合同管理依法合规运行机制

1、合同管理依法合规运行机制摘要:随着市场经济的开展，国有企业已经逐步转型成为自主经营的市场主体，并随着法治社会的建立逐渐的融入到市场经济的开展中。在国有企业中，对合同的管理变得越来越重要，对促进国有企业的依法合规开展具有重要作用。鉴于此，文章将主要针对国有企业合同管理依法合规运行机制进展深化的研究，并对国有企业合同管理中的问题进展深化的分析，针对国有企业合同管理存在的问题提出相应的建议。从合同合法合规的角度出发，促进合同依法合规的运行。关键词:国有企业;合同管理;合法合规;运行机制;研究一、引言在合同的合法合规中主要涉及到四个主要的方面，一是对法律和法规的严格遵守;二是需要对合同进展监管与约束，

2、对行业准那么的遵守;三是对内部规章制度和合同的规定要符合对外合同的约定;四是需要遵守社会已有的道德标准，秉承老实信誉的原那么。一个企业的运行与管理与合同的合法合规运行是分不开的。因此，合同的合法合规以及运行机制对于企业的长久可持续开展是至关重要的，是企业长久开展运行的根本保障。在文章中，将主要分析国有企业合同管理的必要性，分析合同管理中的问题和对策，从而为国有企业的合法管理提供根本的保障。二、国有企业合同合法合规的必要性分析国有企业中合同管理依法合规运行可以保障企业正常经营，促进企业的良好稳定运行。国有企业是市场经济开展中重要组成部分，合同管理是国有企业经营管理的重要载体，贯穿与合同管理的始终

3、，其合法合规运行机制对于国有企业的经营管理、合同的履行具有重要的效用。合同签订的合法合规也对国有企业与市场经济内外部环境互动具有良好的促进作用，是促进国有企业开展的重要手段和主要途径。企业只有在剧烈的市场竞争中保持良性开展才能稳住脚跟。与此同时，合同的合法运行机制有利于维护国有企业合法权益。一方面，合同的管理依法制定可以为企业权益提供一定法律保障。另一方面，有利于对合同实时把控，防止合同双方因为违约而导致的利益受损，假设存在违约的行为可以及时追究对方的责任，不断的降低国有企业的市场经济风险。此外，还可以有效的减少国有企业的经济纠纷。国有企业不同于普通的企业，管理的格局具有复杂性，管理层级多以及

4、专业分类多、风险难以管控等问题。这些问题很有可能会导致国有企业面临一些诉讼纠纷或者给企业带来巨额的负债，长此以往也会给企业带来开展上的困境。在企业的开展过程中，合同的风险占经营风险比重比较大，发生风险的原因主要包括合同审查的主体不过关，合同签订的不及时以及合同内容不够完善，发生违约的问题需要及时的处理等。鉴于此，一定要及时的对企业的合同进展及时的风险把控，严格的把握国有企业的合同管理。三、国有企业合同管理存在的主要问题(一)管理人员法律意识不强，违法本钱低在国有企业的合同管理中存在问题的原因就是由于国有企业的管理人员的法律意识薄弱，对于合同的依法合规管理意识不强。虽然在现阶段随着依法治国的理念

5、的不断深化，管理人员的合同管理意识有了一定程度的提升，但是在工作中仍然有部分人员存在幸运心理，仍然按照原有的工作形式，只是将合同视作一个根本的程序，没有严格的按照合同上的规章制度执行。甚至存在有的管理人员不清楚合同中的规章制度要求，不重视专业合同管理人才的培养，使得国有企业的规章制度大打折扣。与此同时，在国有企业的合同中还存在着合同更新慢，难以满足合同的制度管理。在实际工作中严重脱节，使得国有企业的合同制度形同虚设。最为重要的是国有企业长期的形成的这种落后的理念和意识也会给企业带来严重的经济损失。除此之外，在国有企业的制度中存在违法本钱低的问题，之所以出现这种题的主要原因就是因为国有企业的惩罚

6、力度小，对于出现的违法违规行为没有进展及时的纠正与管理，导致出现的违法违规行为层出不穷，违法现象也时有发生。(二)合同管理的工作根底根底差在国有企业的开展中，对于合同的管理就是企业制度的主要表现形式。国有企业在长期的开展中，主要存在的问题包括，缺乏相应的合同管理人才。合同的管理看起来在企业管理中不难，但是在实际工作中，合同的知识面比较广，涉及专业性的知识比较多。需要合同管理人员具备一定的法律知识和财务知识，还需要合同管理人员熟悉公司各项任务。但是由于合同的管理起步比较晚，大部分企业都缺乏专业的合同管理人才，加上外部环境不标准等因素，多数企业都没有形成标准的管理意识，更不要说对合同管理人才的培养

7、了。(三)国有企业的合同签订时间滞后在国有企业的开展现阶段，合同签订的不及时是国有企业普遍存在的问题。合同签订的不及时会导致签约的内容缺乏有效的保障，长期以来也会造成企业制度混乱的场面。而国有企业之所以在签订合约时候存在滞后性主要是因为国有企业的合同审查审批流程比较繁琐，审批人员的效率低下。这也是国有企业在管理过程中没有进展全方位的管理的原因。同时，国有企业的管理流程复杂，尤其是涉及到财务和招标投标业务的时候，存在许多的法律风险问题。此外，在合同风险的防控上国有企业存在的问题较多，其中大部分的问题都是由于合同的纠纷而导致的。一方面是对合同的对象出现违约情况没有进展及时的处理，影响了企业的继续开

8、展。另一方面，就是由于国有企业的经济纠纷，例如:企业的担保纠纷和企业的应收账款纠纷等问题。假设没有及时的对企业的问题进展及时的解决，就一定会影响企业的正常经营与开展。四、国有企业合法合规管理的策略讨论(一)提升国有企业管理人员法律意识，进步企业的违法本钱要对国有企业的合同管理依法合规运行需要提升国有企业管理人员的法律意识。详细来说，在国有企业的管理中要形成标准化、制度化的合同管理环境。为此，需要不断的提升员工的法律意识，完善合同的管理制度。同时也需要根据相关的合同法和相关的法律规定，并结合国有企业的实际情况来对企业的合同管理人员进展有目的、有方案的培养，需要对合同的文本进展标准，提升工作人员的

9、法律意识与标准意识。此外，在国有企业的合同管理中还需要建立严格的管理制度，保障国有企业的人员按照相关的制度进展合同管理，加大对违法渎职人员的惩罚力度，提升企业的违法本钱。(二)建立系统化的合同管理工作信息系统在信息技术不断开展与进步的今天，国有企业的管理也不能一层不变，在国有企业的合同管理中，需要建立系统化的合同管理流程，建立全方位的管理流程。与此同时，国有企业还需要具有一定的资金和资源优势，广泛推动合同的信息化管理。紧跟信息化的开展步伐，充分的利用网络与资源优势，提升合同管理的信息化、系统化和透明化，实现对合同管理的全方位监控。此外，还需要大力完善合同文本，不断丰富合同的内容，提升国有企业的

10、防范意识。(三)加大人员培训力度，强化合同管理的法律意识国有企业的合同管理依法合规运行，一方面需要将加大对合同管理人员的培训力度，这样可以提升合同管理人员的专业才能和专业才能。另一方面，需要加大对合同管理人员的法律意识，充分的调动合同管理人员的法律意识，为企业深化改革，防范风险提供保障。最重要的一点是要保障合同的及时签订，提升国有企业的合同审批效率，树立企业的主体与责任意识。鉴于此，需要加大对国有企业的审核监管，对于效率低下的审核人员需要进展问责，加大处分力度。五、完毕语在合同的管理中，国有企业的合同内容还不够完善，在合同中标准的合同范本可以在很大程度上减少企业的经营风险。虽然在现阶段，国有企业的的合同范本可以大幅度的降低合同签订的风险，但是在合同的内容上还不够完善，导致国有企业的开展仍然面临着许多潜在风险。鉴于此，需要加大对国有企业合同管理依法合规运行机制的研究力度。参考文献1刁恒国有企业合同管理依法合规运行机制研