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文档简介

1、市政管道线路工程劳动力计划和施工机械计划及竣工后服务措施V1劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力悄况施工准 备管道沟 开挖管道安 装管道沟 回填拉管施工砌体检及 钢筋万仝工程竣工清理 及竣工验收管理人 员8442228机械操 作6866424电工222121證工4钢筋工2木工2砌石匸10测量工2222222机械维 修工1222121普工1020241015410DDW-600钻机机单组人员序号工种数量序号工种数量1机组长18操作手22控向1g起重工13司钻110炊事员14泥浆211司机15修理112材料员16电工113钻杆工37焊工114普工13班合计51AV2劳动力管理作业层人员的配备:

2、施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的 正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的 正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书” 的形式。要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。施 工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出 原因并对执行人进行处罚。1、劳动力的实施(1) 对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配 备兼职质量员,随做随清。(2) 对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调, 以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。(3)未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。(4)加强

3、对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量 的专职协调、质量、安全的管理人员。2、劳动力的配置计划3、劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响木工程能否顺利完成的一个关键环节, 为此我们将采取以下几点措施:(1)施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究 施工图纸,领会设计意图,拟定出木工程各阶段施工所需投入的人力什 么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不 应有人员紧缺或窝工现象。(2)在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现 象的发生。V3工程进度保证措施3. 1施工进度组织措施1)、我方拟任项目经理和项目部组织人员,在投

4、标期间对招标文件, 现场情况作详细的了解。在中标后,项目部人员己对图纸和施工现场再 进行详细研究,并接受了设计交底,在充分考虑施工重点和难点,尽可 能地优化施工组织方案,合理布置施工场地,减少复工工程和施工困难。2)、木工程施工时,将取消其他所有节假日、休息日,并采取昼夜 施工来缩短工期,争取提前完成。3)、项目部用周计划控制分部分项进度,用节点控制总进度,确保 工程按计划完成。4)、经总公司对本工程的研究,决定准备足够的前期用款保障,确 保工程按期实施。5)、项目部依托公司优势,充分利用公司社会信誉,机械设备齐全 等有利条件,确保机械设备、材料供应及劳动力配置,保证工程顺利进 行。6)、项目

5、部将每星期召开邀请监理单位、业主单位参加的工程例会, 及时协调各方关系,研究解决一周以来的问题,合理安排下周工作计划, 并建立相应的一系列报表制度。7)、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势,组织多支作业组 同步施工,搭接穿叉施工,确保目标工期。8)、在雨季施工,尽量“见缝插针”,基坑开挖时做好集水井,备好 水泵,外设排水明沟,确保雨后能在较短时间内继续施工。9)、依据施工组织设计的内容,科学合理地编制2-3级计划网络图, 并对其中的关键线路严加控制。10)、大力推广“四新”成果,提高劳动生产率。11)、超前预测影响施工进度的各种不利因素,并制定相应措施确保 连续施工。12)、及时认真编制各

6、项材料计划,并严格执行,既不造成物资积压, 也不允许造成材料短缺的现象。13)、及时认真编制施工机具需用计划,并严格执行,同时严格执行 各种机械例行保养和维修制度,确保施工机械能满足日常生产需要。14)、及时认真编制每月劳动力需用计划,通过劳动力曲线分析并以 穿插一些零星工作的方法来平衡劳动力,从而编制详细的旬作业计划, 并严格依计划控制施工进度。15)、质检员和安全员要做到“该说的要说到,说到的要做到,做到 的要有记录”,及时发现并消除质量和安全隐患。16)、搞好后勤服务工作,稳定施工队伍士气。17)、抓好职工思想教育,并搞好职工业余文化生活。V32施工技术措施组织措施应组织专人编制施工方案

7、。编制的原则是:确保工程质量;经济合 理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减 少能源消耗;确实能缩短工期。施工方案应包括以下内容:施工程序; 施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火 措施;测温制度和质量检查制度等。方案确定后,要组织有关人员学习, 并向队组进行交底。进入施工前,应专门组织技术业务培训,学习本工 作范围内的有关知识,明确职责,上岗工作。及时接收天气预报,防止 寒流突然袭击。安排专人测量施工期间的场地室外气温,材料库房室内 气温,砂浆、磴的温度并作好记录。图纸准备凡进行施工的工程项目,必须复核施工图纸,对其是否能适应施工 要求。现浇改

8、为预制以及工程结构能否在冷状态下安全过冬等问题都应 通过图纸会审解决。V323现场准备1根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。2对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。4计算变压器容量,接通电源。5工地的临时供水管道及口灰膏等材料做好保温防冻工作。6做好施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作,提岀施工配合 比。安全与防火1施工时如接触汽源、热水,要防止烫伤;使用氯化钙、漂口粉时, 要防止腐蚀皮肤。2现场火源,要加强管理;使用气割时应严格遵守操作规程,防止爆 炸。3电源开关,控制箱等设施要统一布置,加锁保护,防止乱拉电线, 设专人负责管理,防止漏电触电。4施工中,凡高空作业应

9、系安全带,穿胶底鞋,防止滑落及高空坠落。5施工现场水源及消火栓应设标记。第二节施工机械计划表<1 >拟投入的主要施工机械设备表 <1.1>钻进设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1水平导向钻机DDW-6001中国201433060T2泥浆罐2032中国20123控向议Eclipse1美国20144泥浆车东风2中国201214T5工程车东风解放南京依维柯4中国20096随车吊东风(5吨)1中国20087发电机150KW1日本8污水泵7. 5KW2中国9水泵5. 5KW2中国10挖掘机PC2002日本11全站仪RTS63

10、0B1中国12水准仪DS31中国<12>主要工程材料需要计划序号名称及型号单位数量1拖拉头1020个124"水龙带m20036mm专用信号线m5004施工用对讲机对25膨润上T306淡水T5007纯碱T0.58柴油T1209汽油T5010液压油T111丝扣油T0.5Vl3其他设备机械名称规格型号额定功率(KW)、 容量(M?) 或吨位(t)出厂时间数量新旧 程度 (%)小IT其中拥有新购租赁挖掘机日立lm3徐州20131拥有80挖掘机卡特0.6m3长春2012拥有70推土机T12085kw上海20121拥有80ZL40装载机ZL404 m3徐州2011拥有65交流电焊机B

11、X130KVA合肥2014拥有70拖拉式履带机40-55kw南京20121拥有70发电机组30KW50kw郑州20133拥有85自卸汽车4.5T4.5T合肥20105拥有70潜水泵2.2KW2.2KW合肥20108拥有70经纬仪J6南足20141拥有80水准仪S3南京20123拥有75拉管机徐州20132拥有75高压油泵31.5MPa徐州20118拥有70钻孔机组唯一6徐州20143拥有80热熔机合肥20122拥有80第二章工程交验后服务措施为了确保用户对木工程产品的使用性要求,充分体现为用户服务 的精神,维护和保障用户的利益,不断改进管理,提高工程质量及声 誉,木公司承诺将根据建筑法、建设工

12、程质量管理条例、房屋 建筑工程质量保修办法等法律、法规以及合同规定,努力做好工程 交验后的质量回访和服务保修工作,对工程进行全程服务。一、质量保修措施1、本公司公司在向建设单位提交工程竣工验收报告时,并在保 修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等,并按法规 规定或施工合同的约定,在保修书中对合理使用工程给予提示。根据 建设工程质量管理条例的规定,在正常使用条件下,建设工程的 最低保修期限为:基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为 设计文件规定的该工程的合理使用年限;屋而防水工程、有防水要求的卫生间和外墙面的防渗漏,为5 年;供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;电气

13、管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。除以上质量保修期规定外的其余项目,保修期限由建设单位与本 公司另行具体约定。建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。 超出保修期的项目,如甲方需要,我司也会积极配合,提供服务。2、凡属木公司施工质量原因及验收移交前本公司保管不良造成 工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落、变 质、丢失、开裂等,均属本公司保修责任范围(甲方分包工程及甲供 设备除外)。3、保修内容包括:施工合同(协议)所包含的工程项目、项目 设计变更或修改、现场签证或文字约定、双方或多方会议纪要约定的 全部内容。4、本公司在保修之日起指派所需专业人员在内的专职保

14、修队, 人数不少于5人(含一名组长),设保修专线,在甲方同意的地点和 时间内值班执行保修工作,并按建设单位的要求签署相应的保修补充 协议。5、工程保修期内,属于本公司施工过程中造成的质量问题,本 公司一律实行保修,确保不留隐患。并对造成的损失承担赔偿责任。 当业主有维修要求时,可采用工程质量修理通知书的形式通知本 公司。接到通知以后,本公司在约定的时间和地点,立即派出作业人员 到现场修理。6、修理事项完毕,由公司质量处对修理结果进行检查验收,并由 使用单位在工程质量修理通知书上对修理结果签署意见,做出评 价,返回公司质量处存档。二、质量回访1、质量回访工作具体由公司经营处负责,由工程处每年在年

15、初 制定回访工作计划,由公司总工领导,质量处、项目经理等相关部门 和人员参加,按计划实施。2、回访应进行记录,回访记录应包括-以下主要内容:参与回访 人员;回访发现的质量问题;发包人或使用人的意见;主管部门对执 行单位的验证签证等。3、回访采用以下几种形式:例行性回访,根据年度回访工作计划的安排,对已交付竣工验 收并在保修期内的工程,统一组织回访,可用电话询问、会议座谈、 登门拜访等方式进行。季节性回访。技术性回访,主要是了解施工过程中采用的新材料、新技术、 新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果,设备安装后的技术状 态,发现问题及时加以补救和解决。特殊性回访,是对某一特殊工程进行专访,做好

16、记录,包扌舌交 工前的访问和交工后的回访。对重点工程和实行保修保险方式的工程, 组织专访。同时也便于总结经验,获取科学依据,为改进、完善和推 广创造条件。三、其他服务措施1、施工过程中的服务措施进场后即召集现场工程技术人员,对建筑、结构、机电等施工 图纸进行全而、深刻的理解认识。对可能出现的问题或对建成后使用 产生影响的地方,将及时与设计院联系、解决;并主持召开图纸会审 会,使工程设计更趋完善,确保工程顺利进行。根据我公司多年来积累的经验,在施工中结合工程特点,积极 推广新技术、新材料、新工艺,提高本工程的整体科技含量;确保在 实现质量目标的前题下,按期或提前完工。建立健全施工现场夜间领导值班制度,保证晚间施工正常进行 不扰民,同时及时解决现场的一切问题;施工中,生产、技术、质量、 安全、测量、试验等管理人员24小时跟班作业,每道工序完成后都 按规程要求中请甲方代表或监理工程师检查验收,达到要求方可进行 下道工序施工。在施工过程中,每周定时召开生产协调会,积极发挥总包单位 作用,从施工总体考虑,做好分包单位的协调配合工作,确保工程处 于有序、受控状态,确

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