软件事业部结构调整落实

1、软件事业部结构调整落实1. 软件事业部架构调整通知根据公司 8月 4日签发的 关于公司组织架构调整的通知中 , 取消技术研发部, 整 体并入石家庄盛航。其中软件事业部,由项目管理中心,技术研发中心,营销策划中心 和业务拓展中心组成。 2. 各中心的工作职责:项目管理中心 :1. 确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。2. 与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶 段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求;3. 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员;4. 跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作;5. 监督产生项目进展各阶段的文档,

2、并与 QA 即时沟通,保证文档的完整和规 范;6. 开发过程中的需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,在无法判断新的需 求对项目的整理影响程度的情况下,需同项目组成员商量,最后决定是否接 收客户的需求,然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下,需产生需求 变更文档,更改开发计划,通知 QA ;7. 项目提交测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的 bug 的严重程度来 重新更改开发计划;8. 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息;9. 项目完成的时候需要项目总结,产生项目总结文档。技术研发中心 :1. 参与技术可行性分析,和技术分析;2. 负责项目模块的详细设计,编码和

3、内部测试;3. 根据项目要求,承担开发任务,按计划完成目标;4. 及时反映软件开发中的情况,并根据实际情况提出整改建议;5. 参与网站开发维护过程中技术问题的解决,参与网站的安装、调试、数据完 善、用户培训;6. 负责相关技术文档的编写;7. 及时反馈实际工作中遇到的问题,并及时反馈建议;8. 部分网站功能模块设计和软件界面美化;9. 积极参与各种技术上的培训;10. 完成上级所交办的其他工作。营销策划中心 :1. 负责组织搜集软件行业政策、 竞争对手信息、 客户信息等, 分析市场发展趋势;2. 根据部门发展规划组织制定营销战略规划;3. 负责市场调研, 目标市场分析, 市场营销定位的把握,

4、根据需要撰写调研报告;4. 负责营销策划方案的制订;5. 营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优;6. 参与产品(项目研发,对产品(项目设计、销售策略提出合理性建议;7. 客户满意度监管及问题客户的处理工作;8. 成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报;业务拓展中心 :1. 执行技术研发部制定的年度、 月度业务目标计划, 负责跟进目标计划的进行与 实施。2. 依据市场状况和部门发展规划,对软件行业市场信息及业务进行整合。3. 业务人员注重提升自己的业务素质水平, 加强业务培训, 确保工作的高效达成。4. 负责客户的回访和沟通, 做好服务跟踪工作; 负责完成上级下达的所有工作

5、任 务。5. 负责合同审核和签订的跟踪,确保每月项目回款的时效性。6. 开拓新市场,增加新客户。7. 负责把握市场上大客户的开发和跟进工作。8. 严格执行公司规章制度, 认真履行工作职责, 积极完成上级领导交代的其他工 作。3. 软件事业部各中心岗位4. 岗位职责说明部门总经理 技术总监 项目经理 高级软件工程师岗位概要: 配合技术主管、产品经理进行系统分析和设计，负责关键模块和核心构件的功能设计和程序开发。 进行项目实施的二次开发分析管理。 工作职责: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 分析、模拟、评估系统体系结构、功能、性能和效益等； 参与系统设计的总体规划，包括客户需求分析、项目

6、可行性分析，定义产品功能，原型开发等； 参与技术跟踪，对新产品进行可行性分析； 参与客户的系统软件、硬件平台的安装搭建与实施工作； 指导、协助编制用户手册； 针对客户的服务请求，提供故障诊断服务、修复服务，提供技术咨询； 完成主管领导分配的其他任务； 软件工程师 岗位名称 岗位概要: 配合技术主管、产品经理进行系统分析和设计，负责关键模块和核心构件的功能设计和程序开发。 进行项目实施的二次开发分析管理。 工作职责: 1. 2. 3. 4. 5. 负责产品的总体需求分析和构架设计，对产品的研发过程、质量进行把关和监控； 完成产品的策划、提升，组织进行产品的研发，包装，组织编写产品的相关文档； 制

7、定产品的研发工作计划，并推动、监控计划执行； 协助项目经理开展内外部产品相关培训； 完成主管领导分配的其他任务； 软件工程师 所属部门 技术研发部 直属上级 部门总经理 软件测试 岗位名称 岗位概要: 参与进行项目、产品的测试。 工作职责: 1. 2. 3. 负责产品测试用例编写、测试、提交用户测试报告； 积极配合高级开发工程师对软件工程项目开发阶段进行质量、工期、造价的全过程控制管理，参与 工程质量的检验工作； 参加工程协调会和故障处理专题分析会，解决工程中存在的问题； 软件测试 所属部门 技术研发部 直属上级 部门总经理 4. 5. 6. 7. 组织应用软件的测试工作，提交用户测试报告；

8、为满足行业发展趋势和客户不断提高的技术要求，学习掌握本行业业务发展方向所需的新技术； 编写使用手册等相关文档； 完成主管领导分配的其他任务； 美工设计 岗位名称 岗位概要: 负责软件产品、网站、宣传方案等的设计、美化。 工作职责: 1. 2. 3. 完成公司软件产品、项目、网站等的界面、图片图标等的美工设计、制作； 完成公司其他宣传策划方案相关的美工设计、制作； 完成相关领导交给的其他工作； 软件工程师 所属部门 技术研发部 直属上级 部门总经理 营销策划 岗位名称 岗位概要: 负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工 作指导、监督、管理、考核。

9、工作职责: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 负责公司网络平台线上的市场推广，如活动策划等，并付诸实施； 根据部门计划情况，进行线上市场营销计划的整合与计划统筹； 负责公司网络平台的日常运营，如信息发布、流量统计等； 负责网站平台的策划指导和监督执行； 负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行； 负责网站推广策略制订，以及执行指导和监督管理； 软件工程师 所属部门 技术研发部 直属上级 部门总经理 业务拓展 岗位名称 岗位概要: 领导下属拓展业务渠道，推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展；对客户的需求进行深入研究 和主动响应，制定相应的营销方案，为客户定制个性化的产品，建立长期合作关系； 工作职责: 1. 2. 根据公司的发展战略，组织制定并实施公司服务营销策略、政策和计划； 明确公司的市场定位、市场分额、客户需求等市场信息，把握公司相关业务的市场动态，负责对行 软件工程师 所属部门 技术研发部 直属上级 部门总经理 业市场的目标客户进行公关，进行市场开拓； 3. 4. 积极通过各种渠道开发新的客户，完成本岗位的业绩任务，并能很好的维护老客户。 能够独立开拓、推进、实施公司合作项目。 5. 业务发展规划 人员结构 人员组成 部门经理（兼技术总监） 樊旭东 项目经理（兼需求分析） （需求：项目经理 1 人） 程序开发