电动汽车事业部销售部培训课件.

1、装修流程培训主讲人：电动自行车事业部设计师 王伟河北I1J东花越終祕刃力科技有测量较规范图纸-示例湖北广西I1J东花越終祕刃力科技有w«s)测量较规范图纸-示例07“3I山东测量不规范图纸-示例山（PS拉終祕刃力科技有说介81、平面尺寸图LVUEOI1J东爸忖終曲力科技有LVUEOI1J东爸忖終曲力科技有it. l2、审内矗桂子尺寸.ttTiHKffM牡子MSK«Sh»：4 BMM«M个片.一个MB«k eMM(JLBl*t：aB> :d片.个««> eM4l(JU)ttftBI)i5 at有角 £&#

2、171;iiiviy户ad«r)uc«ixm I1J东爸忖終曲力科技有2、顶面结构尺寸图LVUEOI1J东爸忖終曲力科技有LVUEOI1J东爸忖終曲力科技有K fiMttS*(t35O» XS±1tC*«2fO«2 «8»»n« JM6OC «A. «CM-6«I. ««50cr SDKfteca A«Mc*LVUEOI1J东爸忖終曲力科技有I1J东砸芮終牺佝力科技有5、门头尺寸图烤厦玻璃仃头巻矗门高度600ni02B2llidb笛Mi

3、oeoana -1QQ038。u1外色启出板I1J东砸芮終牺佝力科技有K«s)5.门头侧面图aa.注：1、上方防水1228,下底面门头探出1200：2、门头下方卷帘门探出550,髙度600I1J东砸芮終牺佝力科技有3> A、C墙面立面图1xx2?I1J东砸芮終牺佝力科技有AiS立面图I1J东砸芮終牺佝力科技有I1J东砸芮終牺佝力科技有I1J东砸村終牺佝力科技有H HflQ B=立面图S4J200 200啜气片覆气片200D墙立面图4、B> D墙面立面图I1J东砸芮終牺佝力科技有测II特别注意I1、室内尺寸必须准确，先分段测凰，撚后測国这几段的整体尺寸，确保尺寸的正出和完整

4、性:2、对于尺寸复杂或者不易标明的地方，可在下面用文宇注明，或者另画一个细节图：3、对于室内存在错遭、消防栓、电表盒等不能盖進挡的，需要特别标明尺寸和位置；4室内高度一定更测量.分别足地面到顶面最高点的高度、地面到大梁底瑞的高度；5、照片提供务必要全面，需賽有2-4张翦体照片，470张纽节照片：6、现场观定墙面材质，如麋有非结构壇（如石務板隔培）需轻别标明；7、室外尺寸一定绘制详细，门窗高度、门头高度及海地高度、下探岀面长度、防水长度等；8、做门头的墙面墙体厚度需标明，分别是整体厚度、门宙厚度门宙至室内和室外的厚度；9、绘制图址一般采用上北下南的方式，如若不是.请注明.订单计划下达和出库管理流

5、程主讲人,电动汽车事业部 销害簣理部张药秋I1J (Pfc芮終彻佃力科技有I1J (Pfc芮終彻佃力科技有K目的为更好地捉高产胡的入库及时率提高订单处理的规范件，特制定本流程。2、范围电动门行车事业部销住管理部.财务部.仓储物流部.PMC3、职责销售管理部:卜达生产计划 处理客户订单:协调财务査款1:账事宜, 跟踪仓库发货情况$财务部：及时对客八货款到账帖况进行杳询并上账: 核准销钙出库单,仓储物流部：根据客八销售出库单及时安排发货： 对客户的发货情况及时做出反馈：4、名词解释订单：足指山客户填写，并以传真形式传至销售管理部，以 确定所需车型、数量、颜色的文件。5、流程丿I接收兴户订单一4亥算

6、货款并通知客户汇款T财务查款T下达 生产计划产甜入库T开具销售订单、销售发货单一 仓库发 货-跟踪到货6、工作程序接收客户订单客户订強以传頁或邮件的形式传至销售管理部，销啻内勤接到订单后与 客户核对客户所定的车型配置、数量、颜色，是否有选配.货款是否正 确核算货款并通知客户汇款销售内勤根据客户所传订单核算货款，核算必须依据公司现有价格体系、 客户特殊要求(例，选配空调).核算货款完成后销售内勤在第一时间通知到客户，告知客户汇款账号信 息.财务資款客户汇款后销售内勤根据客户汇款金额、汇款户名填制收款收据送 至财务部査款。财务部査款人员及时査款，并将査到的款项及时在销售ERP系统中上账.I1J (

7、Pfc芮終彻佃力科技有下达生产计划销售管理部需在N月26日月下达N+2月的生产计划，此计划由销售管理部业 务人员先进行预测，并上报至内勤处，由销售内勤整理后汇总，销售管理部 部长及销售内勤主管，根据业务经理预测，和公司产品库存及销售趋势进行 预测，并形成N月的生产计划，此计划中只有车型和数最，对车型的配賈及 颜色无需确定。此计划需销售内勤主管、销售管理部部长、分管领导签字后 下达到PMC根据客户的订单，销書管理部需在N周周四下N+2周的车型生产计划，此计划 对车型的配置及颜色进行明确后，由销何内勤主管、销住管理部总监、分管 领导签字后下达到PMC生产计划的接收与排产安推PMC在接收到销售管理部

8、下达的N+2月生产计划后，需及时安排备料，以满 足销售管理部提交的各月的生产计划，在交期内需将产品及时安排入库，若 计划延期或无法达成，需提交文件说明到销售管理部及分管领导的确认.I1J东抵芮終祕刃力科技有开具销售订单、出库单成品入库后，销售内勤在ERP系统内录入销售订单.在确认订单无误后.开具销售出库单.并通知财务核准，此单甥的完成时间不得超过0.5个工作H （从产龄入库卄始计算） 仓库发货销售出库单核准后仓储物流部査询出库单，及时安排发货.运费存在变动时物涼专员要在第一时间与客户做好沟通，发货时吿知客户物流联系电话以及 大致到货时间.仓储物涼部在第N天将第N1天发贷明细以发货记录形式提报悄

9、售管理部.销售内勤在接到发货记录后，与客户联系，核实是否收到仓储物流部的发货通知，若未收到 需及时吿知客户.跟踪到货客户货物发出后根据发货仓库以及到货时间的不同，销僭内勤在3»5日内与客户确认是否到 货，收到的实货与所订货物是否相符，如存在不符现象，销售内動需根据实际情况与售后服 务郴、仓储物涼部进行对接，并跟踪解决.雷丁汽车需货计划表订单编号：MLD XSB/2012-11-001（订单编号规则：梅拉德酋字母+销會管理部首字母个年月订单流水号）所厲内J&：（以上两项由销售内動填耳购货单位：联系跑话* 订货日期：年 月曰车型颜色数虽单价货款金额备注合计徴次仃单类别产品名称位计

10、Mftfi合计散量交货日期餡注猱二社交货订单WTD50台金H鶴15SO5月25日交货订单MTD50台印第安虹10交货订单STD50怡英扳台10交货订单STD50精英飯台箴牙白5交货订草WTD50台1Q交货订单STD50舒适版车釵式）台金 HKtNIS50交货订单STD50舒适版（车载式丿台印帀安红10交货订草STDW群通版«tt武）台冰海蓝10交货订单STD50舒适版。车1武）台箴分白5交货订单WTD50舒适版（车哉式）台富贵全10月计划模板一山东梅拉從能源动力科技有限公司计划表I1J东抵芮終胡佝力科技有K«S）签呈申请流程主讲人:电幼汽车爭业部销售骨理部张布秋曰WZ匕匕彳

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