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文档简介

1、物料与采购管理系统（一）材料分类编号1 .原料、物料的划分2 .常备料与非常备料划分3 .编号原则设定（二）存量控制1 .管理基准设定2 .用料差异管理（三）请（采）购作业1 .请购方式设定2 .请购部门设定3 .请购手续及权限4 .请购进度控制5 .供应厂商的选择与资料建立6 .采购方式设定7 .询价、议价及订购作业8 .采购进度控制9 .采购核决权限10 .进口事务作业11 .厂商交货异常处理（四）验收作业1 .收料作业规定2 .超短交料处理3 .检验规范设定4 .检验结果处理5 .材料退货处理（五）仓储作业1 .仓位规划2 .料位及料品标本3 .帐务处理4 .盘点周期方式及异常处理5 .

2、仓库安全管理措施（六）领料、发料作业1 .材料领用规定2 .以旧换新规定3 .材料退库作业4 .外协加工料交运管理（七）成品仓储管理1 .仓位规划2 .缴库核点3 .出货控制4 .退货处理5 .滞成品管理（八）滞料、废料管理1 .滞料、废料定义2 .滞料、废料的处理备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点：1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。2、文件可重新编辑整理。3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。4、因编辑原因，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。Note:itisnotthetext.Thefollowi

3、ngpartscanbedeletedforactualuse.Thiscontentonlygivesreadingandeditinginstructions:1. ThisdocumentiseditedbyMicrosoftofficeofficesoftwareandsupportsWPS.2. Thefilescanbeeditedandreorganized.3. Itissuggestedtoreviseandeditaccordingtotheactualsituationofthecompanyandindividuals.4. Duetoeditingreasons,someminorerrorsinthetextofsomedocumentsshouldbecorrectedbyy

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