 10 mm”18 .电梯厅、公共走廊地面完成面标高应比室内至少低10 mm19 .人行道石材厚度宜 20-30mm ,车行道石材厚度应不少于50 mm20 .烧结砖铺装完成后喷水养护至少二天，期间不准踩踏21 .沥青混凝土摊铺时温度应160 C,沥青路面施工完毕，沥青温度冷却至50 C以下才允许行车22 .（安全文明）剪刀撑：端部扣件

5、盖板的边缘至杆端距离不应小于100 mm23 .万科文明施工标准中要求，工程施工现场周边应设置连续、密闭的围挡，围挡高度大于等于 2 米。24.脚手架搭设须高于作业层1.5米、作业层脚手板满铺、架上材料堆放无超载无高坠风险。25 .楼层水平洞口:必须设坚实的盖板，起到固定作用，管井内已安装管线的不超100mm的，以不掉物体原则为准，可用其他封堵方式26 .电梯井口栅门高度不低于1800mm,要求安装固定后上锁，底部应设置18 cm高挡脚板；电梯井内应每隔两层且不大于10 m设置安全硬防护。27 .吊篮不得直接支撑在厚度小于200 mm的结构建筑物女儿墙上或挑檐边缘或建筑外墙28 .建筑工人安全

6、防护的三件宝指安全帽、 安全带、 安全gj 。29 .在建筑物内作业时，若在 二米以上的架子上进行操作时，即为高处作业30 .基坑边 2米内禁止堆载,2米外堆载高度不能高于1.5 米;31 .基坑挖槽、坑、沟深度超过 2 m时，周边须设防护栏杆，防护栏杆高度不得低于1.2 m,用密目式安全网全封闭32 .地下室及湿作业区使用36 V照明。（地下室行走通道光线要充足）33 .砌筑节点要求洞口大于600 mm的砌体洞口需要设置过梁，墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于 J 天34 .墙地面砖铺贴不应出现10 cm以下规格的瓷砖。35 .门洞口高、宽、厚度尺寸须与设计寸尺符合，洞口及周边100 mm范

7、围内不抹灰，门窗框安装塞缝完后再收口36 .抹灰空鼓面积不应大于0.01 itf37 .阳台、入户花园地面完成面标高低于厅房地面20 mm以上38 .”窗台石外露边均需倒角 _J3_ mm,可视面抛光，下贴线条底面需光滑平整；39 .窗台石应紧贴窗框，间隙不大于mm,采用与石粉同色胶填缝处理；40 .吊顶平整度不大于3 mm,其中金属扣板吊顶接缝顺直，接缝高低差不大于1mm41 .平开门窗开启角度不小于 90_ 度42 .无垛门窗框安装后，需在窗框内侧设置线条收口，防止塞缝砂浆外露以及处理不当影响观感，墙垛设置厚度不小于20 mm43 .木质平开柜门高度超过1800mm必须设置拉直器或加强筋，

8、防止柜门翘曲变形44 .电气安装时必须避开给水管线的位置100 mm以上，避免破坏水管45 .电源插座距离空调洞中心不超过300mm46 .电梯门下坎高于电梯间装饰完成面不小于 15一mm,地面向外找坡，防止雨水进入电梯井道47 .排水塑料管必须按照设计要求及位置装设伸缩节，如设计无要求时，伸缩节间距不得大于 4 米48 .高层建筑中明设排水塑料管管道管径110 mm应按设计要求设置阻火圈或防火套管49 .在经常有人停留平层屋顶上，通气管应高出屋面二米，并应根据防雷要求设置防雷装置50 .有存水弯的地漏可选普通地漏，否则地漏水封高度不得小于50 mm51 .室内给水管道的水压试验必须符合设计要

9、求，当设计未注明时，各种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5 倍,但不得小于 0.6 Mpa52 .排水立管和水平干管均应做通球试验，通球直径不小于排水管道管径的2/3 （分数），通球必须达到 100%53 . PP-R管、铝塑复合管管道穿楼板距地面300 mm设固定支架.钢管支架按照规范执行54 .地下室设备房、人防设备房内墙腻子2遍,底漆1遍,面漆1遍;55 .水表间天棚面的交付标准刮白色腻子两遍。56 .地下室后浇带采用什么形式的钢板一止水带。57 .雨篷、飘板、挑板地面根部做、200_高混凝十反坎;最薄处15厚1:3水泥砂浆找坡层， 坡度2% （根部批R= 50的圆角）；58

10、 .地下室挡土墙 20mm 厚挤塑聚苯乙烯板保护层,达到150Kpa产品要求59 .地下室墙面梁、柱、剪力墙与砖墙交接处补平，挂镀锌钢丝网，每边宽度不小于150mm ;砌体墙满挂镀锌钢丝网，钢丝网钢钉固定间距不大于400mm。（混凝土墙部分无需挂网）60 .地下室地面采用 2.5公分厚排水板61 .地下室顶板地面采用成品 复合塑料疏水板导水:62 .泳池地面及侧壁采用 2.0厚n型聚合物水泥防水涂料,_20mm_厚1:3水源砂浆保护层63 .阳台铝合金推拉门/平开门底部塞缝，外沿平整成八字形，塞缝及外沿_100mm_范围内 刷 3m 厚聚合物水泥基防水涂料II型，外侧抹灰收口不允许高于塞缝范围

11、和铝型材底部，以方便精装修贴砖64 .阳台天棚混凝土露出的铁钉、铁丝及个别露筋点作防锈处理，表面清理干净，结构天花水平度处理到 10mm 以内;65 .卫生间（非沉箱式）墙面淋浴区_15mm_厚聚合物水泥基防水涂膜，_18_米高；66 .厨房地面烟道根部_100mm_高、_50mm_宽混凝十反坎（如果因橱柜和烟道尺寸限制 不能做反坎，需要做弧形阴角并刷JS防水）。反坎外侧刷1.5mm 厚聚合物水泥基防水涂料II型、地面宽度 100mm;67 .地下室车库主流项目的交付标准：混凝土基层+_固化剂_。68 .配电箱壁挂式，控制按钮离地 _1500_mm69 .消防楼梯间（有电梯，非必走通道）墙面两

12、_遍外墙腻子、打磨平整，白色内墙涂料一底一面，地面 150 mm高踢脚线深灰色面漆两遍。70 .私家车位牌需 营销、商用或物业提出风格要求，统一设计制作71 .车道转弯位置悬吊楼栋方向 指示牌72 .地下电梯前室地面交付标准为 _聋砖一与标准层电梯前室相同73 .上人屋面墙面、女儿墙 _两遍外墙腻子、打磨平整，外墙涂料一底两面。74 .标准层水表间、物业清洁室墙面水泥砂浆抹灰；有取水口时须做0.3米高 1.5 mm厚聚合物水泥基防水。75 .车库墙、柱面2遍白色外墙腻子、打磨平整，一底一面，涂料分色带，高度根据设计 要求，项目Logo标识76 .安全问题整改回复时间为 ，_天内，质量问题整改回

13、复时间为7 天内。77 . 材料进场报审表需要附合格证 和 自检报告;78 .标段工程师每月模板验收至少4 次，并留有影响资料，且在周报中体现。79 .大宗材料下料前需要知会两个部门分别为：设计部、成本部。80 .项目部周报内容至少包含进度 、 质量、 安全三方面内容81 .主体裸测合格率不得低于90%,抹灰、装修合格率不得低于92%;82 .主体整改后合格率不得低于92%，抹灰、装修整改后合格率不得低于95%;83 .初测合格率不达标的每户罚款200元,复测合格率不达标的每户罚款400元84 .初测合格率不达标的整改期限是 7天85 .月度模拟评估综合分低于85分的.进度款打8折，月度模拟评

14、估综合分低于90分的，进度款打9折86 .抹灰工程表面平整度合格标准（04） mm,测量工具有：（2米靠尺）、（楔形塞尺）87 .阳露台蓄水深度为地面最浅处（5cm ）,闭水时间为（48小时）88 .栏杆间距要求：（W 11 cm ）89 .（项目经理部）负责制定在模拟验收过程发现问题作出整改方案，并统筹落实模拟验收问题的整改。90 .第一轮整改率（85%）;第二轮整改率 （95% ）;第三轮整改率达到（100% ）91 .卫生间闭水验收：蓄水至水面浸没过地面最高点，闭水时间为（24）小时。92 .外窗窗台距露面、地面的净高低于（0.90 m）时，应有防护设施，阳台、临空处栏杆六层及以下不低于

15、（1.05 m）,七层及以上不低于（1.10 m）93 .卧室门扇与地面留缝宽度（68 ） mm,卫生间门扇与地面留缝宽度 （810 ） mm94 .栏杆玻璃必须带有（疑）标识，栏杆垂直度误差小于（板） mm95 .瓷砖地面验收标准（02 ） mm；石材地面验收标准（01 ） mm96 .木地板安装：房间四周均需设置连续贯通的伸缩缝，缝宽 （810 ） mm97 .贴砖墙面时，给水口低于瓷砖完成面（05 ） mm,保证角阀、龙头安装后装饰盖板与墙面之间无缝98 .阳台地面低于阳台门底框泄水孔（3mm）以上，保证泄水孔泄水正常99 .铝合金平开门窗开启角度不小于（90° ）100 .电

16、源插座距离空调洞中心不超过（300mm ）101 .合约规划管控四个维度包括：（合同数量）、合约执行情况、零星合同和（变更签证）102 .合约规划管理是利用（合约/合同）打通协作端口，使各专业直观、清晰了解成本管理目标103 .在合约执行过程中， 签证变更管理需执行的原则包括：（事前审批）、（权限审批）和（班制后补）104 .根据本制度，各项目零星合同及变更签证金额需限额管理，当前零星合同限额标准 （10）元/itf,变更签证限额标准（30）元/itf105.6、项目群各部门需严格按照合约责任中制定的合同数量签订执行，采购部月度晾晒合 同数量签订情况。签订合约规划以外的合同或（补充合同）,需要

17、各专业责任人向（星经理）汇报通过106 .目前，南宁公司级标准合同目录中的合约数量为（144）个，其中责任人属于项目部的合约名称是（监理/第三方实测实量）合同107 .（营销管理部）负责费用预算的编制、申请和费用专业化、精益化管理；编制年度及月 度营销推广方案108 .（营销采购小组）负责拟定、审核并执行营销采购相关制度及操作指引；搜集、整理、 拓展合作方资源，进行实地考察，通过多家竞标的方式甄选战略合作方，签订战略合同，建立合作方档案，并进行合作方的定期考核、优胜劣汰和合作方资源库的更新109 .（营销采购决策委员会）负责审批采购方案和采购文件;审批评定意见，进行采购决策110 .营销采购模

18、式包括：（战略采购）、（集中采购）和分散采购三种111 .根据（年度销售目标）,遵照营销费用管理目标要求，确定年度营销费预算上限112 .营销费用预算由营销部会同（ 财务J、成本等部门共同拟订，经专题会议讨论，批准后 确定执行，并抄报区域备案113 .公司（营销部费用管理人员）每月在部门内通报各项目营销费用预算使用情况，对超额或可能超额情况及时予以警示114 .对于长期战略合作方，经常往来的业务（如喷绘、印刷、短信、活动） ，金额V 1万， 发起（事项申请）,报营销部负责人审批通过后执行115 .对于非战略合作方，如喷绘、印刷、包装制作、活动等，金额a 1万，需有（3）家以 上邮件报价，发起合

19、同时将比价邮件或评估痕迹作为合同附件，报（总经理）审批通过后执行116 .为做好预算过程管理， 营销部应详细制定每月营销推广方案及相关费用预算，并在每月（5）日前提交当月营销采购计划117 .营销采购前需先完成（事项申请）,特急指令可在（最终审核人）书面回复（邮件）同 意后下单，但需（7）日内补发K2审批流程118 .验收应不少于（2）人参加，必须包含营销部经办人及营销采购小组成员119 .客户领取礼品时需在礼品签收表上签收，表头需明确（活动主题/内容）、（礼品名称/内容）、礼品领取规则和有效期限等相关信息，签收表需有领取人姓名、（联系方式）、领取时间等信息120 .公司对工程指令的下发、审批

20、、签证结算实行严格的权限审批，超过权限范围的签字一律无效， 其中工程指令：金额w 5000元，（项目负责人）终审;5000元金额w 10 万元，（工程分管领导）终审；金额10万元，（总经理）终审121 .公司对设计变更的下发、审批、签证结算实行严格的权限审批，超过权限范围的签字一律无效；以南宁万科权责手册规定的为准。设计变更：金额 3万元，（设计分管领导）终审； 金额 3万元，（总经理）终审122 .签证内容应与指令单/设计变更单对应，建设单位记录编号即（ 指令单编号）123 .以下两种情形，后补变更签证不应予以认可：后补变更签证为隐蔽工程且无影像资料留存；后补变更签证资料确认时间在（主办人员

21、）离职或岗位变换之后124 .变更指令须事前审批，乙方上报签证后监理单位、项目部、成本部在规定时间内签字确认。变更签证单项工程完工后（20）天未上报，视为乙方放弃该笔签证权益，费用不予 计取125 .一般情况下，禁止签署人工工日， 要求按工作实施事项进行描述，特殊情况必须签署人工工日时，发起指令，需预估工日数量。上报签证需提供现场施工人员工作照片，并须 附上（签证人工工日明细表 ）126 .（项目经理部）负责工程指令的发起，并对发起的及时性、内容的准确性负责，严禁事 后补单（安装类设计变更由项目经理部安装工程师负责发起）127 .（设计管理部）负责在工程施工过程中发起有助于优化工程设计的设计变

22、更,包括建筑、 结构、景观、装饰等专业变更， 是设计变更发起的唯一主办部门（安装类设计变更由项 目经理部安装工程师负责发起），对设计变更发起的及时性、内容的准确性负责128 .（一单一算）原则，即：一份设计变更或工程指令应办理一份签证，一份签证办理一份结算且对应一份合同129 .（事前审批）原则，即：要求设计变更（除结构类变更外）及工程指令（除特急工程指令）均需事前经过估价与审批程序方可实施，禁止事后补办手续。一般事项需指令单审批程序结束后才可下发实施；特急工程指令需最终审核人书面回复（邮件）后方可下发实施，但需7日内补发K2审批流程130 .销售后，不影响一户一图的变更，各专业口提供审核意见

23、，由（ 项目事务组）判断是否 影响规划验收，对于影响规划验收的变更应提交设计及项目事务分管领导审核，报总经理审批131 .签证办理严禁出现错别字， 资料移交需做好台账签收， 应直接移交给项目（成本工程师） 禁止项目部直接将资料移交给造价咨询公司132 .签证结算金额确定后，如存在（ 第三方责任）扣款，则成本管理部应将该费用知会给项 目经理部相关工程师，相关工程师收到信息 2个工作日内发违约索赔通知单给相关责任 单位133 .签证办理的时间要求：承建商报送签证在设计变更或工程指令工作内容完成后（10）个工作日内；监理审核在3个工作日内；项目工程师审核在 3个工作日内；成本工程师审 核在2个工作日

24、内；项目经理审批在 2个工作日内；项目部下发施工单位在 1个工作日 内134 .无效成本的范畴可分为：（设计失误导致）、（施工过程错误导致）、基于效果优化产生的 无效成本、其他失误导致的无效成本135 .某构筑物建成后需拆除，其建安成本为3万元，拆除费用0.5万元，则本案例产生的无效成本为（造）万元136 .每一单无效成本均需明确具体金额以及（责任归属）部门137 .项目景观设计管理流程分为方案设计、扩初设计、（施工图设计）、施工配合四个阶段138 .根据南宁市对低影响开发雨水控制与利用工程的地方规定和相关要求，景观设计管理流程需增加（海绵城市）相关内容139 .景观设计管理流程涉及到设计、（

25、成本）、营销、项目、工程与采购、物业等部门140 .为保证景观的落地实施效果，需要在实地进行（ 扛挂），以实际样板指导图纸设计和现 场效果141 .在景观方案设计阶段，对景观设计单位进行招标前，设计部需要编制（景观方案设计任务书）,以明确设计任务的各项要点142 .在景观设计管理流程中，各阶段的设计图纸都由（ 设计部）提供143 .在景观设计管理流程中，组织设计成果进行评审由（ 设计部）负责144 .在景观方案设计阶段，有效地形图、宗地自然条件等地块基础资料由（ 项目部）提供145 .在景观方案设计阶段，产品定位建议由（ 营销部）提供146 .在景观方案设计阶段，目标成本指标由（ 成本部）提供

26、147 .在景观施工图设计阶段， 对儿童及老人器械、雕塑等部品进行二次深化设计的深化单位， 由（工程与采购部）提供148 .在景观设计管理流程中，智能化设计需求及建议，小区各类管理模式建议等由（物业公 包）提供149 .宗地不利因素和客户分析报告需要在（总图设计）阶段提供150 .施工图全套图出图后的二次深化设计主要包括：铝合金二次设计、材料部品清单、特殊部品打样和（泛光设计深化）151 .除了特殊部品的样板墙外，在标准层进行的打样主要为 （砌筑样板层）和（装修样板层）152 .施工图设计阶段需组织设计院、设计部、项目部召开（施工图设计例会）,保证图纸的交圈和质量153 .与建筑方案文本同期制

27、作的报建文本有绿建方案、节能与可再生方案文本、（海绵城市方案文本）和泛光方案文本154 .户型平面会签需要六个部门会签，分别为设计部、（项覆）、营销部、（项目部）、成本和客关（立面风貌）进行沟此部分工作由优化咨询规划局）和（建委）两155 .建筑立面会签前，除内部确定立面效果外，外部还需与规划局针对 通156 .控制售楼处沙盘模型的主责部门是（ 设计部）157 .在施工图设计过程中， 需要同步对施工图的结构设计进行优化，单位、设计院、设计部和（ 工程部）共同完成158 .概念规划设计（正稿）阶段的产品配比修正由（ 营销部）完成159 .若消防报建晚于施工图审查备案且造成方案调整，主要需要在（个

28、政府审批部门进行报建变更160 .销售资料阶段，营销展示的关于停车位数量、位置的资料叫做（车位公示）161 .绿建、节能与可再生、海绵城市方案需在（ 建委）进行审批162 .产品缺陷手册由（客竺）提供163 .目前我司的对外报建事务主要由项发和（ 项目部）两个部门共同承担164 .建筑单体立面风格最先在（ 总图设计）阶段提出165 .产品决策流程中“规划布局”的配合部门是（营销）、成本、（物）匕）、教育组、商业、和项发166 .一级决策中“规划布局”的决策时间是设计方案启动后（6圄）且规划总图报建前 2周167 .一级决策中的“设计供方”的决策者是（ 总经理）168 .一级决策中的“户型方案（

29、与装饰线此点同步决策）”的决策成果是（户型平面图）169 .立面方案的配合部门有（ 食费L）、（成本）、商业、项发。（注：负责部门为设计部）170 .二级决策中的“施工图启动”前提条件是（详勘报告）、需超限审查的单体通过超限审批、已批复的规划总图和（单体方案）、施工图设计任务书完成、施工图设计单位确定171 .建筑材料部品现场样板（重点项目为一级决策）的决策成果是（材料部品清单）和材料部品模板房现场效果质量评审）施工图）启动后4周172 .落架前现场评审（铺装、分色、管线）的决策内容是落架前的（173 .批量安装样板的决策时间是（批量砌筑）前2周174 .建筑材料部品现场样板（重点项目为一级决

30、策）的决策时间为（175 .落架前现场评审（铺装、分色、管线）的决策方式是（现场决策）176 .落架前现场评审（铺装、分色、管线）的决策时间是整体落架前（2JM）177 .景观概念的决策成果是（景观概念总图）和风格意向图等178 .景观总体方案及展示区深化景观方案的决策成果是（ 景观方案总图）179 .展示区景观材料部品的决策者是（设计分管领导）180 .精装成本适配方案（与建筑线此点同步决策）的决策成果是（装修交付标准）181 .批量砌筑样板及水电点位验收的决策时间是（批量砌笛）前2周182 .批量精装样板层现场评审的决策时间是（批量装修）开始前1个月183 .成本适配-目标成本（包括建筑、

31、景观、装饰等）的决策成果是（成本适配评审表）184 .展示区概念综控（范围、分工）的决策时间是（规,划布局）决策后2周185 .展示区现场综控验收的决策时间是展示区开放前1周，决策内容是（展示区现场效果质量评审）186 .交付前验收的决策时间是交付前（3个月）187 .绿建设计方案及可再生能源利用方案在产品决策流程中属（）决策188 .室内设计流程中“成本适配”的配合部门是（皿）、成本和（设计）189 .装修成本适配方案需要的是产品定位建议、（建筑户型方案）、（客户分析报告）和成本指标190 . “交付标准装修、设备会签表”的提交部门是（设计管理部）191 .样板房施工图项目部需提供的提资是（

32、施工工艺做法确认）和（水电预埋点位确认）192 .营销提资的样板房软装协办单应包括（客户模型）和软装风格意向193 .材料部品清单需采购部、（项目部）配合完成1.装修标准设备会签表会签前成本管理部需提供（目标成本测算表）作为评审依据目194 .室内全套施工图启动的两个条件为全套建筑施工图和（样板房验收修改意见）195 .样板房施工图启动的最主要条件为（建筑户型确认）196 .图纸类型包括纸质版和电子版，其中包括（ 建叟）专业（报建版、实施版）图纸、 （室 包）专业图纸、（景观）专业图纸197 .建筑专业实施版施工图印制数量为（11）份，其中设计部（1）份，项目部（1）份，成本（2）份，监理（1

33、）份，施工单位（6）份198 .建筑专业人防施工图、室内专业批量图纸、景观专业施工图蓝图共（7）份，其中设计部（1）份，项目部（1）份，成本（2）份，监理（1）份，施工单位（2）份199 .景观专业报建类蓝图印制数量为（4）份，设计部（1）份，项发组（3）份（其中项发组（2）份，总办归档（1）份200 .部门秘书下发图纸时，需各部门图纸对接人填写（图纸下发登记表）201 .商家进退场流程中主要参与的部门有商管部、物业、项目.部和 财务 部202 .商家进场流程中，对广告位图纸审核和宣传点位图纸审核是设计部部进行审核。203 .房屋交接确认书，需要商管部、物业部、项目部 部和 商户进行签字确认。

34、204 .商户开业检查表中， 财务部需要有确认商户是否有缴纳首期租金、首期物业费、水电周转金、装修保证金和租赁保证金。205 .商户手册中一共有前言、商户须知、消费者和商户服务、 物业管理、财务管理、安全措施 和应急程序、结束语 8个部分。206 .招牌、照明、推广活动是属于商户手册中的物业管理 内容。207 .万科里安全管理、商户安全管理、消防工作等是属于商户手册中的安全措施内容。208 .停电、电梯困人、水浸、台风及突发天气情况、地震、公众游行、集会等是属于商户手 册中的 应急程序 内容。209 .商户装修守则中的机电设备包括有电气系统、弱电系统、给排水系统、天然气系统、消防和 排油烟。2

35、10 .商家进退场的主要流程是：合同签订-进场-装彳-。见场管理 -退场。211 .“施工人员需由指定入口进出铺面，未经许可不得穿越大堂及其他区域，同时不得乘坐客用电梯”是属于装修现场管理规范 的内容。212 .装修申请表需要有商管部、物业和 一设计部 部的经办人签字确认。213 .商铺终止合同审批表中，需要有商管负责人、财务负责人和 总经理 的签字方可生效。214 .商铺开业检查表需要有商管部、物业、项目部和财务部部四方确认签字。215 .消防安全责任书应该由商家或装修单位 在进场前签署216 .每月（1£）号需由各部门对接人提交次月付款计划至财务部217 .对外付款时，除付给员工

36、外，其他付款每次付款时需提供（账号证明）用于证明账号的正确性218 .除特殊要求外，公司所有的付款均通过资金中心或共享进行对外支付，通过资金中心或共享进行支付的付款主体名称是（万科企业股份有限公司）219 .对于工程款的支付， 公司除了采用现金支付外，还采用（ 供应链）付款方式对外支付款 项220 .我们目前采用的供应链付款方式除了商票与信用证外，还采用（ 保理）221 .供应链付款涉及的部门，除了财务、成本、项目部外，还涉及（ 采购）222 .对于公司的内控要求，可咨询内控专员，公司内控专员（ 徐梦媛）二、判断题1 .年度和项目营销费用预算一经确定，除非项目开发节奏发生重大调整、新增计划外政

37、策性费用、年内新增计划外销售项目，否则不得进行总额调整。（应）2 .在项目销售计划提前完成的前提下，应及时调减营销费用预算或停止相应费用预算。此类调整由营销部门提出、经办，财务部门有建议调整权。（包）3 . 一般事项未在采购前发起审批，特急事项未在7日内发起审批，均视为后补，后补事项的申请将对经办人采取 100元/单的处罚，若是在营销采购经办人离职或岗位变换之后 发起的事项申请，将一律不予计取费用。（过）4 .成本优化金额可与无效成本金额相互冲抵（ 道）5 .某项目展示区将一段已建成的景墙凿除，新建景墙成本低于原景墙，且展示效果更优， 本案例属于节约成本，未产生无效成本（ 虫）6 .某项目的土

38、方工程扩大了施工范围，根据签证变更的完工确认原则，应在土方回填后由监理、项目经理部和承建商三方及时确认（ 缱）7 .设计管理部、项目经理部在发起设计变更单、工程指令单时，若因本专业变更导致其它专业需要一同变更的（如因墙体位置改变导致水电管线移位），应知会相关部门，共同拟定工作内容（过）8 .监理部和项目经理部工程师的签署要求为：清晰、明了，在不需要补充其他资料的前提下，可以准确的计算出该签证单的造价费用及责任单位（ 过）9 .监理部和项目经理部工程师的签署要求为：在有准确图纸可以计算工程量时，监理和项目工程师可以不必确认工程量，但必须确认施工图纸的准确范围，并在图纸上签字盖章确认（o10 .设

39、计变更的内容完全按文件要求施工完毕时，只需要确认完成的事实（,）11 .合同规定由乙方完成或提供配合的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等），如乙方拒绝完成或不能按要求完成，甲方即可安排第三方完成，所发生白费用（另加20%的管理费）从乙方当月工程进度款中扣回，并须向甲方支付5000元/次的违约金，影响工期的责任由乙方负责（起）12 .结算资料中提供的合同必须包括经确认的合同及其附件、补充合同、补充协议等，提供原件并按签订时间顺序排列；相关经济条款及清单部分应附上。确只能提供复印件的，必须由万科经办工程师与原件核对，并签字确认与原件一致，否则一律不予办理结算（对）13 .施工场地内的道

40、路硬化及施工围挡属于安全文明施工费用，不应再办理签证费用（M）14 .对隐蔽工程，在确认签证时必须保存现场照片影像资料作为依据（对:）15 .景观设计管理流程只包含图纸设计的各个阶段（ 错）16 .景观设计单位、部品二次深化单位等设计单位都由设计部提供（ 钻）17 .海绵城市设计贯穿于景观设计管理流程的全过程中（ M）18 .销售资料阶段，包含户型差异说明的资料文件是（户型差异告知书/销售信息确认单）19 .给规划局的报建施工图、给建委的报建施工图、 给消防的报建施工图，这三套报建图纸内容应当一致（It）20 .项目全期海绵城市方案设计应该在单体设计阶段完成（ 鳍）21 .设计部应该在销售资料

41、阶段提供红线内外不利因素供营销会签（ 蛰）22 .产品决策流程中“项目定位”决策级别属于二级决策（ 链）23 .产品决策流程中“产品建议”决策级别属于一级决策。（双）24 .产品决策流程中“设计方案启动（设计前提决策）”的前提条件是产品定位、产品建议书、运营上的要求和成本配置（过）25 .租户要求退还装修押金，必须先向商管部提出申请，填写装修验收退款申请表，由商管部审核同意后协助租户完成相关手续，退还全部或部分装修押金（不计利息）（旦）26 .施工工具或材料不允许存放或放置于万科里的公共区域、通道、安全出口或租户场所以外的其它任何地方，亦不可在前述区域进行可能造成阻碍的施工（ 过）27 .未经

42、商管部许可，租户在装修期间不能触动喷淋及报警系统。喷淋头和烟感头下必须留有至少40公分的空间（隹）28 .业主方仅在原则上对万科里整体性方面所涉及租户的装修设计进行审批，而不对租户的设计负责。租户应自行检查装修的租赁空间及尺寸大小（ 过）29 .如租户装修与施工图纸不符，商管部有权要求租户立即更改装修，以符合认可后的施工图。商管部不负责因此导致的租户开业日期的延期（ 过）30 .商户进场流程单需要商管部、物业、设计部、项目部来签字确认（ 错）31 .任何分隔墙均不可妨碍消防通道、消火栓水带的收放及使用（ 出）32 .所有结构上的工作，包括地板钻孔，对空调，电气，及探头，报警，防火和灭火系统的任何改动只能由商户方指定的承包商进行，不可以对结构或这些系统进行其它改动（饿）