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文档简介
1、<< 沟通与协调能力 考试 (一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确 1. 语言是()的载体(A) 思想 (B) 性格 (C) 气质 (D) 思维 分值:1.02. 怎样做不易使上级改变原来的观点()(A) 委婉的提出自己的观点 (B) 维护上级的面子 (C) 让他觉得你说的很有理 (D) 能够经常的表达自己的观点 分值:1.03. 下面哪些不是团体关系的管理范围()(A) 设立联络员制度 (B) 加强思想建设 (C) 设立层级机构 (D) 制定团体章程及工作制度 分值:1.04. 由利益冲突引发的突发性群体事件不包括()(A)
2、 因征地搬迁问题而引发的群体性事件 (B) 因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件 (C) 对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件 (D) 环境污染和环境发展不和谐事件 分值:1.05. 在协调组织内部关系时不能()(A) 分主次 (B) 回避矛盾 (C) 照顾各方面的比例 (D) 分轻重缓急 分值:1.06. 世界上找不到相同的两个人,因此,沟通要坚持()(A) 针对原则 (B) 合作原则 (C) 及时原则 (D) 择机原则 分值:1.07. ()不属开发领导协调能力中的自我开发(A) 逐步了解自己 (B) 学会抑制小事 (C) 评价开发对象的绩效 (D) 对待错误学会容忍 分值
3、:1.08. 下面关于沟通意义的说法错误的是()(A) 沟通是组织系统存在和发展的前提 (B) 沟通是提升组织整体领导水平的途径 (C) 沟通是自然界交流的重要手段 (D) 沟通是科学决策、正确实施决策的基础 分值:1.09. 有的人在思考问题时,常常会跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法,这种思维方式是指()(A) 正向思维 (B) 逆向思维 (C) 发散思维 (D) 惯性思维 分值:1.010. 沟通能力具有动态特征,因此需要沟通者具备()的能力(A) 分析问题 (B) 掌握沟通方向 (C) 不断加强学习 (D) 思考自身问题 分值:1.011. 领导者只图集团
4、一时的利益和一时的稳定,指的是()(A) 个人效应 (B) 短期效应 (C) 近期目标 (D) 远期目标 分值:1.012. “一着不慎,满盘皆输”所体现的道理是()(A) 局部对全局的重要性 (B) 全局高于局部 (C) 全局统帅局部 (D) 全局决定局部的地位 分值:1.013. 由一方发出的管理、指挥、指导、劝告、教育等行为,导致另一方的尊敬、服从等反应是()(A) 求援帮助 (B) 同意温和 (C) 帮助接受 (D) 管理服从 分值:1.014. 当今世界各国主要采取的考试形式是()(A) 客观式 (B) 问答式 (C) 论述式 (D) 论文式 分值:1.015. 管理游戏的优点在于(
5、)(A) 操作不便 (B) 具有趣味性 (C) 准备时间短 (D) 容易观察 分值:1.016. 不同文化背景的人群沟通障碍的多少取决于沟通双方()(A) 对另一方有多尊重 (B) 自己文化与对方文化的融合程度 (C) 对另一方信仰与行为的了解与接受程度 (D) 地域差异的多少 分值:1.017. ()不是有利于领导协调能力发展的性格(A) 崇高的理想 (B) 坚强的意志 (C) 优柔寡断 (D) 勤奋 分值:1.018. 在合理竞争中,不反对()(A) 封锁消息 (B) 满足现状 (C) 不择手段 (D) 感情沟通 分值:1.019. 领导者在引导员工进行建设性冲突时,要注意()(A) 对冲
6、突的双方都表示自己的支持 (B) 采取坐山观虎斗的态度 (C) 不参与冲突其中让其自己解决 (D) 控制冲突对工作的危害程度 分值:1.020. 解决突发性群体事件的方针不包括()(A) 快 (B) 防 (C) 公 (D) 稳 分值:1.021. 在工作中和关系不太好的人要()(A) 寄希望于对方向你伸出援手 (B) 要考虑与对方合作 (C) 主动帮助他们 (D) 各做各的事情 分值:1.022. 突发性事件不会发生在()(A) 群体与群体之间 (B) 群体与领导之间 (C) 群体与企事业单位之间 (D) 个人与个人之间 分值:1.023. 测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中
7、的表征信息,针对某一素质测评目标体系做出的量值或价值的判断过程是()(A) 领导者技能综合测评 (B) 领导者素质综合测评 (C) 领导者人格综合测评 (D) 领导者兴趣综合测评 分值:1.024. 如将未完成的工作带回家中,可能会引起()的冲突(A) 角色期望发出者内在 (B) 角色之间 (C) 个人和角色之间 (D) 角色期望发出者之间 分值:1.025. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确()(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导” (B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法 (C) 坚持正确的作风和实事求是的原则 (D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输” 分
8、值:1.026. 顺逆有度指()(A) 合理的要“逆” (B) 暂时无条件满足的要“顺” (C) 只群众意愿反映的是眼前利益的要“逆” (D) 群众意愿所反映的眼前利益如需以牺牲长远利益为代价,应“逆” 分值:1.027. 人的心理活动大体分为()个过程(A) 一 (B) 二 (C) 三 (D) 四 分值:1.028. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能()(A) 袖手旁观 (B) 干预 (C) 处理 (D) 表明立场 分值:1.029. 在和上级交往中,有责任感的下级要()(A) 投其所好 (B) 仗义直言 (C) 一味讨好 (D) 服从上级 分值:1.030. ()不是沟通的基本要点
9、(A) 对沟通要怀有真诚的心态 (B) 对下级保持开放的态度 (C) 多与别人沟通 (D) 主动创造沟通的良好氛围 分值:1.0 (二) 多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分 1. 小道消息产生的原因包括()(A) 没有消除非正式沟通 (B) 正式沟通渠道不畅 (C) 管理不够严格 (D) 职工有抵触情绪 分值:2.02. 信息传送者在沟通过程中主要存在哪些障碍()(A) 语言障碍 (B) 文化障碍 (C) 心理障碍 (D) 态度障碍 分值:2.03. 丹尼斯提出,领导者的重要能力包括()(A) 注意力的管理 (B) 目标管理 (C) 促进管理
10、(D) 自我管理 分值:2.04. 能力倾向测评的方法包括()(A) 推断法 (B) 分解检测法 (C) 定性分析法 (D) 定量分析法 分值:2.05. 沟通的特征有()(A) 目的性 (B) 选择性 (C) 交流性 (D) 互动性 分值:2.06. 哪些情况下,上下级的矛盾可能进一步激化()(A) 缺少必要的沟通时 (B) 上级与下级之间出现问题时 (C) 彼此的关系出现隔阂时 (D) 工作没有完成时 分值:2.07. 对于专业技术人员领导描述正确的是()(A) 他既是领导者,又是被领导者 (B) 包括对上级领导部门和领导人的关系 (C) 包括对下属部门和工作人员的关系 (D) 既要对他的
11、下属实行“领导”,又要接受他的上级的“领导” 分值:2.08. 冲突的过程有哪几个阶段()(A) 潜在的对立 (B) 认知和个性化 (C) 行为意向 (D) 结果 分值:2.09. 关于建立感情,说法正确的是()(A) 关心体贴就是建立感情的重要方法 (B) 我们所说的“感情”,主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情 (C) 要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合 (D) 建立像朋友似的感情 分值:2.010. 下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要()(A) 思想教育 (B) 荣誉鼓励 (C) 物质满足 (D) 积极性的挖掘 分值:2.011. 哪些情况下冲突的可能性较
12、大()(A) 团体规模越大 (B) 领导独裁 (C) 分工明确 (D) 团体中的成员年纪较大 分值:2.012. 沟通能力的综合性要求沟通者注意()(A) 博学多识 (B) 要学有所专 (C) 具有合理的知识结构 (D) 提升各方面的素质 分值:2.013. 健康的心理素质有()(A) 胸襟开阔 (B) 气度博大 (C) 百折不挠 (D) 临危不惧 分值:2.014. 制约人的言语行为的因素有()(A) 文化差异 (B) 语言差异 (C) 心理差异 (D) 态度差异 分值:2.015. 马克思主义心理学侧重于()(A) 人的行为和表情受人的心理支配和调节的 (B) 认为人的行为和表情是人对某种
13、客观事物的特定反应 (C) 从心理活动的一般规律和生理机制方面来研究 (D) 把人的行为、心理和客观外界综合起来加以研究 分值:2.016. 处理冲突的模式有()(A) 竞争 (B) 协作 (C) 回避 (D) 迁就 分值:2.017. 对于()沟通,信息的清晰度不受空间距离远近的影响(A) 电话 (B) 网络 (C) 口头 (D) 会议 分值:2.018. 如何与关系不太好的同事进行合作(A) 等对方主动提出 (B) 尝试了解对方 (C) 化敌为友 (D) 分析自己的责任 分值:2.019. 领导协调能力包括()(A) 对不协调状态的认知能力 (B) 统筹调节的能力 (C) 平衡关系的能力
14、(D) 处理冲突的能力 分值:2.020. 及时汇报,反复疏通的做法有()(A) 实绩启迪法 (B) 列举利害法 (C) 借用外力法 (D) 反复提出法 分值:2.0 (三) 判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则正确选A,错误选B 1. 冲突的结果必然是不良的(是) (否) 分值:1.02. 信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里,以致影响领导者对环境做出正确判断(是) (否) 分值:1.03. 全世界的人对时间的概念是相同的(是) (否) 分值:1.04. 分清是非是秉公执法的依据,也是解决人民内部矛盾的基本方法(是) (否) 分值:1.05. 思
15、想协调是一种消极的平衡(是) (否) 分值:1.06. 由于上级领导相对地处于宏观和全局地位,因而考虑问题一般来说要全面周到些。(是) (否) 分值:1.07. 领导协调是领导的一项基本职能(是) (否) 分值:1.08. 在现实的领导活动中,违反系统和整体观念的表现有地方主义、本位主义、分散主义等(是) (否) 分值:1.09. 上级只要发号施令就能达到有效领导(是) (否) 分值:1.010. 学会准备让步的做法其实并不能从根本上促进协调能力的自我开发(是) (否) 分值:1.011. 领导者通过提高主管人员的素质来实现对全局的控制,称为“直接控制”(是) (否) 分值:1.012. 几乎
16、所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误解到彻底的冲突,形成一个梯度(是) (否) 分值:1.013. 上级和下级达到融为一体的程度,往往是最融洽的关系(是) (否) 分值:1.014. 沟通能力是一个人生存与发展的必备能力,也是一个人成才成功的必要条件(是) (否) 分值:1.015. 非正式沟通往往会给组织带来不良影响,所以要消除一切非正式沟通(是) (否) 分值:1.016. 中心是针对特殊情况而言的,没有特殊情况就没有中心(是) (否) 分值:1.017. 一个组织的沟通情况如何,同领导者的沟通的核心作用发挥得怎么样有直接关系(是) (否) 分值:1.018. 培根在替约翰·沃德爵
17、士辩护时,用的方法是借助于他人的力量(是) (否) 分值:1.019. 在跟年轻人沟通时需要用时代感强、简洁明快、形象的语言(是) (否) 分值:1.020. 对于上级交给的任务,即使明知自己做不到也要听从上级的安排(是) (否) 分值:1.021. 沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体(是) (否) 分值:1.022. 对领导者来说,信任和授权是连在一起的(是) (否) 分值:1.023. 了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才能获得与他们沟通的成功(是) (否) 分值:1.024. 上下级之间发生一般意见分歧时,只要是正确的,下级要既坚持原则,又要敢于提意见(是) (否) 分值:1
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