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文档简介
1、某市教科研中心各工作岗位职责汇总录目() 工作人员守则() 威海市教育教学研究中心工作职 能 二() 教研中心主任工作职 责() 教研中心副主任工作职 责 四() 各科室工作职 能() 科室主任工作职() 学科教研员工作职() 工作程() 考勤制() 财务制十一 () 会议制() 文书处理制度及文书工作职责 十二() 文印制度及文印工作人员工作职责 十三() 图书管理制度及图书管理员工作职 责 十四() 卫生管理制度 十 五() 车辆管理制度及驾驶员工作职 责 十六() 值班工作制度 十 七十八 () 关于实行全员岗位目标责任考核制 度的决定 工作人员守则思想端正,立场坚定,拥护党的领导。 )
2、一( 爱岗敬业,尽职尽责,忠诚教育事业。 )二 ( 精通业务,依法治教,强化服务意识。 )三 ( 求真务实,开拓进取,争创一流业绩。 )四 ( 兼收并蓄,博采众长,活跃学术氛围。 )五 ( ( 刻苦学习,严于律己,加强个人修养。 ) 六团结协作,顾全大局,发挥整体合力。 )七 ( 举止文明,作风正派,遵守社会公德。 )八 (威海市教育教学研究中心工作职能 二中小含学前教育、 (威海市教育教学研究中心 是主管我市各级各类学校教学业务并 )学教育、师范教育、特殊教育、 中等专业教育及职业技术教育进行教育教学研究的市教育局工作部门。 市教研中心的工作职能包括如下二十三个方 面:一(执行上级有关部门的
3、指示意见,政策,贯彻党和国家的教育方针、 )制定我市教育教学工作的规章、制度。 根据中小学教育教学需要,对教育思想、教育 理论、课程设臵、 )二 (教学内容、教学方法、教学手段和教学评价 等方面的问题进行研究。承担国家、省、市等上级有关部门下达的重大教研、科研攻关项 )三 (目。( 课程标准和使用教材的意见,提出执行课程 计划、根据本地实际, )四并检查执行课程计划、课程标准和使用教材 的情况。指导、协调各市区教研中心的工作。 )五 ( 进行调查研究,及时了解情况,提出改进我市 教育教学的指导意 )六 (见和建议,指导学校和教师进行教育教学改 革。( 组织多层次、多形式的教学研究活动,介绍 国
4、内外教研、科研、 )七 教学的最新信息和动态,帮助广大教师端正教 育思想,领会课程标准和教材,改进教学方法,提高教育理论水平、专 业知识水平和课堂教学效益。组织教改实验,探索教学规律,总结和推广教 研、科研成果和教 )八 (学经验。根据教育行政部门的部署和有关文件规定,组 织编写地方教材、 )九 (补充教材和有关教学参考资料。组织学科教学的检查和质量评估,负责所辖范 围内的有关考试命 )十 (题工作。协助市教育局搞好对全市骨干教师的选拔、推 荐、培训和管理 )十一 ( 工作,协助市教育局搞好全市学科带头人和教 学能手的评选、培养和管理工作。十二( 接受教学业务咨询,解答教师在教学中 遇到的各种
5、疑难问题。 )指导和帮助教师开展学科课外活动。 )十三 ( 负责全市优质课、示范课、优秀论文、多媒体 课件、教师教学 )十四 (基本比赛的评选工作,负责各学科竞赛活动 的组织工作。负责全市优秀教研、科研成果的收集、整理和 出版工作。 )十五 (协助市教育局制定全市教育科学研究计划和发 展规划,评审、 )十六 ( 管理教育科研立项课题,组织鉴定、评估和验 收教育科研成果,组织评选教育科研优秀成果、先进集体和先进个人。 负责全市基础教育、职业技术教育、学前教 育、特殊教育的教 )十七 (学研究、指导、管理和评估工作。 协助市教育局制定全市教育城域网、电化教育 和实验教学发展 )十八 (负责全市电化
6、教育和实验教学的研究、规划并 制定其建设标准和配备标准。指导、管理和评估工作。负责全市各级各类学校教学仪器、设备及电教 教材、学具的配 )十九 (备、管理和检查评估。负责全市教育教学基本信息进行统计、分析发 布及信息系统的 )二十 (开发和建设工作。3负责全市教育城域网及市教育网络 中心的网站管理。 )二十一 (承担市教育局交办的其他任务。 )二十二(教研中心主任工作职责全面主持单位的行政和业务工作, 具有单位重大问题的最终决定 )一( 权。负责制定单位长期发展规划、年度 工作计划。对规划、计划的执 )二 ( 行与落实情况进行督导和管理,并 进行年终工作总结。负责召集和主持或指定专人召集和 主
7、持全体会议、办公会议和主 )三( 任办公会议。决定并签署向上级主管部门的重要 请示和报告、单位内部的各种 )四( 规章、向下级业务部门发放的重要 文件。)五( 负责审批单位的各项财务开 支。负责单位内部的人事安排工作。 ) 六(负责对副主任工作的安排和管理。 ) 七(教研中心副主任工作职责 四)一 ( 协助主任做好单位的行政、业 务管理工作。做好自己所分管的行政和业务领导 工作。 )二(副主任之间要相互协作,相互支 持,做好单位的各项工作。 )三 (对所分管科室主任的工作进行管理 与考核。 )四 (负责审批、安排所分管科室的各种教研活动。 )五(负责签发与分管工作相关的各种文件。 )六 ( 负
8、责审批所分管科室成员出差、来客接待 报告单。 )七 (五 各科室工作职能办公室工作职能 )一 (行政组织管理负责全体会议、办公会议、专题会议和全 市性教科研会议的组织、 1协调、记录和服务工作。督促检查会议决定事项和交办事项的落实 情况。2负责教研中心重要工作的上呈下达和左右 联系,协调各科室之间 3的工作关系。督查各项规章制度的执行情况。 4督查全体职工的考勤、卫生、出差及来 客招待工作。 5负责节假日值班工作安排。 6 负责防火、防盗等安全保卫工作。 7 事务管理负责往来公文的收发、进阅、催办;负责 对本单位下发公文的审 1 核、缮印,并对所有文件进行登记归档。 负责单位档案的建立和管理。
9、 2 负责单位重要文件的起草工作。 3 负责来客的接待及对外业务交流。 45负责单位印章的管理。 5负责资料的征订、登记、印刷和发行管理。 6负责车辆的管理、使用、维修和保养。 7负责党、团、工会、妇女组织的日常事 物性工作。 8负责单位的老干部工作。 910负责组织单位职工的各种文体活动。财务管理 负责各种资料、器材的征订与结算工作。1负责单位各种开销的支出。做好建档立 账及财务报表工作。 2负责办理医保、劳保等与财务工作有关的各种业务。 3物业资产管理负责办公用品的购买和配备。 1负责固定资产的清查、保管及维修。负责公共设施及电化设备的使用监管、 维修及保养。 3后勤服务负责优化工作环境,
10、改善生活条件,做好后勤保障工作。 1 负责各科室办公物品的配备供应。负责其它服务性工作。 3高中教学研究室工作职责 )二 (负责全市普通高中各学科的教学指导、管理和研究工作。 1按国家教育部课程计划的要求,监督检查各学校贯彻落实国 2 家课程计划、课程标准和教材使用的情 况。深入普通高中教学第一线,开展教育教学研究,进行教育教学指 3导。督导普通高中学科教学改革实验工作,总 结和推广教学、教改经 4验。进行高考、会考的研究工作。 5 负责全市普通高中统一考试的命题与评 价。 6负责普通高中会考、期中、期末考试阅 卷的组织工作。 7对普通高中各学科课外活动进行指导。8负责普通高中地方课程和校本课
11、程的开 发、补充教材和教学参考 9 资料的编订工作。负责普通高中优质课、优秀论文、优秀课件的评选工作和各学科 10竞赛的组织工作。搞好高中骨干教师的培训工作。协助教育 局做好教学能手、学科 11带头人的选拔、推荐和管理工作。初中教学研究室工作职责 )三 (负责全市初中各学科的教学指导、管理 和研究工作。 1按国家教育部课程计划的要求,监督 检查各学校贯彻落实国 2家课程计划、课程标准和教材使用的情 况。深入初中教学第一线,开展教育教学研 究,进行教育教学指导。 3督导初中学科教学改革实验工作,总结 和推广教学、教改经验。 4负责全市初中升学考试、结业考试的命 题工作。 5对初中学科课外活动进行
12、指导。 6 负责初中地方课程、校本课程的开发工作,编写补充教材和教学 7 参考资料。负责初中优质课、优秀论文、优秀课件的评选和各学科竞赛的组 8织工作。搞好初中骨干教师的培训工作,协助教育 局做好教学能手、学科 9带头人的选拔、推荐和管理工作。小学学前教学研究室工作职责 )四 (负责全市小学各学科的教学指导、管理和 研究工作。 1.按国家教育部课程计划的要求,监督 检查各学校贯彻落实国 2家课程计划、课程标准和教材使用的情 况。深入小学、学前教学第一线,开展教育教 学研究,进行教育教学 3指导。督导小学学科教学改革实验工作,总结和推广教学、教改经验。 4对小学各学科的课外活动进行指导。 5 负
13、责小学地方课程、校本课程的开发工 作,编写补充教材和教学 6参考资料。负责小学、特殊教育优质课、优秀课 件、优秀论文的评选工作。 7协助市教育局搞好小学骨干教师的培训工 作。协助教育局做好教 8学能手、学科带头人的选拔、推荐和管理 工作。职业教育研究室工作职责 )五 (负责全市职业教育各学科、各专业教学的指导、管理和研究工作。 1监督检查各学校贯彻落实国家课程计划、课程标准和教材使用的 2情况。深入教学第一线,开展职业教育教学研 究。 3对文化课、专业课的教学进行指导、管理与评估,进行高职对口 4升学的研究与指导。督导中等职业教育学科教学改革实验,总 结和推广教学、教改经 5验。负责指导中等职
14、业技术学校的实验、实 习和教学工作。 6负责中等职业技术学校地方教材、补充教 材和教学参考资料的编 7订工作。 负责职业教育优质课、优秀论文的评选 工作。 89搞好职业教育骨干教师的培训工作, 协助教育局做好教学能手、 学科带头人的选拔、推荐和管理工作。 负责组织全市中等职业学校师生的技能比赛 和师生的技能鉴定工 10作。教育科学研究室工作职责 )六 (负责对全市教育科研工作的指导、管理 和组织。 12 负责制定全市教育科学发展规划和有 关的规章制度。负责评审、确定教育科研立项课题并指导 和管理教育科研课题的 3实施。负责组织鉴定、评估、验收教育科研成 果,推广已取得的教育科 4研成果。负责组
15、织教育科研优秀成果、先进集体 和先进个人的评选工作。 5负责全市优秀教研、科研成果的收集、 整理和出版工作。 6负责对全市教育管理干部、教师进行最新 教育理论培训。 7负责对我市教育教学改革与发展有重大影 响的课题的开发与研究。 8工作职责 )教育信息网络管理办公室 (电化教 学研究室 )七 (负责全市电化教育及实验教学的 指导、管理和研究工作。 1负责制定全市电化教育和实验教 学的发展规划。 2负责制定全市实验室、功能教室 和仪器设备配备建设标准,并对 3 其执行情况进行评估检查。 负责对电教人员、实验教师、网 络管理员、信息技术教师的培训 4 工作。5负责全市各级各类学校电化教 学实验教学
16、设备及教学软件、音像 制品的采购供应和管理。 负责电化教学、实验教学先进经 验的推广工作。 6负责信息技术学科教研和教学指 导工作,加快信息技术教育的普 及与提高。负责威海市教育城域网的总体规 划、教育信息中心建设和管理, 保证教育城域网可靠安全运行。承担市教育局网站和教育资源建 设工作,提供网上办公、教研的 软硬件技术支持。对各市区教育信息制定和出台有关 教育城域网建设和管理政策,中心及校园网建设进行指导、监督 和综合验收。78910科室主任工作职责 六( 负责制定本科室年度工作计划, 并对本科室工作进行总结。 )一 负责本科室各项工作的分工、督导 及总结工作。 )二 ( 负责对本科室工作人
17、员进行管理并 在年终考核时做出评鉴。 )三 (10负责组织本科室成员定期进行业务 学习和学术研讨。 )四 (负责组织与本科室工作有关的各种 教科研活动。 )五 (组织多种形式的政治学习活动,做 好科室成员的政治思想工作。 )六 (负责对本科室卫生工作的组织、督 促和检查。 )七 ( 负责本科室成员考勤的审批和 检查工作。 )八负责本科室的治安保卫工作和财产 管理工作。 )九 (学科教研员工作职责 七加强政治学习,及时了解和掌握国 家及地方有关教育工作的意 )一 ( 见、政策和法规,把握我国教育改 革与发展的动向。(了解国内外学科研究的最新正确 地掌握本学科专业知识,全面、 )二 成果,关注与本
18、学科有关的社会热 点问题。多渠道搜集国内外教育教学了解当 前教育教学研究发展的进程, )三 (信息。 制定本学科全年教研工作计划,对 本学科年度教研工作进行总 )四 ( 结。五 ( 研究学科教学承担并组织本学 科全市教育科研课题的研究工作。 ) 的热点问题,推广教育科研成果,帮 助基层教研中心和学校解决教育教学 中遇到的相关难题。 培养、选拔本学科市级骨干教师、 教学能手和学科带头人。 )六 ( 通过评价的导做好全市范围内大型 考试的命题与试题分析工作, )七 ( 向作用,正确引导学科教学发展的 方向。11接受学科教学业务咨对全市骨干教 师进行多种形式的业务培训。 )八 ( 询。提出了解基层学
19、校的学科教学情 况,广泛深入地开展调查研究, )九 (改进建议。组织评选本学科市级优质课、优秀 论文、优秀课件;组织参加本 )十 ( 学科竞赛活动。负责有补充教材及教学参考资料的 编写工作;负责地方教材、 )十一 ( 关资料、器材的征订、协助发放及 催款工作。工作程序 八单位行政管理实行分级管理, )一(科室主任要为分管分工负责制度, 主任负责,分管的主任要为主任负 责。副主任、科室主任要各司其职, 各负其责,协助主任做好单位的管理 工作。由科学科业务实行学段管理,对学 科教研员的管理归所在科室, )二 ( 室主任和分管主任负责。需请示科室主任并报分管主任批教 研员开展全市性的教研活动, )三
20、 ( 准。必要时请主任或分管主任参 加,事后要书面汇报开展活动的情 况。教研员参加省级培训会、教研会、 工作会,由分管主任批准,参 )四 (加外省及全国性的会议,由主任批 准。网上或电必须事前通过书面、各科 室组织到基层学校开展活动, )五 ( 话等方式与基层取得联系,必要时由 分管负责人与基层领导沟通与协调, 严禁不打招呼,直接到学校开展工 作的现象。12由科室负责人或分管领导负需借调学校教师 帮忙,因工作需要, )六 (责与市区教研中心或学校协商,同意后方 可借调。如需其它科室人员各科室的工作任务原则上 由本科室组织完成, )七 (协助的,由分管主任协调安排,由办公室 下达通知。)八 (
21、由分管主教研员参加省业务部门和出 版社组织的教材编写会议,与本地区使用教天。 15 一年参加编写会议 的时间原则上不得超过任批准,材无关的教材编写会原则上不参加。 无故不参加每位工作人员都要积极参加。单 位组织的集体活动, )九 (者视为违犯工作纪律,记入考核档案。十 ( 公差、组织会议、下发公文、请假、 招待来客,都必须填写报告 )单,由分管主任签字,送办公室存档。 部分学科征订试题或图书资料,学科教研员 负责拟定征订通 )十一 ( 知,送分管主任审批,报办公室审阅、下 发,并在办公室的协助下做好统 计、发放和摧收款工作,事后将征订结算单 报分管主任,由分管主任通知财务结算。考勤制度 九审批
22、制度 )一 (报告单审批程序:教研员由分管主任和科 室主任审批,科室主任 1由分管副主任审批,副主任由主任审批。 凡因公外出办事,半天以内向科室主任请 示;半天以上半月以内 2向分管主任请示;半月以上向主任请示。13凡因病或因私事请假的,需按如 下规定审批: 3时间在半天以内的,向科室主任请 假;时间在半天以上半月以内 (1) 的向分管主任请假。需要在家长期病休或住院治疗 (时 间在半月以上的,向主任请假 (2) 。)的,需由医院出具证明 天以上需填写请假报告单,由科室主任和分管主任 1 凡因私请假 (3) 签字后,送交办公室由分管人员记 入考勤登记簿。管理制度 )二 (成立考勤管理小组,组长
23、和副组 长分别由主任、副主任和办公室 1 每不定时检查上岗情况, (由办公室 分管人员负责平时考核记录主任担 任,。)月至少一次;负责登记汇总并 定期公布考勤情况00:1230:8 上午(严格执行政府规定的作息时间 230 :13,下午。)为体育活动时间 30:17 00: 17,下午 30: 17考勤情况将列入年终目标责任考 核之中,有下列情况之一的,年 3终考核不能评为优秀。全年迟到、早退超过 (1) 次者; 5 天者; 30 病、事假全年累计超过(2)外出参加学习半年以上者。 (3) 无故旷工,年终考核一票否决, 考核等级定为不合格。 4财务制度 十中心成立财务领导小组,由主任、 分管主
24、任和主管会计组成,主要负14责单位财务收支管理、决策和运行监控财经管理制度 )一 (中心的财务工作由主任主管,一名分管主任协助管理,主管会计 1具体负责。主管会计和出纳员要严格按国家财务管理 制度的职责分工,明确 2各自的工作任务,做到各负其责。,各项开支均需报主任批准后方可执财务 开支采用 “主任审批制 ” 3行。单据报销要有当事人和分管主任、主 任签字。召开会议所需经费年初要有计划,由分管 主任批准;事前要填写 4会议预算单,由分管主任审查签字,再报 主任批准。财会人员必须廉洁奉公,遵守财经纪律, 如有公款私存、私借、 5 挪用、泄露财务情报等严重违纪行为的,将 受到开除公职、调离单位或调
25、整岗位等处罚,并追查其行政或法津责 任。各项开支都必须按规定标准执行,不得弄 虚作假。财务人员必须 6履行自己的职责,严格审查原始凭证,对违 反规定或手续不全的单据不予办理。 制度,各项经济往来,都必须通过财务办 "严格执行 “收支两条线 7每笔收费必须开 (收齐后及时送交财务室有 些收费如需教研员代收的,理,。)具正式发票凡收费性会议,由办公室安排财务人员负 责收费。必要时分管领 8 导可委派其他人员协助收取,会议的各项支 出必须留有原始凭证,无法开 具凭证的要予以说明,并要有两名以上经办 人签字。会议报销的单据在项 目栏填写会议费,原则上一张票据。不在会 议预算内的支出须请示主任
26、批15准。会议结束后,经办人要在一周内将会议的 收支情况以书面形式向分管主任汇报,分管主任向主任汇报。竞赛费、优秀论文、优质课等评审费由教育 学会代收,学科教研 9 员具体负责,收齐后,将决算单交分管主任、 主任签字后交学会主管会计,款项交出纳会计。财务人员要记帐清楚,算帐准确,报帐及 时,做到日清月结,月 10 末和年终定期向主任汇报财务收支情况,随时 向领导提供资金运作情况。在增收节支和财务管理上当好领导的参谋。购买办公用品,需由主任或分管主任研究决 定,由办公室负责办 11理。仪器、学具及电教教材征订、统计、保管、 发放、催交款等事宜 12 由电化教研室负责,款项收支由财务室负责。 每批
27、仪器、学具及电教教材征订发放结束后,要制好结算清单,报分管领 导审查后,送财务室,所有,并将收、支、结余的情况报主款项收妥后, 财务室要填写收款结算单要领导。13财务人员要树立服务意识,尽职尽责,在不违犯财经纪律的前提下,为职工提供方便。由财务领导对于财务制度执行情况及工作人员的经费使用情况, 14小组负责考评,考评结果将与年终岗位目标 责任考评挂钩。目前将本人下月的用款计划上报分管主 l7各 学科教研员于每月 15日前将本科室的用款计划上报财务 l8 于每月 再交科室主任汇总,任批准,日 20 日上报主任审批, 19 室。财务室将各科 室的用款计划进行汇总,于教研中心将下月的用款计划上报市财
28、政局国 库科审批。16政府采购项目,需由主任办公会议研究决定,由办公室负责办理 16政府采购手续。支出类 )二((1)公务费、业务费 1 各种办公用品由办公室专人负责购买。(2) ,对购买、发放的办公用品、办公室 建立办公用品领用登记薄 固定资产和易耗品分别详细登记,财务室 要定期核对登记情况。购买固定资产类的,报请主任审批,购买办 公用品及易耗品报请 (3)分管主任审批。话费由单位负责,座机只用于接听。办公电 话一律使用手机外打, (4)手机定额外的消费自负。 经批准购买的图书资料,先到办公室和资料 室登记,由管理员签 (5)字后,再报请主任签字报销。(6) 所有报销单据集中于每周星期五由分
29、 管主任和主任签字后报销。差旅费 2 差旅费报销的原始单据要符合财务规定,各 项费用要逐项填写清 (1)楚,不得混在一起。差旅费报销一律用差旅费报销汇总单,内容要填写齐全,主要包 (2)上级 (括出差人姓名、地点、事由,其它各 项由财务人员严格审核出差凭证 于每周星期五送分管领导审检签字报销, 后, )通知或领导批示单每月财务 人员送主任审检签字。 各种交通工具乘坐标准及住宿标准 (3)旅馆 飞机 轮船 火车 级别17双人间普通舱 三等舱 硬卧 教研员及工作人员 或普通间小时以上的,或连 6 后乘坐火车,且乘车时间 在 2001j:20 在(4)小时的,可购买硬卧铺票。 l2 续乘车超过 一般
30、工作人员出差不得乘坐飞机,确需乘坐 的需主任批准。 (5)40 公差外出如交通不便可以乘坐出租车,但 报销总额不得超过 (6)元,市内一般不得乘坐出租汽车,因特殊情况 需乘出租车的应事前请示,报销时应提供可作时间证明的票据,报请分 管领导批准后报销。乘火车未购买卧铺票而乘坐硬座的;按同车型 硬座票价的下列比 (7)例计发补助:新型特快、直快 特快 慢车 乘坐车型50 60 计发比例 30 符合乘坐软卧而乘坐硬卧的不发补助。 工作人员出差伙食补助费,不分途中和住 勤,每人每天标准为: (8)深圳、珠海、厦门、汕头、海南 省外 省内其 它地市20 15 12 工作人员外出参加会议;会议统一安排就餐
31、的 或缴纳会务费的, (9)不再支付会议期间的出差补助费。 夜间乘长途汽车、 (10)驾驶人员夜间行车以 及乘车、 )散席 (轮船统舱小时以上加发一天补助费。 6 在20小时加发 l2,凭车票每满 )小时 12 含(小时l2 连续乘车超过 (11)18元伙食补助。 因游览或非工作需要的参观而支付的一切费工 作人员出差期间, (12)用均由个人自理。元,超支部分自 90 工作人员出差的住宿标准 每人每天不得超过 (13)理,特殊情况需提前请示。 副主任需要报销单据时,要经财务人员审核后 再报主任签字报 (14)销。招待费 3元标 20 每人来客招待中午一律实行工作餐制 度,市地内的会议、 (1)
32、事前要填写来客报告单,由分管领导批准,报 办公室安排地 )禁止饮酒 (准点就餐。(2)元。重要会议招待经分管主任批 50 会议 招待费每人每天不超过50 元,接待省级以上领导及外地专家每人不超过 30 准,每人每次不超过人。 2元,陪客人员原则上不超过招待费结算报销,原始结算凭证上必须有主 任、分管主任签字和 (3)当事人签字。车辆费用 4 凡购买油本,由分管主任批准后,由财务人 员具体办理。 (1)车辆加油使用油本,加油时各栏目应填写完 整、真实,同时登记 (2)行驶里程数,油本由驾驶员保管,由分管主 任督查使用情况,做好记录。建立车辆外出加油登记薄,车辆外出现金加油 要先请示分管领导 (3
33、)同意,报销时应登记,留备年终统计。 驾驶员出差的过路费等应在一周内报销,一周 内多次外出的要分 (4)19别填写报销单。烟台、青岛地区可延长至每月汇总结算一次。出差期间的等标准同时计发,不再累计结算。 82 l 补助费参照有补助的会议出车除 (驾驶员在法定节假日因 工作需要出车的 (5)50,每日加发 ) 外 元行车补助。由车管负责人 按月结算。车辆维修实行申报、审批制度,并指派到签订 协议的固定厂家维 (6)元的, 1000 修。零修、小修、正常维护等报 分管领导审批,维修金额超过需报请主要领导审批。维修费用由单位与修理厂直接结算,更换各种 旧件要带回留存。 (7)以备查验。l6 升百公里
34、,面包车不超过 13 车辆燃油标 准:小轿车不超过 (8)升百公里。固定资产 5 固定资产必须建立明细帐,由专人分管,使用 人员登记后方可使 (1) 用。在使用中不得损坏、丢失,凡非正常损 坏、丢失,由使用人负责维修、赔偿。各科室公用固定资产,由科室主任负责管理。 (2) 变更办公室、调离单位的人员,要交接原使用 固定资产,需继续 (3) 使用的要重新进行登记。 需要变卖、调出和报废处理的公有财产经领导 批准,由办公室办 (4)理有关手续。月底一次,年终一次。 6 固定资产的使用情况 每年要检查两次, (5)单位的车辆不得外借,不能公车私用,驾驶员 更不得私自驾车外 (6)。凡没有按规定执行,
35、造成事故,给予必要的 行 )特殊情况由主任审批 (出20政处分,经济损失由当事人负担。借款 6元的,自行备用, 600 凡因公出差,要按需 按量借款。出差费用不足元以内的,由分管领导批准;凡借款 2000 元以上的, 600 事后结算;凡需元以上的,由主任办公会 l0000 元以上的, 需经主要领导批准; 2000 超过议决定,并出据借款证明,出差结束,要 一周内结清。补助类 )(三命题 1元,高中 800 教研员命制的质量检测题、统 考试题,每份题劳务补助由分管元, 100 组织命题人员每学科补助 元, l600 基本能力试题每份补助主任、主任审批。竞赛 2 元。基层组织人员监考教师每人补助
36、 200 组 织竞赛人员一次性补助元。 50会议 3凡举办的各种收费性会议,要进行会议预 算,拟定收费标准要符 (1) 合政策规定,会议实施方案报分管领导审 批。组织会议的人员每人每天补元。非收费性会议,逢节假日,每人每天补助 l00 元,逢节假日补助 50 助50 元。元,聘请 200 讲座费本地教师、教研员两课 时以上半天以内一次 (2)元,由分管主任 1500l000 元,省级30002000 外地专家讲课费国家级研究决定。评选、比赛 421各学科组织的优质课、论文、课件评选由教 育学会代理收费,收费标元执行,评 l00 元、课件 100 元、基本功比 赛 50 元、论文 150 准按优
37、质课课人, 7 基本功比赛评委不超过优质课、 (元100 委每人一次性发给评审费人 4 论文评委不超过件、经办负责人在一周 内向分管主任、评选结束后,。 ) 主任汇报收支情况。阅卷 5高中学业水平考试阅卷的教市教研中心参与阅卷的人员及参加中考、元。 30 元,交通费每人补助 50 师每人每天 补助进修费 6 在编工作人员在不影响正常工作的情况下, 鼓励参加专业学习培训活 动,支持在职人员参加学历教育,获得硕 士、博士学位毕业证书的报销学号文件规定的待遇。 2004J17威人 万元, 同时享受 2,最多不超过 70 费节假日值班费 7元。50 节假日统一安排值班每人每天补助现金票据管理 )四 (
38、元以上的,不得使用现金,必须通过银行支付。 1000凡支出在 1工作人员应增强鉴别真伪票据的能力,凡 持假币、假发票、涂改 2发票、填写不完整发票等非正规票据的一 律不予报销。各种往来款需提前支付的,应由经办人先 办理借款手续,并负责 3催办,催办时间不得超过一个月,结算完 后注消原借款手续。除开具发票必须使用复写纸外,其它凭证的填写、签字一律使用 4钢笔或碳素笔,否则属无效凭证,不予报 销。现金、票据由出纳员负责管理,财务公 章、法人代表章由主管会 522计负责保管。在特殊情况下非财务人员使用 票据,需经主要领导批准,使 用结束后,出纳员要及时收回,并认真审查 编号,确认无误后才能注销借据。
39、会议制度 十一党的会议制度 )一 (实行全体党员大会和支部会议制度。 1全体党员大会由全体党员参加,由书记或 书记授权的支部委员主 2持。支部会议由全体支部委员参加,由书记或 书记授权的支部委员召 3 集和主持,每季度召开一次。党的会议的主要任务:学习贯彻党的各项 路线方针政策及上级党 4 委的重要会议、文件精神与指示,结合实 际,研究党的思想、理论、组织 作风以及自身建设方面的问题。研究教科研 工作的发展战略、重大措施及 实施方案,讨论上级党委交办或批办的重要 事项。开展民主生活,交流思 想,批评与自我批评。讨论其他需要支委会议决定的事项。 行政会议制度 )二 (实行全体会议、办公会议、主任
40、办公会 议、专题会议和科室会议 1 制度。全体会议:每月召开一次。由教研中心全 体工作人员参加,由主 2 任或主任委托副主任召集和主持。主要任务 是:传达贯彻上级党委和上级23行政部门的重要指示和决议,部署和总结教 研中心一个时期的主要工作任务;分析全市教育发展形势;通报重要工 作情况。办公会议:每月召开一至二次。由主任、 副主任和各科室负责人 3 参加,主任或主任委托副主任召集和主持。 主要任务是:研究贯彻上级党 委和上级行政部门的决定、指示和决议;研 究教科研改革与发展的方向和年度工作计划以及数额较大的财务开支;研 究确定教科研工作规划、措施;听取各科室负责人工作情况汇报;讨论决 定各部门
41、提出的重要事项。主任办公会议:由主任和副主任参加,必 要时办公室主任可列席。 4 由主任根据需要不定期召开。主要任务是: 主任之间互通情况,商讨有关 问题的议事形式,根据主任动议,就实施办 公会议中遇到的问题,沟通情 况,交换意见,讨论酝酿准备提交办公会议 决定的重要事项;酝酿一个阶 段的重要工作,研究处理不需要提交办公会 议决定的而主任一人又不能决定的事项。 5科室会议:由科室全体工作人员参 加,由科室主任召集和主持, 每月召开一次。主要任务是:开展政治和业 务学习;传达贯彻办公会议和 主任办公会议的精神和决议;制定本科室每 月工作计划和长期发展规划, 总结经验教训;开展民主生活;研究讨论完
42、 成各项工作任务的具体方法,布臵工作任务。专题会议:由主任或副主任召集,有关副 主任或有关科室负责人 6 及有关工作人员参加。研究协调工作中的一些专门问题,处理具体业务工作。业务会议制度 )三 (业务会议:包括培训会、研讨会、年会、全市性工作会议、学科 124教研员会议、学科培训会议和承办的国家 级、省级业务会议。全市性工作会、培训会:年初要有计划, 由分管主任负责安排科 2 室主任和学科教研员具体组织实施,各科室 会前必须填写会议报告单,并 做好会议经费预算,报请分管主任批准;会 议由办公室统一协调安排;学次,其中,在市教研 32 科教研员会议及 其它研究性会议,每年最多召开 中心召开一次,
43、其它可根据会议内容和具体 情况安排在基层召开。全市学 科教研员会议的主要任务是:讨论制定本 学科每年度教研工作计划和具 体实施方案,总结交流各单位上一年教研 工作开展情况,讨论教改经 验,研究提高学科课堂教学质量、提高教 师素质等问题,通报全市性 学科教学活动开展的情况,交流国内外学 科教学发展和新课程改革的最 新信息和动态,编写教辅用书 和考试题、模拟题。承办国家级、省级业务会议具体负责人报 主任办公会批准,由分 3 管主任负责。有关科室主任和教研员协助组 织,会议后勤接待工作由办公室统一协调安排。事后向主要负责人汇报 会议情况。会议要求 )四 (组织会议的负责人,会前要详细制定工作 方案,
44、周密按排、分工 1负责,避免组织工作的失误。 召开上述会议时,安排与会人员一般不得 缺席,如有特殊情况不 2能参加者,要向会议负责人请假。各种会议均要做会议记录,对于重要会议,办公室要整理印发会 3议纪要。要注意提高会议的档次和质量,同时要注 意节约经费开支,会议 425的收支情况在会议结束后一周内,由负责 人书面向财务领导小组汇报。参加组织会议的人员,要礼貌待客、服务周到,严禁用不文明的 5语言行为对待与会人员。文书处理制度及文书工作职责 十二文书处理工作的主要内容 )一 (外来各种文件、电报、资料的签收、登记、审核、分送及催办; 1各种发文的审核、用印、登记和发送;2 各种会议、电话的记录和整理; 3 各种文件、资料的收集、立卷、归档、 保管和调阅; 4单位档案的建立和管理。 5 文书处理工作的原则 )二 (实事求是、精简高效。基本要求是:准 确、及时、安全。外来公文处理的基本
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