SAP计划策略总结

1、1 .策略对比SAP下针对企业的生产模式和计划策略，主要分为以下几种：MTS :按库存生产，销售订单与生产订单无直接关联，一般根据销售预测（即独立需求） 安排生产或提前备料；MTO :按单生产，销售订单与生产订单直接关联，产品一般不具备通用性，根据客户特殊 需求定制。ATO :按订单组装，如计划策略 82 ,属于MTO的一种特殊模式，其产成品的生产过程只 是对零部件进行简单的装配或机加工；特点有：a）产品零部件直接通过设置安全库存或独立需求提前采购、生产；b）产成品的生产订单在销售订单创建时自动生成，并对所有组件 进彳t ATP检查，以此确认产成品的交期和数量。ETO :按订单设计，一般为批量

2、小（单件居多）的项目管理式的产品，边设计、边生产， 常与PS模块相结合，代表行业有装备制造、建安等。1.1. MTS常用策略对比计划策略10114052综述按独立需求生产（考虑库存），SO 在 MD04仅显示，不影响 需求。按独立需求生产（不考虑库存），SO在MD04仅显示，不影响需求。按独立需求与 SO两者中数重 大的需求生产 （考虑库存）。按SO生产，产成品独立 需求生成的计划订单（被 标记为INDR ）不能转生 产，只能触发下层物料的 生产或采购适用业务生产稳定，库存 也被充分看虑， 可能会出现客 户需求无法被 满足情况不考虑库存和客户 需求，仅考虑独立 需求进行生产，如 重工业中水泥的

3、生 产，不会轻易停产生产灵活应对需 求的变化，比较 常用类似于MTO模式，但库 存不与SO绑定。主数据设置销售订单与 MRP无关，不设置消耗模式 和消耗天数销售订单与MRP 无关，不设置消耗 模式和消耗天数销售订单与MRP 相关，需设置消 耗模式和消耗天 数销售订单与MRP相关， 需设置消耗模式和消耗 天数特别说明生产订单入库削 减PIR数量（另外 三种是在成品出货 时削减，MD04显 示是不分消耗与消 减的）1）独立需求MRP不考虑 库存，销售订单 MRP考 虑库存；此处与物料主数 据“独立/集中”标识相 关：“1单独需求”代表 专用物料，SO到后才生 产或采购，即成品独立需 求MRP后，跑

4、出的物料 计划订单数量不受库存 影响（但标记为INDR ）, SO到后MRP ,物料计划 订单数量才减掉库存数；“2汇总需求”代表通用 物料；“空白”代表跟着上层物料的规则。2）销售订单ATP只检查独立需求的数量1.2. MTO常用策略对比计划策略506020适用业务成品需求可以预 测，通过成品PIR进行备料成品需求可预测，仅成品 某个特性（如颜色）不可 预测；通过计划物料 PIR 进行备料成品需求不可预测，半成品 或原材料通过单独设置安 全库存或PIR进行备料主数据设置设置消耗模式和 消耗天数设置消耗模式和消耗天数；设置成品的计划物料（MRP3 ）成品不能做PIR ,其主数据 不用设置消耗模

5、式和消耗 天数特别说明SO ATP时默认是检查 PIR,如果企业没有做 PIR ,应在 OPPS勾选“ ATP”检查，并在 OPJJ设置检查规则时，去掉“不考虑 RLT ” 的勾选项，因为 MTO是确认不到库存的1.3.补充说明-物料主数据相关设置计划物料和计划工厂均用来指明销售订单所消耗PIR的来源，比如一类阀门产品，只有销售时的颜色不能确定，刚可设置一不带颜色的阀门料号为A,红色阀门料号为 B,在物料B中指明计划物料为 A,则针对A设置PIR进行备料，销售订单中包含B时，则会消耗A的PIR。“独立/集中”标识用来区分 MTO（或52策略）产品下层专用物料、通用物料的需求处 理。2 .后台逻

6、辑先看计划策略的配置界面（ OPPS ）:这里是将独立需求的需求类型（Requirement Type ,图例中的VSF ）与客户需求的需求类型（Requirement Type ,图例中的 KSV ）组合起来，并显示相应的需求分类信息 （Requirement Class ,由需求类型带出，图例中独立需求的需求分类为101 ,客户需求的需求分类为050 ）。下图5处标记均从需求分类中自动带出来。所以配置的顺序为：2.1. 定义需求分类(OMPO/OVZG/OPPS)a.独立需求的需求分类，使用事务代码OMPO定义；“计划标识”分三种：“1.净需求计划”如10和40 ,需求考虑库存、制造、采购

7、的需 求量；“2.毛需求计划”，如11 ,不考虑库存、制造、采购的需求量；“2.“单项计划”，如52 , 50,项目需求与其它项目供需无关。“消耗标识”定义独立需求是否被销售订单消耗：“空白”代表不消耗，如 10 , 11 ; “1消耗计划组件”代表被消耗，且影响到组件，如 40 ; “2消耗计划无组件”代表被消耗，不影响到组件，如 52 (52的下层物料如果设定了 “独立 /集中”标识为“ 1单独需求”， 成品独立需求 MRP后该物料不考虑库存，会跑出相应数量的计划订单，销售订单来了之后 再运行MRP ,该物料的计划订单的数量才会减去库存数)。Ps,同时影响销售订单与独立需求的消耗的还有客户

8、需求中的“分配的标识”。展系硼国 ''塞护款划单独需求的求分类、 禊电徐解回瓜请求举轴f计划赫汗消瓦C阳荒消符国少ft.100接仓位生声111OL有装趾的计划111102总的需求计划21103及有装配的计物371104331106装酉X+喇L11105计划席双件装尚321107元最后装我监计力假西321103111ZC3MTS 4- ProjactEjSeirx1PX 1b.客户需求的需求分类，使用事务代码OVZG定义;“可用量”此处有如果关闭，但是“分配的标识”等设定了消耗关系，则SO中ATP检查独立需求；如果开启，则后续销售订单可根据OVZ9中的规则进行 ATP检查。“请求

9、转移”此处为销售订单需求传递的总开关，这里关了，后须计划行类别就全关了，这里打开，在计划行类别和 DN里还可以打开和关闭。“分配的标识”与“消耗标识”的功能相同，详见上文说明。“没有MRP ”标识销售订单是否参与 MRP ,空白代表SO影响MRP 。更章舞图E需求等级？译融信悬8物条目-21 上需求分至05(:含库检耗瓯求司超空1/1二=*上戊一住a?. 孑，/请株静_ 1订单成本第V圈间曲旧I启匕五4中用扁口皂或计的没有ri期h幅述生土为闻特膜叵有；讨慨求弑少拽立需求一副1SM块柢1,但BBS|三有忖RP*1I- 可用于件2茨未计划魂SLT、组，蜡或毒型在城址 段力怜直殳臼更就用翁:他口61

10、成本植算科目分0供我成本隹直评的成不柱*T无评M瑞礴上内这站苴翱支件!成军花联变式蓄片厚成本棒算来可更乜的年|幕利底本猿茸毒rnra a圣芹之骑j用口上面截图中，科目类别与评估类别，使用 OPPS配置（CO路径）。在MTO中，“帐户 分配”（科目指派种类）分 E和M, E需要对销售订单进行结算，需要在销售订单中指 定“结果分析码”和“结算规则”，同时为了结算，还应对销售订单设置技术关闭等状 态，M不需要对销售订单结算；“评估类型”（评价）分三种，空白代表无库存评估，收 货成本直接进科目，库存有数量无金额，M代表库存成本按销售订单评估，数量、金额记在 MSKA/EBEW ,可用 MBBS 查看，A代表库存成本按物料，数量、金额记在 MSKA/MBEW ,不可用MBBS查看。2.2. 定义需求类型（OVZH,将需求分类分配给需求类型 ）更锲图“需求类型工 微优受新条目I口昌舟园图 L&Rq TV露术类型Reqci摘述BKSBZ汇总蝴忙里生乒廿刘092（总